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春運(yùn)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 16:50:46 | 移動端:春運(yùn)總結(jié)

春運(yùn)總結(jié)

春運(yùn)總結(jié)

剛剛結(jié)束的201*年春運(yùn)從1月26日開始,至3月6日結(jié)束,歷時40天。根據(jù)車間和客運(yùn)段、鐵路局等各個上級對春運(yùn)工作的有關(guān)要求及部署,我車班堅持“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的原則,突出重點(diǎn),精心組織、周密安排,把春運(yùn)的安全生產(chǎn)工作作為車班今年開局的重要工作之一。在車班全體職工的共同努力下,圓滿地完成今年的春運(yùn)任務(wù),F(xiàn)將車班201*年春運(yùn)工作情況總結(jié)如下:

一、春運(yùn)基本情況

今年是京廣高鐵全線貫通后的第一個春運(yùn),車班擔(dān)當(dāng)武漢至深圳北、廣州南方向的380AL車底的輪乘交路。車班由一長四員組成,四名乘務(wù)員中有一名來自大功率檢修基地的支援人員。自春運(yùn)工作開始以來,車班緊緊圍繞運(yùn)輸生產(chǎn)工作目標(biāo),狠抓日;A(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)各類管理要求,全面提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì),圓滿完成春運(yùn)任務(wù)的同時,車班未發(fā)生各級的檢查通報,未出現(xiàn)各類安全事故,未發(fā)生服務(wù)質(zhì)量及投訴事件。

二、春運(yùn)工作組織實(shí)施情況1、加強(qiáng)組織動員,強(qiáng)化安全管理。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)201*年春運(yùn)工作安排,春運(yùn)前車班組織體員利用出乘會學(xué)習(xí)會時間開展了春運(yùn)工作再動員,向車班傳達(dá)了車間及上級對春運(yùn)期間的各項工作要求,布置了今年春運(yùn)各崗位的任務(wù),并且將各項工作細(xì)化到個人,使全體員工充分認(rèn)識到做好春運(yùn)工作的重要性。同時強(qiáng)調(diào)春運(yùn)期間的勞動紀(jì)律和請銷假制度,車班全員在春運(yùn)期間實(shí)現(xiàn)全勤,保障了車班春運(yùn)工作的順利開展。

2、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

客運(yùn)工作是鐵路的窗口和形象,要為旅客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),順利完成春運(yùn)各項工作必須注重和落實(shí)乘務(wù)員整體素質(zhì)的提升。針對車班有平時不從事客運(yùn)工作的外單位支援人員,學(xué)校前來實(shí)習(xí)的新進(jìn)列車員,以及自己本身剛從漢口動車回到武廣高鐵工作崗位等情況,狠抓全員對高鐵基本業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對車底設(shè)備情況,基本作業(yè)流程等要求人人過關(guān),通過在乘務(wù)中對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和執(zhí)行做為提高服務(wù)質(zhì)量的堅實(shí)基礎(chǔ)。車班還在春運(yùn)期間制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排,利用每次出乘會時間安排組織學(xué)習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件的處理。落實(shí)每趟車一題,進(jìn)行每次出乘前提問,并將提問抽考情況納入到經(jīng)濟(jì)考核。通過開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),班組上下形成了“學(xué)業(yè)務(wù)”風(fēng),人人背業(yè)務(wù)、學(xué)業(yè)務(wù)、用業(yè)務(wù)規(guī),根據(jù)乘務(wù)工作中遇到的實(shí)際問題,結(jié)合規(guī)章學(xué)習(xí)理論和實(shí)作,有效的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),使旅客問不倒,難不住,為完成春運(yùn)工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

3、落實(shí)責(zé)任措施,確保服務(wù)質(zhì)量

安全生產(chǎn)是春運(yùn)工作首要任務(wù),也是春運(yùn)工作的重中之重。車班堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)各項防范措施,車班嚴(yán)格落實(shí)車間制定的春運(yùn)“紅線”制度,落實(shí)車門管理制度,列車禁煙制度和防止旅客意外傷事故措施。做好旅客乘降組織和途中大件行李以及行李架、衣帽鉤等的調(diào)整,防止因行李架調(diào)整不到位造成旅客砸傷、碰傷。

車班在乘務(wù)途中還堅持落實(shí)微笑服務(wù)和“首問首訴”負(fù)責(zé)制,對重點(diǎn)旅客做到有登記,有服務(wù)有交接;對旅客在乘車途中遇到的問題和提出建議時注意工作方法,做到有耐心、有愛心、有誠心,真正做到把旅客當(dāng)親人。

4、加強(qiáng)結(jié)合部管理,提升旅客乘車環(huán)境。

首先,在列車的環(huán)境衛(wèi)生方面,一方面督促保潔員落實(shí)衛(wèi)生清理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做到開車拖地到站前收垃圾,對廁所風(fēng)擋等重點(diǎn)部位隨臟隨掃,另一方面車班要求乘務(wù)員在自己責(zé)任崗位內(nèi)主動協(xié)助保潔員進(jìn)行衛(wèi)生清理,做到了車容整潔、經(jīng)常保持干燥、備品及時補(bǔ)充定位到位。

其次,車班加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù),在車內(nèi)主動向旅客宣傳愛護(hù)使用車輛設(shè)備設(shè)施,一旦將發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題和故障及時聯(lián)系機(jī)械師修復(fù),對無法當(dāng)場修復(fù)的問題及時登記上報,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時整改。另外,餐車經(jīng)營是列車服務(wù)中的一個重要環(huán)節(jié),車班按照上級要求落實(shí)餐車管理,確保飲食供應(yīng),每趟始發(fā)對2元礦泉水和15元餐食的供應(yīng)及時檢查確保數(shù)量達(dá)標(biāo)。途中則加大對食品衛(wèi)生安全管理的盯控力度,要求餐車工作人員及時按要求佩戴口罩手套,嚴(yán)禁出售過期變質(zhì)或三無食品,對用餐高峰餐車的衛(wèi)生清理嚴(yán)格盯控。

當(dāng)然,在看到春運(yùn)工作成績的同時,我們也清楚地看到了在車班中存在著一些不足之處:

1、思想上對安全制度落實(shí)不認(rèn)真,存在僥幸心理。如巡視卡有不按時簽字情況,行李架有調(diào)整不到位現(xiàn)象等。

2、服務(wù)意識轉(zhuǎn)變還有差距,存在乘務(wù)中不按標(biāo)準(zhǔn)巡視、進(jìn)出車廂不鞠躬,首問首訴負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位,主動服務(wù)性不強(qiáng)等漏洞。3、個別乘務(wù)員紀(jì)律性不強(qiáng),出乘和學(xué)習(xí)存在遲到、早退現(xiàn)象。

車班在以后的工作中要堅持執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各項管理制度,不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創(chuàng)新自己的服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)特色,確立“一切為了滿意旅客的需求”的服務(wù)意識,以“真誠、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”感動旅客,使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務(wù),樹立好武廣高鐵“鳳舞楚天”的服務(wù)品牌。

武漢動車組車間G68組于秋婷

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201*年春運(yùn)工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于做好201*年春運(yùn)保障工作暨開展“暢行在**,溫馨在**”活動的通知》的精神,確保服務(wù)區(qū)安全正常運(yùn)營,順利完成201*年春運(yùn)工作,我區(qū)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,自春運(yùn)工作開始以來我們就服務(wù)區(qū)的安全運(yùn)營及優(yōu)質(zhì)服務(wù)做了大量的工作,圓滿完成了各項春運(yùn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“暢行在**,溫馨在**”活動要求,現(xiàn)將具體工作匯報如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),春運(yùn)工作早部署

1、為了切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)工作的落實(shí)與管理,認(rèn)真貫徹公司201*年春運(yùn)工作安排意見,保證春運(yùn)信息的上通下達(dá),春運(yùn)前我區(qū)召開了春運(yùn)動員大會,對廣大員工進(jìn)行了全面動員,對春運(yùn)工作要求進(jìn)行了傳達(dá),使干部員工進(jìn)一步明確了任務(wù):各部門做到組織人員到位、安全保障到位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位、工作安排及應(yīng)急力量到位、信息溝通到位。為了明確責(zé)任、便于春運(yùn)工作的開展,我區(qū)專門成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長:**副組長:**成員:

2、其次,為了實(shí)現(xiàn)“暢行在**,溫馨在**”的活動目標(biāo),我區(qū)提早動員、精心部署,制作懸掛春運(yùn)宣傳條幅,根據(jù)活動內(nèi)容更新宣傳欄。做到早準(zhǔn)備、早安排、早布置、早動員,為全面做好春運(yùn)工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化安全管理,全力確保春運(yùn)安全

1、強(qiáng)化安全意識,堅持以人為本的指導(dǎo)思想。安全運(yùn)輸是春運(yùn)工作的重點(diǎn),各崗位員工牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的方針,尤其是管理人員,必須具備防微杜漸、落葉知秋的預(yù)防、預(yù)見和預(yù)測能力,做到警鐘長鳴,確保無責(zé)任性安全事故。

2、對各部門安全隱患環(huán)節(jié)進(jìn)行了排查,共查找出危險源4處,并對危險源進(jìn)行清理和防范,其中水、電、消防器材做為檢查的重點(diǎn),做好有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和季節(jié)性安全預(yù)防工作,做好辦公區(qū)、宿舍區(qū)、營業(yè)大廳的防火、防盜、防凍以及防食物中毒等安全防范工作,安全管理的強(qiáng)化和有效落實(shí),確保了服務(wù)區(qū)各項工作的有序開展。

3、保安人員井然有序的指揮車輛停放、疏導(dǎo)車輛。尤其對危險品車輛規(guī)范登記,確保車輛的有序、安全。此外,我區(qū)在春運(yùn)前即備足相關(guān)除雪物質(zhì),做好惡劣氣候的化雪、除冰及防凍等工作。同時進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全教育,提高安全技能,一旦有突發(fā)事件發(fā)生,立即啟動緊急預(yù)案。春運(yùn)期間的兩次降雪,雖然積雪較少,但我區(qū)職工自發(fā)投入到掃雪的工作中去,確保了道路通暢,成為冰雪預(yù)案的一次成功實(shí)際演練,也為今后的抗冰雪工作積累了經(jīng)驗(yàn),為修訂和完善冰雪預(yù)案提供了依據(jù)。整個春運(yùn)工作中,我區(qū)始終以安全工作統(tǒng)攬全局,杜絕因工作繁忙而忽略安全的現(xiàn)象,把安全貫穿于春運(yùn)工作之始終。

4、向乘駕人員發(fā)放行車安全方面的宣傳資料,使過路駕駛員從中受到教育和啟發(fā),以此積極營造濃厚的宣傳氛圍,使安全行車的觀念深入每位司乘人員的內(nèi)心深處。

5、為增強(qiáng)防火意識,提高員工在發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急能力和處理水平,我區(qū)還組織全員參與消防演練,鍛煉員工處理突發(fā)事件的靈活性。

6、實(shí)行安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)日報制,當(dāng)日總結(jié)、當(dāng)日呈報、當(dāng)日整

改,并加大春運(yùn)中好人好事的宣傳力度,努力營造濃烈的春運(yùn)氛圍。

三、以人為本、文明服務(wù)、實(shí)現(xiàn)和諧春運(yùn)

1、充分利用便民服務(wù)箱,免費(fèi)提供創(chuàng)可貼、暈車藥等多種應(yīng)急藥品和修理工具等服務(wù)項目,在情報板上及時發(fā)布道路通阻信息、天氣信息、**市旅游景點(diǎn)介紹。

2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,努力提高服務(wù)水平,針對客流少的狀況,超市營業(yè)員盡量提供一對一的服務(wù)。通過換位思考,切實(shí)了解旅客的服務(wù)需求,把溫暖送給每一位旅客,為旅客排憂解難,待客使用禮貌用語,對顧客有問必答,有求必應(yīng),致力于從“站立服務(wù)”到“微笑服務(wù)”再到“溫馨服務(wù)”的轉(zhuǎn)型升級。3、儲備餐飲原材料及快餐盒,做好為連臨應(yīng)急搶救工作人員提供熱菜熱飯的準(zhǔn)備工作。免費(fèi)供應(yīng)棗茶、姜湯給?糠⻊(wù)區(qū)的司乘人員,受到了一致好評。

4、加強(qiáng)對保潔公司的日常檢查,監(jiān)督和指導(dǎo),規(guī)范行為,合理分工,提高工作效率,保持美好整潔環(huán)境。

5、春運(yùn)以來,在保證服務(wù)區(qū)正常運(yùn)營的同時,我區(qū)還承接了公司的各類接待任務(wù):省高速公路交巡警召開的現(xiàn)場會、薪資改革方案研討會、崗位應(yīng)知應(yīng)會修訂研討會、卡拉OK比賽等會議和活動,在接待和承辦的過程中,我區(qū)也鍛煉了隊伍,積累了經(jīng)驗(yàn)。

四、落實(shí)值班制度、關(guān)心員工生活

嚴(yán)格落實(shí)值班制度,提前制定了值班計劃,實(shí)行24小時值班,管理人員務(wù)必親自帶班,認(rèn)真做好值班及交接班記錄,及時處理和上報值班過程中的突發(fā)事件。春節(jié)期間豐富工作餐品種,關(guān)心員工尤其是外地員工的工作和生活。同時,為了豐富員工春運(yùn)期間的生活,我區(qū)舉行了摜蛋比賽、包餃子比賽、內(nèi)務(wù)評比等活動,不僅給春運(yùn)帶來了歡樂祥和的氣氛,也借此活動促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)能力。

五、工作中的不足

201*年春運(yùn)工作,在公司全體干部職工辛勤努力下順利結(jié)束,盡管我們也做了一些工作,取得了一定成績,但是由于工作上的疏忽和缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因,與公司的要求尚存在著較大的差距:

首先,我區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益形勢嚴(yán)峻,現(xiàn)代企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),沒有效益什么也談不上;其次,缺少創(chuàng)新精神,管理的力度和手段還不是很到位,內(nèi)抓管理外樹形象的意識有待進(jìn)一步增強(qiáng);

再次,宴會的規(guī)范化接待水平有待提高,接待、禮儀等各項培訓(xùn)迫在眉睫,為此,我區(qū)計劃制定合理的經(jīng)營目標(biāo)和獎懲制度,有效激勵員工的工作積極性和主動性;加強(qiáng)學(xué)習(xí),大膽創(chuàng)新,不斷完善各項管理工作;采取“請進(jìn)來、走出去”、不斷交流、學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高的辦法,迅速提高廚師和服務(wù)員的業(yè)務(wù)技能水平,為餐飲服務(wù)項目的開通提前做好扎實(shí)的準(zhǔn)備工作。這些都是我們在下一階段的工作中必須提高和改善的具體工作內(nèi)容。

回顧春運(yùn)40天,總體平穩(wěn)安全有序,我們深切感受到,今年春運(yùn)能夠順利地完成,主要有以下三個方面的原因:一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心春運(yùn)工作。二是春運(yùn)工作早組織、早準(zhǔn)備,安排周密,措施得當(dāng),有效落實(shí)。三是職工盡心盡職,奮力拼搏,樂于奉獻(xiàn)。在今后的工作中我區(qū)職工將繼續(xù)銳意進(jìn)取,努力拼搏,**服務(wù)區(qū)的明天會更美好!

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