201*年工作總結及201*年計劃

工作總結及工作計劃

過去的一年，在上級領導的正確指揮下，圓滿地完成了201*年的各項工作任務，并取得了良好的社會效益與經(jīng)濟效益。下面我將前廳部的工作總結如下：1、前廳部根據(jù)酒店的要求，協(xié)助各部門搞好每次接待，提高服務質(zhì)量。2、前廳部與各部門加強工作中的交流、溝通，改變工作方式，

2、前廳部對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題與部門管理人員進行分析，共同探討，尋找出解決問題的良好辦法，密切了前廳部同各部門之間的工作聯(lián)系。

3、在溝通交流中，前廳人員一改過去較為嚴肅、刻板的態(tài)度，語言和藹、態(tài)度親切，努力爭取各部門的信任，為工作的順利開展打下了堅實的基礎。上一年的不足之處：

1、在服務上缺乏靈活性和主動性；

2、總臺人員的面部表情，服務技能不足，時常引起客人投訴；3、新員工的增加，新員工對本職工作操作不熟練；

4、商務中心復印機老化，復印機效果不好，影響到商務中心的收入。5、制度的執(zhí)行力還不夠嚴厲，導致處理問題出現(xiàn)負面影響。

在這辭舊迎新的時刻，我們會不斷地吸取教訓總結經(jīng)驗，努力改進工作當中的不足之處，為下一年工作奠定堅實的基礎。201*年工作計劃如下：

1.元月份、二月份做好春節(jié)前的客房促銷工作及人大會接待工作。

2.三月份、四月份做好花會接待工作，每周至少兩天培訓員工服務技能與服務意識。3.五月份讓員工總結花會期間的不足之處，并做出改正。

4.六月份、七月份根據(jù)花會期間出現(xiàn)的問題制定出培訓計劃。正確的對員工進行一系列的培訓，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進一步的加強，避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;

5.八月份帶領員工學習消防知識并希望公司能組織消防實際演習增強員工自我保護能力和預防火災的能力

6.九月份、十月份評選微笑服務之星，提高員工積極性7.十一月份、十二月份部門總結會議，總結這一年的工作情況

新的一年即將開始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務，貫徹“賓客至上，服務第一”的宗旨

前廳部：李賀

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**鎮(zhèn)201*年工作總結及201*年工作計劃

**縣人民政府：

一年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導和各級部門的關心支持下，團結協(xié)作，真抓實干，緊緊圍繞“又好又快，跨越發(fā)展”的主題，堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學習“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，進一步創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，攻堅克難，扎實推進，重逼加壓，奮力崛起，促進了全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

**鎮(zhèn)人民政府二0一一年十月十七日

201*年**鎮(zhèn)主要工作回顧

在縣委、縣政府的正確領導下，在全鎮(zhèn)人民的共同努力下，今年全鎮(zhèn)財政收入預計完成1000萬元，比去年凈增250萬。

一、經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化，綜合實力明顯增強。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，打好“開局仗”對于我鎮(zhèn)“十二五”各項工作任務的完成至關重要。我鎮(zhèn)黨委、政府審時度勢，按照縣委、縣政府的工作要求，認真研究制定鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展新思路，高位謀劃，充分抓住國內(nèi)在調(diào)整政策和資源配置方面的機遇，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結構，全鎮(zhèn)經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化，綜合經(jīng)濟實力不斷增強。

（一）務實進取,攻艱克難，緊抓“名片工程”不放松。今年我鎮(zhèn)把重點項目建設作為重中之重工作來抓，務實進取,攻艱克難，全力推進項目建設進度，努力推動經(jīng)濟發(fā)展。各項重點項目及“名片工程”建設進展順利。其中，神山項目五星級酒店和農(nóng)民健身運動場已開工建設；神山道路已完成土地征用、房屋拆遷、補償及降坡、取土等相關工作；鄭橋新村已完工，群眾全部入�。�1500畝精品、休閑農(nóng)業(yè)園項目正在洽談，已簽訂意向性協(xié)議；白酒農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園招引3家企業(yè)入住并投產(chǎn)，解決了白酒村因土地流轉(zhuǎn)勞動力轉(zhuǎn)移的問題，農(nóng)民就近進廠就業(yè)，增加了收入。

（二）經(jīng)濟總量持續(xù)增長，各項指標較好完成。截止到9月底，今年我鎮(zhèn)完成財政總收入780萬元，預計全年財政收入完成1000萬元，比去年凈增250萬元。

（三）農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園逐步完善，小型企業(yè)園區(qū)初具規(guī)模。為使農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園入駐企業(yè)有一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，并能夠低成本地規(guī)范運作，我們在服務上多下功夫，以完善的服務功能來培育和發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園的孵化器作用。一是在園區(qū)內(nèi)建設獨立的辦公場所，成立園區(qū)管理辦公室，全程免費幫助企業(yè)代理；二是在入口處設立了醒目的公告牌，說明園區(qū)的概況、相關扶持政策及入園項目等內(nèi)容；三是對園區(qū)環(huán)境進行徹底整理，全面進行了平整、清理。修建硬化道路1200米，土地平整6000平方米；四是對園區(qū)綠化，栽植廣玉蘭、石楠球、紫薇等綠化苗木800余株，并對給排水、輸電線路、通訊等基礎設施檢測、整修、配套，既美化了環(huán)境，又保證了創(chuàng)業(yè)園“四通一平”。通過多種措施，吸納**合盛工貿(mào)有限公司等3家企業(yè)入駐，年產(chǎn)值達3000多萬元，解決當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)140余人。

（四）穩(wěn)抓基礎性建設，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。今年遭遇特大干旱，面對嚴峻的抗旱形勢，實施了一系列農(nóng)業(yè)、水利工程，較好地推動各項農(nóng)村工作不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展。一是繼續(xù)實施“生態(tài)糧倉”建設，標準化生產(chǎn)6萬畝，落實核心示范方1.2萬畝，鄭橋高產(chǎn)攻關點300畝，項目區(qū)主推天協(xié)

一號（9優(yōu)418）等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，良種覆蓋率100%，旱育秧面積95%以上。二是實施小型水庫除險加固工程，投入近100萬元，對沈山水庫進行除險加固處理，該工程已完成，確保了水庫大堤安全度汛；正在對豐產(chǎn)、清水河及高令等三座水庫進行大堤重做，除險加固，總投資450萬元。三是改造水利設施抗大旱，多方籌措資金近100萬元，投入大型機械33臺套，溝渠清淤72千米，完成土方3萬方，維修排灌站60座，確保了水稻按時栽插及旱糧正常生長。并制定了詳細防汛預案，籌集防汛物資化纖袋、木樁、竹竿等，組建應急支援隊、留守隊，確保大汛應急處置；下半年申報新增農(nóng)資綜補當家塘壩清淤項目資金228萬元，清淤改造當家塘壩76面，總庫容258.9萬方，預計總投資403萬元。四是實施農(nóng)業(yè)項目工程，結合鄭橋農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理、棉花高產(chǎn)創(chuàng)建等項目，整治農(nóng)田1.1萬畝，新建排灌站9座，硬化渠道8.2千米，清淤溝渠23千米，水泥曬場201*平方米，小型交通便橋及涵閘配套700多座，架設電站專用輸變線路9.8千米等，累計投資約710萬元。大大改善了農(nóng)田基礎設施。五是繼續(xù)推進土地流轉(zhuǎn)，新流轉(zhuǎn)林地1500畝，耕地6185畝，累計達到30285畝，并對201*年前的2.26萬畝流轉(zhuǎn)合同進行再審查，完善規(guī)范合同，推動農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。六是扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，對皖江農(nóng)業(yè)、華宇棉業(yè)、太平蛋雞、溫氏集團及茂明米廠等龍頭企業(yè)積極給予

幫辦服務，給他們生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務，幫助解決、協(xié)調(diào)矛盾。積極關注孫家村蔬菜項目的入駐。七是大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，201*年新注冊8家，累計達55家，成員1463人，已培訓社員3645人次，帶動農(nóng)戶9180戶，實現(xiàn)產(chǎn)值近9600萬元，實現(xiàn)利潤470萬元。八是加強農(nóng)業(yè)示范與培訓，建立5000畝機插秧、300畝水稻高產(chǎn)攻關及萬畝棉花高產(chǎn)創(chuàng)建示范，技術人員駐點指導培訓，舉辦各種培訓會38場次，培訓農(nóng)民達201*人次，散發(fā)各種技術明白紙2萬余份。提高了科技到位率及技術應用率。九是以獎代補實施好“一事一議”公益事業(yè)項目，201*年共申報項目80個，項目總投資407.3萬元，其中財政獎補資金135.5萬元，主要是分布在新農(nóng)村居民安置點的基礎設施建設，當家塘壩，小型電站工程，道路建設，抗旱渠道清淤等項目，截至9月底已全部完工。

（五）穩(wěn)推重點項目工程，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。一是全面啟動趙店土地增減掛鉤項目。從201*年11月開始實施，拆遷村莊13個441戶1423人，新增土地面積663.9畝，整治土地1.5萬畝。項目總投資2355.4萬元。現(xiàn)已招標結束并啟動。二是繼續(xù)加快安置房建設。截至9月底，上王新村三期、趙店新村三期、孫家新村安置房建設已基本結束，部分群眾已入住，年前周邊基礎設施將全部建設完畢，將安排所有群眾入住。安置房總投資15993.475萬元，其中建房投

資14939.34萬元，配套投資844.055萬元，綠化投資201.08萬元。借力拆遷安置建設，實現(xiàn)人口集聚，改善居住條件，提升居民生活水平。三是繼續(xù)開展城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。不斷加大鎮(zhèn)村基礎設施投入，全年累計投入70多萬元，對鎮(zhèn)域主要街區(qū)架設路燈，添置垃圾桶，安裝健身器材，修建下水道及進行“三亂”整治和垃圾集中收集等。清理暴露垃圾123處，垃圾37噸，切實改變村容村貌，美化人居環(huán)境，方便群眾生產(chǎn)生活。四是大力實施“綠色**行動”。完成上王新村、白酒新村、小集三角花園、鄭橋新村等社區(qū)和公共地點綠化，栽植綠化喬木10120株，灌木2萬株，草坪4000平方米，綠化面積21500平方米，投資約120萬元。配合行動的開展，全鎮(zhèn)完成合寧高鐵15.7公里的綠色長廊2.4萬多株的苗木補植，成片造林685畝，道路林網(wǎng)補植70公里，四旁植樹20萬株。五是提高農(nóng)村公路安全通行能力。對“村村通”工程附屬設施進行完善，路肩培土20公里，設立標志牌、示警樁60多處，加強路面清潔、邊溝清理、路肩培土、雜草清除、邊坡維護、涵洞清淤等日常養(yǎng)護和管理。半年來投入養(yǎng)護資金達3萬多元。公路管養(yǎng)步入正規(guī)化、規(guī)范化和制度化，也便利了群眾的出行。六是完善農(nóng)村安全飲水工程。我鎮(zhèn)東王等多個行政村及馬塘湖農(nóng)場共2萬多人至今依靠汲取地下水，水質(zhì)較差。今年招引企業(yè)投資550萬元立項興建東王自來水廠，日產(chǎn)水2500噸�？纱蟠蟾纳骑嬘盟�安全問題

及滿足神山、牧龍山風景區(qū)等項目建設的需要。

二、社會事業(yè)長足進步，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和諧穩(wěn)定（一）社會環(huán)境保持穩(wěn)定，計劃生育服務優(yōu)化今年以來，我們做到村每周、鎮(zhèn)每半月對不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛進行全面排查，村于每周五前向鎮(zhèn)綜治辦報告維穩(wěn)信息，實行零報告，重大信息隨時上報。共排查調(diào)解各類糾紛60件，化解群眾上訪5件次，沒有發(fā)生因調(diào)解不當而引發(fā)的矛盾激化現(xiàn)象。認真開展中小學接送學生車輛安全專項整治工作；加強對基督教點的管理，對轄區(qū)范圍內(nèi)基督教家庭私設聚會點，定期不定期進行檢查，隨時掌握有無非法和違法活動情況；做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。安全生產(chǎn)管理預防為主，緊抓不懈。清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前對工礦企業(yè)、非煤礦山、學校、娛樂場所等重點單位進行了安全生產(chǎn)檢查，確保人民群眾生產(chǎn)生活安全。堅決杜絕煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營、運輸和燃放事故，確保全鎮(zhèn)煙花爆竹領域安全穩(wěn)定；重大會議及節(jié)日期間，我鎮(zhèn)高度重視，全體鎮(zhèn)村干部積極動員，深入村組，通過走訪、接待、會議等形式逐村、逐組全方位、地毯式進行摸排梳理，對重點群體、重點人員逐一落實包保領導和責任人并制定穩(wěn)控措施。確�？h第十三次黨代會順利召開以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作順利進行；大旱期間，我鎮(zhèn)主動出擊，把排查化解農(nóng)民用水矛盾糾紛作為工作的重中之重來抓，堅持“多方協(xié)調(diào)，依法化解”的原

則，積極穩(wěn)妥地處置好水事矛盾糾紛，共處理水事矛盾20件，避免民轉(zhuǎn)刑案件和群體性上訪事件4起，有力地維護了農(nóng)村穩(wěn)定，取得了明顯成效。今年我鎮(zhèn)社會治安形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生重大信訪案件和重特大刑事案件，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

計生工作以夯實基礎、狠抓落實為重心，陣地建設完善規(guī)范，各類帳、表、冊一應俱全，流動人口一盤棋工作進一步完善。我鎮(zhèn)常住人口44707人，流動人口有12095人；已婚育齡婦女9142人。領取計劃生育“獨生子女父母光榮證”人數(shù)為2801人。201*統(tǒng)計年度我鎮(zhèn)人口出生為317人，其中計外41人，政策符合率達87%，二多孩政策符合率88.4%；新增農(nóng)村獎扶對象142人，符合再生育政策自愿放棄再生育對象37對。今年以來我鎮(zhèn)高度重視，全力以赴做好創(chuàng)國優(yōu)工作。至10月底完成鎮(zhèn)所服務室擴建房子6間。全鎮(zhèn)11個村，白酒、趙店、孫家、鄭橋四個村室按照國家示范村建設要求改建到位，其他7個村室做到環(huán)境優(yōu)美、溫馨，村室的物品配備好，達到國標要求。鎮(zhèn)政府拿出3萬元統(tǒng)一購買印有創(chuàng)國優(yōu)標語的床單等慰問品，由鎮(zhèn)所人員和村專干帶著慰問品共同上門開展節(jié)育手術、孕期、產(chǎn)后隨訪和婦科病查治為主要內(nèi)容的生殖健康宣傳活動，共隨訪對象856人；投入10萬多元，建立鎮(zhèn)村宣傳板塊，努力營造計生宣傳氛圍。

（二）扎實做好民生工程，切實保障群眾利益

我鎮(zhèn)始終把保障工作放到民生之本的重要位置來抓。201*年，我鎮(zhèn)通過開展春節(jié)“訪民生，送溫暖”和“三民”工程大走訪活動，共走訪慰問群眾800余戶，發(fā)放各類慰問補助金65.4萬元，縣三民走訪工作組共支援鎮(zhèn)村建設30余萬元；落實并以“一卡通”發(fā)放農(nóng)村居民最低生活保障1336戶2486人256.1322萬元；農(nóng)村“五保戶”發(fā)放356名73.74萬元生活費；國家計劃生育獎勵扶助資金發(fā)放及時，放棄二孩生育對象37戶，發(fā)放資金7.1萬，雙女戶結扎14戶，發(fā)放資金4201*元；201*年度共為1598戶發(fā)放了獨生子女保健費，待發(fā)放資金39.7萬元；庫區(qū)移民2019人，發(fā)放補貼121.14萬元；落實種糧直補、綜補資金1025.1306萬元；參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療共40538人，參保率達97.7%，報銷預計740萬元（截止201*年9月底，累計就診19224人次，報銷555萬元。其中：住院2081人次，報銷487萬元；門診16740人次，報銷20萬元；分娩109人次，報銷5萬元；慢性病174人次，報銷14萬元；意外傷害120人次，報銷29萬元）。590名無勞動能力殘疾人享受生活困難救助，享受國家補助53.8560萬元。574名城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險。農(nóng)民技能培訓70場次約6300人次，入戶指導約8650人次，發(fā)放技術資料6萬余份；新修“村村通”工程4.2公里；完成農(nóng)村沼氣320口，正在實施“一池三改”工程；對豐產(chǎn)水庫、沈山水庫等病險水庫進行除險加固。

（三）科教文衛(wèi)有新起色，群眾素質(zhì)整體提升今年以來，我鎮(zhèn)堅持“教育強鎮(zhèn)”、“文化強鎮(zhèn)”的發(fā)展理念，全面規(guī)劃、調(diào)整全鎮(zhèn)義務教育階段學校布局，加大教育投入，教學質(zhì)量不斷提高，小集小學已重建完成；努力加強人民滿意村建設，啟動小集村活動場所建設，預計年底建設完工；加大對衛(wèi)生院的投入，提高了醫(yī)療服務質(zhì)量；繼續(xù)完善村級文化室建設，鎮(zhèn)文化中心綜合樓、留守兒童之家等設施建成并正式投入使用，鎮(zhèn)文化軟實力不斷得到增強，人民群眾綜合素質(zhì)得到整體提升。

（四）換屆選舉風清氣正，黨組織建設基礎得到夯實今年是換屆年，我鎮(zhèn)超前謀化，精心組織，依法依規(guī)，有序開展換屆選舉工作。通過成立換屆選舉領導小組，制定切實可行的工作方案，創(chuàng)造了一個公平競爭、風清氣正的換屆環(huán)境，嚴格依法開展了鎮(zhèn)黨委及村“兩委”換屆選舉工作。目前，3月底完成鎮(zhèn)黨委換屆工作，9名黨委委員全票當選，黨委換屆的圓滿成功，為干部干事創(chuàng)業(yè)贏得的信心和民心。9月初我鎮(zhèn)11個村“兩委”換屆選舉已全部完成，依法產(chǎn)生了55名村黨組織委員會成員和46村委會成員，其中包括2名下派黨組織書記，1名大學生村官。

（五）“創(chuàng)先爭優(yōu)”扎實推進，緊抓基層組織建設為配合鎮(zhèn)黨委及村“兩委”換屆，在全鎮(zhèn)深入開展“讓群眾更滿意、讓黨旗更鮮艷”主題實踐及農(nóng)村黨員主題教育活動，不斷拓寬黨員干部服務群眾平臺，著力提高黨員聯(lián)系

群眾、服務群眾的本領，激發(fā)基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的熱情；深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”建設活動，在“雙培雙帶”上下功夫，在“無職設崗”上見成效，在流動黨員管理上重服務，在村務公開上顯民主，全面提升我鎮(zhèn)基層黨建工作整體水平；建立健全班子成員聯(lián)系基層黨建工作制度，改進和加強流動黨員教育管理；加強村級干部隊伍教育，為村級干部隊伍輸送新的技能、本領和知識，讓他們掌握新農(nóng)村建設所需各種知識和技能，不斷提高他們服務農(nóng)村服務群眾的能力和本領；加強黨風廉政建設，進一步完善以民主集中制為重點的各項制度，規(guī)范黨委議事規(guī)則和決策程序等。

（六）廉政風險防控不斷強化，黨風廉政建設得以推進我鎮(zhèn)廉政風險防控管理工作按照縣紀委的階段時間要求，各站、所、辦都確定了各崗位人員和職責，對鎮(zhèn)直機關全體工作人員進行了廉政風險防控管理工作知識培訓及知識測試，同時梳理了工作流程43個，自查了個人的廉政風險點168個，評定了風險等級高級風險點59個，中級風險點65個，低級風險點76個，制定了186條防控措施，并取得了一定的成效。同時將廉政風險防范管理納入部門及個人目標管理考核項目之中，根據(jù)廉政風險管理的“四個環(huán)節(jié)”對黨風廉政建設工作打分細則進行量化調(diào)整，使廉政風險管理進入量化管理階段，增強了廉政風險管理的操作性和實效性。通過“排查廉政風險，健全防控機制”工作使每位黨

員干部在排查廉政風險中圍繞崗位設置、職責定位，有針對性地找出本部門、本崗位及本人存在的廉政風險，強化了廉政風險防范責任意識，使“既要勤政，又要廉政”的“一崗雙責”要求得以有效落實。

201*年工作工作目標及發(fā)展規(guī)劃

201*年將緊扣“十二五規(guī)劃”，在縣委縣政府的領導下，重點做好旅游開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、土地整治整村推進等相關工作：

一是以旅游開發(fā)為依托，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展新跨越。我鎮(zhèn)是省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如何發(fā)揮我鎮(zhèn)西北山區(qū)獨特優(yōu)勢，打好旅游開發(fā)這張牌，描繪好神山和牧龍山旅游開發(fā)這兩幅山水畫，是我們今后的主攻方向。結合神山旅游項目的建設，重點做好東王、草庵兩街道的規(guī)劃及景觀大道沿線旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，促使旅游業(yè)成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的火車頭。

二是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向，促進農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕。利用神山開發(fā)有利條件，結合土地流轉(zhuǎn)，做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)這篇大文章。重點發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)及農(nóng)家樂項目，打造精品農(nóng)業(yè)基地及苗木花卉基地，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，實現(xiàn)共同富裕。

三是以土地整治整村推進為抓手，穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設。實施趙店萬畝土地整治項目，加快整村推進步伐，在上王新村之外，積極打造又一個新農(nóng)村建設新亮點。

四是以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)籌開展各項工作。繼續(xù)推進重點項目建設；重抓計劃生育，維持低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，確保我鎮(zhèn)計生工作再上新臺階；切實維護社會穩(wěn)定，繼續(xù)加強社會治安綜合治理，創(chuàng)建安定的發(fā)展環(huán)境和社會環(huán)境；同時認真做好農(nóng)業(yè)、財政、民政、教育、衛(wèi)生等各項工作，加強基層組織建設，實施好民生工程，以嶄新的姿態(tài)，努力做好各項工作。

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