應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

榆林永樂煤礦有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行安全工作應(yīng)急管理職能，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛宣傳和普及安全應(yīng)急管理知識，提高廣大員工應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，我礦于5月10-11日，舉行了應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動，現(xiàn)將演習(xí)情況總結(jié)如下：

一、演習(xí)項(xiàng)目：1、地面火災(zāi)演習(xí)2、井下水災(zāi)演習(xí)

二、參加人員：本次演習(xí)由礦長擔(dān)任總指揮，下設(shè)6個(gè)救援組，分別為現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)組、技術(shù)組、物資供應(yīng)組、警戒保衛(wèi)組、后勤保障組、安全監(jiān)察組等6個(gè)組，涉及50余人。三、具體演習(xí)情況：

1、地面火災(zāi)演習(xí)201*年5月10日上午9時(shí)整，調(diào)度室接電話報(bào)告，稱炸藥庫監(jiān)控室周邊發(fā)現(xiàn)火情，調(diào)度室在接到火情報(bào)告后，立即匯報(bào)了礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)．礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)立即命令調(diào)度室通知礦應(yīng)急救援總指揮領(lǐng)導(dǎo)成員及其他成員，并趕赴現(xiàn)場進(jìn)行火災(zāi)災(zāi)情查明工作及救援工作。礦長下達(dá)了響應(yīng)《地面火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的命令。調(diào)度室接到總指揮指示后，立即按照《永樂煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》中“應(yīng)急響應(yīng)程序”，召集應(yīng)急救援指揮部成員集合或趕赴指定地點(diǎn)，接受總指揮的命令，按各自職責(zé)開展搶救工作�，F(xiàn)場有被困人員，火勢有可能蔓延和災(zāi)情擴(kuò)大，礦長命令救護(hù)人員佩戴防護(hù)器材進(jìn)入搶險(xiǎn)現(xiàn)場，首先偵察火情排除險(xiǎn)情，切斷現(xiàn)場的電源、氣源，清除一切危險(xiǎn)隱患及險(xiǎn)源，防止自身不必要的傷亡。救災(zāi)期間，由保衛(wèi)科科長劃定了火災(zāi)現(xiàn)場警戒區(qū)，維護(hù)火場秩序，對火場周圍道路實(shí)行交通管制。庫管人員及時(shí)向火災(zāi)現(xiàn)場提供所需各類滅火藥劑和器材。當(dāng)滅火結(jié)束，火場指揮員應(yīng)組織有關(guān)單位和人員對火場進(jìn)行全面細(xì)致的清理檢查，在確定無復(fù)燃后，清點(diǎn)參戰(zhàn)人員和裝備，撤離火場，解除警戒。整個(gè)過程從下達(dá)命令到指定地點(diǎn)全部集合，所有員工全部撤離至安全地點(diǎn)共用了2分10秒左右結(jié)束，滅火用了20分鐘左右。

2、井下水災(zāi)演習(xí)201*年5月11日下午15時(shí)，礦調(diào)度室接到電話報(bào)告，稱發(fā)現(xiàn)采空區(qū)透水，調(diào)度室在接到災(zāi)情報(bào)告后，立即匯報(bào)了礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)。礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)立即命令調(diào)度室通知礦應(yīng)急救援總指揮領(lǐng)導(dǎo)成員及其他成員，并趕赴現(xiàn)場進(jìn)行水災(zāi)災(zāi)情查明工作及救援工作。礦長下達(dá)了響應(yīng)《井下水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的命令。礦應(yīng)急救援總指揮一方面命令井下所有作業(yè)地點(diǎn)的工作人員立即按照礦井水災(zāi)避災(zāi)路線進(jìn)行緊急撤離，同時(shí)組織機(jī)電、通風(fēng)等相關(guān)人員在三位副總指揮的帶領(lǐng)下，進(jìn)行現(xiàn)場教援。到達(dá)水災(zāi)現(xiàn)場時(shí)，跟班干部已組織老工人利用現(xiàn)有的人力物力，就地取材，加固工作面，堵住出水點(diǎn)。經(jīng)清點(diǎn)，所有現(xiàn)場人員均安然無恙。在確認(rèn)現(xiàn)場出水點(diǎn)已封堵好后，下令現(xiàn)場人員全部撤出井口。整個(gè)過程從下達(dá)命令到指定地點(diǎn)全部集合，所有員工全部撤離共用了1個(gè)小時(shí)左右結(jié)束；礦山輔助救護(hù)隊(duì)在接到通知后，30分鐘左右到達(dá)指定位置，并用了20分鐘時(shí)間將臨時(shí)排水系統(tǒng)形成。

四、材料消耗：本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用5公斤手提式干粉ABC滅火器5只，8公斤手提式干粉ABC滅火器5只，35千克ABC推車式干粉滅火器1只，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)搶救車1輛，自救器10個(gè)，柴油20升。

五、演習(xí)中存在的問題：

1、消防與搶險(xiǎn)器材、設(shè)備嚴(yán)重不足，員工素質(zhì)不高。2、個(gè)別組的個(gè)別員工沒有緊張感，認(rèn)為是個(gè)演練，沒有引起高度重視，使演練過程中部分環(huán)節(jié)慢。

3、在撤離過程中，不能互相幫助，整體感不強(qiáng)。

4、緊急救護(hù)工作不完善，沒有準(zhǔn)備好必備的藥品和器材，一旦在事故中出現(xiàn)受傷的員工，沒有藥品和相應(yīng)的器材及設(shè)施，會使受傷的員工傷情得不到馬上治療。

通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了我礦上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為我礦安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對各項(xiàng)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。

榆林永樂煤礦有限責(zé)任公司

201*年6月5日

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煤礦

水害應(yīng)急預(yù)案演練報(bào)告

201*年3月25日

水害應(yīng)急預(yù)案演練報(bào)告

為避免或減少礦井災(zāi)害對煤礦造成損失或危害，增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，使廣大職工充分認(rèn)識到發(fā)生災(zāi)害怎樣避災(zāi)自救及安全撤離，結(jié)合我礦實(shí)際情況，我礦于201*年3月25日進(jìn)行了礦井水害應(yīng)急演練活動，現(xiàn)將演練情況報(bào)告如下：

一、目的

1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深本礦廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。

4、進(jìn)下步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、演練時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：201*年3月25日早班8：30分地點(diǎn)：1101采煤工作面3月25日8:30分1101工作面帶班礦長成紹銀匯報(bào)（模擬）：1101工作面上段涌水。調(diào)度接到事故匯報(bào)后，8：35分用電話通知礦長，礦長接到通知后以最快速度到達(dá)井口，同時(shí)調(diào)度主任立即組織救護(hù)隊(duì)，礦工程師鐘招平、安全礦長曾慶方入井至現(xiàn)場查看水情（模擬）。

9：15分曾慶方電話匯報(bào)調(diào)度室，（我所在位置為1101工作面，打炮眼時(shí)涌水較大，預(yù)計(jì)為小井采空區(qū)水，進(jìn)行簡單的容積法測量后，現(xiàn)涌水量為20m3/h，主水倉水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預(yù)計(jì)總水量。

9：18分工程師鐘招平安排孫天玉留現(xiàn)場觀測水量變化情況，并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水量變化情況、排水運(yùn)行情況。

9：20分預(yù)案指揮部啟動，礦長涂珍源指揮，成員：機(jī)電礦長、采煤隊(duì)長及特作人員。立即通知1101采煤班（立即停止作業(yè)）返上1600運(yùn)輸石門待命，同時(shí)觀測水量、水位，積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。

9：22分通知井底水倉排水司機(jī)、機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水，并及時(shí)匯報(bào)排水情況。

9：25分向上級主管部門報(bào)告（模似）。

9：50分煤礦總指揮（礦長涂珍源）及副總指揮（總工程師鐘招平）按排救災(zāi)準(zhǔn)備。

9：54分楊勝報(bào)涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。

9：56分礦長下達(dá)命令：要求井下組織好搶險(xiǎn)、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。1、井下撤離人員情況

采煤隊(duì)、運(yùn)輸工14人（1101采煤工作面→1101回風(fēng)巷→1600運(yùn)輸石門）、瓦檢員2人、機(jī)電2人、合計(jì)16人。通過井下人員統(tǒng)計(jì)：所有參與對組均實(shí)現(xiàn)安全撤離。

10：10分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào)，參與演練的單位和個(gè)人全部在場區(qū)待命。

10：20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)部室、特作人員對井下突水進(jìn)行分析研究，首先煤礦周邊井和礦井掌握情況進(jìn)行排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，同時(shí)對控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。

2、應(yīng)急組織方案

1）、水倉最低點(diǎn)標(biāo)高為1495米。主井井底水倉集中排水點(diǎn)排水能力達(dá)75ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉，水倉容量800m3,按突水量100m3進(jìn)行計(jì)算，其水位上漲至1499米標(biāo)高時(shí)所需時(shí)間為1.0小時(shí)。

2）、組織隊(duì)伍搶接1趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵，同時(shí)考慮2臺排水水泵交叉前進(jìn)，隨水位30米距離進(jìn)行移動排水，全部將水排到地面。

3）、跟進(jìn)排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，

4）、當(dāng)排水量基本上控制突水位后，提出初步隔斷突水點(diǎn)實(shí)施方案，由各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿加固總體方案。并付諸實(shí)施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。

四、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn)：1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；3、救護(hù)隊(duì)、各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過通防部、安全部進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

（四）通過本次演練，根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

五、演練存在的不足

（一）現(xiàn)場演練的匯報(bào)程序亂，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。（二）在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；2、各部室責(zé)任分工還不太明細(xì)。

（三）在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面：1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。2、所有人員在對待演練只是走走過程。3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；5、接聽電話也有個(gè)別記錄錯誤；6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。

（四）本次演練未能對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

（五）本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

（六）在井下人員撤離方面，仍有個(gè)別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。

（七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報(bào)過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時(shí)；技術(shù)人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、準(zhǔn)確的匯報(bào)災(zāi)情，造成決策時(shí)間延長。

六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：

（一）要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時(shí)更新、動態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。

（三）科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

（四）參與救援必須要有加工體系，在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中，應(yīng)全力投入人力、物力、財(cái)力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。

（五）在巷道設(shè)計(jì)中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時(shí)會造成各類后果。在實(shí)施快捷有效排水的同時(shí)，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機(jī)電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實(shí)施。用最快的時(shí)間形成安全保障體系，減少災(zāi)害事故所造成的損失。

（六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理，及時(shí)分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。

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