人力資源經(jīng)理述職報(bào)告2

中層經(jīng)理述職報(bào)告

（二○○八年度）人力資源部經(jīng)理：第一部分主要工作08年工作總結(jié)

一、引進(jìn)培養(yǎng)儲備并重，立足當(dāng)前放眼長遠(yuǎn)

08年共招聘引進(jìn)區(qū)經(jīng)理、組訓(xùn)、講師、督訓(xùn)等關(guān)鍵崗位人員67人；財(cái)務(wù)、業(yè)管、信息技術(shù)等后援支持崗位人員37人；應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生57人。

二、組織高端培訓(xùn)，助推個人成長

一是請進(jìn)來：邀請吉林省社科院院長邴正教授做題為當(dāng)前國際政治與經(jīng)濟(jì)形勢的報(bào)告；邀請吉林大學(xué)池晶教授做保險行業(yè)發(fā)展趨勢講座；邀請吉林大學(xué)商學(xué)院苗紅慧教授講授組織行為學(xué)的基本理論。二是走出去：組織中支總、后援部門經(jīng)理赴湖北學(xué)習(xí)取經(jīng)，開闊視野，拓寬思路第一部分08年工作總結(jié)

三、充分利用資源，提供專業(yè)訓(xùn)練利用39期組訓(xùn)班和第5期講師班在長春舉辦的有利契機(jī)，選拔73人參加培訓(xùn)，提高組訓(xùn)講師隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)，為營銷隊(duì)伍充實(shí)骨干力量。四、提高福利保障補(bǔ)充醫(yī)療、補(bǔ)充意外，司服夏裝、套裝、體檢等，誤餐費(fèi)第一部分08年工作總結(jié)成績與不足一、中支班子建設(shè)仍有一定差距營銷協(xié)管總配置不齊；團(tuán)代總配置更加薄弱。制約業(yè)務(wù)發(fā)展。二、關(guān)鍵訓(xùn)練崗位人力配置在業(yè)務(wù)渠道間不均衡特別是代理、團(tuán)體三、團(tuán)化續(xù)業(yè)務(wù)員人事管理粗放團(tuán)代續(xù)前線銷售在是勞動合同簽訂時效、入職、離職管理，存在勞動爭議隱患。第一部分08年工作總結(jié)四、政策宣導(dǎo)不到位

五、基礎(chǔ)管理方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，制度的制訂、宣導(dǎo)、執(zhí)行落實(shí)、員工培訓(xùn)體系化的建立、優(yōu)秀人才培養(yǎng)引進(jìn)、績效考核體系、榮譽(yù)體系、激勵體系的科學(xué)化。第一部分經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)08年工作總結(jié)

一、思想教育是長治久安的基礎(chǔ)保證二、政策透明是杜絕猜疑的不二法則三、以人為本是增強(qiáng)凝聚的根源所在四、以誠相待是廣開言路的最佳途徑

第二部分工作思路09年工作計(jì)劃

圍繞分公司的經(jīng)營目標(biāo)，提升人力資源工作質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理水平提升，打造“有忠誠、有專業(yè)、有品質(zhì)、有價值”的員工隊(duì)伍，構(gòu)建分公司人力資源核心競爭力，為全面達(dá)成公司201*年度工作目標(biāo)提供人力支持和思想保證。第二部分09年工作計(jì)劃

工作重點(diǎn)1.完善架構(gòu)理順流程

根據(jù)經(jīng)營管理需要，進(jìn)一步完善組織架構(gòu)，確定和區(qū)分中支、各職能部門的權(quán)責(zé)，做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證各層級單位的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行第二部分09年工作計(jì)劃

2.明確崗位職責(zé)公平考核個人

細(xì)劃各部門各崗位的工作分析，為人才招募、崗位后續(xù)培訓(xùn)、績效考核提供依據(jù)；第二部分09年工作計(jì)劃

3.建立培訓(xùn)體系豐富培訓(xùn)手段制定《員工培訓(xùn)大綱》，加強(qiáng)員工思想教育、專業(yè)知識技能和素質(zhì)培訓(xùn)，按各層級人員的價值定位、職業(yè)發(fā)展方向，針對能力發(fā)展目標(biāo)，設(shè)定培訓(xùn)課程，使員工成為崗位勝任的職業(yè)經(jīng)理人。內(nèi)訓(xùn)、外請、學(xué)歷教訓(xùn)、掛職輪崗第二部分09年工作計(jì)劃

四、整合人力資源管理系統(tǒng)加強(qiáng)人力工作各模塊的整合，把分散的工作有機(jī)結(jié)合，調(diào)動發(fā)揮各方面、各層能的力量，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、體系化。五、嚴(yán)肅人事紀(jì)律架構(gòu)、崗位設(shè)置合規(guī)，任用、調(diào)動合規(guī)，第二部分09年工作計(jì)劃

六、加強(qiáng)制度體系建設(shè)與政策宣導(dǎo)

結(jié)合總公司人力制度改版升級，出臺分公司實(shí)施細(xì)則，及時宣導(dǎo)到位七、制定09年分公司獎金分配方案發(fā)揮短期激勵政策的導(dǎo)向作用，達(dá)到支持核心業(yè)務(wù)發(fā)展、突出絕對貢獻(xiàn)和成長性、優(yōu)化業(yè)務(wù)品質(zhì)、績優(yōu)員工收入增長的目標(biāo)。第二部分09年工作計(jì)劃

八、引進(jìn)核心崗位人才，適度超前儲備引進(jìn)工作中，在注重能力考察同時，把品德修養(yǎng)、職業(yè)操守做為重點(diǎn)考查內(nèi)容。九、實(shí)行差異化人力配置原則對重點(diǎn)機(jī)構(gòu)加大人力配置，優(yōu)先滿足人力需求十、提高生活品質(zhì)、落實(shí)以人為本

保證員工學(xué)習(xí)、健身、休閑、娛樂時間年假制定落實(shí)到位第三部分風(fēng)險管理本部門(中支)在經(jīng)營管理中存在哪些風(fēng)險點(diǎn)公司經(jīng)營管理中存在哪些風(fēng)險

第三部分風(fēng)險管理如何化解防范本部門(機(jī)構(gòu))的風(fēng)險對公司經(jīng)營風(fēng)險管理的建議匯報(bào)完畢

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述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我叫xxx，現(xiàn)年32歲，中共黨員，大專文化程度，現(xiàn)任xxxx有限公司人力資源部長兼黨工辦主任。

201*年，我緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作，加強(qiáng)人力資源開發(fā)和黨務(wù)工作管理，人事管理工作，通過完善管理，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，促進(jìn)了人力資源的優(yōu)化配置；黨務(wù)工作，開展科學(xué)發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀活動，弘揚(yáng)企業(yè)文化、提高員工素質(zhì)，為公司的發(fā)展起到了有力的政治保障。現(xiàn)將本年度工作述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議：

一、人事管理工作

按照年度工作目標(biāo)，一年來，人力資源部，通過調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達(dá)到最佳的機(jī)組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。為適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)理論知識水平，做好人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，以便更好更快的為基層做好服務(wù)工作。人力資源部從9月起通知各下屬廠礦人事勞資部門的全體員工利用業(yè)余時間定時開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及工作經(jīng)驗(yàn)交流。并聘請縣勞動局資深的工作人員就《勞動合同法》《勞動爭議仲裁法》《勞動合同法實(shí)施條例》等一系列新的法律、法規(guī)進(jìn)行了重點(diǎn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化細(xì)化了我們的業(yè)務(wù)知識，為在

實(shí)際工作中找到了更科學(xué)的解決問題的方法，并結(jié)合自身實(shí)際，將還研究適合我們的應(yīng)對辦法，避免了不必要的勞資糾紛，為公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）合理調(diào)控工資分配，不斷完善薪酬管理。對下屬廠礦工資分配做好控制與調(diào)整，根據(jù)公司201*年初生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)方案和公司下屬廠、礦的實(shí)際生產(chǎn)情況。6月份由我部會同企管部等其他相關(guān)部門對公司及下屬廠礦定員定額進(jìn)行了重新核算，制定了符合09年生產(chǎn)情況的具體結(jié)算單價及辦法，經(jīng)過后半年的實(shí)施，新的單價工資額基本合理實(shí)用，公司人力資源成本得到了合理的控制。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。下屬各廠、礦根據(jù)公司的考核制度和當(dāng)月生產(chǎn)完成情況進(jìn)行工資總額的控制調(diào)整和發(fā)放。全年預(yù)計(jì)公司發(fā)放工資總額為xxx元，人均可達(dá)到xxx元。

（三）關(guān)注員工自身需要，圓滿完成各項(xiàng)保險交納。一是為下屬廠礦按社保所要求交納足額各項(xiàng)保險金額。二是繼續(xù)做好了公司和下屬公司職工的各項(xiàng)保險繳納工作。按照09年社會養(yǎng)老保險金，住房公積金繳費(fèi)比例要求，做好職工繳費(fèi)基數(shù)的調(diào)整與交納，確保準(zhǔn)確合理，維護(hù)了公司利益及職工的個人利益。三是對公司160名職工的養(yǎng)老保險個人繳費(fèi)信息，姓名，身份證號，參保時間等重要的信息進(jìn)行了詳細(xì)核對，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的截至到09年底做了徹底的校對整改。并針對公司洗煤廠多名職工養(yǎng)老保險以往存在漏交需要補(bǔ)交等各種問題做了徹底的解決，使每位職工的各項(xiàng)保險準(zhǔn)確無誤，解除了職工同志們的后顧之憂。

（四）規(guī)范用工管理，確保合法用工。在原有的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步加大對下屬廠礦關(guān)于勞動用工及勞動合同備案

這一塊的監(jiān)管力度，我們嚴(yán)格按照勞動法的相關(guān)要求對其進(jìn)行新增人員的備案與解除勞動合同等相關(guān)程序的監(jiān)管。九鑫煤業(yè)08年勞動用工備案方面從混亂復(fù)雜狀況已經(jīng)逐步走上了正軌。由于xx廠處于剛投產(chǎn)階段，組織機(jī)構(gòu)和人員編制以及在勞動用工備案和勞資管理方面還比較生疏，我部通過進(jìn)行認(rèn)真的分析與了解，并結(jié)合電廠反饋的要求，按照電廠實(shí)際崗位需要，對職工子女及外界招聘人員10多名人員安排就業(yè)。為其提供了人力資源保障。

（五）完成定崗定編工作，做好日常管理。根據(jù)集團(tuán)公司崗位編制要求，我們本著事實(shí)求是，科學(xué)合理的原則，結(jié)合各單位的實(shí)際情況，提前完成201*年度的崗位編制計(jì)劃，從而為201*年內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定等各方面做了基礎(chǔ)性工作。此外，我們還為28名職工辦理了公費(fèi)醫(yī)療證件丟失的補(bǔ)證辦證工作；按照各廠礦201*年定崗定編情況，結(jié)合各廠礦實(shí)際生產(chǎn)狀況對全年的工資進(jìn)行了測算；做好縣、集團(tuán)公司以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)報(bào)表工作；對職工全年工資進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，按照社保，醫(yī)保，工傷保險和住房公積金管理中心的要求做好各類基數(shù)的調(diào)整，為201*年參保提供可靠的數(shù)據(jù)；做好員工調(diào)入調(diào)出，部分員工勞動合同續(xù)訂和解除等工作，按勞動部門要求，認(rèn)真填報(bào)職工增減化名表及相關(guān)手續(xù)等工作；認(rèn)真落實(shí)城鎮(zhèn)居民參保工作，為公司部分職工家屬按規(guī)定辦理了參保工作，保障了職工家屬的基本醫(yī)療需求。

二、黨務(wù)管理工作

（一）加強(qiáng)組織建設(shè)，完善各項(xiàng)制度。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，是充分發(fā)揮黨組織的政治作用和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，因此今年以來，我始終把加強(qiáng)企業(yè)的黨組織建設(shè)，

作為黨建工作的重點(diǎn)來抓緊,積極探索、推行黨員崗位責(zé)任和實(shí)績考核制度，使每個黨員都找準(zhǔn)自己的位置，激勵他們建功立業(yè)，增強(qiáng)工作的積極性和主動性，在企業(yè)的改革與發(fā)展中真正發(fā)揮先鋒模范作用。

（二）立足企業(yè)發(fā)展，做好黨務(wù)工作。201*年我們圍繞企業(yè)發(fā)展，服務(wù)公司大局，立足本職，扎實(shí)工作。一是做好日常黨務(wù)工作，按時收繳黨費(fèi)。二是加強(qiáng)對黨員的學(xué)習(xí)、教育和管理。組織黨員深入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述》、《決定》等。通過學(xué)習(xí)和教育，廣大黨員結(jié)合實(shí)際談體會、寫心得，理論水平和政治素質(zhì)不斷提高。突出黨員形象，發(fā)揮黨員作用。

（三）發(fā)揮工會作用，調(diào)動工作積極性。一是維護(hù)職工權(quán)利。在三八、五一、七一、八一等節(jié)日其間認(rèn)真組織職工活動并發(fā)放福利。積極配合集團(tuán)公司組織參與了勞模的表彰工作，對辛勤奮斗在各個崗位上的優(yōu)秀個人和先進(jìn)集體寄予了表揚(yáng)和肯定。也更加調(diào)動了他們的工作積極性。為全體職工辦理了職工大病互助，代表職工與公司行政通過平等協(xié)商《集體合同》，在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和維護(hù)職工合法權(quán)益等方面有了明確的規(guī)定。并深入特困職工家中走訪慰問，把公司的關(guān)愛帶給了職工增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。二是開展各種文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)單位精神文明建設(shè)。組織職工在緊張的日常工作之余，練習(xí)太極拳，組織職工參加了縣工會舉辦的“首屆職工文化藝術(shù)節(jié)”和集團(tuán)公司舉辦的“職工文化藝術(shù)節(jié)”。在“五一”期間自己也舉辦了“首屆青年歌手大賽”和職工體育比賽活動，

三、工作中存在的問題

1、法律、法規(guī)執(zhí)行力還有差距。一方面我們的管理人員對此方面認(rèn)識還不到位，沒有認(rèn)真深入的貫徹，還未徹底的從根本上嚴(yán)格按新規(guī)章制度去落實(shí)執(zhí)行。另一方面隨著保障勞動者一系列法律法規(guī)知識在企業(yè)單位中的普及，我們的勞動者已在很大程度上懂得了用這些法律知識來保護(hù)自己的合法權(quán)益。這對于我們企業(yè)來說，在起到強(qiáng)有力的監(jiān)督作用的同時，也給我們勞動用工管理.用工待遇等方面的工作提出了更規(guī)范更科學(xué)的執(zhí)行要求。如果我們在以后的工作中不能嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定的要求去執(zhí)行，在很多問題上勢必會與勞動者發(fā)生沖突，給我們企業(yè)帶來很多麻煩。因此在今后的工作中，我們需要在以新的法律法規(guī)為前提下，結(jié)合各廠礦的實(shí)際情況，認(rèn)真拿出一些更具體更規(guī)范的管理方法，去嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理。

2、宣傳力度不到位。由于我們工作環(huán)境與生活環(huán)境比較艱苦，影響了優(yōu)秀人員的存留。雖然員工達(dá)到飽和狀態(tài)但用科學(xué)發(fā)展的眼光來看，我們?nèi)狈��?yōu)秀的管理人員和技術(shù)人員。各廠礦一線職工由于所學(xué)文化知識有限，法律法規(guī)意淡薄，今后我們一方面要加大原有管理人員的培訓(xùn)力度，讓其接受長期的新思想.新觀念.新知識的貫述與熏陶，以此來提高員工們的整體素質(zhì)。另一方面為招聘外來人員在待遇，福利等方面創(chuàng)造更好的條件，通過各種途徑，要讓更多優(yōu)秀人

才留于我們的企業(yè)，促進(jìn)我們企業(yè)更快更好的發(fā)展。

總結(jié)全年的工作，我們深感尚有許多值得改進(jìn)與完善的方面，今后，我們將進(jìn)一步圍繞公司的中心工作，不斷適應(yīng)公司發(fā)展形勢要求，堅(jiān)持以人為本，一如既往地遵循工作原則和工作紀(jì)律，把握大局，突出重點(diǎn)，把人力資源工作做的更好。新的一年里，我們將在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)人力資源開發(fā)，利用科學(xué)的管理手段，展開各項(xiàng)人事管理工作；按照上級黨委的統(tǒng)一部署，繼續(xù)在黨組織中深入開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀教育活動，積極探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育載體，努力使黨員做到真學(xué)、真懂、真信、真用。

回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。今后我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞201*年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，努力完成好全年各項(xiàng)工作，為源能熱電的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我的述職完畢，不當(dāng)之處請指正！

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