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應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

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應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

201*年4月13日上午,輕油車間根據(jù)年度安全消防工作計劃安排,進行了一次火災(zāi)事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練。整個演練分為:火災(zāi)預(yù)警、初起火災(zāi)滅火器實射、火災(zāi)疏散急救和滅火四個過程。演練歷時30分鐘,涉及人員20余人。

輕油車間對此次演練非常重視,專門召開專題會議認(rèn)真組織部署。車間崗位人員與公司消防隊協(xié)同作戰(zhàn)。共使用8kg干粉滅火器1具、消防水帶4盤、水槍2只、動用專業(yè)消防車2輛。

演練于上午8點50分準(zhǔn)時開始,假設(shè)裝車場車輛起火,由車間崗位員工用滅火器、消防水進行初起火災(zāi)的撲救,同時另一位員工用崗位電話向公司消防隊報告火情。專業(yè)消防隊到達現(xiàn)場后聽取火災(zāi)現(xiàn)場匯報,遂后組織滅火小分隊進入現(xiàn)場,對火災(zāi)進行撲救。9點20分崗位滅火行動組成員向車間指揮匯報,火情被徹底撲滅。在對演練現(xiàn)場進行檢查清理后,由車間事故應(yīng)急救援指揮宣布應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練結(jié)束。

這次火災(zāi)事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練,是對輕油車間以及公司消防安全工作的一次檢驗。也是實際考核。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,加深了崗位員工和義務(wù)消防員對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況,以及如何自救互救。為公司安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。

從總體上來看,此次演練是比較成功的,參演員工收獲不少。但還存在著一些不足的方面,具體表現(xiàn)在以下幾點:

1、崗位員工在報告火情后,沒有按照預(yù)案要求同時通知車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。

2、消火栓開關(guān)處沒有人員就位;崗位工藝處置未能突出體現(xiàn)。3、車間應(yīng)急指揮職責(zé)體現(xiàn)不太明顯。4、崗位人員在救援時應(yīng)站在事發(fā)點的上風(fēng)側(cè)。

總之,我們應(yīng)經(jīng)常性地開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演練工作,以提高全體職工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。有力保障公司的安全生產(chǎn)工作的順利進行。

安全環(huán)保部二○一二年四月十三日

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礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報告

澠池天安礦業(yè)有限公司

二O一二年四月二十日

按照集團公司對兼并重組礦井防治水工作的要求,為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我井于201*年4月20日進行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。一、目的

1、通過實戰(zhàn)演練,加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和

救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進一步提高救援人員和井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選

擇和自我保護能力。

4、進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握

能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)

同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時間、地點

時間:201*年4月20日早班8:30分地點:11021工作面

4月20日8:30分11021工作面帶班礦長王建章匯報(模擬):11021工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后,值班調(diào)度員陳德田8:31分用電話通知調(diào)度主任宋宏杰,值班礦長董富強電話通知總經(jīng)理魯長青和董事長和希文、安全副總經(jīng)理牛建民、總工程師牛志方,董事長、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理接到通知后以最快速度到達井口,同時調(diào)度主任立即通知三門峽救護隊,9:00三門峽救護大隊到達井口,救護隊、工程師牛志方、安康部部長姚紅光入井至現(xiàn)場查看水情(模擬)。

9:10分馮軍明電話匯報調(diào)度室,(我所在位置為11021工作面打探眼時涌水較大,預(yù)計為小井采空區(qū)水,進行簡單的容積法測量后,現(xiàn)涌水量為20m/h,工作面及最近的水泵已開啟,但水量有增大趨勢,無法預(yù)計總水量。

9:15分工程師牛志方安排段廣義留現(xiàn)場觀測水位變化情況,并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行情況。

9:20分井口預(yù)案指揮部啟動,總經(jīng)理魯長青任總指揮,董富強、牛志方、牛建民任副總指揮,成員:姚紅光、姚智亮、宋宏杰、邢光亮、張燦輝、盧毅、王建國、王朝勝、袁智及井口管理人員。立即通知開拓隊、掘一隊、掘二隊立即停止作業(yè),人員由上回風(fēng)巷撤到軌道巷待命,同時觀測水位、積極組織排水、并有專人負責(zé)守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。

9:22分通知井底排水點司機,機電檢修工加強排水,并及時匯

報排水情況。

9:24分調(diào)度室通知公司三門峽公司調(diào)度室

9:50分三門峽公司總經(jīng)理杜青炎,黨委書記董全軍,安全副總經(jīng)理徐英林到達。

9:56分總經(jīng)理魯長青下達命令:要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員,留下瓦檢員密切觀測異常氣體,有異常及時匯報并撤離。

9:58分王建章匯報井下撤離人員情況

掘一隊4人、掘二隊4人、開拓隊4人、瓦檢員1人、機電1人、安全員1人、信號工1人、跟班礦長1人,合計17人。通過井下人員統(tǒng)計:所有參與隊組均實現(xiàn)安全撤離。

10:10分地面參與單位進行匯報,參與演練的單位和個人全部在礦區(qū)待命。

10:20分由總經(jīng)理、總工程師以及所有科室管理人員,對井下突水進行分析研究,首先對周邊礦井和礦井掌握情況進行排查,對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證,同時對控制水災(zāi)進行物資調(diào)撥程度進行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。四、演練成果

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)。(二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發(fā),確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗:

1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效;3、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。(三)井下撤人比較成功

進行人員統(tǒng)計,通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

(四)通過本次演練,根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進行科學(xué)計算,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證,并認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案,對突水應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、有序進行、安全撤離,實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂,沒有達到實戰(zhàn)的要求。(二)在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:

1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時應(yīng)用得不太熟悉;2、各歸口責(zé)任分工,責(zé)任分工還不太明細。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面:1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規(guī)范,沒有完整的演練情況記錄下來:4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行;5、接聽電話也有個別記錄錯誤;6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

(四)本次演練未能對應(yīng)急物資進行全面的檢驗,但從現(xiàn)有的物資可以達到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

(五)本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距,在突發(fā)事故面前,不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面,仍有個別工人對井下具體位置不清楚。

澠池天安礦業(yè)有限公司二O一二年四月二十日

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