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應急管理工作基本情況匯報

 

應急管理工作基本情況匯報

一、基本情況

（一）應急管理組織體系建設(shè)情況

根據(jù)文件關(guān)于組建開發(fā)區(qū)綜合應急救援隊的通知要求，我們成立了鄉(xiāng)應急管理領(lǐng)導機構(gòu)、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu)，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應急管理工作常規(guī)化、規(guī)范化。將應急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實應急報告信息員，組建了由20人組成的應急小分隊，積極做好群眾的組織動員工作。另外，我們還組建了由30人組成的民兵應急分隊和200人、5個不同應急分隊的基干民兵隊伍。

（二）切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作建立24小時值班制度，尤其在防汛、抗旱、秸稈禁燒時期，落實鄉(xiāng)村干部值班制度，確保值班24小時的暢通，信息及時傳遞，重要情況及時向鄉(xiāng)政府報告。積極鼓勵群眾及時招告突發(fā)事件信息。

（三）積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作定期開展社會矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制。落實整改處置責任，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早處置。把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

（四）扎實推進農(nóng)村應急知識宣傳普及工作

圍繞洪澇災害、地震災害、交通及火災事故，流行病疫情等廣泛宣傳應急管理法律法規(guī)和預防、避險、自救等應急知識。通過村務(wù)公開欄、宣傳欄等場所，開展科普宣傳活動，切實增強農(nóng)村群眾的應急知識和自救互助能力。二、存在問題

隊伍組織綜合訓練較少，預防各種可能發(fā)生的突發(fā)事件演練不足。

三、下一步應急管理計劃

當前，我鄉(xiāng)公共安全形勢雖然總體較好，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

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