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090407_業(yè)務(wù)員拜訪客戶報告_ZJ

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090407_業(yè)務(wù)員拜訪客戶報告_ZJ

業(yè)務(wù)員拜訪客戶報告

銷售員:_________________

客戶:____________________________________________聯(lián)系電話:________________________________

地址:____________________________________________聯(lián)系人:________________________________客戶類別

機構(gòu)/區(qū)域:_______________拜訪日期:______________時間:_____________

□開發(fā)□訂貨□潛在客戶□收款□新客戶□開發(fā)□老客戶□服務(wù)□經(jīng)銷商□客訴訪問目的其它:_______________________訪談內(nèi)容及客戶反饋等主題達成意向或商談結(jié)果采購意向意向數(shù)量業(yè)務(wù)簽字意向產(chǎn)品備注:客戶確認客戶簽字□高□膠輥□中□低□無□橡皮布□化學(xué)品□其它_____________意向采購期□30天□60天□90天□120天□其它________簽字日期________年____月____日職務(wù)訪問日期________年____月____日意見:博星銷售上級意見上級領(lǐng)導(dǎo)簽字簽字日期________年____月____日填表說明:

1,第一條雙橫線上面的部分由銷售員填寫,雙橫線下面的部分由客戶填寫和確認,最后部分由銷售經(jīng)理評述并確認。

2,售銷員需認真和完整地填寫此表,每次訪問結(jié)束前請客戶確認,每次進行客戶拜訪后必須填完此表,一次一份,并訊速上交給所在城市或區(qū)域的銷售經(jīng)理或上級主管,由銷售經(jīng)理評述和存檔并交給區(qū)域銷售公司。

3,機構(gòu)/區(qū)域填寫格式:公司-區(qū)域/城市如北京辦:BSZ-華北/北京(蘇州公司:BSZ,廣州公司:BGZ)。

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海順業(yè)務(wù)員客戶拜訪制度201*版

1.1總則(1)制定目的

為規(guī)范客戶拜訪作業(yè),以提升工作業(yè)績及效率,特制訂本制度。(2)適用范圍

凡本公司業(yè)務(wù)員之客戶拜訪,均依照本制度管理。(3)權(quán)責(zé)單位

人事部負責(zé)本辦法的制定、修改、廢止之起草工作?偨(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準。1.2實施辦法(1)拜訪目的①市場調(diào)查、研究市場。②了解競爭對手③聯(lián)絡(luò)客戶感情;

強化感情聯(lián)系,建立核心客戶;推動業(yè)務(wù)量;結(jié)清貨款。④開發(fā)新客戶。⑤新產(chǎn)品推廣。

⑥提高本公司產(chǎn)品的覆蓋率。(2)拜訪對象①業(yè)務(wù)往來客戶②目標(biāo)客戶。③潛在客戶。

④同行業(yè)。(3)拜訪次數(shù)

每位業(yè)務(wù)人員每月至少拜訪10家客戶,15次拜訪,至少5家新客戶5家老客戶。1.3拜訪作業(yè)(1)拜訪計劃

業(yè)務(wù)人員每月底提出次月拜訪計劃書,呈營銷副總審核。(2)客戶拜訪準備

①每月底應(yīng)提出下月客戶拜訪計劃書。②拜訪前應(yīng)事先與拜訪單位取得聯(lián)系。③確定拜訪對象。

④拜訪時應(yīng)攜帶物品的申請及準備。

⑤拜訪時相關(guān)費用的申請(根據(jù)201*年通知規(guī)定)。(3)拜訪注意事項

①服裝儀容、言行舉止要體現(xiàn)本公司一流的形象,至少要正裝,禁止著圓領(lǐng)休閑裝。②盡可能地建立一定程度的私人友誼,成為核心客戶。

③拜訪過程可以視需要贈送物品及進行一些應(yīng)酬活動(提前申請)。④拜訪時發(fā)生的公出、出差行為依相關(guān)規(guī)定管理。5拜訪時需攜帶電腦做公司PPT和公司宣傳片介紹。6拜訪時至少要給到場客戶人手一本樣本或其它資料。(4)拜訪后續(xù)作業(yè)

①拜訪應(yīng)于兩天內(nèi)提出客戶拜訪報告,呈營銷副總審核。②拜訪過程中答應(yīng)的事項或后續(xù)處理的工作應(yīng)即時進行跟蹤處理。③拜訪后續(xù)作業(yè)之結(jié)果列入業(yè)務(wù)員考核項目,具體依相關(guān)規(guī)定辦理。

4拜訪后續(xù)報告另行附報告方可報銷差旅費用(出差報告另行設(shè)計合適合理簡單通用標(biāo)準格式:大致應(yīng)包括訪問目的、訪問成效、訪問成本預(yù)算、實際訪問成本,訪問接待人數(shù),職務(wù),聯(lián)系方式,訪問未解決事項及原因)

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