電業(yè)局應急管理工作情況匯報
***電業(yè)局應急管理工作情況匯報
為進一步提高我局應急管理水平,加強應急體系建設,逐步實現(xiàn)應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化和專業(yè)化管理,***電業(yè)局在省、市公司的高度重視和有關部門的大力支持幫助下,于201*年成立應急指揮中心,創(chuàng)新工作思路,以基礎工作為重點,完善應急預案,構建應急管理工作網絡,加強應急演練和培訓,有效提升了我局應急管理水平和應急處置能力,有效預防和處置了各類突發(fā)事件,在確保電網安全穩(wěn)定運行和電力有序供應發(fā)揮了重要作用。
一、201*年以來應急管理工作的開展情況
按照***供電公司縣級應急指揮中心建設方案的要求,逐步完善并健全了會議場所建設、應急規(guī)章制度建設、應急組織體系建設、應急預案體系建設、軟件系統(tǒng)建設等。通過這些體系的建設,***電業(yè)局應急指揮中心已經成為應急處置的決策指揮中心、物資調配中心和信息交互中心,具備了功能齊全、操作便捷、實用性強等特點。
在信息系統(tǒng)建設方面,擴充并延伸了局現(xiàn)有的通信系統(tǒng)、信息網、調度數(shù)據(jù)網、視頻系統(tǒng)和電視電話會議系統(tǒng),實現(xiàn)了集中監(jiān)視;開發(fā)了應急指揮中心信息平臺,實現(xiàn)了應急預警、應急指揮、應急信息發(fā)布、應急保障體系維護等功能,可實時監(jiān)視整個電網運行情況,判斷應急啟動級別,迅速完成指揮體系建立、應急隊伍組成、應急資源調配、數(shù)據(jù)采集分析等工作。此外尤其是在應急網站建設方面,突出強
調了應急網站的方便、快捷及實用性,能夠很好的協(xié)調配合應急工作的開展,從整體上展現(xiàn)出整個應急指揮中心的應急動態(tài)、應急預案、應急新聞、應急保障等內容。
在201*年初的“情暖中原、度冬保電”百日會戰(zhàn)活動中,我局領導合理安排、精心調度,應急中心通過啟動相應的大面積停電預警,緊張有序的指揮壓限負荷應急處置工作。在度冬保電特殊時期嚴格遵循:“保居民生活、保農業(yè)生產、保高危客戶”的原則,科學合理地實施調度,確保了電網的穩(wěn)定運行,保障了***人民的正常用電。
二、應急管理機構和應急救援隊伍建設2.1應急管理機構
***電業(yè)局已建立起自上而下的應急領導體系,成立了以局長、書記為總指揮、其他班子成員為副總指揮、各部室主任為成員的應急指揮中心,全面領導局應急管理工作。
我局應急指揮中心下設應急中心,具體負責局應急體系的規(guī)劃和建設,應急管理規(guī)章制度的制定,綜合應急預案的編制,并對預案實施情況進行監(jiān)督;負責調配應急隊伍和應急資源,指揮協(xié)調應急事件處置;組織應急培訓、演練、安全應急能力評估、安全應急事件處置后評估等工作。
2.2應急救援隊伍
為確保在發(fā)生突發(fā)事件的情況下穩(wěn)定有序的開展工作,我局共成立了14個應急搶修專業(yè)小分隊。各個專業(yè)的搶修
小分隊分別在不同的應急事故下發(fā)揮不同的作用,最終確保應急工作的順利開展。各專業(yè)搶險隊伍建設情況如下:
序號1234567891011121314專業(yè)輸電線路變電檢修變電運行電網調度繼電保護通信自動化主業(yè)(人)多經(人)農電(人)小計(人)****************************************************網絡與信息安全*計量配電物資供應后勤保障安全保衛(wèi)宣傳報道搶險預備隊合計*******三、應急保障情況
為保證應急工作的正常有序進行,我局先后采取一系列措施來完善應急保障體系建設工作。
加大應急管理資金投入,建立健全應急保障資金投入機制,以適應應急隊伍、裝備、交通、物資儲備等方面建設與更新維護的要求;建立應急專項資金投入機制,保證應急搶險救災所需的資金投入;加強各類應急資源管理,建立應急物資和備品備件使用管理制度,明確物資管理人員職責,完善應急物資使用程序。此外應急中心還定期對各類應急物資
進行普查,督促做好應急物資的儲備與管理,及時更新應急儲備物資,確保應急物資齊全、完好。
通過組建專門應急物資倉庫,制定相應的應急物資管理規(guī)定,我局已在應急物資保障方面儲備充足各類應急物資,充分保障應急工作的順利進行。
四、建議及意見
目前。應急管理工作已逐漸發(fā)揮起重要的作用,各個相關單位都要重視應急工作的建設及開展,加強與上級、基層的聯(lián)系與溝通。在思想上首先要高度重視起來,相關功能也要不斷完善起來,不斷提高應急管理水平,為***全市人民生活的長治久安奠定堅實的基礎。
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電業(yè)局應急管理工作上半年工作總結
省公司安監(jiān)部:
按照省公司《關于上報應急管理工作上半年工作總結的通知》要求,現(xiàn)對我局201*年上半年應急管理工作開展情況做如下總結:
一、201*年上半年應急管理工作開展情況
(一)健全完善應急管理規(guī)章制度,超前修訂和完善我局事故應急預案。
按照省公司《關于開展黑龍江省電力有限公司應急預案體系梳理完善工作的通知》(黑電安監(jiān)[201*]348號)要求,我局超前謀劃,統(tǒng)一部署,全面開展了事故應急預案修訂和完善工作,我局將事故應急預案修訂和完善工作分解落實至各單位,共完善事故應急預案12項,補充事故應急預案3項。
(二)積極推進應急管理隱患排查工作。
按照國家電網公司《關于認真開展應急管理隱患排查的通知》(國網安監(jiān)應急[201*]46號)和省公司《關于開展應急管理隱患排查工作的通知》(黑電安監(jiān)部[201*]181號)文件要求,結合我局應急管理工作實際,制定并下發(fā)了我局應急管理隱患排查治理工作方案,方案具有針對性和可操作性,分三個階段,認真開展了應急管理隱患排查工作。落實責任,將國家電網公司《應急管理隱患對照排查20條》分解落實至各相關部門和單位,認真開展排查,限期上報排查結果,經排查,我局未發(fā)現(xiàn)國家電網公司《應急管理隱患對照排查20條》所列的應急隱患。
(三)全員開展應急管理知識競賽活動。
按照國家電網公司《關于印發(fā)國家電網公司安全生產應急知識競賽活動方案的通知》(國家電網安監(jiān)[201*]606號)和省公司《關于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產應急知識競賽活動實施方案的通知》(黑電安監(jiān)[201*]349號)要求,結合我局安全生產應急工作實際,成立了以生產局長和工會主席為組長的領導小組,制定并下發(fā)了我局安全生產應急知識競賽活動實施方案,全員開展安全生產應急知識競賽活動。各單位組織干部職工認真學習了安全生產應急知識,并對應急管理工作開展了討論,現(xiàn)我局正在開展安全生產應急知識答題工作。
(四)結合實際,認真開展應急演練活動。
我局于6月21日組織開展了事故應急演練,由生產局長擔任總指揮,生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織,制定了具有針對性和可操作性的應急演練活動方案,設定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象,分專業(yè)制定了應急演練考核標準,本次演練共涉及送、變、配、試驗專業(yè)的五個生產單位,參加演練人員62人,演練結束后,各部門、各單位在演練現(xiàn)場進行了總結。通過本次事故應急演練,全面提高了我局事故應急的反映處置能力,為今后事故應急工作奠定了堅實基礎。
二、工作中存在的問題
應急機制和應急體系建設仍處于起步階段,應急管理經驗不足,應急反映和應急處置能力需進一步提高。
三、下半年應急管理工作打算
1、進一步梳理和完善應急管理規(guī)章制度,建立健全應急組織體系。
2、加強應急管理培訓,不斷提高各級人員應急管理水平。
3、定期開展事故預想、反事故演習和事故應急演練活動,逐步提高各級人員應急指揮、應急反映、應急組織、應急處理的能力。
二O一O年六月三十日日
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