代碼大全學(xué)習(xí)小組經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(初稿)
代碼大全學(xué)習(xí)小組經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(初稿)
代碼大全學(xué)習(xí)小組介紹:
學(xué)習(xí)小組成立于201*.3.30,主要成員為原GXB項(xiàng)目組開發(fā)人員:現(xiàn)GXB組的所有開發(fā)以及GBQ的張春、陳亮亮,GCR的韓小明,后期一些隨機(jī)人員參與(劉偉岸、李凱、姚柯)。學(xué)習(xí)小組每周學(xué)習(xí)代碼大全的一部分,大約100頁左右,大的部分就分兩次學(xué)習(xí)。每周所有成員必須看完書,如果沒有看完會(huì)受到一些懲罰(非小組人員除外)。
角色介紹
主持人:充分準(zhǔn)備所學(xué)內(nèi)容,列出提綱,準(zhǔn)備實(shí)例,主要是經(jīng)驗(yàn)。一般由對(duì)所學(xué)內(nèi)容比較
有經(jīng)驗(yàn)的成員擔(dān)任。
監(jiān)督人:監(jiān)督大家學(xué)習(xí),沒有在規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)的成員,會(huì)受到懲罰。監(jiān)督人最好由
小組中比較有威信的成員擔(dān)任。
控制人:安排學(xué)習(xí)時(shí)間,地點(diǎn),學(xué)習(xí)的進(jìn)度、內(nèi)容?刂拼蠹矣懻摬灰x主題,跟蹤、
監(jiān)督后期工作。協(xié)調(diào)和利益相關(guān)者的關(guān)系。
記錄人:記錄、整理討論內(nèi)容。最好不要和主持人、控制人兼任。所有成員:學(xué)習(xí)安排內(nèi)容,積極參與討論。
前期準(zhǔn)備
集體壓力:小組成立時(shí),給大家發(fā)郵件希望得到大家的監(jiān)督和協(xié)助,每次學(xué)習(xí)控制人都會(huì)
給項(xiàng)目組的所有成員抄送郵件。
例:在GEB4.0發(fā)版的前幾周,項(xiàng)目的壓力大,學(xué)習(xí)連續(xù)停了兩周,項(xiàng)目組其它人員就說:
我們對(duì)你們徹底失望了。呵呵,感謝他們的監(jiān)督。
懲罰雪糕:每次學(xué)習(xí)以前,監(jiān)督人會(huì)檢查大家的學(xué)習(xí)情況,如果有人在規(guī)定的時(shí)間沒看完
書,就會(huì)受到懲罰,每個(gè)人請(qǐng)小組以及項(xiàng)目組的所有成員吃雪糕,有飲料更好了。雪糕的懲罰力度不是很大,大家都能接受,同時(shí)增加項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)氣氛。
例:記得有一次學(xué)習(xí)組的三個(gè)人沒有看完書,連續(xù)3天吃雪糕,項(xiàng)目組的人員還以為以后天
天可以吃雪糕了。呵呵,現(xiàn)在有事請(qǐng)大家吃雪糕已經(jīng)成為項(xiàng)目組的文化了。
獎(jiǎng)勵(lì)形式:現(xiàn)在沒有,需要再探索一下,是不是需要,如果需要又是那種方式???
項(xiàng)目組的學(xué)習(xí)氣氛:每周的學(xué)習(xí),每周的學(xué)習(xí)總結(jié),每周的懲罰,項(xiàng)目組的所有成員都
清楚,提高整個(gè)項(xiàng)目組的學(xué)習(xí)氣氛。(這條很重要)
進(jìn)一步確定內(nèi)容:控制人會(huì)在學(xué)習(xí)以前的2到3天內(nèi),和主持人進(jìn)一步確定內(nèi)容。
例:有一次我們學(xué)習(xí)的章節(jié)可以講的內(nèi)容比較少,就在學(xué)習(xí)完以后,把開發(fā)部組織的《效率和優(yōu)化》的內(nèi)容再講了一次。
確定時(shí)間:時(shí)間一般安排在周三、周四。主要考慮因素:大家可以在壓力下有充足的時(shí)
間看完書。周三、周四大家都比較乏,調(diào)節(jié)氣氛。
爭取時(shí)間:和項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理以及其他利益相關(guān)人員溝通,爭取他們的支持,減少對(duì)
開發(fā)經(jīng)理的壓力。時(shí)間是學(xué)習(xí)小組能夠生存下來的重要因素。
例:學(xué)習(xí)小組成立時(shí),和安工溝通過一次,李勇當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理后,也和他溝通過一次。他們都
很支持我們的活動(dòng)。
及時(shí)提醒大家學(xué)習(xí):
每周五提醒大家看書,周一安排好學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn),同時(shí)提醒大家看書。
學(xué)習(xí)特色
主持人組織大家學(xué)習(xí),按照章節(jié)的順序討論,以討論為主,主要是大家經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),看書的體會(huì),F(xiàn)在試用MindManager這個(gè)軟件來組織學(xué)習(xí)。
教訓(xùn):以前討論游離主題,學(xué)到的東西不是很多。后來改為主持人主講,沒有調(diào)動(dòng)大家討
論的積極性。所以要考慮到兩邊的平衡,現(xiàn)在改為按照章節(jié)講,會(huì)后記錄人除了總結(jié)討論的問題,同時(shí)把書中一些關(guān)鍵的內(nèi)容也整理出來。
存在問題
團(tuán)隊(duì)的規(guī)模:多少人員比較合適,多了很難確定一起學(xué)習(xí)的時(shí)間,討論也會(huì)比較發(fā)散。學(xué)習(xí)內(nèi)容:學(xué)完代碼大全,沒有共同的學(xué)習(xí)材料怎么辦?我們又該如何組織呢?
擴(kuò)展閱讀:關(guān)于高二(4)班學(xué)習(xí)小組分組的說明(初稿)
關(guān)于高二(4)班學(xué)習(xí)小組分組的方案(初稿)
【高二(4)班、班委】201*.10.08
鑒于國慶后的月考完畢,同學(xué)們之間也有了一定的默契,在學(xué)習(xí)方面也會(huì)更加緊張了,為了學(xué)習(xí)的便利,增加學(xué)習(xí)效率。在班主任的要求下,以及班委的安排下,為此建立學(xué)習(xí)小組這種學(xué)習(xí)單位,聲明一下,學(xué)習(xí)小組的安排將會(huì)在首輪中采取自愿報(bào)名的形式進(jìn)行,之后由班委輔之以上次期末考試成績(文6總)和本次月考成績安排,再交由班主任提出調(diào)整意見,調(diào)整后再公示于班,最后實(shí)施座位調(diào)整,F(xiàn)將具體要求明列如下:
1.分組依然按6-7人為一個(gè)學(xué)習(xí)小組,鑒于全班有50人,需要分為8個(gè)組,所以會(huì)有6個(gè)組為6人,2個(gè)組為7人,而這7人組需坐在大組的后面。
2.座位還是按照男跟男,女跟女坐,6人組中男生應(yīng)為0--2個(gè),7人組中男生應(yīng)為03個(gè),也就是說14個(gè)男生基本會(huì)分配到每個(gè)組中,但也會(huì)有2個(gè)組中沒有男生,此所謂“男女搭配,干活不累”,男女文理科思維優(yōu)勢互補(bǔ)。
3.分組中也基本會(huì)把每個(gè)組的組員的總分成績平均分持平,既會(huì)有較高的,也會(huì)有較低的,但不可能每個(gè)組的成績都相同,但會(huì)盡可能安排到持平,形成良好的公平的競爭環(huán)境,提高學(xué)習(xí)的積極性。
4.男生的同桌基本按照原來班主任安排的,即現(xiàn)在的座位安排,但也會(huì)有個(gè)別的調(diào)整,自愿組隊(duì)報(bào)名的安排不一定會(huì)按照?qǐng)?bào)上來的小組安排,班委安排時(shí)會(huì)考慮到學(xué)習(xí)情況、是否會(huì)說話等問題,還會(huì)綜合班主任的意見。
5.對(duì)每次學(xué)習(xí)小組的成績都要跟蹤管理,取其平均分并表揚(yáng)前三名的小組(可以是單科或是綜合性的考試),對(duì)于有進(jìn)步的小組也要表揚(yáng),要形成一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)落后的小組也要進(jìn)行鼓勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)措施及鼓勵(lì)措施由班委具體落實(shí),形成良好的學(xué)習(xí)競爭環(huán)境,跟蹤管理可以由學(xué)習(xí)班長負(fù)責(zé),對(duì)每次考試小組的成績都要記錄在案,適時(shí)公布。
(以上對(duì)學(xué)習(xí)小組組隊(duì)的要求并不是硬性規(guī)定,可以有更靈活的方式,同學(xué)們也可以向班委踴躍提出意見,班委會(huì)根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。)
注意:自愿組隊(duì)報(bào)名的學(xué)習(xí)小組的名單請(qǐng)與10月日(星期四)前上...13.........交,報(bào)名時(shí)需將自己本組的成員的名字寫在一張紙上,并選出一名組長在上交的名單上標(biāo)記出來。逾期未報(bào)名的將自動(dòng)按照遵循班委的安排并且無異......................議。再重申一次,上交的名單中如無其他特別的情況都會(huì)遵循報(bào)名者的意愿,.
但如果出現(xiàn)會(huì)上課說話、成績與其它組差距大、不符合分組要求、班主任不同意等情況下會(huì)做適當(dāng)調(diào)整。
班主任意見:
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