10年9月月份工作總結(jié)

煉鐵廠

設(shè)備科9月份工作總結(jié)

煉鐵廠9月份新區(qū)燒結(jié)車間設(shè)備作業(yè)率比上月較高，但發(fā)生兩啟人為造成的停燒設(shè)備事故。生產(chǎn)影響停機主要是處理制粒機、混料機及制粒圓盤粘料影響停燒，燒結(jié)車間的設(shè)備運轉(zhuǎn)率比上月低，主要是因為高爐煤氣壓力低、沒有白灰，再加上27日的限電檢修及5#爐換主卷鋼絲繩檢修時間較長；

4#高爐3日停風堵鐵口、換泥炮、及處理鐵水罐車與鐵道鑄死的事故，影響高爐停風時間較長，9月14日20點20分鐵口跑鐵，迫使高爐大修。5#高爐停風主要是因為4#高爐3日停風處理鐵水罐車與鐵道鑄死的事故被迫檢修及29日更換主卷鋼絲繩檢修。

老區(qū)各車間設(shè)備運轉(zhuǎn)率都比上月低，主要是11日至16日限電檢修時間較長。設(shè)備作業(yè)率除豎爐因18號處理3#皮帶減速機壞停燒130分鐘，作業(yè)率較上月低外，兩座高爐作業(yè)率都是100％，燒結(jié)2#機作業(yè)率100％，1#機作業(yè)率99.93，只有6號:8:50-9:00處理1#振篩不下料,調(diào)振篩偏心塊停30分鐘影響停燒。

設(shè)備科加強管理，做好各項管理考核工作，加強設(shè)備聯(lián)查，9月初，在分廠領(lǐng)導帶隊組織煉鐵廠組織了對新老區(qū)各單位的設(shè)備、現(xiàn)場、安全等各項的綜合聯(lián)查，設(shè)備科組織對設(shè)備、現(xiàn)場、安全各項的綜合聯(lián)查的落實情況進行督導、復查驗收。本次聯(lián)查各單位能平時處理的問題都已基本解決，通過分廠的設(shè)備、現(xiàn)場、安全各項的綜合聯(lián)查，現(xiàn)場各處衛(wèi)生有明顯改善。

認真做好檢修工作

根據(jù)公司指示精神，國家對環(huán)保節(jié)能減排對鋼鐵企業(yè)限電，月初，設(shè)備科整理煉鐵廠老區(qū)檢修計劃，公司決定9月11日對老區(qū)設(shè)備進行全面停產(chǎn)檢修，由于此次檢修不定時啟車，隨時具備生產(chǎn)條件，用時較長的項目都沒有完成，但經(jīng)過分廠各級領(lǐng)導和各單位周密部署，緊張有序的準備以及公司各單位的協(xié)調(diào)配合，檢修基本解決了設(shè)備隱患，確保了檢修后生產(chǎn)的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

新區(qū)4#高爐14日鐵口燒壞大修，成立大修領(lǐng)導小組。時間緊任務(wù)重，設(shè)備科密切配合分廠領(lǐng)導及一煉車間，了解4#爐爐況，準備檢修計劃，積極組織，細心謀化，把檢修項目統(tǒng)計好，并且多次召開檢修會。

同時準備198M2燒結(jié)大修的準備工作，召開大修檢修會，將大修的主要項目報公司設(shè)備處及領(lǐng)導批示，統(tǒng)計大修未到備件，及時申報供應處，現(xiàn)燒結(jié)機大修的頭尾輪彎道及制粒機大修的所有備件，現(xiàn)已全部到齊，環(huán)冷機大修用件由于臨時決定，沒有提前計劃，現(xiàn)已聯(lián)系廠家，已經(jīng)開始制作。

25日發(fā)現(xiàn)5#爐主卷西車鋼絲繩斷絲，急需檢修更換，為考慮整體大局，鑒于高爐循環(huán)水閥門急需更換，利用兩座高爐同時停風機會進行更換，催買檢修急需備件，做好充分的檢修準備工作，根據(jù)檢修需要的時間，并且結(jié)合好燒結(jié)、豎爐的檢修計劃，于29日進行了檢修，檢修如期完成了任務(wù)。

請示報告批示及落實情況

根據(jù)工作需要，解決經(jīng)費緊張及設(shè)備運轉(zhuǎn)需要難題，設(shè)備科批示請示報告、技改報告及落實情況如下：

1、9月12日關(guān)于新區(qū)鑄鐵機上方傘棚大修的報告，設(shè)備處李處批示如固定

資產(chǎn)，采購正在訂合同，準備安裝。

2、9月11日關(guān)于新區(qū)高爐水沖渣過濾器技改的報告，設(shè)備處李處批示同意

技改，并且一套過濾器出技改費用。過濾器供應處現(xiàn)已招標。3、9月19日關(guān)于燒結(jié)大修新增項目的報告，環(huán)冷機跑風嚴重，各處密封及

臺車欄板需更換；燒結(jié)機大煙道噴涂及外部保溫等項目，設(shè)備處李處同意入大修項目。

4、9月19日關(guān)于燒結(jié)鐵料圓盤加皮帶稱的報告，王總批示此項目暫緩實施。5、9月2日關(guān)于老區(qū)豎爐帶冷機大修的報告，設(shè)備處李處批示同意，利用

中修時間進行，王總批示同意設(shè)備處意見。

設(shè)備科的管理工作不斷總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)新，但還存在很多的不足之處，設(shè)備科還要繼續(xù)努力，發(fā)揮職能作用，即為生產(chǎn)服務(wù)，又要做好各項管理考核，當前的主要任務(wù)是4#爐的大修工作，198燒結(jié)的大修準備工作，力爭如期完成大修任務(wù)。緊跟公司的發(fā)展方向，做好公司及分廠交給的各項工作。

煉鐵廠設(shè)備科201*-10-2

擴展閱讀：經(jīng)營部10年9月份工作總結(jié)10月工作計劃

經(jīng)營部201*年9月份工作總結(jié)

專業(yè)工作計劃1、開展幸運卡三重獎銷售工作2、“中秋幸運卡”營銷活動開展工作措施負責單位負責人各單位負責人各單位負責人各單位負責人工作目標2萬元，奮斗6萬元4萬枚，收入8萬元每支局至少開發(fā)一個客戶每支局至少開發(fā)一個客戶每支局至少開發(fā)一個客戶完成賀卡任務(wù)的40%推進時間各支局共銷售6425枚，收入12850元春風、沙鹽、愛國共計銷售4800枚，收入9600元函集公司開發(fā)一個客戶，定制1.2萬枚，收入6萬元。因中秋和收樂營銷，暫停該項目的推進。第一期分局成功客戶4個，第二期分局成功客戶8個截止9月27日，分局共完成賀卡收入128.07萬元，完成進度25.11%。已形成初步方案已向支局發(fā)放大運會分局定制一批三重獎幸運卡，由各支局安排在支局營業(yè)廳和各支局、函集代辦所進行銷售，各支局應讓營業(yè)員對些項工作積極參與，分公司、經(jīng)營并在工作當中大力進行宣傳和促銷，以加大幸運卡的銷售量。部各支局應積極發(fā)動營業(yè)員和代辦所的人員利用中秋郵寄月餅的鐫機，大力推廣中秋幸運卡的銷售工作各支局、函集分公司各支局、函集分公司各支局、函集分公司應根據(jù)中秋、建軍等節(jié)日，還有公司的3、“節(jié)日賀卡”營銷活動開展周年慶典等活動，開展節(jié)日賀卡的營銷活動。函件專業(yè)計劃各支局、函集分公司應積極組織各自的營銷隊伍，根據(jù)世界杯招商活動經(jīng)驗，結(jié)合賀卡等營銷工作，開展生活快遞廣告招商營銷活動，加大對商函、數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品鑒別卡等項目的營銷工作。各支局、函集分公司應積極組織各自的營銷隊伍，根據(jù)第一期收樂營銷活動的經(jīng)驗，大力開展客戶營銷活動，以增加收樂業(yè)務(wù)的影響效果和函件業(yè)務(wù)收入。4、開展生活快遞營銷活動各支局、函集分公司各單位負責人5、開展收樂營銷活動各支局、函集分公司各單位負責人各支局通過目標客戶和老客戶走訪，達到目標客戶梳理目的，各支局、函集為201*年郵政賀卡戰(zhàn)役打好基礎(chǔ)。根據(jù)目標客戶的需求，上6、201*年郵政賀卡項目開展分公司、經(jīng)營報經(jīng)營部進行方案策劃和圖稿的設(shè)計工作，以便于更好地為部客戶賀卡營銷打好基礎(chǔ)。集郵專業(yè)電子專業(yè)

各單位負責人1、開展文化中秋展柜創(chuàng)意大賽1、做好深圳通大運會迷你卡各支局、函集公司做好文化中秋展柜的布置工作，務(wù)求達到創(chuàng)新美觀的效果。做好大運會迷你卡的宣傳和預訂工作；各支局分析世界杯迷各支局、函集分公司、經(jīng)營部各支局、函集各單位負責人各單位負預訂工作及世界杯迷你卡的銷售工作。2、開展航空機票百日營銷競賽活動。1、做好中秋項目的銷售工作你卡銷售情況，采取有力措施，確保銷量有新發(fā)展。分公司、經(jīng)營部各支局、經(jīng)營部責人每支局至少開發(fā)一個客戶迷你卡宣傳單張做好航空機票的銷售工作，力爭在9月15日前各支局機票數(shù)突破零。各單位負責人各單位負責人我局實現(xiàn)網(wǎng)點售票兩張中秋業(yè)務(wù)順利完成做好中秋項目的宣傳及銷售工作；中秋禮盒搭配深圳通出售；各支局、經(jīng)營加大營銷力度，挖掘潛力客戶，力爭銷售量新突破。部做好速遞代理業(yè)務(wù)的經(jīng)營分析，以制定相應的開展措施，確各支局保速遞代理業(yè)務(wù)能夠平穩(wěn)的發(fā)展。特別是快包業(yè)務(wù)的發(fā)展。2、作好速遞代理業(yè)務(wù)工作各支局長各支局確�？彀�占分局總體快包占比為比達到54%。50%以上。各支局速遞回音保持在90%以上，匯兌回音保持在60%以上3、做好窗口速遞郵件的短信回音業(yè)務(wù)和代辦所匯兌回音業(yè)務(wù)開展其他工作現(xiàn)在支局營業(yè)窗口的速遞郵件已由電子化支局進行收寄，各支局應加大對速遞業(yè)務(wù)中短信回音的宣傳力度，以提高客戶對短信回音的認知層度，使短信回音能夠得到更好的發(fā)展，以提高業(yè)務(wù)收入；代辦所人員加大對匯款客戶的宣傳，以提高匯兌回音的開通率。各支局各支局長分局速遞回音為77%，春風局開展得不理想；匯兌回音為81%，春風局開展得不理想。4、服務(wù)質(zhì)量把關(guān)工作根據(jù)世博會郵件安全的要求，對各支局開展為期半年的郵件安全檢查，以保證世博會期間的郵件安全；組織三星級以上營業(yè)廳的營業(yè)員進行行為形象服務(wù)加強培訓工作，以保證營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量。各支局、函集分公司各單位負責人9月份分局兩次進行檢查，各支局都存在一定的小問題，各支局應根據(jù)檢查報告進行整改。流程優(yōu)化項目中的全名址錄入工作，各局都不時存在差錯，特別是代辦所容易出現(xiàn)的錄入差錯，請各支局加強對代辦所的培訓工作。5、做好分局的流程優(yōu)化各項目工作根據(jù)市局和分局的統(tǒng)一布置，各支局按要求對流程優(yōu)化的各項目進行配合，以保證流程優(yōu)化各項目的順利開展，特別是全名址錄入、總包信息上傳、郵件收寄日戳蓋銷合格率等重點項目的開展。各支局、函集分公司、經(jīng)營部各單位負責人優(yōu)化流程，節(jié)省工作時限和人力

經(jīng)營部201*年10月份工作計劃

專業(yè)工作計劃工作措施負責單位各支局、函集分公司、經(jīng)營部負責人各單位負責人工作目標做好銷售工作推進時間10月各支局在接收到銷售型郵政賀卡后，要在支局和代辦所的1、做好支局和代辦所營業(yè)廳銷售營業(yè)廳進行銷售賀卡布展，以增加賀卡銷售的氛圍，并加賀卡的相關(guān)工作大營業(yè)員對郵政賀卡進行促銷的力度。2、201*年郵政賀卡項目開展各支局通過目標客戶和老客戶走訪，達到目標客戶梳理目各支局、函集的，為201*年郵政賀卡戰(zhàn)役打好基礎(chǔ)。根據(jù)目標客戶的分公司、經(jīng)營需求，上報經(jīng)營部進行方案策劃和圖稿的設(shè)計工作，以便部于更好地為客戶賀卡營銷打好基礎(chǔ)。各支局、函集分公司應積極組織各自的營銷隊伍，根據(jù)第一、二期收樂營銷活動的經(jīng)驗，利用賀卡營銷的機會大力開展客戶營銷活動，以增加收樂業(yè)務(wù)的影響效果和函件業(yè)務(wù)收入。各支局、函集分公司各單位負責人完成賀卡任務(wù)的70%10月函件專業(yè)計劃3、開展收樂營銷活動各單位負責人每支局至少開發(fā)一個客戶每支局至少開發(fā)一個客戶數(shù)據(jù)庫使用達到30萬條以上10月分局將與中國移動羅湖分公司合作開展辦理業(yè)務(wù)贈賀卡和開通信息機送禮券的活動，各單位要加強營業(yè)員的宣各支局、函集4、開展移動賀卡營業(yè)廳營銷工作貫，促使營業(yè)員積極對客戶進行推介，使客戶能夠接受這分公司一方式的推介。5、數(shù)據(jù)庫營銷活動各單位應根據(jù)郵政賀卡等項目的營銷活動開展，在這些營銷工作當中積極向客戶推介郵政數(shù)據(jù)庫，以使各單位能夠通過數(shù)據(jù)庫營銷工作來帶動支局商函的發(fā)展。各支局、函集分公司各支局、函集分公司各支局、函集分公司各支局、函集分公司各單位負責人10月各單位負責人各單位負責人各單位負責人各單位負責人10月1、做好中心支局、二級支局合并擬定過渡期各支局調(diào)整后的經(jīng)營工作方案，協(xié)調(diào)、理順各各項工作層面經(jīng)營工作權(quán)限，流程，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作不受影響其他工作2、清理集郵品庫存梳理各單位集郵品銷售情況，盡快銷售庫存產(chǎn)品根據(jù)世博會郵件安全的要求，對各支局開展為期半年的郵件安全檢查，以保證世博會期間的郵件安全；組織三星級以上營業(yè)廳的營業(yè)員進行行為形象服務(wù)加強培訓工作，以10月10月10月3、服務(wù)質(zhì)量工作

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