高速公路總結(jié)

高速公路個人總結(jié)

一、加強學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務技術水平在思想上，本人立場堅定，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定不移地擁護和帶頭執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和黨紀以及單位的各項規(guī)章制度。不管工作多忙，對政治理論學習毫不放松，堅持解放思想、與時俱進，學習實踐科學發(fā)展觀。工作中，牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持黨的群眾路線，密切聯(lián)系和關心職工同事，維護群眾的正當利益，誠心誠意為人民謀利益，充分發(fā)揮個人先鋒模范作用。學習上，不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高思想水平，適應新形勢下高速公路本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。

在技術能力方面，也不斷努力地學習，認真的鉆研業(yè)務，積極參加各項業(yè)務知識培訓和對專業(yè)技術知識的不斷探索，業(yè)務能力和理論修養(yǎng)均得到了顯著提高。在長期的工程管理工作中充分認識到要搞好質(zhì)量、安全工作，除了必須要有強烈的事業(yè)心和責任感，同時還必須具備豐富的專業(yè)理論知識和工作經(jīng)驗。為此，充分利用業(yè)余時間不斷更新專業(yè)知識，在業(yè)務水平和技術素質(zhì)方面都有了較大的提高，在從事龍巖高速公路建設管理中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，工作上也取得了一定的成績，在201*年度專業(yè)技術年度考核為優(yōu)秀，因此對高速公路建設積累了一定的經(jīng)驗，具備了獨立解決公路工程建設

施工技術難題一定的能力。

二、扎實工作，全面保質(zhì)保量完成工作任務

201*年4月201*年11月任高速公路有限公司業(yè)代處標段專業(yè)工程師、副主任，負責高速公路龍巖段A9合同段、房建F5標建設管理工作。在工程管理上，認真落實省高指標準化建設指南的要求，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”方針，不斷完善質(zhì)量體系，加強對原材料的控制，定期、不定期的抽檢各種原材料，確保水泥、鋼材、碎石、支座、錨具等的質(zhì)量；嚴格施工工藝要求，重點做好對配合比、混凝土養(yǎng)生等的把關，對薄弱環(huán)節(jié)抓落實，如T梁、小構件等的強度、養(yǎng)生、外觀等；明確職責，強化工序的管理。對不合格的工程絕不手軟，采取停工整改、返工等措施，保證工程質(zhì)量。抓監(jiān)理及檢測單位的工作質(zhì)量，保證對工程質(zhì)量控制在全天候、多層次上，加強了節(jié)假日、夜間的巡查工作，努力消除工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實做好質(zhì)量控制。在嚴格、有效的管理下，使永武高速A9合同段七峰山梁場建設當時獲得全省觀摩學習的榜樣。同時努力扎實地工作確保了工程進展順利，保質(zhì)保量，并提前完成，在201*年為武平至上杭段提前通車奠定了基礎。

201*年是XX高速公路的關鍵的一年，在市交通局、市高指的領導下，緊緊圍繞年度工作目標，團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進、努力拼搏，深入施工現(xiàn)場，掌握工程進度動態(tài)及質(zhì)量控制情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場施工質(zhì)量、技術問題。按上級要求組織開展了“大干150天”勞動競賽活動，采取了各種有效措施，全力圍繞年度和節(jié)

點目標，采取倒排工期、合理安排、層層分解計劃，制定合理的獎懲措施，掀起了已開工的標段的施工高潮，有效地激發(fā)廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性，保證各項任務的完成，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成古武高速公路奠定堅實的基礎。

三、廉潔奉公，嚴以律己

在多年的高速公路建設中，牢記宗旨，以身作則，廉潔自律,干凈干事，始終牢記“公生明、廉生威”、“人不畏我嚴、而畏我廉”的警語，清醒地認識到，在監(jiān)督別人的同時，高速公路建設各方的千百雙眼睛也在監(jiān)督著自己，要樹立業(yè)主工作的權威性、公正性，就必須堅持原則、依法辦事、廉潔奉公。他始終嚴格要求自己，不斷加強學習，提高拒腐防變能力，確保不在“糖衣炮彈”的進攻中異化，同時帶領全科室干部職工嚴格執(zhí)行規(guī)定，做好廉政工作，遵紀守法，廉潔自律,干凈干事，在實際工作中樹立了我們高速公路良好的職業(yè)道德形象。

四、缺點、不足之處

在工作、生活總還存在缺點和不足。首先，在思想上，還需要進一步加強思想政治學習，深入領會，并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造，也爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。其次是交際能力還有待進一步的提高，我想通過多參加各種活動、多關心同事、為領導同事多分憂會有明顯的改善，這

也能增加自己的職工、群眾基礎，更廣泛地投身到社會中，堅定為人民服務的決心。三是工作上探索創(chuàng)新還不夠，還缺少進一步創(chuàng)新的意識、勇氣和舉措，以后要加以改進。

隨著我市公路建設新高潮的到來，“十二五”開局之年我將以更高的標準嚴格要求自己，思想上多加學習、嚴以律己，技術上精益求精，業(yè)務上積極進取，加倍努力，改正不足之處，以更加高昂的工作熱情投身海西高速公路建設中，盡心盡責地做好崗位職責范圍內(nèi)的工作和上級領導安排的各項任務，為我市交通公路事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

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一、今年以來所做工作的回顧：

本人于今年三月份來到本項目，四月份即受命擔任漳州南聯(lián)絡線南靖至龍海高速公路的總監(jiān)。

上任后本人從監(jiān)理內(nèi)部制度建設入手，完善一系列監(jiān)理管理制度，主要有監(jiān)理人員內(nèi)部會議制度、監(jiān)理人員學習制度、監(jiān)理分工、勞動紀律、監(jiān)理問責制、請假制度等。總監(jiān)辦同各位監(jiān)理人員簽訂廉政、安全、質(zhì)量責任狀以及工作合同。

在這一年來本人涵蓋了所有的從監(jiān)理準備階段到施工階段的工作。如給監(jiān)理人員監(jiān)理內(nèi)部交底，明確各部門負責人、各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責等，給施工單位監(jiān)理交底（組織監(jiān)理交底會），籌備組織第一次工地會議。本人特別重視工地例會，因為例會是分析、解決問題的媒介，通過例會可以確定近期目標和任務，明確方向，迄今為止已召開了六次工地例會。審核并簽發(fā)了工程開工令，組織各類工程檢查、交驗等。

在平時的工作中，組織召開了工程變更、重要的技術質(zhì)量安全專題會議。本人下發(fā)工程指令共15份，其中涉及質(zhì)量安全問題的11份，安全環(huán)保的4份。對施工單位下發(fā)有關質(zhì)量安全、環(huán)保、文明施工的文件共60份。

本人每月都組織召開了對施工單位的安全生產(chǎn)大檢查，始終把安全監(jiān)理工作放在重中之重的位置。

二、工作經(jīng)驗總結(jié)：

通過一年來的工作，使我體會到了作為總監(jiān)理工程師這個職務的職責不光是考慮質(zhì)、進度、費用、安全環(huán)保的事項，其實協(xié)調(diào)方面也顯得很重要。這些協(xié)調(diào)方面工作包括監(jiān)理內(nèi)部之間、部門與部門之間、監(jiān)理同監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)，也包括監(jiān)理與施工單位和其他參建單位各方面的協(xié)調(diào)，還包括監(jiān)理同業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)、業(yè)主與施工單位之間的矛盾的解決和協(xié)調(diào)。

就拿我們監(jiān)理的駐地辦與總監(jiān)辦的工程部這個部門來說吧，駐地辦的駐地監(jiān)理工程師與工程部之間因為工作環(huán)節(jié)產(chǎn)生不同意見時，作為總監(jiān)理工程師就要及時理順這個工作關系，否則就會對監(jiān)理工作產(chǎn)生不利影響。我針對這些工作當中的問題及時制定了更加適合監(jiān)理工作的一些制度和流程。

我的主旨思想是要搞好工地現(xiàn)場的質(zhì)、安全工作，最關鍵的一點就是要抓住我們監(jiān)理對施工單位的質(zhì)量、安全交底工作，然后督促項目部對施工班組的交底工作。在這方面我是用了很多精力，經(jīng)常布置、檢查他們的交底工作，尤其是施工單位有新的工人來工地作業(yè)時就督促他們開展交底工作，還有就是新工序和新工藝時均督促他們及時交底，這樣就為我們的監(jiān)理工作打下了良好的基礎，甚至能達到事半功倍的效果。

加強監(jiān)理的廉政教育和管理，這也是相當重要的，因為監(jiān)理是有一定的職權的職業(yè)，只有在工作中做到不以權謀私，才能公正，施工單位才會服從監(jiān)理的管理。在監(jiān)理的每一次會議上，我都會在會上強調(diào)這個管理的重要性。對一些重要的和關鍵性的部位和隱蔽工程，要求要二人以上監(jiān)理到場，做到“陽光監(jiān)理”。

加強與各監(jiān)理之間的思想溝通，及時掌握他們的思想動態(tài)，這一點我覺得非常重要。由于受聘來的監(jiān)理年齡、經(jīng)歷不一樣，技術管理水平素質(zhì)參差不齊，在有的崗位上監(jiān)理人員可能達不到那個崗位上的職責要求的時候，作為總監(jiān)理工程師就要注意哪個崗位的職責履行是否會影響整個監(jiān)理的工作，如果忽視了這個情況就會造成監(jiān)理工作質(zhì)量下降，嚴重的會導致整個監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全出現(xiàn)問題以致使業(yè)主對整個監(jiān)理工作的否定�；�于這些情況，我要求每月至少組織一次由全體監(jiān)理參加的技術、管理培訓學習，請一些比較有經(jīng)驗的專監(jiān)和專家講課，提高了大家的管理水平。

三、今后監(jiān)理工作計劃

繼續(xù)把工作做細，細到每一個崗位上的人，每一個崗位上的事都必須親自過問，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。

加強對各監(jiān)理人員責任心的培養(yǎng)，因為只責任心強，監(jiān)理工作才能做好。

加強對監(jiān)理內(nèi)部人員之間的思想交流溝通，使監(jiān)理人員把總監(jiān)辦當做大家庭，同心合力，工作才能搞好。

通過對一年來監(jiān)理工作的全面順利地開展，掌握了福建省的一些工程要求和特點，積累了大量的寶貴經(jīng)驗，相信今后的監(jiān)理工作一定會做得更好

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