技術科工作總結1

卷子坪煤礦技術科3月工作總結

公司領導：

在公司及礦領導的正確領導下，卷子坪煤礦技術科3月份按時保質的完成了公司、礦下達的各項任務，現將本月所開展的工作總結如下：

一、本月主要工作：

1、編寫了《+1600m東貫通安全技術措施》并進行了貫徹執(zhí)行；2、對井下所有掘進巷道進行了及時跟進測量，并對測量數據進行了相應計算、上圖，保證采掘工程平面圖及時更新準確；

3、+1600m西中平巷巷道腰線標定，并對+1600m東開切眼進行了閉合測量，給定施工中線。

4、根據煤層賦存情況，對+1600m東煤層運輸巷進行了瓦斯抽采，并給定鉆孔施工方位。

5、陪同公司工程驗收人員驗收當月工程；6、參加公司每月的安全大檢查；7、協助技術礦長整理上級部門檢查資料；8、協助技術礦長整理標建資料；9、定時和公司進行圖紙交換；10、學習公司及上級部門有關文件；11、協助技術礦長對新工人的培訓；12、按時參加礦內安全會議；13、完成礦領導安排的其他任務

二、本月工作雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足之處：1、由于卷5#煤層地質變化大，煤層賦存情況復雜，因此在措施的編制上部分缺少針對性、預見性，在今后的工作中需加強。

2、地面資料整理還不夠及時。

三、根據卷礦井下采掘布置，下月工作計劃從以下幾個方面來開展：

1、井下掘進巷道的跟進測量及巷道中腰線的及時標定；2、+1600m東殘采工作面的防滑、防倒等安全技術措施；3、卷9#煤層探明后，煤層位置關系及圖紙資料的完善；4、+1700m回風巷復測；5、地面資料整理；

6、完成領導交辦的其它事宜；

總之，規(guī)程和安全技術措施是保證施工按設計科學、有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。技術服務于生產，技術科的主要任務是規(guī)范技術管理，確保安全生產。在以后的工作中我們更要克服困難，發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神。努力做到以下幾點：1、認真編寫作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，努力做到編制規(guī)程與措施的科學性、針對性、指導性；2、嚴格按公司技術管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作，3、認真完成公司及礦領導安排的其他工作

卷子坪煤礦技術科201*年4月2日

擴展閱讀：生產技術科08年度工作總結1

生產技術科08年度工作總結

08年即將過去，這一年里在公司的正確決策下，在礦務會的堅強領導和支持關心下，我們縝密、有序、嚴謹的開展工作，取得了不菲的成績，同時也獲得了一些經驗和教訓現將一年的工作總結報告如下：

第一：注重科室的思想和作風建設。

我們科室人員分別來自大型礦井、中型礦井、小型礦井和新畢業(yè)的學生，地域范圍較廣，特別是原先工作的環(huán)境和文化傳統(tǒng)也不盡相同，所以我們緊緊抓住思想和作風建設，使大家能夠取長補短，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，以高度的責任感和飽滿的工作熱情，勤奮工作，樂于奉獻。

思想建設我們要重點強化以下三個意識：

大局意識。圍繞大局，使每一個科員找準自己的位置，找出工作的著力點和努力方向。以便有的放矢，事半功倍。

奉獻意識。堅持做到事業(yè)第一，工作為先。做到干一行、愛一行、鉆一行，恪盡職守，盡心盡力。

服務意識�？剖胰藛T必須把服務作為基本職能，充分認識和理解服務的崇高性，樹立自覺服務的角色意識。在作風上，我們主要達成以下四項共識：

實。一定要實實在在，實事求是，求真務實。細。要細心、細致，精益求精，做到萬無一失。快。要盡可能快地完成各項工作任務，追求高效率。嚴。嚴格要求，嚴格管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。第二，注重人才的培養(yǎng)和儲備

當今時代，經濟社會發(fā)展的競爭，其中很重要的一項內容是人才的競爭。煤碳行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，需要更多的優(yōu)秀人才。那么加強人才的培養(yǎng)和儲備也是我們科里的一項重要內容。

在工作中，我們科室時代人員大致分為三個層次：一是科管層，主要是正副科長負責全面協調管理科內業(yè)務以及與其他科室的業(yè)務交流，并起到了上傳下達的作用；二是主管層，分別管理一項或與一個塊段的業(yè)務；三是后備層，主要是剛畢業(yè)，參加工作不久的學生，難以獨立完成一項業(yè)務或工作的，作為后備培養(yǎng)人員。

在工作中各主管相互交流，互相學習，共同進步。對于后備培養(yǎng)人員堅持有人帶徒，傳之以漁。這樣使我們科室形成了一種人人追求業(yè)務上進，人人都覺得有事可干，人人都感到有自己的舞臺，從而也豐富的每一個人的才能。同時我們也注重同兄弟單位，大專院校，科研院所的交流學習，堅持走出去，請進來，從而也增加了大家同先進典范，前沿技術的直接接觸。堅持與時俱進，不斷進取。第三：領導干部以身作則，率先垂范。

一個隊伍，一個團體，要想建設好，必須要有好的帶頭人，這是不爭的事實，不變的真理。

這一年里我們的武社坤科長以礦為家，以工作為先的敬業(yè)精神給我們科的工作起到了很好帶頭作用，做出了好的榜樣。特別是今年5月份首次綜采工作面搬家，他身兼搬家總指揮，一天三個協調會無一缺席，詳細落實各個環(huán)節(jié)，每項工作。并堅持每天下井跟一小班，實時掌握實際進度、工作困難、安全隱患。就這樣緊緊抓住每個環(huán)節(jié)，一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，僅用了20天安全順利的完成了全部搬家任務。

正因為他潛移默化的影響，全體員工以他為榜樣，認真做事，踏實做人，積極工作，才能克服了一項又一項困難，出色完成了各項的任務。

第四：和基層區(qū)隊緊密聯系，并肩作戰(zhàn)，克服一個又一個現場管理中的弱點。

（一）每一個區(qū)隊生產技術主管都定期去參加班前會，了解工人的思想動態(tài)，工作中的實際問題，把礦上的各類會議精神以及三大規(guī)程中的一些難理解或不明晰的節(jié)點在工作中講清楚，講明白，講透徹，必要時甚至到現場親自演示。

（二）對于測量組來說，測量放線更是要求測量人員平時練內功，放線時做到及時、準確、快捷，保證讓區(qū)隊人員來則歡迎，去則歡送。

過去這一年里我們雖然取得了不少成績，但仍然還是有一些不盡人意之處，主要表現在有時個別人員自由散漫，遲到早退慵懶不進；個別新分來的學生業(yè)務能力不熟，實踐能力有待提高；有的吃苦精神較差等。

總之，08年即將過去，新的一年就要來臨，在新的一年里我們更要謹遵礦務會的領導，深刻領會礦上的精神，充分發(fā)揮生產技術科這一煤礦生產中最基礎最核心的科室作用，為礦井做出更多的貢獻�？偨Y過去，展望未來，揚長避短，爭取以更新的風貌為黃巖匯煤礦的興旺騰飛增磚添瓦。

黃巖匯煤礦

生產技術科08年度工作總結

編制：郝寶舉審核：科長：總工：

黃巖匯煤礦年12月7日

國投昔陽能源有限責任公司

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