集團領導民主生活會個人總結

堅持為民務實清廉推動轉型跨越發(fā)展

尊敬的各位領導：

按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，結合“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以“反對‘四風’、服務群眾”為重點，桑菲經(jīng)營班子組織召開此次民主生活會，認真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題。

針對一年來的工作，我進行了簡單的回顧和總結，現(xiàn)作一個簡要的批評與自我批評，希望各位領導和同事們對我提出意見，我將誠懇接受并努力改正。

一、個人思想和工作作風對照

通過認真學習黨的十八大會議精神和習總書記講話，在工作實踐中，我的理想信念更加堅定，能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線，在大事大非問題上，頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致，同上級黨委和集團公司的決議保持一致。遵守政治紀律，貫徹黨的路線方針政策和集團公司重大決策部署，保證政令暢通。

在工作作風上，我始終保持積極進取的精神狀態(tài)，盡心盡力、盡職盡責，以高度的事業(yè)心做好本職工作，我時刻嚴格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)、埋頭苦干的精神。

在團結協(xié)作方面，我始終做到不利于團結的話不說、不利于團結的事不做。在處理與下級的關系時，做到信任而不包辦，愛護而不包庇。經(jīng)常傾聽各方面的呼聲，注意聽取和尊重他們的意見和建議，向他們學習，豐富自己的管理經(jīng)驗。

在清正廉潔方面，我不斷加強自身修養(yǎng)，嚴于律己，注意發(fā)揮領導干部帶頭作用，自覺遵守關于廉潔從政的各項規(guī)定，執(zhí)行個人有關事項報告制度，時刻做到自重、自省、自警、自勵。使自己在各種環(huán)境條件下，保持清醒的頭腦，堅決不利用職務之便以權謀私，不以任何名義收受禮物，很好地維護了廉潔形象。

二、存在的問題與不足之處

在桑菲的工作中，雖然取得了一定的成績，但通過查找和剖析，深刻意識到自己在工作中仍存在一些不足。

一是學習還不夠深入。不論是政治理論學習，還是業(yè)務知識學習，總體上學習的時間還不夠，學習得還不夠深、不夠透、不夠系統(tǒng)全面，運用政治理論和管理理論分析、解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。

二是思想還不夠解放，管理理論不夠創(chuàng)新。通過認真剖析，我認識到自己的創(chuàng)新意識還不夠強，有時處理問題的思路還不夠寬，工作方法有時簡單，有時對員工干部的交流不充分。

三是工作方面還沒有完全做到深入細致。工作缺乏全面、深入細致地了解和掌握。一方面深入基層調查研究、指導工作不夠細致；另一方面對提要求、給任務多，與廣大員工干部思想交流較少，思想工作做得不夠，員工關懷不夠。

三、今后的努力方向

針對上述問題，制訂了如下整改措施。

一、加強理論學習、提高科學解決問題的能力。千方百計擠時間學習，做到學有所獲，學有所成。深入學習黨的群眾工作的有關路線方針政策重要內容，不斷提高政策理論水平。堅持發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，提高經(jīng)營管理能力和處理各種復雜矛盾和問題的能力

二、強化宗旨意識，牢固樹立執(zhí)政為民理念。加強與群眾的密切聯(lián)系，深入基層，深入一線弄清他們在想什么、干什么、盼什么，切實解決群眾反映的困難和問題。擺正同人民群眾的位置，做到感情上貼近群眾、行動上深入群眾、利益上維護群眾，真心實意地為群眾謀利益。把主要精力用在為群眾辦實事、辦好事上，以實際行動取信于民。

3、提高標準，嚴以律己。充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，時刻用黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守領導干部各項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對浪費，樹立強烈的自覺意識和責任意識，樹立的“為民、務實、清廉”良好形象。

4、勇于進取，善于創(chuàng)新。緊密結合科學發(fā)展觀的偉大實踐，圍繞桑菲的經(jīng)營管理重點，立足當前，謀劃長遠。堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的新情況、新問題，研究和創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開展工作。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與大家的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，希望在座的領導與同事給予中肯的批評�？傊�，在今后工作中，我愿和大家一起恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情投入到實際工作中，和大家一起團結奮斗、迎難而上，為桑菲的穩(wěn)定發(fā)展做出自己的貢獻。

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領導班子民主生活會個人總結

州林業(yè)筑路工程處副處長彭五權

201*年6月，經(jīng)阿壩州人民政府任命，我任州林業(yè)筑路工程處副處長（試用期一年）、黨委委員。對這半年多來工作的回顧,企業(yè)班子的工作離不開州委州政府的正確領導,離不開州林業(yè)主管部門的指引和關心,有全處職工群眾的幫助和支持，工程處領導班子才能帶領全處職工的團結奮進、努力拼搏，全處各項工作得到了全面提升和發(fā)展。作為工程處領導班子的一員,我參與和感受了企業(yè)的發(fā)展歷程，有如下方面的體會和收獲:

一、班子團結,工作形成了合力，工作能順利開展。上任之初，給處領導班子集體研究要求班子工作要做到“民主集中、分工合作、分工不分家”的原則。根據(jù)班子分工安排，我分管行政辦公室、安全保衛(wèi)科、退休管理辦公室、工程科以及災后重建應急處突、維穩(wěn)、普法、綜治、安全生產等工作。在工作中，我首行做好自己的本職工作，這是支持配合工程處各項工作順利開展的前提，在班子意見有不一致時，我做到了顧全大局，服從主要領導，保證企業(yè)整體利益不受損害。所以我在實際工作中，始終堅持把單位利益、企業(yè)形象擺在首位，保質保量完成好上級領導、主管領導安排工作任務，并及時指導、督促分管部門（科室）做好職能工作，通過保持和諧統(tǒng)一的工作氣氛，與班子保持同步一致，確保了領導班子在實際工作中的合力，并取得了實效。

班子民主生活會個人總結二、思想觀念上力求更新，力求緊跟時代的步伐。隨著“天�！倍�期工程啟動和國家關于對藏區(qū)發(fā)展相關政策的逐步實施，全州森工企業(yè)面臨著許多新的機遇和挑戰(zhàn)，如何把握好企業(yè)前進發(fā)展方向，爭取工程處二次創(chuàng)業(yè)成功，改善職工群眾生產生活條件，實現(xiàn)共同富裕，作為企業(yè)生產經(jīng)營管理副職，我們面對是更多的考驗和磨煉，因此加強自身管理知識的豐富，提高政策解能力，認清市場經(jīng)濟形勢，是我們的當務之急。我非常注重在工作中借鑒汲取職工群眾的意見，認真學習他們身上那種堅韌不拔、艱苦奮斗的“森工精神”。同時我也利用業(yè)余時間，大量學習中央、省州政策文件、企業(yè)管理、財經(jīng)管理、林業(yè)政策法規(guī)等方面的知識，虛心向同事、好友請教，做好學習筆記，并嘗試在實際工作中把所學知識加以應用實踐，既有利于知識融匯貫通，又讓我自己在企業(yè)管理方面的能力得到提升。在這個信息和知識大爆炸的時代，我對于新事物、新知識做到了不抵觸、不害怕，大量吸收，取精華、去糟粕，盡量把好的東西學習來為我所用。

三、嚴于律己，以身作則，做好榜樣，樹好形象。作為一名企業(yè)領導班子成員，代表著企業(yè)形象，一言一行、一舉一動都不可隨意妄為。要有“上行”，才能“下效”，要求職工怎么做，領導班子就得帶頭怎么做。我首先是認真堅持工作紀律，按時上班，工作形象整潔大方，工作態(tài)度嚴肅謹慎，對待分管部門（科室）堅持按制度管理，對待職工以人性化管理，嚴格要求但不苛求。

班子民主生活會個人總結在工作上杜絕了“給我上”的官僚主義作風，堅持“跟我上”的工態(tài)度，以行動帶動職工，以真誠感染職工，以正氣引導職工。無論是處理治安突發(fā)事件，還是應急維穩(wěn)；無論是森林管護，還是林火撲救；無論是節(jié)假日值班，還是完成急難險重任務，我每次都帶頭先上。在工作中與職工同吃同住，不講排場、不爭待遇、不搞形式主義，將自己與職工一視同仁，我這種態(tài)度也深得職工們的信任，在我的帶領下同志們工作熱情高漲，工作態(tài)度積極向上，工作也得到有效開展和落實。

四、廉潔經(jīng)營，廉潔從政。作為一名全州公開選拔的森工企業(yè)經(jīng)營管理者副職，我深知自己能在這個崗位上工作，既是自己艱辛奮斗、努力拼搏的結果，可以說來之不易；同時這也是州委州政府、行業(yè)主管局給予我的高度信任，可以說任重道遠。作為一名第三代森工子弟，作為一名企業(yè)副職，我考慮的不是金錢名利，個人得失，想得更多的是，如何配合主要領導抓好企業(yè)生產發(fā)展，找準突破口，擺脫危困局面，聚攏人心，重新創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)往日森工輝煌。在全處職工群眾期盼的眼神中，在企業(yè)解危突困的關鍵時刻，我首先是考慮工程處的整體利益，全處職工的整體利益，絕不會以小利棄根本、謀私利！作為一名入黨多年的同志，我也清楚的知道，黨紀、國法如利劍高懸，時刻提醒著我們要清正廉潔，要頭腦清醒，不能一時糊涂犯錯而后悔終生。

五、存在的差距和不足以及努力方向。

班子民主生活會個人總結1、學習上有待加強，需進一步加強黨的理論、時事政治、干部修養(yǎng)等知識的學習，同時還需加強專業(yè)知識的理論學習，不斷提升綜合素質和企業(yè)管理水平；

2、工作紀律上有待改進，有時出差辦事，有沒及時給辦公室人員打招呼、犯自由主義的現(xiàn)象，今后要努力改進；

3、工作定位還不夠準確，企業(yè)各項管理工作比較繁雜的時候，有時候自我定位不是很準確，有越位管理的現(xiàn)象，今后要加強約束，切實做好主管領導的參謀和助手；

4、與班子及分管部門（科室）的溝通與交流還需進一步加強，在今后的工作要認真聽取班子及職工群眾的意見和建議，做好溝通交流，在確保工作開展的前提下，可以“求同存異”，使自我與集體，自我與職工的交往更加寬松和諧；

5、需克服急燥心理。因為性格原因，辦事風格較為硬朗，工作中要求分管部門（科室）提高效率，快辦快結。有時不講情面，態(tài)度急燥，給部門（科室）造成較大的工作壓力。今后需進一步加強科學管理、人性化管理，把人文關懷與企業(yè)管理有機溶合。

201*年1月20日

班子民主生活會個人總結

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