關(guān)于提報(bào)201*年度工作總結(jié)和201*年度工作計(jì)劃的通知

關(guān)于提報(bào)201*年度工作總結(jié)和201*年度工作計(jì)劃的通知

公司全體及各相關(guān)聯(lián)單位：

201*年即將過(guò)去，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)措施，更好地實(shí)現(xiàn)201*年的工作目標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)就提報(bào)201*年度工作總結(jié)、201*年度工作計(jì)劃等事宜通知如下：

一、目的意義

每年的年終工作總結(jié)是一個(gè)承前啟后的工作，它既是對(duì)上一年度工作的梳理、總結(jié)，又是做好下一年度各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。通過(guò)回顧總結(jié)，找準(zhǔn)問(wèn)題和不足，制定整改措施，才能明確下一年度工作的努力方向。

二、相關(guān)內(nèi)容（一）部門總結(jié)

總結(jié)部門任務(wù)完成情況，并對(duì)部門在公司整體管理運(yùn)作中的地位、作用及功能進(jìn)行回顧總結(jié)，并歸納出成功經(jīng)驗(yàn)，存在的問(wèn)題，以及改進(jìn)措施。

（二）員工個(gè)人總結(jié)1、完成任務(wù)方面

回顧自己一年來(lái)做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經(jīng)驗(yàn)？存在哪些不足和問(wèn)題？其原因是什么？

2、遵章守紀(jì)方面回顧自己一年來(lái)的遵章守紀(jì)情況，存在哪些問(wèn)題？如何改進(jìn)？3、自身業(yè)務(wù)建設(shè)方面

一年來(lái)自學(xué)了哪些業(yè)務(wù)知識(shí)？有哪些收獲和體會(huì)？三、幾點(diǎn)要求

1、各部門、各關(guān)聯(lián)單位要認(rèn)真組織本部門員工對(duì)201*年度的部門工作和員工自身工作做深入思考和總結(jié)，著重闡述、分析目前工作中存在的缺點(diǎn)和不足以及部門隊(duì)伍建設(shè)和對(duì)職業(yè)道德的遵守；

2、各部門要對(duì)照提報(bào)的201*年度的工作總結(jié)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況詳細(xì)提交201*年度的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

3、各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)做好年終總結(jié)的重要性和必要性，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好、實(shí)施好。201*年到崗的所有新員工（除保安、保潔人員以外）也要撰寫個(gè)人年終總結(jié)；

4、年終總結(jié)要體現(xiàn)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、卓越、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，把問(wèn)題找準(zhǔn)講透，以主人翁的姿態(tài)多提有利于公司發(fā)展的建議和意見；

5、各部門（員工）務(wù)必于12月26日下午5點(diǎn)前將部門（員工）201*年度工作總結(jié)和201*年度工作計(jì)劃電子版以附件形式發(fā)送至公司郵箱：xxxxxxxxx@126.com。（部門總結(jié)以PPT格式上報(bào)、員工總結(jié)以WORD格式上報(bào)）

特此通知。

山東XX置業(yè)有限公司

二一二年十一月二十六日

擴(kuò)展閱讀：201*-12.07 關(guān)于開展201*年度工作總結(jié)暨201*年年度工作計(jì)劃的通知

關(guān)于開展201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作計(jì)劃的

通知

公司各部室、生產(chǎn)廠、銷售分公司：

201*年是公司從老廠搬遷穩(wěn)定后的第一年，是加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思維模式的一年，也是“三年戰(zhàn)略”的第一年，是打基礎(chǔ)、夯實(shí)基本功的一年，在這一年中實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速、穩(wěn)定的發(fā)展。為全面回顧過(guò)去一年的工作，深刻總結(jié)過(guò)去一年工作情況，認(rèn)真規(guī)劃來(lái)年工作，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，現(xiàn)就關(guān)于開展201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作計(jì)劃的通知如下：

一、職能部門201*年度總結(jié)暨201*年度計(jì)劃：

1、部門總結(jié)計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人撰寫，提交分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后提交至行政綜合部；

2、系統(tǒng)總結(jié)由分管總監(jiān)撰寫，提交至副總經(jīng)理。

3、部門總結(jié)計(jì)劃格式不定，但應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：A上年主要工作總結(jié)及取得的業(yè)績(jī)；B工作中存在的不足；C下年工作計(jì)劃及重點(diǎn)推進(jìn)工作；D對(duì)公司管理工作的建議和意見。

二、部門組織員工述職會(huì)議：

1、部門述職會(huì)議：由部門負(fù)責(zé)人主持，分管領(lǐng)導(dǎo)列席，管理類員工參加，個(gè)人述職內(nèi)容形成書面述職報(bào)告。述職報(bào)告內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、重點(diǎn)工作總結(jié)、取得的成績(jī)、工作中存在的問(wèn)題、下一步改進(jìn)方向。

2、班組員工述職會(huì)議：由車間主任或職能部門主管主持，部門負(fù)責(zé)人列席，員工口頭述職，會(huì)后形成整理紀(jì)要�？陬^述職內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、遵章守紀(jì)情況、工作中存在的不足、改進(jìn)方向，主管或經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

三、提報(bào)要求：

1、總結(jié)計(jì)劃及述職報(bào)告格式可參照附件。

2、要求文字材料盡量數(shù)據(jù)化、條理化、表述清晰簡(jiǎn)明，字?jǐn)?shù)不得低于500字。

3、工作進(jìn)度：

內(nèi)容員工個(gè)人述職總結(jié)時(shí)限25/12前部門述職會(huì)班組述職會(huì)部門總結(jié)計(jì)劃及述職會(huì)紀(jì)要6/1前系統(tǒng)總結(jié)計(jì)劃提報(bào)8/1前備注28/12-2/1前25-30/12前注：總結(jié)暨計(jì)劃、個(gè)人述職報(bào)告、述職會(huì)紀(jì)要交行政綜合部梁麗萍處。四、其它：

銷售分公司營(yíng)銷系統(tǒng)、市場(chǎng)部、客服部按此通知要求開展年度總結(jié)計(jì)劃工作，其他片區(qū)或人員的總結(jié)要求請(qǐng)銷售分公司參照此通知自行規(guī)定。

***股份有限公司201*年12月06日

附：一、總結(jié)、計(jì)劃樣式

二、述職報(bào)告樣式

附件：

一、總結(jié)、計(jì)劃樣式

部201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作計(jì)劃

正文內(nèi)容樣式不限。

分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)：總結(jié)計(jì)劃人：

二、述職報(bào)告樣式

部201*年度述職報(bào)告

正文

報(bào)告人：報(bào)告日期：

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