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近期各單位工作匯報匯總

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近期各單位工作匯報匯總

近期各單位工作匯報總結

根據(jù)團領導安排,現(xiàn)將各分公司近期工作匯報總結如下。一、農(nóng)產(chǎn)品銷售情況

201*年全團預計紅棗產(chǎn)量495噸。截止12月2日,銷售紅棗127.301噸,共計135.568萬元;職工地銷售打瓜、甜瓜465.64萬元,經(jīng)營地銷售打瓜、甜瓜744.27萬元,銷售棉花65.64萬元。一分公司銷售紅棗98.15噸,其中灰棗49.55噸,駿棗48.6噸,共計銷售金額109.84萬元;二分公司銷售紅棗29.151噸,其中灰棗14.544噸,駿棗14.607噸,共計銷售金額25萬元,經(jīng)營地打瓜135噸已全部銷售;三分公司銷售紅棗0.728萬元,銷售甜瓜、打瓜41.397萬元;四連經(jīng)營地銷售打瓜、甜瓜105.84萬元,職工地甜瓜銷售27.1萬元,群眾地農(nóng)產(chǎn)品銷售132.388萬元,紅棗未銷售。二、農(nóng)產(chǎn)品清查

11月27至29日在掛鉤科室辦公室任進忠主任的牽頭負責下,對各單位職工家庭進行了走訪排查,其中一分公司職工甜瓜收入26.283萬元;打瓜籽27432公斤,收入34.29萬元;西瓜31160公斤,收入6.232萬元;棉花6800公斤,收入5.44萬元,合計72.245萬元;二分公司169戶職工,實際上交紅棗75噸,未上交紅棗40噸;打瓜籽銷售了29噸,差了48.7噸;甜瓜銷售金額72.8噸,差了45.4噸,職工間種收入累計差86.1萬元;對一、二號小區(qū)127戶家庭進行了產(chǎn)品清查,其中在25戶職工家里清查出:硫酸鉀鎂30袋,滴管帶29卷,打瓜種子14袋,農(nóng)達3件,二胺18袋,紅棗135公斤,打瓜籽1225公斤;三分公司發(fā)現(xiàn)6戶職工存放化肥62袋,3戶職工家中存放滴管帶23卷,1戶紅棗30公斤。水電暖存在問題12處,衛(wèi)生需要整改的15處;

12月4號在各單位負責人的帶領下對本次走訪所發(fā)現(xiàn)的農(nóng)資產(chǎn)品進行清查

三、土地測量工作情況

根據(jù)我團農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,詳實地掌握我團職工承包地數(shù)據(jù)信息,為明春簽訂職工承包合同做好必要的準備工作,團決定于11月26日至12月10日對各單位耕地進行面積測量。一分公司截止12月3日共測量263塊地,剩余17塊未測量,預計12月4日測量工作全部結束;二分公司截止12月4日土地測量工作全部結束,總面積130951畝,其中職工地9522畝;三分公司至12月4日共測量土地面積5036畝,還剩1000多畝因沒挖排渠暫時沒量;四連土地測量工作于12月3日已順利完成,職工地共計面積391.1畝。四、清園、林帶刷白及除草工作情況

根據(jù)我團農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求,進一步加強我團農(nóng)業(yè)的發(fā)展,確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行,針對我團果園進行清園工作和林帶涂白工作。一分公司于11月10日開始清園至12月3日9863.3畝紅棗地已全部清完,2580畝的林帶除草、修枝及涂白工作于11月24日全部結束;二分公司于12月4日林帶涂白除草工作已全部完成,發(fā)放油餅294噸,經(jīng)營地施肥154噸;三分公司截止12月4日清園完成2500畝,剩余700畝未完成,林帶涂白、除草工作已完成;四連清園、林帶涂白及除草工作已全部完成

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驛城區(qū)質(zhì)檢局食品安全工○作○匯○報○

熱烈歡迎各位領導蒞臨驛城區(qū)檢查指導工作!

驛城區(qū)質(zhì)檢局食品安全工○作○匯○報○

天氣預報

201*年5月27日星期五

晴31℃~18℃

微風

驛城區(qū)質(zhì)檢局食品安全工○作○匯○報○

振奮精神給力奮進克難攻堅不斷開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作觀摩會驛城區(qū)分局工作匯報在市局和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,全局上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持爭創(chuàng)新、求實效的工作理念,緊-緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)”的工作思路,深入落實省局“九大工程”和市局“十大行動計劃”,著眼于干,著眼于快,著眼于實,積極作為,團結拼搏,努力構建活力質(zhì)監(jiān)、法制質(zhì)監(jiān)、和

諧質(zhì)監(jiān),為促進驛城經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出了新貢獻。

一、基本情況

驛城區(qū)古為交通要沖,因歷史上南來北往的信使、官宦在此駐驛歇馬而得名,素有豫州之腹地、天下之最中的美稱。驛城區(qū)原為縣級駐馬店市,201*年撤市建區(qū),現(xiàn)轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個街道辦事處,總人口78萬人,總面積1330平方公里!笆濉逼陂g,全區(qū)經(jīng)濟保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的好態(tài)勢。201*年,全區(qū)完成生產(chǎn)總值181.7億元,完成財政一般預算收入4.7億元,在全省158個縣區(qū)中規(guī)模和增幅位居第45位和39位。今年1-6月,完成生產(chǎn)總值102.6億元,完成財政一般預算收入3.6億元。

目前,全區(qū)共有72家企業(yè)獲得83張食品生產(chǎn)許可證,其中有全國最大的香辛料調(diào)味品加工企業(yè)王守義十三香集團,全國最大的芝麻油生產(chǎn)企業(yè)頂志食品有限公司。有以中集華駿為代表的15家獲得工業(yè)產(chǎn)品許可證企業(yè)。有293家特種設備使用單位4436臺注冊設備。

驛城區(qū)質(zhì)檢局食品安全工○作○匯○報○

二、質(zhì)量興區(qū)積極推進

一是建立工作推進機制。著力健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進工作機制,及時制定完善工作職責,定期召開聯(lián)席會議,建立工作聯(lián)動機制。把質(zhì)量興區(qū)的各項目標任務層層分解,落實到具體單位和責任人,建立健全了政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、品牌帶動、社會互動的工作推進機制。二是建立政策激勵機制。認真參與育優(yōu)扶強獎資金管理辦法修訂完善工作,重點支持企業(yè)實施技術改造、產(chǎn)業(yè)升級、新上項目。引導企業(yè)用好區(qū)長質(zhì)量獎和育優(yōu)扶強資金,重點支持引導企業(yè)改進質(zhì)量、優(yōu)化管理、追求卓越績效,走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。三是突出抓好質(zhì)量獎的創(chuàng)建。認真制定質(zhì)量獎企業(yè)培育規(guī)劃,加強指導服務,全力推動企業(yè)爭創(chuàng)省市長質(zhì)量獎。駐馬店市王守義十三香調(diào)味品集團有限公司申報第二屆省長質(zhì)量獎;駐馬店市樂山商場實業(yè)有限公司、駐馬店市喜盈門商業(yè)有限公司、駐馬店市大程食品科技有限公司申報第二屆市長質(zhì)量獎。四是強力推進品牌戰(zhàn)略。我們堅持把品牌帶動作為質(zhì)量興區(qū)的一條主線,搭建起三級名牌產(chǎn)品依次推進、重點突破的名牌培育創(chuàng)建梯隊,努力形成特色鮮明、知名度高、競爭力強、規(guī)模效益突出的名牌群體。目前,全區(qū)獲得中國名牌產(chǎn)品1個,中國馳名商標2件,河南省名牌產(chǎn)品3個,河南省著名商標4個,河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3個,全國質(zhì)量管理先進企業(yè)1個,省質(zhì)量振興先進集體1個。五是增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。支持十三香集團參與了國家標準胡椒粉、雞精調(diào)味料的制定,中集華駿集團參與了國家標準貨運掛車系列型譜、行業(yè)標準廂式掛車技術條件的制

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定,提高了我區(qū)企業(yè)在標準領域中的話語權。六是切實抓好標準計量基礎。積極開展質(zhì)量提升進萬企、計量惠民、標準進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)活動,幫助企業(yè)建立完善標準計量體系,夯實質(zhì)量管理基礎。目前,全區(qū)企業(yè)獲得質(zhì)量體系、環(huán)境體系、綠色食品、無公害農(nóng)畜產(chǎn)品認證77張,重點產(chǎn)品抽查合格率穩(wěn)定在92%以上,產(chǎn)品標準覆蓋率保持在98%以上,通過計量體系確認18家,幫助6家企業(yè)建立了10個QC小組,取得了品牌、效益同步發(fā)展的良好效果。

三、安全監(jiān)管扎實有效

深入開展嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項工作。一是全面排查,消除隱患。主要采取民三個一律措施。企業(yè)未找到使用依據(jù)的添加劑一律停用,企業(yè)不具備出廠檢驗能力的一律停產(chǎn),企業(yè)不能建立質(zhì)量控制記錄的一律停產(chǎn)。二是綜合治理,規(guī)范提高。主要是實行人員、添加劑備查制度。企業(yè)必須明確食品安全關鍵崗位人員,簽訂食品安全關鍵崗位責任書報我局備查,夯實食品安全相關人員的主體責任。企業(yè)確認到添加劑使用依據(jù)后報我局備查,做到對添加劑的專柜(庫)存放,專人添加,專人記錄,確保添加劑使用安全。三是建立立制,長效監(jiān)管。主要是對企業(yè)實行分類監(jiān)管。大型企業(yè)抓上游供方企業(yè)的控制力,中型企業(yè)抓軟實力的提升,小型企業(yè)抓檢驗能力建設,提高企業(yè)市場準入門檻,必須具備出廠檢驗能力,達不到條件的勸其退出。四是定期開展安全項目監(jiān)督抽查。結合季節(jié)性特點,對企業(yè)產(chǎn)品安全項目進行檢測,及時發(fā)現(xiàn)風險,消除隱患,防患于未

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然。上半年,我們已對小麥粉、飲料、飲用水等產(chǎn)品產(chǎn)品安全項目進行了抽樣監(jiān)督檢測。

不斷加強特種設備安全工作。一是建立完善檔案。以特種設備較多的企業(yè)為單位來建立和按照特種設備的類別來建立特種設備檔案,為實施有效監(jiān)管奠定了基礎。二是強化主體責任意識。以宣傳《特種設備安全監(jiān)察條例》為主要內(nèi)容,積極開展特種“設備安全知識進社區(qū)、進企業(yè)、進學!被顒,安全生產(chǎn)月中組織企業(yè)開展“六個一”活動,既開好一個領導班子安全生產(chǎn)專題會、安排一場安全生產(chǎn)警示教育會、在車間、班組進行一次特種設備操作技能大比武、對特種設備安全管理人員進行一次理論知識考試、開展一次安全生產(chǎn)全面檢查、組織一次特種設備應急救援演練。三是開展專項檢查活動。共檢查特種設備使用單位138家,下達安全監(jiān)察指令書35份,責令整改安全隱患62項,及時消除事故隱患,確保特種設備安全運行。

三、機關管理穩(wěn)步提升

努力打造“責任、服務、專業(yè)、紀律、開放、和諧”的驛城區(qū)分局。一是以創(chuàng)先爭優(yōu)、精細化管理年活動為載體,以季度績效考核為抓手,全面提升內(nèi)部綜合管理水平。注重加強機關文化建設,豐富干部業(yè)余生活,機關黨支部不定期開展贈書活動,常年組織“練太極、唱紅歌”活動,學習、求實、創(chuàng)新、奮進、和諧的氛圍愈來愈濃。二是狠抓《廉政準則》學習教育和黨風廉政建設責任制貫徹落實。主動邀請人大代表、政協(xié)委員、行風評議代表上門檢查指導工作,征求意見。加大企業(yè)回訪力度,及時了

驛城區(qū)質(zhì)檢局食品安全工○作○匯○報○

解解決在監(jiān)管和服務企業(yè)工作中的問題,政風行風不斷持續(xù)向好。

下半年,我們將以此次觀摩檢查為契機,認真學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),取長補短。在市局的正確領導和監(jiān)督支持下,進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,開拓創(chuàng)新,真抓實干,努力開創(chuàng)驛城質(zhì)監(jiān)工作新局面。

祝各位領導工作順利、身體健康!

驛城區(qū)質(zhì)檢局食品安全質(zhì)○量○興○區(qū)○

召開質(zhì)量興區(qū)聯(lián)席會議

召開質(zhì)量興區(qū)聯(lián)席會議

驛城區(qū)質(zhì)檢局食品安全質(zhì)○量○興○區(qū)○

召開卓越績效模式培訓班

召開爭創(chuàng)質(zhì)量獎企業(yè)座談會

驛城區(qū)質(zhì)檢局食品安全食○品○安○全○

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