采煤隊總結

河南龍潤煤業(yè)有限公司采煤隊12月雙基工作總結

201*年12月

采煤隊雙基工作總結

隨著雙基工作在我礦的開展，我礦的精神風貌煥然一新。緊

隨省公司對我礦的二次驗收和區(qū)域公司的多次指導工作，我采煤隊管理人員積極查找自己的不足，學習別隊的長處，取長補短，不斷完善各項工作。12月的到來意味著今年的結束，為了明年的雙基工作能上一個新的臺階，我們需要在工作中查找自己的不足，發(fā)揮自己的長處。用心做事，追求卓越。以下是我隊12月工作總結。

1、開展安全生產“雙基”建設以來所取得的成績及存在問題：隨著雙基考核工作在我礦的進一步開展，我隊從管理制度、勞動紀律、精神風貌、工作效率和工作質量上都有了明顯的提高，另外雙基考核實現了考核到每個人，并直接與工資掛鉤，使職工多勞多得，少勞少得，甚至不得。雖然開展雙基工作以來，我們取得了許多驕人的成績和顯著的效果，但事實證明我們的工作還存在一些不足，如個別考核制度仍需近一步完善，考核過程中有個別問題未納入考核范圍等。

2、201*年12月的安全工作和安全生產雙基建設工作；針對201*年12月的安全工作，特別是冬季的到來，“冬季四防”工作也是我們最近的主要工作，我們要嚴格按照技術科制定的“冬季四防”技術措施，做好防寒、防凍、防火、防煤氣中毒工作，確保安全過冬。同時我們也將嚴格按照五職礦領導要求的安全主導方針堅定不移地扎實開展下去，以嚴密的管理制度，科學的隱患排查制度及完善的隱患整改制度來保證我礦的安全生產。在雙基建設方面，我們將從自身的工作中找不足，通過與其他兄弟單位的比較和與其他兄弟單位學習來找差距，從而不斷完善自身的各種規(guī)章制度，促使我隊201*年的雙基建設工作能夠再上一個新臺階。

3、對安全管理信息匯報，當前安全管理不合理的問題提出建議；雖然近來我礦的形勢有了明顯的好轉，但在個別問題上還需要近一步的提高，如在信息匯報方面，安全管理方面，不能有效的發(fā)揮作用。

河南龍潤煤業(yè)采煤隊

201*年12月

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河南龍潤煤業(yè)有限公司采煤隊201*年度雙基工作總結

201*年12月

采煤隊201*年工作總結

時光如炬，不知不覺中，201*年已經過去。在這1年中，我們緊緊圍繞生產會戰(zhàn)內容精神，強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質、推行“手指口述”、夯實軟件管理、完善軟件建設為根本，以提升安全質量標準化和安全示范礦井建設水平為目標，加大對巷道維護、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高�，F就我隊上年的工作情況作一總結匯報。一、工作目標完成情況

總的說來,我隊整體工作穩(wěn)步推進，生產任務、巷道維修等各項任務完成較好，較好地完成了礦交給的各項任務。（一）全隊實現了安全生產，井下巷道滿足了現階段需要，圓滿完成了以下工作。

1、及時整改了五2運輸大巷、五2回風大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風。

2、積極參加了地面各項勞動，為改變礦貌做出了重要貢獻。

3、對新調入的崗位工進行了崗前培訓。4、根據上級指示加強雙基建設。

5、積極組織員工進行學習，包括三大規(guī)程、安全管理知識、崗位“雙述”、業(yè)務知識、應知應會、十八種安全管理制度、應急預案、雙基、上級文件精神等各項管理制度及文件。6、協助其它兄弟區(qū)隊完成任務7、及時完成了領導交給的其它任務。

（二）、省公司對我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導工作，我們還存在很多不足，需要進一步加強學習和提高自己的業(yè)務能力。

（三）、今年以來我隊狠抓質量標準化工作，開展了各項治理工作，巷道面貌大為改觀

（四）、在礦領導的正確領導下，積極開展了“爭樹增提”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，要求各班組長都要身先士卒，率先示范，在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領、提績效。（五）、積極完成了生產礦長、調度室等上級單位交辦的有關臨時性的任務。二、工作中存在的問題

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，我隊的工作離礦領導、生產部的要求，還有一定差距，主要表現為：

（一）、有些工作缺乏針對性和實效性，尤其是現場的管理工作。

（二）、開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一；（三）、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。三、今后的工作目標計劃

總結過去，規(guī)劃未來，接下來的工作里我們有新的目標和要求，在今后的工作中，我們會更加努力，不辜負各級領導對我隊的信任，決心繼續(xù)加強以下工作。

1、繼續(xù)維護好管轄范圍內巷道。

2、加強政治理論學習不放松，努力提高全隊職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，以更出色的完成各項任務。

3、努力學習新的業(yè)務技術，不斷的充實職工，解決生產中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項工作任務。4、加強各類事故的處理和預防措施，提高預見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應急能力，縮短事故影響時間。

5、抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強化班組管理。

6、加大現場安全管理的力度，嚴肅查處各種違章行為。今后的工作中我隊要加大對作業(yè)現場的各種違章現象的制止力度，發(fā)現違章現象必須立即制止，對查出的問題立即進行

安排處理；堅決糾正違章行為，，嚴防人身傷害事故、人員責任事故的發(fā)生；

7、建立健全各項制度

8、做好日常工作的同時，積極做好領導交辦的臨時性工作。

我們將會在今后的工作中，更加努力，認真完成領導安排的各項任務，為我礦的發(fā)展盡一份力。

河南龍潤煤業(yè)采煤隊

201*年12月

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