城中大隊(duì)201*年上半年工作總結(jié)

城中大隊(duì)201*年上半年工作總結(jié)

渣土工作是一項(xiàng)艱巨的工作，為規(guī)范我轄區(qū)渣土管理，我大隊(duì)根據(jù)局里和辦里的統(tǒng)一安排和部署，切實(shí)履行渣土管理職責(zé)，有效推進(jìn)渣土管理工作，上半年我大隊(duì)考評(píng)總分465.6分，排名第三�，F(xiàn)將上半年工作作如下匯報(bào)：

一、宣傳工作

我大隊(duì)多次到工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳，同時(shí)，加強(qiáng)日常宣傳力度，一方面出動(dòng)現(xiàn)有的工作車輛到工地宣傳《懷化市城市建筑垃圾管理方法》、《懷化市城區(qū)渣土砂礫石專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)管理方法》和《關(guān)于對(duì)城區(qū)從事砂礫石運(yùn)輸車輛實(shí)行密閉化改裝的通知》；另一方面，出動(dòng)執(zhí)法人員前往轄區(qū)渣土工地、在建工地落實(shí)工地做到四有一無(wú)，沖洗設(shè)備及平臺(tái)建立、宣傳工作。

二、整治工作

按照辦里對(duì)渣土工作的要求，我大隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)渣土地、在建工作進(jìn)行了摸底，二人一班定崗定責(zé)，做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起，上半年共下達(dá)渣土違章告知書18份，整改通知書15份，催辦手續(xù)函4起，落實(shí)工地建立沖洗平臺(tái)6個(gè)，立案3起，清理片區(qū)建筑垃圾亂倒200m3，查處無(wú)證運(yùn)輸渣土車輛20臺(tái)。通過(guò)以上措施，使轄區(qū)內(nèi)渣土污染路面得到了明顯改變，上半年的路面沖洗次數(shù)得到了明顯下降。

三、收費(fèi)和處罰工作

上半年，大隊(duì)一直沒(méi)有新的在建工地開工，六月份，芷江路錦繡家園工地手續(xù)在辦理中，建立了沖洗平臺(tái)，防污措施比較到位，沒(méi)有污染路面，原有的新天地和鶴城區(qū)棚戶區(qū)改造工地，比較重視渣土管理且比較配合工作，加之防污措施到位，輪胎沖洗比較干凈，無(wú)收費(fèi)工地和處罰對(duì)象。

四、下階段工作

1、繼續(xù)加大宣傳、巡查力度，強(qiáng)化渣土管理意識(shí)。2、對(duì)便道路口的突發(fā)污染事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早清洗。

3、加強(qiáng)宣傳、處罰力度。

4、抓好工地專營(yíng)公司密閉式車輛運(yùn)輸，將其落實(shí)到位。

201*年6月30日

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綠化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊(duì)201*上半年工作總結(jié)

上半年，在局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各城管單位的大力協(xié)助下，綠化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊(duì)緊緊圍繞城市精細(xì)化管理要求，以切實(shí)改善市容環(huán)境，努力打造國(guó)際明星城市為目標(biāo)，不斷加快隊(duì)伍建設(shè)，提升監(jiān)察能力，加大市容市貌暨城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治力度，提高執(zhí)法水平，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一、立足本職抓落實(shí)，切實(shí)履行城管辦工作職責(zé)1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確靠實(shí)責(zé)任。年初圍繞年度局城市管理目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真組織，精心安排。年初制定監(jiān)察工作責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)的工作制度，建立了個(gè)人片區(qū)責(zé)任考核機(jī)制，并與監(jiān)察隊(duì)員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將監(jiān)察力量劃分為城區(qū)市容環(huán)境監(jiān)察組、城郊結(jié)合部監(jiān)察組和城市建筑垃圾市場(chǎng)監(jiān)察組，重點(diǎn)圍繞城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況，市容秩序管理情況、商業(yè)門店“門前三包”責(zé)任制落實(shí)情況和城郊六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況、城中村村容村貌管理情況進(jìn)行不間斷監(jiān)督檢查，做到城市管理問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。建立重點(diǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，隊(duì)長(zhǎng)靠上抓，隊(duì)員時(shí)時(shí)抓的工作機(jī)制，有效保障半年工作促落實(shí)、出成效。

2.完善管理機(jī)制，鞏固大城管工作格局。根據(jù)年度城市精細(xì)化管理安排意見(jiàn)，結(jié)合年度整治任務(wù)科學(xué)編制城管各單位城市管理目標(biāo)責(zé)任書。通過(guò)堅(jiān)持城市管理各項(xiàng)機(jī)制切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)城管責(zé)任單位凝聚力和工作效率，努力形成良好的工作氛圍。嚴(yán)格落實(shí)“日檢查”、“周評(píng)比”制度，延伸檢查觸角，累計(jì)督查包括市容市貌管理、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、“門前三包”責(zé)任落實(shí)、冬季鏟冰掃雪工作落實(shí)、市場(chǎng)管理、交通秩序管理等13項(xiàng)重點(diǎn)督查3000余次。堅(jiān)持城管例會(huì)制度，累計(jì)組織召開城市城管25次例會(huì)，通報(bào)并督促解決城管問(wèn)題2300余次，安排部署重點(diǎn)工作50余項(xiàng)，進(jìn)行市容市貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理工作評(píng)比44次。充分發(fā)揮城管辦協(xié)調(diào)職能，協(xié)調(diào)城管責(zé)任單位完成年度城區(qū)清掃保潔面積核算、省級(jí)衛(wèi)生城市復(fù)審、各類觀摩活動(dòng)準(zhǔn)備等重點(diǎn)工作15項(xiàng)，協(xié)調(diào)城管部門開展聯(lián)動(dòng)整治活動(dòng)20余次。嚴(yán)格督辦落實(shí)，堅(jiān)持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部署及緊急工作掛牌督辦制度，下發(fā)城管督辦通知書7份，督辦解決突出問(wèn)題7項(xiàng)。堅(jiān)持典型工作及時(shí)報(bào)道推廣機(jī)制，向區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)法制辦、文明辦、報(bào)送城管工作動(dòng)態(tài)、執(zhí)法工作信息50余篇，切實(shí)提高城管單位合力，深入推進(jìn)加強(qiáng)區(qū)城管委組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)城市管理效能的大城管工作格局的進(jìn)一步鞏固和完善。

二、突出重點(diǎn)爭(zhēng)先進(jìn)，奪取城市形象塑造三大攻堅(jiān)戰(zhàn)階段性勝利

按照區(qū)委、政府打造國(guó)際明星城市的戰(zhàn)略決策部署，和局機(jī)關(guān)年初拿方案、全年抓整治、監(jiān)督促落實(shí)的具體要求，監(jiān)察大隊(duì)在準(zhǔn)確掌握我區(qū)市容市貌、村容村貌現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，先后制定年度市容市貌、園林綠化、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境建設(shè)、改造、整治方案，科學(xué)確定整治標(biāo)準(zhǔn)，合理分配整治任務(wù)，最終促成全區(qū)綠化造林市容市貌暨村容村貌集中整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的召開，正式吹響肅州區(qū)打造國(guó)際明星城市的號(hào)角。整治活動(dòng)開展以來(lái)，監(jiān)察大隊(duì)有效組織，快速行動(dòng)，通過(guò)雷鋒學(xué)習(xí)月活動(dòng)和全區(qū)造林綠化暨環(huán)境整治活動(dòng)開展，協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成酒火路金泉路沿線衛(wèi)生死角、建筑垃圾堆的清理工作，明確祁連路改造方案，協(xié)調(diào)市局全面展開祁連路沿線人行道鋪裝工作，率先完成局機(jī)關(guān)年度整治任務(wù)，取得整治活動(dòng)第一階段一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。認(rèn)真履行整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)全區(qū)整治工作督查，確定專人收集報(bào)送整治相關(guān)信息和匯報(bào)材料寫作，檢查、評(píng)比、通報(bào)重點(diǎn)向整治內(nèi)容傾斜，最大程度地配合整治督查組的督查工作，堅(jiān)持做到整治活動(dòng)每日有督查、每周有安排、每月有總結(jié)，確保三大整治活動(dòng)按要求穩(wěn)步推進(jìn)。

三、注重學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍，樹立良好的執(zhí)法形象

堅(jiān)持理論充實(shí)隊(duì)伍、法律指導(dǎo)隊(duì)伍的原則，要求監(jiān)察隊(duì)員時(shí)刻關(guān)注政治，時(shí)時(shí)關(guān)注民情，每周參加機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)，按要求撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。利用業(yè)余時(shí)間，著重補(bǔ)充行政許可法、行政處罰法和行政強(qiáng)制法三大行政法律知識(shí)，堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，法律法規(guī)與執(zhí)法工作相結(jié)合的原則，認(rèn)真梳理執(zhí)法環(huán)節(jié)，換位思考執(zhí)法過(guò)程，切實(shí)做到將法律法規(guī)滲透至執(zhí)法工作的每個(gè)角落。開展半年執(zhí)法工作評(píng)查，嚴(yán)格按照法制辦依法行政的規(guī)定指導(dǎo)執(zhí)法工作，深入貫徹落實(shí)宣傳與教育為主，處罰與規(guī)范并舉的執(zhí)法理念，利用現(xiàn)場(chǎng)宣傳散發(fā)宣傳單等方式先后宣傳涉及園林綠化和城市環(huán)境方面法律法規(guī)100余次。截至目前，全隊(duì)依法查處建筑垃圾隨意傾倒行為30余起，協(xié)同公安交警部門處理?yè)p壞城市樹木行為4起，核準(zhǔn)頒發(fā)建筑垃圾清運(yùn)證209個(gè)。進(jìn)一步增強(qiáng)市民的文明意識(shí)，凈化了城市建筑垃圾處市場(chǎng)。

四、存在的不足

上半年監(jiān)察大隊(duì)致力于加大城市管理日常監(jiān)督檢查，健全城市管理機(jī)制，完善大城管工作格局，提升城市管理整體水平方面做了大量的努力，并取得了較好的成績(jī)，但和局機(jī)關(guān)和城管委的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在，一是由于監(jiān)察力量不足城區(qū)邊緣區(qū)域、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集鎮(zhèn)等區(qū)域的日常監(jiān)察工作比較薄弱；二是與各城管單位之間的溝通不夠密切，溝通主動(dòng)性不強(qiáng)。目前僅依靠周例會(huì)和月例會(huì)，閉會(huì)期間相互不能及時(shí)地了解各自單位城市精細(xì)化管理的工作進(jìn)展情況，不利于城市管理協(xié)調(diào)工作的展開；三是城鄉(xiāng)結(jié)合部清掃保潔費(fèi)用由于各種原因未得到有效解決；四是城市管理個(gè)別方面問(wèn)題依然比較突出。

五、下半年工作重點(diǎn)

1.完善監(jiān)察機(jī)制，著力提升城市管理水平。下半年的城管監(jiān)察工作，由重點(diǎn)路段向背街小巷，城鄉(xiāng)結(jié)合部，居民小區(qū)樓院延伸。提高檢查質(zhì)量，確保城管問(wèn)題得到跟蹤落實(shí)。督促各社區(qū)、城管相關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”檢查評(píng)比機(jī)制，注重各社區(qū)、各部門“十三一”、“三二一”巡查質(zhì)量。通過(guò)合理組織分配監(jiān)察力量，做到城市管理監(jiān)察工作區(qū)域全覆蓋，力爭(zhēng)建立新城區(qū)和老城區(qū)檢查頻率相同，市區(qū)與城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查標(biāo)準(zhǔn)相同的監(jiān)察機(jī)制，努力提高城市管理水平。2.加大檢查督導(dǎo)，確保兩項(xiàng)重點(diǎn)整治活動(dòng)按期完成。嚴(yán)格按照整治活動(dòng)實(shí)施方案的要求，認(rèn)真總結(jié)各社區(qū)、各部門年度整治工作，對(duì)照整治活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，進(jìn)一步細(xì)化整治任務(wù)，根據(jù)季節(jié)變化，隨時(shí)更新整治重點(diǎn)，深入落實(shí)城市精細(xì)化管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將環(huán)境衛(wèi)生整治措施，整治標(biāo)準(zhǔn)，整治力量逐步向小區(qū)樓院延伸，向人流密集處延伸，向薄弱環(huán)節(jié)延伸。全力配合整治活動(dòng)推進(jìn)組，將市容市貌及城鄉(xiāng)結(jié)合部整治活動(dòng)完成情況納入日常監(jiān)督檢查范圍，及時(shí)掌握整治活動(dòng)整體推進(jìn)動(dòng)態(tài)，兌現(xiàn)區(qū)委政府關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)開展先進(jìn)單位的承諾，每季度召開一次總結(jié)暨表彰大會(huì)，充分調(diào)動(dòng)各責(zé)任單位開展活動(dòng)積極性，確保整治各項(xiàng)工作按進(jìn)度、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

3.強(qiáng)化監(jiān)督協(xié)調(diào)職能，建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)“日檢查、周評(píng)比、月通報(bào)、年考核”管理考評(píng)機(jī)制、“三二一”、“十三一”日常巡查制度和城管例會(huì)制度，進(jìn)一步提高城管責(zé)任單位責(zé)任心和積極性。督促城管各單位加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造國(guó)際明星城市創(chuàng)建濃厚氛圍，努力提高市民素質(zhì)。強(qiáng)化城管辦協(xié)調(diào)職能，協(xié)調(diào)城管部門著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的城市管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，著力改善城區(qū)人居環(huán)境。鞏固整治成果，督促各城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)年度整治經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)并幫助城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城區(qū)管理考核同標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，努力推動(dòng)年度城市管理各項(xiàng)工作圓滿完成。

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