201*年10月民和鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新及平安建設(shè)

201*年10月民和鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新及平安建設(shè)

工作小結(jié)

10月以來(lái)，民和鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新及平安建設(shè)工作，在縣委、縣政府、縣綜治委、縣政法委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)直各單位和廣大基層干群的大力支持與共同參與下，以平安建設(shè)活動(dòng)為中心，精心組織，周密安排，多措并舉，狠抓落實(shí)，較好的完成了本月的工作任務(wù)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)10月份工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

1、組織本鎮(zhèn)月巡查工作

民和鎮(zhèn)綜治辦組成檢查組對(duì)全鎮(zhèn)10個(gè)村、居委會(huì)進(jìn)行了全面檢查，檢查內(nèi)容包括組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、宣傳氛圍、治安防范、普法宣傳、安置幫教、矛排調(diào)解等諸多方面，檢查組對(duì)照檢查結(jié)果和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格評(píng)分，對(duì)存在不足要求盡快整改，檢查結(jié)果作為年終表彰的主要依據(jù)。

2、積極組織開(kāi)展綜治及平安建設(shè)宣傳活動(dòng)

為扎實(shí)抓好我鎮(zhèn)平安建設(shè)，根據(jù)上級(jí)黨委、政府和縣綜治委的工作部署和要求，我鎮(zhèn)積極組織相關(guān)成員單位召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，就本月的綜治及平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)安排，明確了宣傳的重點(diǎn)、形式和相關(guān)要求，就宣傳季活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了具體安排。同時(shí)鎮(zhèn)直各單位以不同形式進(jìn)行了宣傳、解答了群眾咨詢。

3、認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新及平安幾件事專(zhuān)題調(diào)研工作10月初，我鎮(zhèn)綜治辦組織力量，深入基層村、社區(qū)和派出所，走訪干部群眾，獲得第一手的信息，按照上級(jí)要求，分別撰寫(xiě)了《始終堅(jiān)持以人為本注重管理與服務(wù)相結(jié)合不斷探索研究社會(huì)管理創(chuàng)新工作新模式》、《親民愛(ài)民為民努力增強(qiáng)親和力》的經(jīng)驗(yàn)交流材料。

4、農(nóng)村社會(huì)治安大走訪活動(dòng)

根據(jù)我鎮(zhèn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的安排和部署，民和鎮(zhèn)10月來(lái)，我鎮(zhèn)根據(jù)政法干警進(jìn)駐干群連心室的工作安排，對(duì)我鎮(zhèn)10個(gè)村、居委會(huì)進(jìn)行了大走訪，了解群眾對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安問(wèn)題的反映，梳理農(nóng)村社會(huì)治安問(wèn)題中存在的突出問(wèn)題，聽(tīng)取群眾對(duì)政法機(jī)關(guān)工作的意見(jiàn)和建議，鎮(zhèn)政府對(duì)走訪情況進(jìn)行全面匯總和梳理，對(duì)走訪過(guò)程中梳理出來(lái)的問(wèn)題組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。5、校園及周邊治安專(zhuān)項(xiàng)整治工作

再次對(duì)校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了聯(lián)合整治，為使我鎮(zhèn)各學(xué)校平安穩(wěn)定，民和鎮(zhèn)政府迅速行動(dòng)，積極組織綜治成員單位和學(xué)校負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，明確此項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、部門(mén)職責(zé)、工作步驟和相關(guān)要求，綜治辦、派出所及學(xué)校對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行經(jīng)常性的巡邏，自工作開(kāi)展以來(lái)，共排查出2起影響學(xué)校穩(wěn)定的矛盾。目前正在整治中。

民和鎮(zhèn)綜治辦201*年10月29日

擴(kuò)展閱讀：平安建設(shè)及社會(huì)管理創(chuàng)新工作情況匯報(bào)

以人為本服務(wù)為先扎實(shí)開(kāi)展平安xx建設(shè)深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新xx市平安建設(shè)及社會(huì)管理創(chuàng)新工作情況匯報(bào)

201*年以來(lái)，xx市平安建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新工作在省、鄭州市政法委、綜治委的精心指導(dǎo)下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“多策并舉維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，千方百計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定”的整體工作思路，扎實(shí)開(kāi)展平安xx建設(shè)，深入推動(dòng)全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)進(jìn)程，著力解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展，營(yíng)造了公正、高效、權(quán)威的法治環(huán)境。全年沒(méi)有發(fā)生一起重大不穩(wěn)定事件。xx城鄉(xiāng)群眾安全感指數(shù)達(dá)到96.58%，位居全省第三位、鄭州市首位，被河南省委、省政府授予“中原平安杯”，被中央綜治委授予“全國(guó)平安建設(shè)先進(jìn)縣（市）”稱號(hào)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、整體聯(lián)動(dòng)，構(gòu)筑平安建設(shè)責(zé)任體系

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我們從戰(zhàn)略和全局的高度出發(fā)，把平安xx建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體布局，堅(jiān)持把平安建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)同步安排部署、同步督促檢查、同步考核驗(yàn)收。年初召開(kāi)了全市平安建設(shè)工作總結(jié)表彰大會(huì)，簽訂了平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，投入200余萬(wàn)元對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。在干部調(diào)動(dòng)、晉職晉級(jí)、組織任免、評(píng)先表彰、提拔任用時(shí)，要首先經(jīng)過(guò)綜治資格審查、聽(tīng)取綜治部門(mén)意見(jiàn)，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的，堅(jiān)決落實(shí)“一票否決”，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部抓好平安建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新工作的責(zé)任感和使命感。

（二）強(qiáng)化綜合保障。近年來(lái)，我市共投入201*多萬(wàn)元用于平

安建設(shè)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，投資8000多萬(wàn)元用于改善政法、綜治、信訪、穩(wěn)定等部門(mén)辦公條件，更新先進(jìn)工作裝備，使科技強(qiáng)警、人防隊(duì)伍、技防覆蓋率等指標(biāo)始終處于鄭州市前列。全面整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)的資源和力量，全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部高標(biāo)準(zhǔn)建成了綜治工作中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治中心主任兼紀(jì)委書(shū)記，全部解決正科級(jí)待遇，信訪辦主任解決副科級(jí)待遇。堅(jiān)持面向基層、服務(wù)基層、建設(shè)基層，整合各類(lèi)資源，建立了政法干警隊(duì)伍、公安防暴隊(duì)伍、治安巡防隊(duì)伍、交通協(xié)管隊(duì)伍、民調(diào)員隊(duì)伍、“六護(hù)員”隊(duì)伍、信訪穩(wěn)定隊(duì)伍、技防監(jiān)控隊(duì)伍、保安員隊(duì)伍、責(zé)任查究隊(duì)伍等十支隊(duì)伍，每年由市鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政發(fā)放工資或補(bǔ)貼共計(jì)2150多萬(wàn)元，通過(guò)保待遇落實(shí)、保作用發(fā)揮，使他們真正成為基層平安建設(shè)的骨干力量。

（三）部門(mén)統(tǒng)籌配合。樹(shù)立統(tǒng)籌思想、采取綜合手段，著力構(gòu)筑“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合部門(mén)牽頭、部門(mén)各司其職、上下共同參與”的工作格局。注重發(fā)揮政法委、綜治委等部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)職能，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安建設(shè)工作的指導(dǎo)監(jiān)督，增強(qiáng)工作實(shí)效。政法、綜治、信訪、司法、宣傳等部門(mén)建立了經(jīng)常性的聯(lián)系溝通制度，確保平安建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，按照綜治工作中心和便民服務(wù)中心“兩套牌子、一個(gè)機(jī)構(gòu)”的思路，我們?cè)谌��?5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成立便民服務(wù)中心，所有行政村（社區(qū)）成立為民服務(wù)站，整合多部門(mén)資源，組成協(xié)作聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，通過(guò)統(tǒng)一工作模式、統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)一制作版面、統(tǒng)一人員培訓(xùn)，形成了健全規(guī)范的基層平安建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新工作體系。

二、源頭預(yù)防，排查化解各類(lèi)不穩(wěn)定問(wèn)題

我們堅(jiān)持事前防范、事中疏導(dǎo)、事后處理“三位一體”工作模式，認(rèn)真做好矛盾糾紛源頭排查、苗頭化解工作。

（一）“下訪接訪”早防范。堅(jiān)持每月15日領(lǐng)導(dǎo)干部到村組、企業(yè)下訪和定點(diǎn)接訪、上門(mén)尋訪制度，通過(guò)變?nèi)罕娚显L為干部下訪，變

干部下訪為群眾家訪，變?nèi)罕娂以L為息訴罷訪，不僅使老百姓有苦有處訴、有難有人幫、有事有人辦，而且及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。近年來(lái)，市鄉(xiāng)兩級(jí)干部走遍了全市所有行政村（社區(qū)），共接待處理各類(lèi)問(wèn)題3200多起。

（二）“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”常疏導(dǎo)。我市創(chuàng)新工作理念，充分運(yùn)用“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，在市級(jí)建立市矛盾糾紛調(diào)解中心，在市法院成立訴前調(diào)解中心，在市交警大隊(duì)成立交通事故調(diào)解中心，在市住建局成立城建勞資糾紛調(diào)解中心，在市人社局成立勞動(dòng)仲裁調(diào)解中心，在市衛(wèi)生局成立醫(yī)療糾紛調(diào)解中心。各職能部門(mén)調(diào)解中心主要對(duì)訴訟糾紛、醫(yī)療糾紛、勞資糾紛、勞務(wù)糾紛、交通事故等進(jìn)行調(diào)解，司法行政部門(mén)負(fù)責(zé)每個(gè)調(diào)解中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并派駐專(zhuān)職調(diào)解人員。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建立矛盾糾紛調(diào)解中心，在公安派出所、中心法庭設(shè)立人民調(diào)解室。在村（社區(qū)）認(rèn)真落實(shí)“一村一（律）師、一村一（民）警”制度，所有行政村（社區(qū)）設(shè)立人民調(diào)解委員會(huì)，選聘1054名專(zhuān)職人民調(diào)解員，充分發(fā)揮矛盾糾紛調(diào)解作用。近年來(lái)，全市各級(jí)人民調(diào)解組織共成功調(diào)解各類(lèi)矛盾糾紛1.6萬(wàn)余件，防止矛盾激化340余件，防止“民轉(zhuǎn)刑”40多件，防止個(gè)訪1200多人次，制止群體性上訪27件400多人次。

（三）“案結(jié)事了”多救助。堅(jiān)持解決問(wèn)題是硬道理，對(duì)群眾反映的實(shí)際利益問(wèn)題，只要合理合法就毫不保留地解決，有困難的想方設(shè)法救助到位。在全省首家設(shè)立了300多萬(wàn)元的特殊疑難信訪問(wèn)題救助專(zhuān)項(xiàng)基金，在依法依政策開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上，對(duì)訴求合理但無(wú)政策依據(jù)、涉案金額較小、確有實(shí)際困難的“無(wú)主案”、“釘子案”、“骨頭案”，通過(guò)一次性救助、適度救助、個(gè)案救助等方式予以解決。截止目前，共使用信訪救助基金236萬(wàn)元，化解疑難信訪案件19起，均實(shí)現(xiàn)了息訴息訪。

三、綜合治理，全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定

（一）嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪。深入開(kāi)展“四嚴(yán)一創(chuàng)”、“打黑除惡”、打擊“兩搶一盜”、“掃黃打非”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)各類(lèi)違法犯罪行為始終保持高壓態(tài)勢(shì)，做到露頭必打，及時(shí)破獲了一批刑事案件和治安案件，打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，震懾了犯罪，教育了群眾，全年我市共發(fā)生刑事案件1671起，其中偵破案件856起，打掉11個(gè)涉惡團(tuán)伙，刑事拘留253人，抓獲逃犯258人。同時(shí)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、管委會(huì)及公安局、法院、檢察院、司法局、工商局、文化局、衛(wèi)生局、交通運(yùn)輸局、規(guī)劃管理局等單位在全市范圍內(nèi)開(kāi)展萬(wàn)名警民大清查活動(dòng)、“百日會(huì)戰(zhàn)”排查整治活動(dòng)，對(duì)各類(lèi)違法犯罪分子可能藏身的場(chǎng)所展開(kāi)拉網(wǎng)式清查，有力震懾違法犯罪活動(dòng)，確保了全市社會(huì)治安大局持續(xù)穩(wěn)定。開(kāi)展大清查行動(dòng)、排查整治行動(dòng)以來(lái)，共組織集中清理清查23次，突擊清查登記流動(dòng)人口32891人，通過(guò)清查抓獲逃犯5人，抓獲其他違法犯罪人員19人，破獲案件30余起。深入推進(jìn)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)綜合治理，治安亂點(diǎn)整治合格率達(dá)100%，“兩搶一盜”犯罪案件較去年下降5.7%，無(wú)掛牌督辦案件，現(xiàn)行命案破案率達(dá)到93.3%。

（二）加快推進(jìn)防控體系建設(shè)。一是人防資源重整合。建立健全專(zhuān)職綜治、信訪穩(wěn)定、公安防暴、治安巡防、交通協(xié)管員、民事調(diào)解員、農(nóng)村六護(hù)員、技防、保安、責(zé)任查究等十支隊(duì)伍，尤其是專(zhuān)門(mén)成立了460人專(zhuān)職巡防隊(duì)伍、170人治安輔助員隊(duì)伍、1000多人民調(diào)隊(duì)伍、100人的專(zhuān)職應(yīng)急隊(duì)伍，確保應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件時(shí)拉得出、調(diào)得動(dòng)、穩(wěn)得住，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。同時(shí)，圍繞農(nóng)村基層的長(zhǎng)效管理，全市成立了1560人“六護(hù)員”隊(duì)伍，積極探索建立農(nóng)村“六護(hù)一站”管理模式。在管理體制上，出臺(tái)了專(zhuān)門(mén)的管護(hù)辦法，通過(guò)隊(duì)伍培訓(xùn)、制度約束、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等，切實(shí)加強(qiáng)管理和考核。在待遇

保障上，每年由市財(cái)政出資1080萬(wàn)元，以購(gòu)買(mǎi)公益性崗位的形式招聘“六護(hù)員”，每村安排35名“六護(hù)員”崗位。在監(jiān)督考核上，通過(guò)暗訪督查、定期考核、一崗多能、能進(jìn)能出，走出了一條村級(jí)公益事業(yè)“時(shí)時(shí)有人管、處處有人管、事事有人管”的新路子。二是技防設(shè)施全覆蓋。通過(guò)安裝高清晰的視頻監(jiān)控設(shè)備和GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，在所有出入市口建立視頻拍照卡點(diǎn)、在市區(qū)主要道路和繁華街道新增1000多個(gè)監(jiān)控探頭，實(shí)現(xiàn)市區(qū)視頻監(jiān)控技防全覆蓋、聯(lián)網(wǎng)一體化；所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立鎮(zhèn)區(qū)視頻監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要道路和重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控全覆蓋，在農(nóng)村推廣視頻監(jiān)控技防建設(shè)，農(nóng)戶實(shí)用技防設(shè)施安裝接入率達(dá)到93.2%。全市構(gòu)建傳統(tǒng)的街面防控網(wǎng)、社區(qū)防控網(wǎng)、行業(yè)單位內(nèi)部防控網(wǎng)、全視頻防控網(wǎng)、區(qū)域警方協(xié)作網(wǎng)、虛擬社會(huì)防控網(wǎng)等社會(huì)治安防控六張網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)技防全覆蓋。三是物防工程建網(wǎng)格。把201*年作為社區(qū)建設(shè)年，加快推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理與物業(yè)管理全覆蓋。在3個(gè)街道辦事處建立社區(qū)綜合服務(wù)管理站，根據(jù)轄區(qū)人口，遵循“完整性、便利性、均衡性、差異性”的劃分原則，將轄區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格片區(qū)，明確網(wǎng)格責(zé)任人，實(shí)行“一崗多責(zé)”，全面承擔(dān)本轄區(qū)治安巡防、流動(dòng)人口、計(jì)劃生育、社區(qū)幫教和社保醫(yī)保等綜合性工作，使網(wǎng)格內(nèi)的人、地、情、物、事、組織等因素更加細(xì)化，成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“屏障”和“第一道防線”。

（三）深入開(kāi)展綜治專(zhuān)項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)鐵路護(hù)路聯(lián)防工作。深入開(kāi)展法制宣傳，通過(guò)設(shè)立護(hù)路宣傳欄、開(kāi)展法制講座等形式，對(duì)廣大群眾開(kāi)展宣傳教育，增強(qiáng)了廣大群眾護(hù)路的責(zé)任感，取得了較好的社會(huì)效果。二是加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治工作。廣泛開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治，組織公安、司法、工商、文化、衛(wèi)生等部門(mén)對(duì)校園周邊進(jìn)行集中清理清查，全面排查整治各類(lèi)治安隱患，進(jìn)一步提高了

師生的安全意識(shí)和自我防范能力，維護(hù)了校園正常教學(xué)秩序。元月份以來(lái)，共排查學(xué)校213所，排查出安全隱患312處，已全部整改到位。三是加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作。推行了“以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以校管人”的流動(dòng)人口管理模式，全市暫住流動(dòng)人口17萬(wàn)人,登記率97.5%以上。截止目前，暫住人口錄入信息8768條，系統(tǒng)預(yù)警152條，全部及時(shí)有效地進(jìn)行了處置。四是加強(qiáng)刑釋解教、社區(qū)矯正工作。建立健全監(jiān)管場(chǎng)所與家庭、單位、社區(qū)幫教管理的銜接機(jī)制，對(duì)無(wú)家可歸、無(wú)業(yè)可就、無(wú)親可投的釋解人員進(jìn)行安置幫教。截止目前，共接收刑釋解教人員242人，建立了安置幫教檔案242份，幫教率100%，重新犯罪率控制為零。同時(shí)，與移動(dòng)、聯(lián)通等部門(mén)聯(lián)合完善社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)服刑人員的教育矯正、監(jiān)督管理和幫困扶助，避免了發(fā)生脫管、漏管等現(xiàn)象，防止重新違法犯罪。五是加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作。為了切實(shí)搞好預(yù)防青少年違法犯罪工作，由團(tuán)市委、教體局牽頭，組織全市廣大青少年進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大青少年樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，從思想上幫助青少年構(gòu)筑起預(yù)防違法犯罪的“防火墻”，進(jìn)一步增強(qiáng)了青少年的法律意識(shí)。

四、以人為本，完善社會(huì)管理長(zhǎng)效機(jī)制

社會(huì)管理創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要整合資源、形成合力，建立完善常態(tài)化、長(zhǎng)效化的工作機(jī)制。我們結(jié)合事業(yè)單位改革，在編制不突破、機(jī)構(gòu)不增加的前提下，整合職能相近的基層社會(huì)管理和公共服務(wù)資源，積極推進(jìn)“一辦十中心”建設(shè)�！耙晦k十中心”即：市社會(huì)管理綜合治理辦公室；市“110”服務(wù)中心、矛盾糾紛調(diào)解中心、老年人服務(wù)中心、青少年及大學(xué)生服務(wù)中心、“兩新”組織服務(wù)中心、殘疾人服務(wù)中心、就業(yè)社保服務(wù)中心、信訪接待服務(wù)中心、虛擬網(wǎng)絡(luò)管理中心、特殊群體幫教服務(wù)中心。一是建立社會(huì)管理創(chuàng)新綜合協(xié)調(diào)機(jī)

制。更名成立市社會(huì)管理綜合治理辦公室，作為市委市政府直屬機(jī)構(gòu)，調(diào)劑公務(wù)員編制和新增事業(yè)編制共15名，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查全市社會(huì)管理創(chuàng)新工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處成立由黨（工）委書(shū)記任主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)或街道辦事處主任為第一副主任的社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)。二是拓展“110”聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。把市“110”指揮中心拓展為“110”服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)“警務(wù)110”向“民生110”轉(zhuǎn)變。從與民生密切相關(guān)的職能部門(mén)抽調(diào)人員共同參與、共同監(jiān)督，做到“六個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一接警、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一交辦、統(tǒng)一督查、統(tǒng)一反饋，暢通民生服務(wù)渠道，實(shí)現(xiàn)信息共享、綜合聯(lián)動(dòng)、便民安民。三是探索虛擬與現(xiàn)實(shí)社會(huì)同步管理機(jī)制。成立各單位共同參與的虛擬社會(huì)綜合管理機(jī)構(gòu)，建立70人的專(zhuān)職網(wǎng)管隊(duì)伍，把網(wǎng)民當(dāng)暫住人口來(lái)管，把“論壇版主”當(dāng)業(yè)主來(lái)管，建立健全網(wǎng)上輿情監(jiān)測(cè)研判和快速反應(yīng)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)虛擬社會(huì)和現(xiàn)實(shí)社會(huì)同步管理。

盡管我們做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，還有一些差距，在今后工作中，我們將牢固樹(shù)立“大平安、大綜治、大和諧”理念，按照“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極創(chuàng)新、加大投入、勇于實(shí)踐，切實(shí)鞏固提高全國(guó)平安建設(shè)先進(jìn)縣（市）成果，努力把我市建成全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新示范城市。

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