速遞物流人員述職

201*年速遞物流人員述職報告范文的完成。（7）全員出動，不論多少，機關、生產，大家都動了起來，沒有空白點。（8）集中精力。經營分析會就是思鄉(xiāng)月督戰(zhàn)會，機不可失，時不再來，一鼓作氣，全力以赴，拿下目標。在物流業(yè)務發(fā)展上，一是鞏固存量。重點是保持了昂生配送收入的穩(wěn)定，為物流收入的穩(wěn)定起到重要支撐作用。市物流中心圍繞皇城藥業(yè)、海斯、晉華、天九等制藥企業(yè)和新華書店進行精耕細作，保持了中郵快貨業(yè)務的適度增長。二是開發(fā)增量。市物流中心組成6人、三組的營銷團隊，對xx市新興企業(yè)進行調查，并填寫客戶調查表，對客戶調查表進行匯總、分類、篩選等方式，找到了適合我公司承攬的一些客戶，成功開發(fā)xx嘉士朗公司、澤州縣勞保公司、寧夏紅銷售公司、電大通知書等業(yè)務，創(chuàng)收1.5萬元。陽城營業(yè)部物流專業(yè)在綠洲公司的物流項目上體現了&ldquo搶&rdquo的精神，實現了收入的較快增長，成為我市各縣（市）營業(yè)部速遞物流專業(yè)中，唯一一個能完成計劃進度的專業(yè)，對全市物流專業(yè)收入的完成也功不可沒。三是尋找項目。新開發(fā)鎮(zhèn)遠科技公司物流配送項目，實現配送收入1.2萬元，是區(qū)內配送一個新的亮點。新開發(fā)路寶、艾威座墊物流項目，預計將為企業(yè)創(chuàng)收帶來巨大機遇。第三，股份制改造順利推進。7月9日舉行了山西省郵政速遞物流有限公司xx市分公司成立揭牌儀式，并正式掛牌。完成了工商營業(yè)執(zhí)照、公司印章的刻制和組織機構代碼證等核心工作。第四，企業(yè)管理工作穩(wěn)步推進。在綜合管理方面，推出每周一工作例會制度，推行周計劃、周督辦工作事項管理，在生產經營分析會上推行月計劃、月督辦工作事項管理，做到當周事、當周辦，當月事、當月辦。體現出&ldquo做好工作計劃，按照計劃工作&rdquo的特點。在各生產單位營投窗口推行了晨會制度。在財務管理方面，積極落實用戶欠費管理辦法，加強了欠費管理。與市局協調各方完成了資產過戶等相關工作；積極主動強化財務管控工作，保持了企業(yè)資金運轉基本正常。在人力資源管理方面，進行了薪酬套改，接管了速遞物流員工薪酬發(fā)放工作，組織一線生產人員參加了職業(yè)技能鑒定考試。在生產經營方面，逐步深化了生產經營分析水平，分析資料逐步完善，每次生產經營分析會均要求印發(fā)8個分析通報（市分公司生產經營情況通報、質量通報、督查通報、速遞專業(yè)發(fā)展通報、物流專業(yè)發(fā)展通報、三個營業(yè)部自身發(fā)展通報）。對營銷體系建設進行了初步探索，試行招聘了專職營銷員進行營銷。在資費管理方面，嚴格執(zhí)行&ldquo五條禁令&rdquo，加強協議客戶資金管控，杜絕違規(guī)違紀操作。在安全生產方面，逐級簽訂安全生產責任書，建立了安全工作例會制度，基本保持了企業(yè)安全生產。積極認真落實上海&ldquo世博會&rdquo期間郵件寄遞安全工作。在網運方面，建立了網運工作例會制度并認真落實。在服務工作方面，沒有出現大的用戶有理由投訴。在員工隊伍管理方面，推行&ldquo以會代訓&rdquo、利用周例會、月生產經營分析會、安排各級管理人員跟班道段、提出&ldquo專業(yè)管理七問&rdquo、安排全員學習深化&ldquo按量計酬&rdquo、現場詢問等多種方式組織管理人員親自跟班生產、服務生產、了解生產規(guī)律，更好地服務支撐生產。在后勤管理方面，保持了生產的正常運行。雖然在業(yè)務發(fā)展中取得一定成績，但我覺得仍然遠遠不夠。目前存在的主要問題是：在生產經營方面，收入缺口較大；營銷體系建設尚在起步階段；代理收入尤其是快遞包裹大幅下滑；三個一體化縣（市）營業(yè)部作用沒有得到充分發(fā)揮，差計劃進度較大。在企業(yè)管理方面，新公司剛組建，由原先的專業(yè)管理轉化為現在的企業(yè)管理，相關人員從生產走進機關，管理觀念亟待轉變，我公司制度管理存在缺失和空擋，舊的沿襲制度尚未明確，新的制度又未出臺，存在管理流程不順暢，工作效率不高，執(zhí)行力差的問題。在激勵機制方面，對管理人員的考核機制尚未建立，在服務質量方面，服務意識，服務理念仍需進一步確立。在員工隊伍管理方面，速遞物流從專業(yè)向企業(yè)邁進的過程中，人員素質，管理素質，業(yè)務素質，都亟需提高。存在結構性冗余和結構性缺員問題。各級主要負責人包括我本人在內，都是直接從副職過渡到一把手，相關的管理水平急需提高，尤其是各縣（市）營業(yè)部經理、專業(yè)負責人管理水平的提高已經成為擺在我們面前的緊迫課題。這些問題的存在，使我感覺責任重大。但壓力更是動力，挑戰(zhàn)更是希望，我將和全體員工一齊，化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為希望，在實戰(zhàn)中發(fā)現問題，解決問題，戰(zhàn)勝困難，鍛煉自我，實現企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

擴展閱讀：物流協會負責人述職報告

物流協會負責人述職報告

學生社團聯合會

物流協會王衛(wèi)

我叫王衛(wèi)，于201*年5月正式擔任物流協會負責人一職，在這將

近一年的時間中我認為得到了許多方面的學習鍛煉，社交禮儀，人際溝通，為人處事等。在任職的半年中，組織領導策劃社團的大小活動，活動前期準備籌劃，活動開展組織進行，活動結束總結經驗，努力做到盡職盡責，跟隨院團委，學生社團聯合會的步伐共同發(fā)展進步，以下是我的述職報告：

1提升思想認識，規(guī)范協會管理

第一，思想引導工作是決定一個組織能有多大組織里和生產力的關鍵性因素，也是我對協會今年的主要任務。近些年來，老一輩的負責人傳承下來的一些思想和精神，都十分貼近我們協會，對我們協會的定位也是很準確的，對我們協會的幫助指導也是意義非凡的，今年為了順應協會近年來的發(fā)展變化和新環(huán)境，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，我們吸取以往協會精神精華，去其糟粕，重樹協會思想，重樹協會精神，重樹協會文化，我們以此為出發(fā)點，定義物流協會的協會宗旨為“全心全意，真誠為你”，協會口號為“物流通天下，協會是一家”，協會理念為“追求行業(yè)真諦，勇攀時代高峰”，協會文化為“正陽新銳”。協會文化建設的這項工作，我們不僅在每次骨干會議上著重強調，深入滲透在每一個會員的思想里，而且多次對外宣傳我們協會的思想，文化和精神。第二，我們相信一個組織的發(fā)展不僅需要一個深厚的文化底蘊內涵更需要一套規(guī)章制度，因此在我一接手物流協會以后我就和各位骨干著手以以往協會規(guī)章制度為基礎，吸取過去協會發(fā)展之經驗教訓，修繕制定了一套更為嚴謹和實用的規(guī)章章程。使我們今后的工作更為嚴密規(guī)范，有章可循。

2腳踏實地做人，認真負責做事

我始終記著我的會長對我的教誨和厚望，我的各位工作伙伴對我的信任和支持，我的會員對我的需要和依靠。不敢忘記這肩上擔當的責任和義務，不敢忘記我身后默默支持和鼓勵我的朋友。在任職期間，我本著共同成長，共同成才，以服務協會為途徑進而鍛煉自己的用人意識，確立了我的精英團隊，我們一起撐起了物流協會的這個擔子！為了提高物流協會的校園知名度和影響力，推動協會發(fā)展，我緊緊圍繞著這一主題開展今年的協會工作，為此我們成功的舉辦了一系列的校園知名活動。如新生到來之際聯系院團委校學生會在火車站以發(fā)放新生指南的形式來迎接新生，此舉不僅讓新生快速了解我們校園的地理環(huán)境和人文環(huán)境，而且切實可行的讓新生認識了解我們協會。接著邀請中科院在讀博士，河南物流教研專家給物流專業(yè)新生開講大學生職業(yè)生涯的專題講座。在十月桂花飄香之際我們舉辦了迎新生的八方老鄉(xiāng)會，讓全省十八個市縣的大學生隆重歡樂地聚居在三棵樹草坪，讓同一市縣的學生找到了同是家鄉(xiāng)人的溫暖。

此外我還積極配合學生社團聯合會的工作，幫助有困難的社團，在招新之際我聯系龍湖鎮(zhèn)移動公司共為人力資源協會，電子商務協會，影視協會，乒乓球協會，成功勵志協會，棋牌社等兄弟社團籌集了四頂帳篷，數十把桌椅，贏得了前社聯主席的贊譽

3精誠合作，互惠共贏

為了響應社聯工作號召，加強與兄弟社團的交往聯系，促進協會友好的發(fā)展環(huán)境，我們先后與南區(qū)動漫社，本部書畫協會，電子商務協會，市場營銷協會，人力資源協會等共同了相關活動，其中與動漫社和書畫協會的泰山之游不僅讓會員們有了一次美好而又充實的回憶，而且加強了我們三個協會會員彼此之間的交流和感情，促進了今后協會友好長期的發(fā)展。在十一月初與電子商務協會，11物流班共同舉辦的團隊素質擴展讓會員真實地體驗了團隊的力量和團隊的重要性。在十一月末與電子商務協會，市場營銷協會共同舉辦的網之風范，電子商務推廣周活動的聲勢之浩大，效果之明顯至今至今廣為流傳。在辭舊迎新的歡樂佳節(jié)里，我協會舉辦了工作總結暨元旦聯歡晚會，本場晚會，我們加強了外來節(jié)目的比重，聯系大學生藝術團聲樂部部長，201*學院話劇《杜拉拉升職記》男演員王文慷帶領部員，201*校園十佳歌手亞軍侯驍涵，南區(qū)動漫社社長給我們現唱，工商系藝術團長帶領部員給我們表演了精彩的開場舞，極舞堂給我們表演了精彩的街舞。此次晚會我們邀請嘉賓二十五名，會上進行了學期工作總結和給協會上任骨干頒發(fā)了紀念禮品。晚會，我們一致認為很成功!4一路走來，心路歷程作為一名協會的負責人，我深深的體會到了這其中的艱辛與坎坷，我個人性格的原因也使我早工作中嘗到了各種心酸苦辣，我不愿一成不變，墨守成規(guī)，我喜歡創(chuàng)新，追求完美！因此當我看到我的伙伴們拿著復制來的，歷史的，或者敷衍了事來搪塞我的時候真的最痛苦，為了辦好活動，我熬夜至凌晨三點寫宣傳單，為了拉一份外聯，我一天不吃飯。市區(qū)校園來回跑，為了活動的不失誤，每次活動之前的晚上總會失眠到凌晨兩三點來細分考慮每一個細節(jié)！但我始終不放棄，我堅信有付出就有回報，我問心無愧！�。�5工作中存在的不足

雖然在任期內我認真負責的社團，積極響應組織的號召，并開展了一系列活動，但是由于社團的發(fā)展環(huán)境不足，再加之我工作經驗不足，能力有限，有很多地方考慮不周，所以在工作中還有很多不足的地方。1，活動形式不夠多樣化，沒有太多精力舉辦活動；2，活動范圍比較小，和學校還有各個系聯系不夠緊密；3，和系學生會其它部門合作不是很多，影響力有限；

4，宣傳力度不夠，很多人對物流協會的認識還停留在專業(yè)協會的片面的層面上；

5，與協會成員之間聯系不夠緊密，開展工作的時候只是自己做自己的，沒有很好的聯系起來；

6，因為成員之間能力高低有所不同，所以在一些工作中總是習慣性的將一些工作交給能力較突出的部委；6對以后工作的建議1，堅定宗旨，以人為本，以思想政治教育與全面素質教育共同推進的思路開展工作。

2，充分重視“活動內容引導”的特點，密切結合“理論聯系實際”的根本方針，牢固樹立“有重點地全面提升”、“品牌經營”和“與思想政治理論課接軌”等發(fā)展觀念，實質性加強具有鮮明的理論社團屬性的特色活動和品牌活動的建設。

3，大力加強協會高層組織與基層組織在組織、學習、服務和資源調配等多層面上的溝通與協調。

4，以學習型組織和服務型組織為目標，大力加強協會的組織機制、學習機制、服務機制和資源機制建設。

5，發(fā)展一些創(chuàng)新型的特色活動，如以校園為基礎，聯系校外，推動協會走出去，代表學校在社會中提高知名度和影響力。

6，重視特色活動的傳承，如加大八方老鄉(xiāng)會的規(guī)模和水平，一屆比一屆更優(yōu)秀，更突出。

7，重視團隊之間的合作意識，加強與會員之間的溝通！

最后，感謝學院老師，學生社團聯合會對我的指導，感謝協會工作伙伴和各兄弟協會對我的支持，感謝所有幫助支持協會發(fā)展的朋友對我的信任，謝謝大家！

學生社團聯合會物流協會王衛(wèi)

友情提示：本文中關于《速遞物流人員述職》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，速遞物流人員述職：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《速遞物流人員述職》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/700035.html

• 上一篇：公司部門經理述職報告(模板)
• 下一篇：公司部門經理述職報告