施工總結(jié)報告(范本)

施工總結(jié)報告

**工程施工總結(jié)

第一章工程概況一、立項依據(jù)

**工程依據(jù)******進行立項。二、工程概況

**工程選址于****，總建筑面積為****平方米。工程開工日期：年月日，竣工驗收日期：年月日。本工程詳細概況見表C0-1《工程概況表》。三、參建單位

建設(shè)單位：勘察單位：設(shè)計單位：施工單位：主要分包單位：四、主要建設(shè)手續(xù)

規(guī)劃許可證編號：施工許可證編號：工程質(zhì)量監(jiān)督注冊號：

第二章方案設(shè)計到施工菌圖設(shè)計一、方案設(shè)計二、初步設(shè)計三、施工圖設(shè)計

年月日**單位組織召開了有各專業(yè)主管部門代表參加的“**工程”初步設(shè)計審查會，*建筑設(shè)計院根據(jù)各專業(yè)主官部門提出的意見做相應(yīng)修改，開始了施工圖設(shè)計，并于年月日完成設(shè)計圖紙。包括：建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、給排水、消防、空調(diào)通風(fēng)工程設(shè)計、電氣、智能設(shè)計。

整個工程從方案設(shè)計到施工圖設(shè)計，直到施工階段是一個不斷修改完善的過程，相應(yīng)修改的效果還是很顯著的。

第三章工程項目管理

一、組織模式

為實現(xiàn)本工程建設(shè)的]既定目標，采取了直線式項目管理模式，設(shè)有總工程師、工程師、質(zhì)量技術(shù)部、安全部、設(shè)備物資部。項目部組織機構(gòu)圖

二、管理模式

在本工程建設(shè)過程中，采用了混合式的管理模式，即委派駐工地代表，履行合同，監(jiān)理單位委派總監(jiān)理工程師，通過對工程進度控制、成本控制、質(zhì)量控制、安全管理、環(huán)境管理、合同管理來實現(xiàn)本工程管理目標。

（一）進度控制

首先，按國家工期定額確定本工程的定額工期再下浮10%作為實際完成工期，據(jù)此此編制總體進度計劃，在實施過程中進行了動態(tài)調(diào)整，按總體計劃要求，編制年度、季度、月度進度計劃，計劃切全實際，指導(dǎo)工程按計劃施工，積極采取趕工措施，完善施工方案合理性，采用新工藝，新技術(shù)、增加資源（勞動力、周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備）投入來確保進度和工期目標的實現(xiàn)。通過例會制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率。（二）質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是工程管理的的重中之重，必須建設(shè)健全的質(zhì)量管理體系。將工程技術(shù)文件、施工圖會審作為一項制度加以執(zhí)行，嚴把設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)，采用各種手段確保采購的設(shè)備及材料符合設(shè)計、規(guī)范要求，加強檢查、檢測力度，不合格的產(chǎn)品不能用于本工程。加強施工質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對施工的工藝過程、隱敝工程，分部分項工程及整個工程進行檢查、驗收、試驗，記錄各種實際實施情況，收集原始資料。做到隱敝工程不經(jīng)簽字不得覆蓋，工序間不經(jīng)驗收下道路工序不能施工，不經(jīng)質(zhì)量檢查，已完的分項分部工程不能驗收，并且不能支付工程進度款。在有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下，進行本工程的驗收和移交，做好本工程試運行的工作，對產(chǎn)生的缺陷進行了整改、維護。（三）成本控制

項目部采取總承包模式，在實現(xiàn)項目質(zhì)量和工期目標的同時，主要在科學(xué)管理、合理安排流水施工，減少交叉施工，施工材料的選擇和加工、成品保護等方面采取可靠措施、有效地節(jié)約工程成本和造價。（四）安全管理1、安全目標

杜絕重大人身事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在2‰以下，確定安全生產(chǎn)。2、職業(yè)健康安全管理體系

項目經(jīng)理依據(jù)GB/T28001-201*標準、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊、相關(guān)程序文件，建立健全職業(yè)健康安全管理體系，結(jié)合本項目特點、施工現(xiàn)場周邊環(huán)境對兇險源進行辨識與評價，制定防范措施，強化安全管理。（五）環(huán)境管理、文明施工

文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項目施工管理的全過程。公司在文明施工方面一直注重管理，特點強調(diào)落實，并形成了規(guī)范化、制度化，依據(jù)公司文件并結(jié)合本工程特點，項目部制定了文明施工的保障體系，責(zé)任到人，層層把關(guān)。加強對現(xiàn)場噪聲、廢水、揚塵、廢棄物等的管理與監(jiān)測。（六）合同管理

加強本工程建設(shè)過程中的合同管理，對合同文本進行逐級檢查、審核、審定，尋找和發(fā)現(xiàn)自己在合同執(zhí)行中出現(xiàn)的漏洞、失誤，加以完善，以保證自己不違約，及時尋找對方合同執(zhí)行中的漏洞、失誤，及時提出警告或索賠要求，做好合同檔案管理，根據(jù)變化及時對合同進行修訂、收集、記錄，、保存談判紀要、往來信涵、通知等文件，充分利用合同賦于自己的權(quán)利，保障合同雙方的履約。

第四章土建工程

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修，屋面工程完成時間基本與工程總體進度計劃相符，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括土方、地下防水、混凝土基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)子分部工程，主體結(jié)構(gòu)包括混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)子分部工程，其中混凝土結(jié)構(gòu)主要涉及以下幾個分項工程：混凝土、鋼筋、模板及預(yù)留孔洞、預(yù)埋工程；裝飾裝修包括地面、抹灰、門窗、吊頂輕質(zhì)隔墻、飾面板（磚）、幕墻、涂飾、裱糊與軟包、細部子分部工程。就上述分項進行總結(jié)。

一、土釘墻錨噴護壁

由于現(xiàn)場狹窄，采用土釘墻錨噴護壁，主要優(yōu)點在于不占工期，可與土方同時進行，與護坡樁相比可大大降低成本、節(jié)約資金，且現(xiàn)場整潔，無泥漿污染。二、混凝土工程

結(jié)構(gòu)混凝土全部采用預(yù)拌混凝土及混凝土泵送技術(shù)。在冬季施工時，因選用配合比適當，同時混凝土后期保養(yǎng)較好，未出現(xiàn)任何混凝土受凍、強度降低現(xiàn)象，同時早強技術(shù)的正確應(yīng)用，給工程順利施工在時間上創(chuàng)造了條件，確保結(jié)構(gòu)工程進行了。本工程完成混凝土工作量約為***立方米。三、鋼筋工程

本工程總量為**噸�；�礎(chǔ)底板和結(jié)構(gòu)工程對直徑不小于20mm的鋼筋均采用直螺紋連接，接頭個數(shù)為**個，在施工中不僅加快了鋼筋綁扎速度，保證了鋼筋接頭的連接質(zhì)量，更為工程節(jié)約了成本。四、模板工程

模板工程控制較好；預(yù)留孔洞施工基本上按圖紙要西求，未出現(xiàn)漏埋漏留現(xiàn)象，但由于安裝工程設(shè)計及施工單位工作滯后，同時安裝專業(yè)監(jiān)理人員到位較遲，專業(yè)能力不夠等原因，出現(xiàn)部分設(shè)備應(yīng)預(yù)埋預(yù)留孔洞留置位置與安裝不符的現(xiàn)象，造成后期機械開孔的工作，給工程造成一定的損失和影響，給排水、暖通、消防、強弱電各專業(yè)均有涉及。各部位模板設(shè)定情況見下表

各部位模板設(shè)定情況序號1234568部位地下室及首層墻體標準層墻體、柱地下室頂板標準層頂板井筒樓梯門窗洞口模板名稱定型大鋼模多層板多層板定型大鋼模木制復(fù)合板定型鋼模備注多層板、木龍骨、碗扣式支撐五、幕墻工程

本工程外墻裝飾內(nèi)容：

在工程設(shè)計中，因****幕墻裝飾公司設(shè)計人員能力較強，在反復(fù)與設(shè)計院研討外墻方案后嶼生產(chǎn)廠家密切配合，認真校核土建方的測量放線成果，保證測量精度，控制安裝偏差在規(guī)定允許領(lǐng)頭范圍內(nèi)，為工程成功提供了保障。但也存在一些不足：（1）材料供應(yīng)，在大規(guī)模的材料供應(yīng)銜接上，材料廠家、幕墻施工單位有個別脫節(jié)和票、構(gòu)配件進場檢驗不及時及核對工作做得不細等現(xiàn)象；（2）幕墻施工單位與總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與配合工作尚需加強和改進。六、屋面工程

屋面形式及做法：

屋面防水經(jīng)蓄水試驗，無滲漏現(xiàn)象。找坡層找坡均勻，方向正確。面層粘結(jié)牢固，表面平整，無空鼓，縫格平直，接縫高低差符合規(guī)范要求。

第五章建筑給排水、采暖、消防、通風(fēng)空調(diào)工程

本工程設(shè)有給排水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、。各專業(yè)工程竣工后，經(jīng)市有關(guān)部門測試審查，市質(zhì)監(jiān)站、市人防管理所、市衛(wèi)生防疫站等部門驗收，符合規(guī)范、技術(shù)要求，經(jīng)一段時間使用，系統(tǒng)運行正常�，F(xiàn)將給排水、采暖、消防、通風(fēng)空調(diào)工程總結(jié)如下：一、給排水工程（一）工程概況（二）設(shè)備配置（三）施工簡介（四）主要特點（五）存在問題二、采暖工程三、消防工程四、通風(fēng)空調(diào)工程

第六章建筑電氣、智能建筑、電梯工程第七章工程材料設(shè)備及管理

本工程建設(shè)中，設(shè)備材料的總金額占總投資的比重相當大，供貨單位多，進貨批次近千次。這材料的質(zhì)量與價格直接決定了工程的整體質(zhì)量和投資額。本工程設(shè)備材料的組織管理是一個整體體系，也是本工程質(zhì)量管理體系的一個重要組成部分。在這個體系中，甲方、乙方和監(jiān)理方，責(zé)權(quán)利明確，既各司其職，又密切配合，嚴格把好“材料質(zhì)量驗收關(guān)”，杜絕不合格材料的進場。（一）凡使用于本工程的建筑材料必須符合的條件

1、符合國家或行業(yè)現(xiàn)行標準、規(guī)范和設(shè)計要求（無國家或行業(yè)標準、規(guī)范的，必須有經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理

部門備案的企業(yè)標準），有近一年內(nèi)本市或省級以上檢測機構(gòu)出具的抽檢合格報告。

2、使用情況良好，未出現(xiàn)過質(zhì)量事故，且近二年內(nèi)在國家、省以及本市有關(guān)部門的檢測、抽檢中未出現(xiàn)過

質(zhì)量問題。3、生產(chǎn)企事業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度健全，人員、設(shè)備滿足批量生產(chǎn)要求，具備產(chǎn)品技術(shù)標準要求的常規(guī)檢測

能力。

4、屬于國家生產(chǎn)許可證管理范圍的，已取得生產(chǎn)許可證；屬國家或地區(qū)管制范圍的，已取得使用（或準用）

許可證。

5、機械設(shè)備在本市必須有常設(shè)機構(gòu)或指定經(jīng)銷商，能夠進行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、技術(shù)支持、售后服務(wù)工作。（二）建筑材料進入本工程的檢測驗收制度

工程建筑材料實行進場聯(lián)合驗收制度。施工單位必須在監(jiān)理單位的監(jiān)督下，對進入施工現(xiàn)場的相關(guān)建筑材料進行驗收，驗收合格后，填寫材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄、設(shè)備開箱檢驗記錄。施工單位、監(jiān)理單位簽認。驗收記錄以及相關(guān)的質(zhì)量證明文件作為竣工驗收資料存檔備查。驗收內(nèi)容包括：進場建筑材料的數(shù)量、外觀、包裝、規(guī)格型號、產(chǎn)品檢驗合格證（質(zhì)量證明書）生產(chǎn)日期、保存期、編（批）號、商標、廠名、產(chǎn)品說明書以及相關(guān)的技術(shù)和使用資料等。

工程建筑材料實行用前檢驗制度。施工單位應(yīng)在監(jiān)理單位的見證下，根據(jù)相關(guān)技術(shù)標準的要地求，對進入施工現(xiàn)場的建筑材料進行取樣、送檢。見證記錄由雙方會簽。監(jiān)理單位應(yīng)嚴格監(jiān)督建筑材料的進場聯(lián)合驗收制度的執(zhí)行，履行建筑材料取樣、送檢的見證責(zé)任。檢驗合格后方可在建設(shè)工程中使用。相關(guān)的檢驗資料作為竣工驗收資料存檔備查。不同生產(chǎn)廠家、或不同品種規(guī)格、或不同批次進場的材料必須分別取樣送檢。

對選擇的建筑材料檢驗機構(gòu)必須依法具備技術(shù)資質(zhì)證，并按認可能力和業(yè)務(wù)范圍開展建筑材料的檢驗工作，有權(quán)對檢驗結(jié)果負責(zé)。

發(fā)現(xiàn)不合格建筑材料時，必須在5日之內(nèi)書面通知我部門，并會同施工、供應(yīng)單位一起對出現(xiàn)的不合格的建筑材料進行重新核驗。對可以復(fù)檢的，嚴格按相關(guān)標準和規(guī)范要求取樣復(fù)檢；對可以降低標準使用的，監(jiān)督施工單位降低標準使用；對不能使用或?qū)偌倜皞瘟赢a(chǎn)品的，責(zé)成施工單位封存，做退貨處理。（三）建設(shè)言、施工方和監(jiān)理方在本工程設(shè)備的組織管理體系中的責(zé)任分配。

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雅礱江兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程合同號LHKC-201*02雅礱江兩河口水電站

白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程

施工總結(jié)

（合同號：LHKC-201*02）

批準：

校核：

編寫：

新蒲建設(shè)集團公司成都分公司

兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修項目部

二九年六月

1．工程概況1.1工程簡介

雅礱江兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程位于四川省甘孜州雅江縣呷拉鄉(xiāng)基俄村雅礱江左岸的白馬坡，距離雅江縣城約10Km，海拔高程在2625～2735m之間，建筑物根據(jù)地形呈階梯狀布置。業(yè)主餐廳裝飾裝修工程合同內(nèi)容包括業(yè)主餐廳的建筑、裝飾、水電安裝，合同價為2464327.15元；補充合同包括凍庫設(shè)備、廚房設(shè)備，合同價款為1418148.88元；貨物電梯設(shè)備，合同價款為：533500.00元；三層陽光頂棚，合同價款為1710000.00；鐵二遺留工程：土建砌體、外墻保溫、內(nèi)外墻抹灰、屋面防水、水電消防、室外散水，其價款根據(jù)絕決算為準。（具體詳見下各單體工程概況表）。施工中設(shè)計變更增加工程內(nèi)容有地下一層新增超市、凍庫、倉庫及雜物間及部分其他變更設(shè)計。

工程施工合同工期為201*年3月10日至201*年7月20日（因地震影響及新增工程量工期順延），工程實際施工工期為201*年6月18日至201*年12月18日，工程工期、質(zhì)量、安全管理和文明施工均嚴格按合同文件規(guī)定得到了很好履行。

附：各單體工程概況表

編單體建筑物建筑面建筑高內(nèi)墻層數(shù)樓地面2號名稱積（m）度（m）裝修外墻裝修頂棚門窗1地下一層10671業(yè)主餐廳一、23194二三層凍庫、廚房、3電梯設(shè)備4陽光頂棚\\590311乳白色塑鋼門窗；地面磚；抹灰、乳膠漆外墻乳成品實木磚；混合砂飾面，石膏板膠漆；門；鋼制防防滑地漿面刷跌級鋁扣板、外墻面盜門；卷簾磚乳膠漆礦棉板吊頂11.7磚門。4.24.23.3\\\\\\\\\\\\\\\\\\鋼化夾膠玻璃

1

主要工程項目及工程量序號1234567891011121314151617181920212223242526項目名稱砌塊填充墻外墻乳膠漆內(nèi)墻乳膠漆外墻抹灰內(nèi)墻抹灰內(nèi)墻磚外墻青石片室內(nèi)地板磚天棚抹灰墻面軟包失眠實木復(fù)合木地板天棚吊頂電梯陽光天棚廚房、凍庫設(shè)備電器安裝強弱電線、管及消防管道安裝頁巖磚砌體混凝土不上人屋面防水地面卷材防水SBS涂抹防水屋面剛性防水水泥爐渣回填屋面5CM厚擠塑板保溫層保溫隔熱外墻單位m3m2m2m2m2m2m2m2m2m2m2m2部項項項項m3m3m2m2m2m2m3m2m2實際完工工程量454.181983.961180.012200.35029770.46284.853568.988.09147.49397.22500.01211106.4687.13294.631390.7627.4115.13627.41736.87備注具體工程量詳見工程量計算書具體工程量詳見工程量計算書167.72

2

建設(shè)單位：二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司

勘察單位：中國水電顧問集團成都勘測設(shè)計研究院設(shè)計單位：中國水電顧問集團成都勘測設(shè)計研究院監(jiān)理單位：四川二灘建設(shè)咨詢有限公司施工單位：新蒲建設(shè)集團有限公司成都分公司1.2項目機構(gòu)的設(shè)置

針對該工程建設(shè)的特點、工程量大小及合同的要求，項目經(jīng)理部配備有項目經(jīng)理1名、項目副經(jīng)理1名、安全員1名、質(zhì)檢工程師1名、施工員1名、材料和財務(wù)主管各1名、實驗工程師1名、計劃合同和預(yù)算1名、水電安裝工程師2名、土建工程師2名、技術(shù)人員2名、測量人員2名、辦公室文員1名、公安人員1名、現(xiàn)場工長4名及下設(shè)各專業(yè)工班等。

本項目在組織管理方面，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，各職能部門負責(zé)實施。

附：項目組織機構(gòu)圖

鋼筋班

項目經(jīng)理項目副經(jīng)理土建施工工長裝飾施工工長電氣施工工長質(zhì)安材料內(nèi)業(yè)技術(shù)工預(yù)程算預(yù)算量全治安負責(zé)人砼工班模板班架工班磚工班3管道班電氣班抹灰裝飾班

1.3工程施工的依據(jù)

1.3.1國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)定。

1.3.2工程建設(shè)的有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標準（尤其是強制性條文）。1.3.3施工合同及補充協(xié)議。

1.3.4本工程的設(shè)計文件、有效的工程洽商文件及變更文件。1.4工程施工管理目標1.4.1安全管理目標

杜絕死亡及重傷事故，無重大機械設(shè)備事故，爭創(chuàng)“安全施工標準化現(xiàn)場”。1.4.2質(zhì)量管理目標

以合同質(zhì)量標準要求，一次性驗收合格，確保“合格工程”1.4.3工期管理目標

在合同約定工期內(nèi)完成所有合同項目。2．工程施工管理2.1技術(shù)管理2.1.1基礎(chǔ)部分施工

基礎(chǔ)土石方采用人工配合機械開挖，挖至原土建砂夾石回填層，頁巖磚砌體、C20砌體構(gòu)造柱，混凝土澆注、土方回填夯實均符合設(shè)計規(guī)范要求。2.1.2屋面工程

框架屋面板面上采用爐渣找坡及水泥砂漿找平，其上鋪有一層4mm厚SBS瀝青防水卷材和60mm厚聚塑保溫板最后設(shè)置有一層剛性混凝土保護層。該部分施工工藝嚴格按施工規(guī)范進行，防水層施工完成后做有閉水試驗，試驗無一處滲漏現(xiàn)象，防水材料及防水效果均符合規(guī)范要求，施工質(zhì)量全部合格。2.1.3裝飾裝修

涂料：采用多樂士內(nèi)外墻青灰色高級乳膠漆。膩子隨用隨調(diào)一次調(diào)配的數(shù)量不超過2d，在找補膩子時，對孔縫深的分二次或三次補平，待膩子干透后，用砂紙打磨光滑后涂刷面漆。面漆涂刷采用排筆一般分為三遍，漆面平整光滑無裂隙，色澤一致，施工工藝和質(zhì)量均符合設(shè)計規(guī)范要求，質(zhì)量合格。

門窗：一、二、三層操作間、新增操作間及包間均采用高檔實木成品套裝門，

4

衛(wèi)生間采用半玻成品門，1、2、3#樓梯口均采用不銹鋼地彈門，地下一層凍庫采用鋼制防盜門、優(yōu)質(zhì)成品實木門、新增倉庫采用金屬卷簾門。業(yè)主餐廳窗戶均為中空玻璃塑鋼推拉窗，此部分均按業(yè)主要求規(guī)格型號施工安裝，施工工藝和質(zhì)量符合要求，質(zhì)量合格。

墻地磚：采用業(yè)主指定品牌規(guī)格高級墻地磚，地磚規(guī)格為600*600mm、800*800mm、200*200mm，衛(wèi)生間地磚規(guī)格為300*300mm，墻磚規(guī)格為300*450mm、300*600mm、200*300mm，衛(wèi)生間門套、售飯臺臺面采用花崗石、窗臺板均為啡網(wǎng)石材。墻地磚方正、平整、無裂紋、楞角完好，顏色均勻，鋪設(shè)表面無凹凸和扭翹、無空鼓、不平、不直等現(xiàn)象，白水泥素漿涂縫，然后用布將縫子的素漿擦均勻。施工工藝和質(zhì)量均符合設(shè)計規(guī)范要求，質(zhì)量合格。

衛(wèi)生間和陽臺、業(yè)主樓外樓梯防水采用水泥基滲透型防水涂料，衛(wèi)生間墻面涂抹高度在地面以上1.8m高，陽臺和外樓梯墻面涂抹高度為欄板全高并反口100mm涂抹。地面防水均按要求進行了閉水防滲漏試驗，所有地面防水均無滲漏現(xiàn)象，質(zhì)量全部合格。

衛(wèi)生間采用鋁合金方形扣板吊頂。鋁扣板符合現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準的規(guī)定，鋁扣板無起皮、裂紋、缺角、劃痕、污垢等缺陷，表面拼接平整、無翹曲，邊緣整齊，色澤一致。安裝質(zhì)量符合要求，質(zhì)量合格。2.1.5水電安裝

給水管采用PP-R塑料管，按設(shè)計沿外墻及過道埋于地下1m深處，主管沿衛(wèi)生間墻角明敷設(shè)，并外增設(shè)鋁塑板包裝，支管暗設(shè)于衛(wèi)生間墻壁內(nèi)，給水控制閥采用PP-R截止閥，所有給水管已做壓水試驗，實驗無滲漏現(xiàn)象，施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

排水管采用UPVC塑料管，雨水管沿外墻明裝，污水排入市政檢查井，雨水及陽臺下水排入室外散水明溝。所有給水控制閥門處及排水檢查口處已按規(guī)范留有檢修孔，安裝符合設(shè)計規(guī)范要求，質(zhì)量合格。

強電主箱體之間SC80用鋼管暗設(shè)于墻內(nèi)，其余BV線穿PVC管沿墻及地板暗敷設(shè)，開關(guān)、插座暗裝于墻上，各種燈具安裝均按設(shè)計規(guī)范要求進行，安裝位置正確、牢固、平穩(wěn)，符合要求，質(zhì)量全部合格。弱電電纜在過道處設(shè)于封閉式托盤內(nèi)（托盤在過梁處變更采用U型封閉式彎頭繞行），管內(nèi)電纜均為整體無接頭線纜。施工工藝符合設(shè)計規(guī)范要求，質(zhì)量合格。

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基礎(chǔ)接地于地面下1m深處，采用-40×4熱鍍鋅扁鋼均壓焊接，屋面避雷裝置采用-25×4熱鍍鋅扁鋼均壓焊接，敷設(shè)于水泥砂漿保護層內(nèi)，沿脊貼裝，并與柱內(nèi)鋼筋有效焊接形成完整的閉合道路。室內(nèi)所有電器已做接地和接零保護，建筑物內(nèi)所有金屬構(gòu)件已做接地鏈接。安全保護符合規(guī)范要求，施工質(zhì)量合格。2.2質(zhì)量管理2.2.1質(zhì)量方針

質(zhì)量為本，狠抓管理，高標準、嚴要求，用工作質(zhì)量促進工程質(zhì)量，科學(xué)管理、精心施工，為企業(yè)贏得良好的社會信譽和經(jīng)濟效益，為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)。2.2.2質(zhì)量目標

確保工程質(zhì)量必須達到一次性驗收合格，確�！昂细窆こ獭薄�

項目部將單位工程的分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部分項工程合格率目標的實現(xiàn)，從而順利地實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。

項目部以先進的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標準化的管理，嚴謹求實的工作作風(fēng)、科學(xué)管理、精心施工，以GB／T19001-201*idtISO9001：201*質(zhì)量標準體系為管理依托和手段，以“過程精心”創(chuàng)“精品工程”。2.2.3質(zhì)量控制程序

質(zhì)量控制程序詳見下工程質(zhì)量控制程序框圖

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質(zhì)量標準質(zhì)量控制措施監(jiān)理意見和建議施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計變更設(shè)計單位對設(shè)計文件進行修改設(shè)計文件簽發(fā)組織設(shè)計技術(shù)交底分部工程施工措施計劃施工單位修改后重報施工措施計劃及工藝審議監(jiān)理意見和建議材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗合格質(zhì)量信息反饋施工準備檢查合格開始施工其它資源投入干擾因素跟蹤監(jiān)理單元、分部工程驗收進入計量程序

工程質(zhì)量控制程序框圖

2.2.4質(zhì)量管理措施

（1）全面培訓(xùn)

工程開工前對工程特點，由總工程師負責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織教育；參與施工的各施工班組人員由項目質(zhì)量總負責(zé)組織進行教育；現(xiàn)場責(zé)任工程師及技術(shù)負責(zé)人對施工班組進行教育的

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情況予以監(jiān)督與檢查。

（2）對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進場管理

結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、砼原材料供應(yīng)商的確定、鋼筋原材及加工成品采用，裝修階段、機電安裝階段材料和設(shè)備供應(yīng)商等均采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。同時建立了合格材料分供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中確定出信譽最好的材料分供方。

（3）嚴格專項施工管理制度

a.實行樣板先行制度

分項工程開工前，由項目部的責(zé)任工長，根據(jù)專項施工方案，技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織分包單位進行樣板分項施工，確認符合設(shè)計與規(guī)范要求后方進行施工。

b．三級檢查驗收制度

自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自

檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。

互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目部技術(shù)負責(zé)人的組織下，由分項工

長與質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認真及時以予以解決。

交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求，在

雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分項工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目技術(shù)負責(zé)人要親自參與監(jiān)督。

（4）質(zhì)量倒會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度（5）掛牌制度

a.技術(shù)交底掛牌

b.施工部位掛牌c.操作管理制度掛牌d.半成品、成品掛牌制度

關(guān)鍵工序質(zhì)量控制計劃表

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序號測量定位字平整度、垂直度、水平灰縫、2砌體砌筑各樓層磚墻施工砂漿飽滿度、十匹磚累計差、洞口標高寬度洞口高度和寬度，嚴格掛線施工。鋼筋原材料配3鋼筋制作安裝料單尺寸、數(shù)量、鋼筋安裝部位4砼攪拌各樓層現(xiàn)澆構(gòu)件隱蔽5、驗收內(nèi)墻6抹灰外墻面防水施工各樓層抹灰平整度、垂直度、陰陽角平整度、垂直度、大角、細部7外墻處理8屋面操作間衛(wèi)生間閉水試驗做好細部處理，按規(guī)范做好記水層采用直角標注法掛線施工各隱蔽部位道工序前要作檢查，合格后方可進入下一道工序乙方質(zhì)檢員共同檢查簽字認可后方可隱蔽。嚴格打出柱，用陰、陽角器檢查，彈線找補法。原材料出廠合格證、進場復(fù)檢報告、制作成尺寸、數(shù)量與設(shè)計圖核對、工程部位上綁扎與實物、圖紙、規(guī)范核對計量準確、按配合比投料、澆筑方法、振搗已完過程在隱蔽或覆蓋進入一設(shè)控制點：配合比投料按規(guī)定砼隨機取樣，做試塊。設(shè)控制點：質(zhì)檢站、建立方現(xiàn)場代表、設(shè)控制點：每層均由專檢人員按圖、規(guī)范檢查驗收用百格網(wǎng)檢查砂漿飽滿度，用靠尺檢查平整度，用線垂配合鋼卷尺檢查垂直度，用5料廣線檢查水平灰縫，用卷尺檢查設(shè)控制點：用水平儀、經(jīng)緯儀、測量資1四大角軸線位置、標高、垂直度料應(yīng)用甲方代表、質(zhì)檢人員、測量人簽過程名稱控制部位控制內(nèi)容檢查控制方法2.2.5質(zhì)量管理成效

本工程施工從開工到工程竣工交付使用，各分項工程檢驗合格率100%，分部、單位工程質(zhì)量評定全部合格。

2.3檢驗與試驗管理

根據(jù)我部的總體計劃和安排,檢驗和試驗的主要工作委托安蓉公司的中心試驗室,我部的工地試驗負責(zé)見證取樣送檢,同時在現(xiàn)場建立標養(yǎng)室,購置一定數(shù)量的試模，并負責(zé)原材料進場、施工過程的控制監(jiān)督檢查。

2.3.1.進貨的檢驗和試驗

(1)工程開工前，項目部制定了詳細的材料檢驗計劃。

(2)材料采購的數(shù)量較大時，要到供貨處進行驗證，保證材料的合格可靠性。

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(3)采購的材料運到指定地點，材料員負責(zé)對材料名稱、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量與采購計劃是否相符，并驗證合格書和材質(zhì)證明。

(4)若材料合格，掛上合格標識，驗收入庫，對需要復(fù)檢的物資，掛上待檢標志，堆放在待檢區(qū)。同時，材料員會同試驗員，按有關(guān)標準，抽樣送到合格的試驗站檢驗。

(5)檢驗合格，驗收入庫，不合格，做退貨處理(6)緊急執(zhí)行

本工程不允許緊急放行的產(chǎn)品界定為：A.水泥及外加劑；

B.鋼材；C.防水材料；D.防腐材料；E.地磚、內(nèi)墻面磚；F.砂石；

G.粘土磚等砌筑材料；H.電焊條、豎焊劑；

I.安裝用電纜、閥門(ф100以上)；J.用于特殊過程和關(guān)鍵過程的所有材料。2.3.2檢驗記錄的管理

項目試驗的先后順序統(tǒng)一進行編號，根據(jù)材料的不同，分門別類裝訂成冊，按照試驗的先后順序統(tǒng)一進行編號，檢驗報告正確反映材料名稱、品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、數(shù)量、使用部位，完整真實地記錄檢測數(shù)據(jù)，按規(guī)范要求填寫并簽字，加蓋檢測單位印章。

2.3.3施工過程質(zhì)量的檢驗和試驗(1)砼的檢驗和試驗

施工現(xiàn)場進行砼施工時，水泥、砂石、外加劑等原材料必須是經(jīng)過檢驗的合格品，并嚴格按配合比配料。試驗員在施工過程中按建筑施工規(guī)范要求進行坍落度測定和砼試塊取樣并進行標準養(yǎng)護。坍落度測定每班次不少于兩次，砼試塊取樣按不同品種、標號，每工作班不少1組。標準養(yǎng)28天后，由現(xiàn)場試驗檢測。項目技術(shù)負責(zé)人按施工驗收規(guī)范有關(guān)規(guī)定對砼進行合格評定。本工程混凝土試件全

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合格。

(2)砌筑砂漿的檢驗和試驗

砌筑漿用原材料必須經(jīng)過檢驗合格，并嚴格按配合比配料。試驗員按規(guī)范要求取樣進行標準養(yǎng)護，由現(xiàn)現(xiàn)場試驗站檢測。本工程砂漿試件全合格。

(3)鋼筋焊接接頭檢驗和試驗

試驗員按鋼筋焊接接頭取樣規(guī)定對每批焊接件進行取樣送檢，每批次焊接取樣不少于1組。焊接試驗達到合格標準才能使用。

(4)質(zhì)檢員負責(zé)日常監(jiān)督檢查，對作業(yè)班組所完成的任務(wù)單作“作品質(zhì)量符合要求”的確認。

2.3.4隱蔽工程的驗收

(1)分項工程隱蔽驗收按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。

(2)需隱蔽的分項工程施工完畢后，項目質(zhì)檢員自檢合格后，項目工長填寫“隱蔽工程驗收記錄”。

(3)項目部通知監(jiān)理工程師、記錄代表、建設(shè)單位駐工地代表參加，到達現(xiàn)場進行驗收。

(4)隱蔽合格，參加驗收人員在隱蔽工程驗收記錄上簽字；該工程隱蔽工程全為合格工程。

2.4工程安全文明施工管理

2.4.1項目部成立了安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)有一專職安全工程師對工程安全文明施工進行管理。

2.4.2項目始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在進行生產(chǎn)管理過程中，同時采用制度、組織、技術(shù)等手段，并根據(jù)生產(chǎn)中人、機、料、法、環(huán)等因素，有效地控制生產(chǎn)活動中的不安全因素，對項目工程進行全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。

2.4.3通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。

2.4.4在文明施工場地的布置中，按文明施工的要求，設(shè)置施工總平面布置圖，安全生產(chǎn)、文明施工牌，防火須知牌，組織機構(gòu)及主要人員崗位框圖。工程概況

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牌設(shè)置在工地圍欄醒目位置上，寫明工程規(guī)模、性質(zhì)、用途，發(fā)包人、設(shè)計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起止年月等，五牌一圖設(shè)于大門處。

2.4.5嚴格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料堆放整齊。堆放的成品和半成品及原材料均進行掛牌標示，對于不使用的材料在現(xiàn)場臨時存放時也標示清楚，并盡快運出現(xiàn)場。

2.4.6在場地內(nèi)設(shè)沉淀池和沖洗槽，現(xiàn)場廁所設(shè)化糞池，食堂設(shè)隔油池，所有的生活和其他污水均分別處理經(jīng)檢測達標后經(jīng)排水溝道排出。

2.4.7安全文明施工管理成效：該項目工程開工到竣工無一起大小安全文明施工事故發(fā)生，整個工地為安全文明施工標準化工地。3.施工措施計劃的申報

工程合同工程開工前，依據(jù)施工承包合同、結(jié)合現(xiàn)場施工條件及設(shè)計圖紙要求及時上報實施性施工組織設(shè)計，重要分項工程需上報施工措施計劃，并得到監(jiān)理工程師批復(fù)后實施。4．施工準備工作

從人員、材料、機械設(shè)備、施工方案、施工環(huán)境（包括現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)服務(wù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、施工管理環(huán)境）等五大因素著手開工前施工準備工作，確認具備條件后向總監(jiān)理工程師申請開工令，本項目批準的正式開工時間為201*年3月10日。項目201*年6月15日進場，總建臨時住宅200m2。5.施工質(zhì)量事故處理

該工程在整個施工過程中，未發(fā)生一起質(zhì)量事故，質(zhì)量控制處于可控狀態(tài)。6材料試驗

6.1檢測方法與設(shè)備

6.1.1水泥：本項目施工所用水泥均采用峨沫水泥廠生產(chǎn)的“峨沫牌”水泥。采用抗折儀、雷氏夾、沸煮箱、凈漿攪拌機、膠砂拌和機、稠度儀、萬能壓力機等進行水泥性能（強度、安全性、細度等）的驗證性檢測。所有用于工程的水泥原材料經(jīng)復(fù)檢均合格。

6.1.2鋼材：本項目施工鋼材供應(yīng)廠家為四川威遠鋼鐵等正規(guī)鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品。采用萬能壓力機對鋼材性能（抗拉、冷彎、可焊）驗證性檢測。所有用于工程的鋼材原材料經(jīng)復(fù)檢均合格。

6.1.3砂漿、混凝土：采用萬能壓力機對二者進行強度檢查試驗。所有取樣的

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混凝土、砂漿經(jīng)檢驗均符合設(shè)計規(guī)范要求。

6.1.4砂、石：（3）砂、石材：白瑪營地業(yè)主餐廳工程各等級混凝土均使用的四公里砂石料場生產(chǎn)的雅礱江天然中河砂和天然卵碎石。采用方孔篩、烘箱、天平、振動篩等對二者進行物理性能（密度、細度模數(shù)、含水量、含泥量、超遜徑等）進行檢測。所有用于工程的砂、石原材料經(jīng)檢驗均符合規(guī)范要求。6.2原材料及試件檢測均委托中鐵七局實驗室完成。監(jiān)理工程師進行平行檢驗，抽檢、試驗均由材料試驗監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。所有材料及試件試驗均合格。7.工程質(zhì)量評定結(jié)果7.1工程項目劃分

合同工程項目劃分按照“檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位（子單位）工程”四級進行。依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（G50300-201*）及結(jié)合招標文件相關(guān)專用條款和工程的實際情況，白瑪營地業(yè)主餐廳工程分別為建筑裝飾裝修分部工程、建筑給排水分部工程、建筑電氣分部工程、凍庫、廚房設(shè)備分部工程、電梯設(shè)備分部工程進行分項工程質(zhì)量評定。7.2分項、分部工程評定

根據(jù)工程已完工程質(zhì)量檢查評定統(tǒng)計，工程項目所有分項、分部工程全部符合國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定要求。7.3單位工程及合同工程質(zhì)量評定

基于對分部工程評定結(jié)果，根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（G50300-201*）于201*年12月8日對業(yè)主餐廳工程組織移交驗收，經(jīng)現(xiàn)場四方對現(xiàn)場實體的檢查驗收，質(zhì)量等級評定為合格。8.中期計量支付、工程進度和合同管理情況8.1工程計量

8.1.1工程計量的依據(jù)

（1）根據(jù)工程施工合同文件規(guī)定，標書工程報價量不能作為合同支付結(jié)算的工程量，合同支付工程計量按施工合同文件規(guī)定的程序和方法通過量測與度量進行。

（2）工程計量項目劃分，依據(jù)施工合同規(guī)定的報價與支付項目（包括合同報價單、工程變更、設(shè)計修改、業(yè)主另行批準或確定的增加支付項目）進行。

（3）工程計量量測范圍，依據(jù)經(jīng)監(jiān)理部審簽下達實施的設(shè)計圖紙（包括工程

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變更通知、設(shè)計修改通知及其相應(yīng)工程量表）所確定的建筑物設(shè)計邊線，以及合同文件應(yīng)扣除或增加計量的范圍，按合同文件中監(jiān)理機構(gòu)批準的計量方法與計量單位進行量測計量。

（4）工程計量方式，按單位工程、分部工程、分項工程三級項目劃分，堅持以分項工程為基礎(chǔ)，依據(jù)工程施工合同文件規(guī)定的單價支付項目（或變更單價審批項目）或總價支付項目分別進行。8.1.2工程計量的原則

（1）按工程施工合同文件規(guī)定及監(jiān)理部批準的方法、范圍、內(nèi)容和單位計量。（2）依據(jù)設(shè)計文件和清單計量規(guī)范進行計算。8.1.3工程計量的方法

嚴格按照工程合同技術(shù)條款及各章節(jié)具體計量與支付的規(guī)定。8.1.4工程計量的程序

（1）工程項目開工前，配合監(jiān)理工程師按原始地面地形測繪并將測繪成果報送監(jiān)理部審核和批準。

（2）分項工程完成后，及時向監(jiān)理部提出工程計量申報。

（3）計量量測按量測記錄與計量成果報監(jiān)理測量工程師復(fù)測審核后認證。8.2合同計價管理

8.2.1合同計價管理的依據(jù)與原則

（1）合同計價支付依據(jù)工程施工合同文件及其技術(shù)條件、國家及部門頒布的工程費用管理規(guī)程和規(guī)定、經(jīng)監(jiān)理部審簽的有效設(shè)計文件等有關(guān)規(guī)定進行。8.2.2工程變更計價

依照施工合同之規(guī)定和工程變更指示所確定的工程計量與支付的程序和方法，在工程完工后進行統(tǒng)一計價審批。9.施工進度管理

根據(jù)本工程既定施工安排，劃定的施工區(qū)域，我項目部擬定了總的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，工程施工中以此為基礎(chǔ)，編制好每月的進度計劃，以計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，并根據(jù)工程進展情況，及時調(diào)整關(guān)鍵線路，以便投入足夠勞動力、機械、周轉(zhuǎn)材料，確保了我公司對業(yè)主承諾的投標工期的實現(xiàn)。

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9.1工程施工進度組織措施

(1)對內(nèi)采用全新的管理模式，即成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責(zé)制，對外與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位緊密配合，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工，保證總進度的如期進行。

(2)勞務(wù)作業(yè)隊伍由公司項目部進行綜合評估，與其簽訂勞和合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，以確保每一道工序按時保質(zhì)完成。

(3)我公司對該工程采取分次驗收，保證了我方對業(yè)主承諾工期的順利實現(xiàn)。(4)施工過程中實行目標分解、責(zé)任到人、項目經(jīng)理全面負責(zé)進度計劃實施；項目經(jīng)理和各專項工長具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行；操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時完成各自任務(wù)；內(nèi)業(yè)人員每旬按實填寫工程進度表，并負責(zé)上報項目經(jīng)理；項目部每月定時核實工程進度，并督促其按進度計劃執(zhí)行。實行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到獎先進罰后進的獎罰制度。

(5)定期檢查計劃的完成情況，包括工程形象進度、材料供應(yīng)情況及管理情況等；及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素；對于滯后的進度及時采取措施，組織力量限期跟上，切實避免因滯后累計，致使無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。9.2施工進度計劃技術(shù)保障措施

(1)現(xiàn)場技術(shù)人員主動與設(shè)計單位取得聯(lián)系，從施工角度給設(shè)計出謀劃策，將以前施工過類似工程的經(jīng)驗運用到本工程中，減少因設(shè)計失誤而造成的返工現(xiàn)象，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。

(2)項目成立專門技術(shù)組，加強技術(shù)管理的力度，適應(yīng)施工進度的需要。將已經(jīng)確定的技術(shù)變更及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對可能影響進度的問題，主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。

(3)編制詳細的各種資源供應(yīng)計劃，及時按計劃準確地提供各種材料，以滿足施工進度需要。

(4)加強了施工的預(yù)見性，所有施工技術(shù)準備工作均應(yīng)比現(xiàn)場進度提前一個月，所有材料及半成品供應(yīng)較實際進度提前3～7天到現(xiàn)場，并應(yīng)隨附所需的合格證、復(fù)檢證明等，從而保證材料能入時使用到工程上。

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9.3施工進度計劃設(shè)備保障措施

依據(jù)工程施工特點和工程量，配備了合理的機械設(shè)備種類和數(shù)量，如：打夯機、混凝土攪拌站、鋼筋和木工加工機械、起吊設(shè)備等，保障施工計劃合理實施。9.4施工進度管理成效

本工程于201*年6月15日進場開工，但由于存在以下幾個方面的問題：a、對施工環(huán)境認識不足，統(tǒng)籌安排上考慮不充分，導(dǎo)致先期資源組織困難，工地施工無法按計劃進行；b、中標單價及新增工程量暫定價過低，施工材料和勞動力組織困難；c、施工氣候條件惡劣，施工組織困難；d、因氣候惡劣施工人員流失嚴重、隊伍不穩(wěn)定、流動性大；e、陽光頂棚方案未遲遲未定導(dǎo)致室內(nèi)滲水無法施工。在201*年11月，我項目部克服重重困難，使業(yè)主餐廳實體移交于二灘實業(yè)使用。10.設(shè)計變更情況10.1工程變更處理

10.1.1工程變更依據(jù)經(jīng)業(yè)主審查批準或由業(yè)主授權(quán)監(jiān)理部審查批準，并由監(jiān)理部簽發(fā)的設(shè)計文件或有效書面文件進行。

10.1.2對于變更的其他方面的相關(guān)問題均以合同文件為依據(jù)。10.2.本標段設(shè)計變更情況

兩河口水電站施工期業(yè)主餐廳裝飾裝修工程設(shè)計合同單位為中國水電顧問集團成都勘測設(shè)計研究院。在施工過程中根據(jù)實際需要在招標圖紙的基礎(chǔ)上作了相應(yīng)變更，其主要變更內(nèi)容如下：

（1）兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程設(shè)計變更通知文號：兩河建更[201*]5號總30號。

變更內(nèi)容：在原地下室平面利用架空部分增加超市，C軸線變的樓梯取消。（2）兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程設(shè)計變更通知文號：兩河建更[201*]8號總33號。

變更內(nèi)容：在餐廳一層增加售飯臺及部分房間。

（3）兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程設(shè)計變更通知文號：兩河建通[201*]15號總25號。

變更內(nèi)容：在餐廳1-6軸與F-H軸之間負一層架空部分增設(shè)雜物庫房。

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本標段設(shè)計變更或現(xiàn)場變更的項目主要有：新增地下一層超市、凍庫、倉庫及雜物庫。

11.交工驗收中存在的問題及處理情況

白瑪營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程在201*年1月8日由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、二灘實業(yè)及我承包商共同對實體工程進行了較為詳細的檢查驗收，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我承包單位及時進行了整改，目前白瑪營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程實體移交驗收存在的問題已整改完畢，對新出現(xiàn)的廚房設(shè)備問題我項目部已安排專人正在進行維修、維護，新問題即將得到妥善解決。12.資金結(jié)算方面管理

工程施工實際工程量是按施工階段設(shè)計圖紙及變更發(fā)生的進行,由監(jiān)理現(xiàn)場實際收量并由業(yè)主方進行審核，工程計價將嚴格按照《建設(shè)工程工程清單計價規(guī)范》（GB50500-201*）執(zhí)行及計算,四方共同確認，實事求是,客觀、公正、準確。

白瑪營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程原合同總價為2464327.15元。截止201*年1月已結(jié)算合同項目元，其中會議紀要規(guī)定，新增工程量單價正在審查辦理。

13.工程建設(shè)大事紀

201*年2月03，召開白馬營地房建一期工程設(shè)計技術(shù)交底會。201*年2月01日，對白馬營地房建一期工程對控制網(wǎng)點進行移交201*年03月21日，白馬營地房建一期工程完成第一倉混凝土澆筑。201*年04月03日，監(jiān)理組織召開白馬營地房建一期工程進度專題會。201*年04月16日，監(jiān)理組織召開白馬營地房建一期工程安全專題會。201*年5月05日，由業(yè)主組織召開白馬營地房建一期工程工程進度專題會。201*年5月21日，白馬營地一期工程澆注第一倉主體結(jié)構(gòu)混凝土。201*年7月14日，業(yè)主組織召開白馬營地房建一期工程的201*年下半年進度計劃會。

201*年7月18日業(yè)主組織召開白馬營地一期工程“關(guān)于解決資金緊張問題”專題會。

201*年7月23日白馬營地房建安裝一期工程第一棟樓(9#監(jiān)理設(shè)計后勤宿舍樓)完成封頂。

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201*年9月12日，由總監(jiān)理工程師組織對白馬營地房屋建筑一期工程部分分部工程進行驗收。

201*年9月23日，監(jiān)理組織對白馬營地房建一期工程進行安全檢查。201*年10月26日，順利實現(xiàn)白馬營地房屋建筑安裝一期工程框架主體封頂。201*年6月30日，白馬營地房建一期工程按合同工期完成1＃、2＃、7＃、8

＃樓房建工程。

201*年7月31日，白馬營地房建一期工程順利實現(xiàn)補充協(xié)議約定工期目標，

完成所有工程項目并驗收。

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