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招商工作規(guī)劃報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 13:43:04 | 移動端:招商工作規(guī)劃報告

招商工作規(guī)劃報告

招商工作規(guī)劃簡報

一、年度任務(wù)具體規(guī)劃。

1、供應(yīng)商的等級分類。

根據(jù)不同城市級別以及供應(yīng)商資質(zhì)級別劃分供應(yīng)商四個等級。一級供應(yīng)商的具備條件:(具備一個條件即可)

①供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品為國家著名商標產(chǎn)品。

②地處直轄市、省會產(chǎn)品知名度具有很強的地區(qū)優(yōu)勢。③公司注冊資金大于1000萬元,集團規(guī)模經(jīng)營有相對的知名度不分區(qū)域。

二級供應(yīng)商的具備條件:

地處地級市及以上局域,較大規(guī)模自主經(jīng)營自有品牌,注冊資金大于500萬元。三級供應(yīng)商的具備條件:

無區(qū)域限制,有注冊商標,以公司為規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營,無OEM。四級供應(yīng)商的具備條件:

符合我公司最低要求具備各種資質(zhì)。

2、預估201*年全年任務(wù)為201*家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

商城新上線從戰(zhàn)略上考慮201*年供應(yīng)商層次應(yīng)具備較高級別:其中一級供應(yīng)商規(guī)劃數(shù)量為1000家,二級供應(yīng)商為850家,三級供應(yīng)商為150家,暫不考慮四級供應(yīng)商。3、6月12月,逐月的任務(wù)指標。

6月1日7月15日商城上線500家一級供應(yīng)商。7月16日8月15日100家一級供應(yīng)商,350家二級供應(yīng)商。8月16日9月15日100家一級供應(yīng)商,300家二級供應(yīng)商。9月16日10月15日(除國慶假期)100家一級供應(yīng)商,200家二級供應(yīng)商。

10月16日11月15日100家一級供應(yīng)商,150家三級供應(yīng)商。

11月15日12月1日100家一級供應(yīng)商。

備注:11年年度任務(wù)細分到每個月中,以壓力遞減的方式,12月任務(wù)較少,其余時間用于隊伍全年工作總結(jié)和培訓以及對未完成任務(wù)的補救。

二、團隊職責的具體劃分。

1、招商工作大致分類。

第一步:客戶信息收集,通過企業(yè)黃頁、互聯(lián)網(wǎng)等各種途徑手機符合我商城資質(zhì)條件的供應(yīng)商信息;第二步:刪選劃分供應(yīng)商等級。

第三步:分配符合條件的有效信息,劃分給談判溝通招商專員,根據(jù)公司規(guī)定有計劃的進行招商業(yè)務(wù)。

第四步:將達成協(xié)議的經(jīng)銷商劃分給合約專職招商專員,專職扶著合同簽訂,供應(yīng)商信息存檔。2、團隊規(guī)模規(guī)劃。

計劃組建10人招商團隊:信息專員2名,溝通談判專員6名,合約專員2讓人,培訓兼行政專員1名。三、招商工作進度規(guī)劃。

1、6月招商進度規(guī)劃:萬事開頭難需要開個好頭!6月1日2日全體招商團隊,對招商業(yè)務(wù)作系統(tǒng)培訓;6月3日做崗位職責介紹和崗位細分,流程規(guī)劃;6月4日9日全體招商團隊做客戶信息收集工作;

6月10日28日全部溝通談判專員和合約專員從事溝通談判招商工作,信息專員繼續(xù)信息收集,信息專員同事備戰(zhàn)下月信息收集任務(wù)。

6月29日30日全體招商團隊從事合約協(xié)議工作,并且對未完成任務(wù)做補救和調(diào)整。

2、每月每周五下午15點17點30團結(jié)總結(jié)小會,報告招商進度和其中遇到的困難。

3、7月12月任務(wù)根據(jù)6月完成情況做系統(tǒng)分析后再調(diào)整招商具體計劃。

四、團隊任務(wù)任務(wù)完成率考評(根據(jù)公司人事要求)。

1、團隊任務(wù)考評:

招商經(jīng)理月終向運營總監(jiān)直接上報團隊招商任務(wù)完成情況,根據(jù)每月任務(wù)完成情況存檔,年終配合年度任務(wù)完成情況綜合考評;2、不同崗位任務(wù)考評:

各崗位招商專員每天向招商經(jīng)理上報招商進度,一周完畢招商經(jīng)理作完成質(zhì)量評估,存檔并上報上級主管領(lǐng)導,根據(jù)月度完成情況做月度綜合考評;年終配合年度完成情況綜合考評和年終獎掛鉤!

3、獎懲制度:(根據(jù)公司人事制度)五、拖欠任務(wù)的補救措施。

第一:快速調(diào)整團隊中各崗位的人數(shù)結(jié)構(gòu);第二:調(diào)整招商進度,拉快招商進程;

第三:招聘高素質(zhì)談判攻堅招商專員處理棘手的溝通談判問題,建議建立后備人才庫以備急需,以完成年度招商任務(wù)。第四:增加招商能力系統(tǒng)培訓,增加臨時總結(jié)會議次數(shù);

該規(guī)劃粗略構(gòu)建了電子商務(wù)平臺招商團隊的整體運營思路,目前團隊尚未組建完成,思路還不成熟,招商過程中一定會遇到很多未知的問題,規(guī)劃和變化是相輔相成的,靈活的思路及時的調(diào)整才是一個新團隊走向成熟的必經(jīng)之路!

黃超201*年5月24日

擴展閱讀:201*招商總結(jié)及工作規(guī)劃

201*年招商工作總結(jié)

201*年7月,我有幸成為盤錦市工業(yè)招商局的一員,在招商局主要針對機械裝備制造和石油天然氣裝備制造相關(guān)的企業(yè)進行全國性的招商引資工作。全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。在招商工作中,我堅守崗位職責,以園區(qū)的發(fā)展目標為工作的宗旨,展開實質(zhì)性工作,在初入招商工作中不斷學習、不斷完善、不斷強化,在自己的工作崗位商盡心盡力,盡職盡責,認真履行自己職責,積極完成各項任務(wù),取得一定成效,結(jié)合自身工作情況,在各位領(lǐng)導的支持下,在各位同志的密切配合下,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù),F(xiàn)將各項工作匯報如下:一、加強學習,提高自身的綜合素質(zhì)

入職的前幾周,詳細的學習了盤錦市的概況資料和各開發(fā)區(qū)的簡介情況。從自然條件、自然資源、交通條件、勞動力成本、土地價格、優(yōu)惠政策等等幾個方面詳細了解盤錦市的工業(yè)招商優(yōu)勢。然后通過現(xiàn)場演講的方式,將理論與實踐相結(jié)合。通過短短幾周的入職學習培訓,對即將要上崗的招商工作打下了堅實的理論基礎(chǔ),也充分的了解了招商工作的工作內(nèi)容及其重要性。對自己未來的招商工作充滿了信心。二、愛崗敬業(yè),做好自己的本職工作

初次接觸招商工作,自己還是比較迷茫的。沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗,一切都得從頭學起,招商邀請函,打電話,發(fā)傳真等等這些工作內(nèi)容,虛心向領(lǐng)導和身邊同事請教學習,多看多聽多想多問多做,努力在最短的時間內(nèi)熟悉工作流程。通過不斷的學習,積累經(jīng)驗,具備了一定的工作能力。能夠及時完成制定的工作任務(wù),迄今為止共聯(lián)系企業(yè)250余家,有回復的企業(yè)8家。熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每項工作任務(wù),不遲到不早退,合理有效的利用工作時間。三、總結(jié)不足、安排今年的工作計劃

踏入招商工作半年的時間里,通過自己的努力和上級領(lǐng)導的指導幫助,自己的語言溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力都得到了很好的鍛煉,并且都有一定的提高。但在招商工作當中也存在著一些不足之處,聯(lián)系企業(yè)數(shù)量不足,收到回復的反饋信息也較少,沒有很好的達成招商目標,等等。今年針對以上不足之處做出如下計劃:1、保質(zhì)保量:每天聯(lián)系企業(yè)數(shù)量3-5個,每月聯(lián)系企業(yè)總數(shù)數(shù)量達到80個。并運用傳真、電話、郵件、掛號信等多種聯(lián)系方式,將招商邀請函務(wù)必發(fā)到企業(yè),提高工作質(zhì)量。2、反饋信息及時處理,收集企業(yè)信息交由上級領(lǐng)導審核,與企業(yè)多聯(lián)系多溝通,盡全力邀請企業(yè)負責人來盤參觀考察。3、根據(jù)領(lǐng)導安排部署及市政府招商動態(tài),及時調(diào)整自己的招商工作方向,緊跟組織安排。

今年是收獲的一年,我來到工業(yè)招商局,將自己的青春和熱情奉獻給這片沃土,在工作中,雖然受到過困難和挫折,也遇到了不少難題想過退縮,但是我堅信,只有發(fā)現(xiàn)問題,才能去解決問題,在今后的工作和學習中,我會加強學習、不斷進取,為盤錦的招商工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

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