整形外科咨詢護士培訓模式探討
【摘要]探討整形外科咨詢護士的新型培訓模式。自201*年初實行至今,護士的能力得到提高,患者的滿意度和門診量均增加,科室取得了良好的社會效益。
[關(guān)鍵詞]咨詢護士;市場;培訓模式
隨著醫(yī)療信息的市場化,人們對于醫(yī)療機構(gòu)的選擇面也越來越寬,整形外科作為其中市場競爭最為激烈的一個部門,也在面臨這市場細化的沖擊,對于咨詢護士的咨詢技巧也有著更高的要求。我院整形外科自201*年初實行護理人員培訓新模式后,科室取得了很好的社會效益,現(xiàn)總結(jié)如下。
1整形外科的發(fā)展及現(xiàn)狀分析
整形外科,作為一門外科專業(yè)的獨立學科,歷史并不太長,在20世紀中葉才真正建立起來。改革開放以來,我國進入一個經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的新時期,人民生活水平不斷提高,生活質(zhì)量相應受到重視,美容外科應運而生,在我國已成為一門歷史最短、發(fā)展最快的專業(yè)項目,日益受到重視。目前,整形外科在業(yè)務范圍和內(nèi)涵,高新技術(shù)的應用,從業(yè)人員以及這門學科在社會上的大眾認知等方面,和半個世紀前的水平相比較,已出現(xiàn)了豐富的內(nèi)涵擴容和概念更新,正以嶄新的面貌出現(xiàn)在醫(yī)學領(lǐng)域中[1]。對于整形外科的咨詢護士來說,醫(yī)學的進步帶動了市場的發(fā)展,面對不同人群對美的需求不同,也對護士的咨詢技巧有了進一步的要求。面對市場的激烈競爭和社會上許多非正規(guī)整形機構(gòu)的出現(xiàn),原有的咨詢方式已經(jīng)不能應對市場的需求,整形外科護士的觀念亟待改變。
2傳統(tǒng)咨詢方法中存在的問題
2.1護理人員缺乏面對市場的服務理念傳統(tǒng)的觀念認為護理工作僅僅是服務患者,以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務取得患者的滿意,促進康復。而整形外科護士所面對的既是患者又是消費者。傳統(tǒng)的患者被動來醫(yī)院看病、求醫(yī)問診的模式已轉(zhuǎn)變?yōu)榛颊咧鲃拥倪x擇醫(yī)療機構(gòu)、提升自我形象的需求模式,因此,對于整形外科咨詢護士的要求變得更高。護理不僅僅是打針、發(fā)藥、處理醫(yī)囑等工作,而是要系統(tǒng)地針對患者的心理需求,展開細致的、高質(zhì)量的全面護理,在就診的全過程中隨時了解患者的心理狀態(tài),滿足患者的需求。
2.2缺乏社會需求的護理人才現(xiàn)在的護士在校學習及繼續(xù)教育所接受的培訓往往是學校的傳統(tǒng)授課方式,內(nèi)容也多以醫(yī)學護理為主"其知識結(jié)構(gòu)都存在缺陷"鮮有心理學、社會學、人際交流與溝通、美學、禮儀等人文和社會科學方面的知識。而整形外科咨詢護士需要有應對市場的能力,把握患者的心理活動,了解他們的心理需求,將科室特色宣傳出去"對于這些方面又有著更高的要求。傳統(tǒng)的醫(yī)療門診是患者就醫(yī)由醫(yī)生決定是否需要住院,而整形外科門診患者往往由于內(nèi)心的羞澀、自卑等心理,對于首問的護士都有著較高的信賴感,因此,咨詢護士的專業(yè)程度及咨詢技巧成為影響患者選擇主要的因素。
2.3護士的專業(yè)知識明顯不足目前醫(yī)院缺少專門的整形美容護士,大多數(shù)的護士由臨床過來,面對模式的轉(zhuǎn)變,由打針、發(fā)藥轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰稍優(yōu)橹鞯姆⻊漳J,這種新型的模式需要護士掌握大量整形美容外科的醫(yī)學知識及診斷能力,同時要具備美學及心理學等觀點。由于整形美容患者大多數(shù)信心不足,因此需要更多的時間來建立一種良好的關(guān)系,增強信任度,從而提高咨詢成功率。
3對策
3.1重視加強整形外科護理人才培養(yǎng)從全院選出形象好、性格開朗、業(yè)務能力強的年輕護士經(jīng)過培訓設(shè)立專業(yè)美容咨詢服務,從術(shù)前咨詢、術(shù)中陪護、術(shù)后隨訪全面提高服務水平及服務質(zhì)量。為了讓她們很快適應新的環(huán)境,開展了每天進行一種手術(shù)的介紹及幻燈片展示,大家共同探討,提出疑問,以自編自演形式,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,以這種活潑的方式,讓每個人迅速熟悉業(yè)務,建立一種基本的認識。同時對于每天的手術(shù)進行編排旁觀,通過直觀的方式了解手術(shù)的全過程。1個月下來,每名護士的專業(yè)知識有了較大的提高。在市場方面,面對激烈的競爭,將“正規(guī)的醫(yī)療、快樂的服務觀念”植入心中"重視市場應對能力的培養(yǎng),將營銷觀念和護理理論系統(tǒng)在實踐中得到具體的結(jié)合。到整形外科一年的時間,她們對這種新的醫(yī)療模式的適應性的延長和相關(guān)知識已經(jīng)逐漸得到提高,為科室也帶來了生機與活力。
3.2建立人員咨詢質(zhì)量與考核績效評價制度在對護士為患者提供整體護理服務的考核中,許多醫(yī)院沒有制定出相應的具體指標,或指標不完善,無法真正考核護士與患者溝通交流、心理護理及觀察病情等諸如此類的工作,致使護理管理不能切實達到獎優(yōu)懲劣。我科針對科室特點實行了新的績效評價制度,以咨詢護士的門診量及成功率,首問患者的全程陪同率,患者滿意度等作為服務質(zhì)量考核標準;將各項治療操作,手術(shù)臺次,激光操作等作為工作量統(tǒng)計。各自根據(jù)一定的百分比來評出每個人的實際工作量,同時作為外出學習、晉升、考核、獎勵的依據(jù)。由于考核的涉及面廣兼顧了公平公正,一年多實行下來,護士的積極性大大提高,亦大大提高了護理管理質(zhì)量。
3.3關(guān)愛護士在現(xiàn)代社會中,人們有時更看重自己在社會及組織系統(tǒng)的位置,看重工作的氛圍和環(huán)境,因此管理者在考慮對策時應把人的因素放在第一位[2]。在新型的護理工作氛圍中,護理管理者應更新觀念,創(chuàng)新工作方法,為護士們營造更多思考和創(chuàng)新的空間,提高護士們的工作積極性。我科重點加強對護士的能力培訓,使她們的潛能得到充分的發(fā)揮,激發(fā)工作熱情,感到工作有成就感。我科經(jīng)常組織年輕護士參加局、院舉辦的大型活動;每年還分批組織她們到各地去旅游、參觀。通過這些舉措,使得她們體會到集體團隊的力量,在工作中更加投入,不斷進步,營造了良好的工作氛圍。
3.4建立長期培訓網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代醫(yī)學的飛速發(fā)展,整形美容也越來越得到人們的重視和認可,因此我科對護理人加強了法制觀念的培訓,對于前來咨詢的求美者,不可盲目的一味以經(jīng)濟為中心,勸其手術(shù),而是根據(jù)患者自身的情況結(jié)合醫(yī)學診斷得出正確的結(jié)論,并使其對術(shù)后的效果給予初步的認識,打消患者對于手術(shù)結(jié)果過高的要求。經(jīng)過1年的培訓,患者的咨詢成功率大大的上升,滿意度始終在95%以上,直接促進了科室品牌的建立。同時我科與全國各大醫(yī)院建立培訓網(wǎng)絡(luò),科室所有護理人員每年均能得到出去學習的機會,在開闊視野的同時也不斷地帶來整形美容的新發(fā)展趨勢,通過科室上大課及內(nèi)部交流等方式,使得全科人員積極性很高,提升了她們的能力,滿足了自我實現(xiàn)的需要。
3.5建立新型護患關(guān)系護患溝通不僅是建立新型護患關(guān)系(公開誠實、主動合作型護患關(guān)系)的基礎(chǔ),也是滿足患者被尊重、被關(guān)愛心理需求的基本形式[3]。整形美容患者的自我保護意識往往很強,不愿接觸更多的人,因此,在第一次的接觸中,門診護士就要力求建立一種平衡關(guān)系,在護理的各細微之處都要體現(xiàn)對患者的人文關(guān)懷。為讓患者進院就感受到溫馨體貼的就醫(yī)程序,感受到醫(yī)院高層次的人性化管理理念[3]。整形美容患者由于內(nèi)心的不確定性往往咨詢時間較長,因此護士要具備相當?shù)哪托模课换颊哌M門一杯茶,首問護士微笑、體貼服務,對于患者的所有問題都給予詳細的回答,消除患者心中的疑問,給予恰當?shù)慕ㄗh。與患者如同朋友般的相處,在患者住院、手術(shù)期間,首問護士均抽出時間對患者進行心理護理,待患者離院時護送出院。一對一的服務模式往往可以使患者消除心理消極因素,有利于建立良好護患關(guān)系,使患者感到安全、放心和被尊重。
3.6營銷觀念的培養(yǎng)醫(yī)院需要經(jīng)營,這已成為共識?剖乙餐瑯有枰(jīng)營,有必要對一些新的趨勢給予更多的關(guān)注。比如從滿足需求到創(chuàng)造需求,從傳統(tǒng)的市場服務到一對一的服務,從賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)變,從簡單的給予顧客服務到關(guān)注顧客的心理、費用、便利和傳播方式的服務,從顧客基本滿足到顧客忠誠等,F(xiàn)代人接受資訊的渠道是多方位的,在此過程中,應特別加強宣傳工作,我科通過護士們自制統(tǒng)一的小冊子,制作統(tǒng)一的宣傳資料等形式,使她們進一步的了解了科室的技術(shù)、成果和特色,又對市場的需求有了更深的了解。科室還積極參加市、院舉行的大型義診、社區(qū)服務等活動,進一步加強了咨詢護士應對市場能力的培養(yǎng)。
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[摘要]探討整形外科咨詢護士的新型培訓模式。自201*年初實行至今,護士的能力得到提高,患者的滿意度和門診量均增加,科室取得了良好的社會效益。[關(guān)鍵詞]咨詢護士;市場;培訓模式
隨著醫(yī)療信息的市場化,人們對于醫(yī)療機構(gòu)的選擇面也越來越寬,整形外科作為其中市場競爭最為激烈的一個部門,也在面臨這市場細化的沖擊,對于咨詢護士的咨詢技巧也有著更高的要求。我院整形外科自201*年初實行護理人員培訓新模式后,科室取得了很好的社會效益,現(xiàn)總結(jié)如下。
1整形外科的發(fā)展及現(xiàn)狀分析
整形外科,作為一門外科專業(yè)的獨立學科,歷史并不太長,在20世紀中葉才真正建立起來。改革開放以來,我國進入一個經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的新時期,人民生活水平不斷提高,生活質(zhì)量相應受到重視,美容外科應運而生,在我國已成為一門歷史最短、發(fā)展最快的專業(yè)項目,日益受到重視。目前,整形外科在業(yè)務范圍和內(nèi)涵,高新技術(shù)的應用,從業(yè)人員以及這門學科在社會上的大眾認知等方面,和半個世紀前的水平相比較,已出現(xiàn)了豐富的內(nèi)涵擴容和概念更新,正以嶄新的面貌出現(xiàn)在醫(yī)學領(lǐng)域中[1]。對于整形外科的咨詢護士來說,醫(yī)學的進步帶動了市場的發(fā)展,面對不同人群對美的需求不同,也對護士的咨詢技巧有了進一步的要求。面對市場的激烈競爭和社會上許多非正規(guī)整形機構(gòu)的出現(xiàn),原有的咨詢方式已經(jīng)不能應對市場的需求,整形外科護士的觀念亟待改變。2傳統(tǒng)咨詢方法中存在的問題
2.1護理人員缺乏面對市場的服務理念傳統(tǒng)的觀念認為護理工作僅僅是服務患者,以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務取得患者的滿意,促進康復。而整形外科護士所面對的既是患者又是消費者。傳統(tǒng)的患者被動來醫(yī)院看病、求醫(yī)問診的模式已轉(zhuǎn)變?yōu)榛颊咧鲃拥倪x擇醫(yī)療機構(gòu)、提升自我形象的需求模式,因此,對于整形外科咨詢護士的要求變得更高。護理不僅僅是打針、發(fā)藥、處理醫(yī)囑等工作,而是要系統(tǒng)地針對患者的心理需求,展開細致的、高質(zhì)量的全面護理,在就診的全過程中隨時了解患者的心理狀態(tài),滿足患者的需求。
2.2缺乏社會需求的護理人才現(xiàn)在的護士在校學習及繼續(xù)教育所接受的培訓往往是學校的傳統(tǒng)授課方式,內(nèi)容也多以醫(yī)學護理為主,其知識結(jié)構(gòu)都存在缺陷,鮮有心理學、社會學、人際交流與溝通、美學、禮儀等人文和社會科學方面的知識。而整形外科咨詢護士需要有應對市場的能力,把握患者的心理活動,了解他們的心理需求,將科室特色宣傳出去,對于這些方面又有著更高的要求。傳統(tǒng)的醫(yī)療門診是患者就醫(yī)由醫(yī)生決定是否需要住院,而整形外科門診患者往往由于內(nèi)心的羞澀、自卑等心理,對于首問的護士都有著較高的信賴感,因此,咨詢護士的專業(yè)程度及咨詢技巧成為影響患者選擇主要的因素。
2.3護士的專業(yè)知識明顯不足目前醫(yī)院缺少專門的整形美容護士,大多數(shù)的護士由臨床過來,面對模式的轉(zhuǎn)變,由打針、發(fā)藥轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰稍優(yōu)橹鞯姆⻊漳J,這種新型的模式需要護士掌握大量整形美容外科的醫(yī)學知識及診斷能力,同時要具備美學及心理學等觀點。由
于整形美容患者大多數(shù)信心不足,因此需要更多的時間來建立一種良好的關(guān)系,增強信任度,從而提高咨詢成功率。3對策
3.1重視加強整形外科護理人才培養(yǎng)從全院選出形象好、性格開朗、業(yè)務能力強的年輕護士經(jīng)過培訓設(shè)立專業(yè)美容咨詢服務,從術(shù)前咨詢、術(shù)中陪護、術(shù)后隨訪全面提高服務水平及服務質(zhì)量。為了讓她們很快適應新的環(huán)境,開展了每天進行一種手術(shù)的介紹及幻燈片展示,大家共同探討,提出疑問,以自編自演形式,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,以這種活潑的方式,讓每個人迅速熟悉業(yè)務,建立一種基本的認識。同時對于每天的手術(shù)進行編排旁觀,通過直觀的方式了解手術(shù)的全過程。1個月下來,每名護士的專業(yè)知識有了較大的提高。在市場方面,面對激烈的競爭,將“正規(guī)的醫(yī)療、快樂的服務觀念”植入心中,重視市場應對能力的培養(yǎng),將營銷觀念和護理理論系統(tǒng)在實踐中得到具體的結(jié)合。到整形外科一年的時間,她們對這種新的醫(yī)療模式的適應性的延長和相關(guān)知識已經(jīng)逐漸得到提高,為科室也帶來了生機與活力。
3.2建立人員咨詢質(zhì)量與考核績效評價制度在對護士為患者提供整體護理服務的考核中,許多醫(yī)院沒有制定出相應的具體指標,或指標不完善,無法真正考核護士與患者溝通交流、心理護理及觀察病情等諸如此類的工作,致使護理管理不能切實達到獎優(yōu)懲劣。我科針對科室特點實行了新的績效評價制度,以咨詢護士的門診量及成功率,首問患者的全程陪同率,患者滿意度等作為服務質(zhì)量考核標準;將各項治療操作,手術(shù)臺次,激光操作等作為工作量統(tǒng)計。各自根據(jù)一定的百分比來評出每個人的實際工作量,同時作為外出學習、晉升、考核、獎勵的依據(jù)。由于考核的涉及面廣兼顧了公平公正,一年多實行下來,護士的積極性大大提高,亦大大提高了護理管理質(zhì)量。
3.3關(guān)愛護士在現(xiàn)代社會中,人們有時更看重自己在社會及組織系統(tǒng)的位置,看重工作的氛圍和環(huán)境,因此管理者在考慮對策時應把人的因素放在第一位[2]。在新型的護理工作氛圍中,護理管理者應更新觀念,創(chuàng)新工作方法,為護士們營造更多思考和創(chuàng)新的空間,提高護士們的工作積極性。我科重點加強對護士的能力培訓,使她們的潛能得到充分的發(fā)揮,激發(fā)工作熱情,感到工作有成就感。我科經(jīng)常組織年輕護士參加局、院舉辦的大型活動;每年還分批組織她們到各地去旅游、參觀。通過這些舉措,使得她們體會到集體團隊的力量,在工作中更加投入,不斷進步,營造了良好的工作氛圍。
3.4建立長期培訓網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代醫(yī)學的飛速發(fā)展,整形美容也越來越得到人們的重視和認可,因此我科對護理人加強了法制觀念的培訓,對于前來咨詢的求美者,不可盲目的一味以經(jīng)濟為中心,勸其手術(shù),而是根據(jù)患者自身的情況結(jié)合醫(yī)學診斷得出正確的結(jié)論,并使其對術(shù)后的效果給予初步的認識,打消患者對于手術(shù)結(jié)果過高的要求。經(jīng)過1年的培訓,患者的咨詢成功率大大的上升,滿意度始終在95%以上,直接促進了科室品牌的建立。同時我科與全國各大醫(yī)院建立培訓網(wǎng)絡(luò),科室所有護理人員每年均能得到出去學習的機會,在開闊視野的同時也不斷地帶來整形美容的新發(fā)展趨勢,通過科室上大課及內(nèi)部交流等方式,使得全科人員積極性很高,提升了她們的能力,滿足了自我實現(xiàn)的需要。
3.5建立新型護患關(guān)系護患溝通不僅是建立新型護患關(guān)系(公開誠實、主動合作型護患關(guān)系)的基礎(chǔ),也是滿足患者被尊重、被關(guān)愛心理需求的基本形式[3]。整形美容患者的自我保護意識往往很強,不愿接觸更多的人,因此,在第一次的接觸中,門診護士就要力求建立一種平衡關(guān)系,在護理的各細微之處都要體現(xiàn)對患者的人文關(guān)懷。為讓患者進院就感受到溫馨體貼的就醫(yī)程序,感受到醫(yī)院高層次的人性化管理理念[3]。整形美容患者由于內(nèi)心的不確定性往往咨詢時間較長,因此護士要具備相當?shù)哪托,每位患者進門一杯茶,首問護士微笑、體貼服務,對于患者的所有問題都給予詳細的回答,消除患者心中的疑問,給予恰當?shù)慕ㄗh。與患者如同朋友般的相處,在患者住院、手術(shù)期間,首問護士均抽出時間對患者進行心理護理,待患者離院時護送出院。一對一的服務模式往往可以使患者消除心理消極因素,有利于建立良好護患關(guān)系,使患者感到安全、放心和被尊重。
3.6營銷觀念的培養(yǎng)醫(yī)院需要經(jīng)營,這已成為共識。科室也同樣需要經(jīng)營,有必要對一些新的趨勢給予更多的關(guān)注。比如從滿足需求到創(chuàng)造需求,從傳統(tǒng)的市場服務到一對一的服務,從賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)變,從簡單的給予顧客服務到關(guān)注顧客的心理、費用、便利和傳播方式的服務,從顧客基本滿足到顧客忠誠等,F(xiàn)代人接受資訊的渠道是多方位的,在此過程中,應特別加強宣傳工作,我科通過護士們自制統(tǒng)一的小冊子,制作統(tǒng)一的宣傳資料等形式,使她們進一步的了解了科室的技術(shù)、成果和特色,又對市場的需求有了更深的了解?剖疫積極參加市、院舉行的大型義診、社區(qū)服務等活動,進一步加強了咨詢護士應對市場能力的培養(yǎng)。4結(jié)語
經(jīng)過1年培訓模式的運行,整形外科呈現(xiàn)了良好、和諧的工作氛圍,無論從服務意識、服務態(tài)度、服務藝術(shù)、服務效果等各方面都取得了令社會、醫(yī)院、患者滿意的結(jié)果。整形外科護士的培訓與臨床護理工作有著許多不同,既要掌握臨床護理知識和技能又要具備溝通的技巧,還要學會心理學知識,要有長期面對市場變化的應激能力。因此,對于經(jīng)過培訓的優(yōu)秀護理人才要相對固定,并建立長期的培訓網(wǎng)絡(luò),從而保持科室的活力,在市場的激烈競爭中處于有利的地位。[參考文獻]
1張滌生.張滌生整復外科學.上海:上海科學技術(shù)出版社,201*,1-5.2李銳.開展護理服務文化的實踐與效果.護理研究,201*,20(1):74.3陳麗娜.住院病人對護患溝通的需求調(diào)查.護理研究,201*,20(1):31.
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