201*年度工作總結201*年度工作計劃填報通知
關于開展201*年度工作總結及201*年度工作計劃填報的通知
各項目、部門:
值此年末之際,為總結201*年取得的各項成績,剖析工作中存在的差距與不足,合理安排好下年度的工作,確保201*年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn),現(xiàn)開展201*年總結及下一年度計劃制定工作,請各項目、部門積極配合,按時完成。相關工作要求及時間安排如下:一、201*年工作總結1、201*年工作績效總結
結合201*年總裁室領導及公司總經(jīng)理重點關注的工作事項進行總結:
(1)組織架構梳理及物業(yè)管理企業(yè)整合(2)內(nèi)部管控及流程及制度建設(3)服務及現(xiàn)場品質(zhì)提升(4)費用預算
(5)具有重大貢獻的經(jīng)營舉措(6)物業(yè)與地產(chǎn)關系
2、項目/部門重大工作和重大問題處理
說明:主要反映年度公司/部門組織開展的重大工作和重大問題處理情況,包括但不限于部門建設、經(jīng)驗教訓總結、重點業(yè)績提升改進等。每簡要描述即可,建議不超過10項。
序號12時間重大工作/重大問題完成情況經(jīng)驗與不足3、向公司提出建議分析解決的問題
說明:對公司在經(jīng)營運作、組織效能、規(guī)章制度、企業(yè)合作等方面,提出建議分析解決的問題。序號12問題描述涉及專業(yè)原因分析(可選)改進建議(可選)二、201*年度計劃
1、201*年工作計劃應在總結201*年工作總結的基礎上,計劃201*年待開展的各項工作,并提出具有前瞻性的思路和建議性的意見;
2、制定依據(jù):各單位在填報201*年度工作計劃時,需要考慮物業(yè)公司經(jīng)營目標及總公司總經(jīng)理室會議落實的重點工作,結合本項目/部門年度目標及當前重點工作進行制定。原則上每季度工作控制在10項內(nèi):
3、凡屬于協(xié)助、參與、跟進、關注性質(zhì)的工作,不得列入年度計劃。年度計劃目標需要體現(xiàn)
該項工作的最終成果,原則不得將一項整體工作按階段成果拆分為多項計劃進行申報;
4、填報201*年度計劃時,所報計劃項需描述準確,并明確的完成時限;完成結果或標準清晰量化;
5、為確?己说墓、公正及合理性,確認評價部門一定要準確填寫。確認評價部門即該項工作的確認評價項目/部門,以便于工作結果核查,原則上由業(yè)務工作的下游部門或能掌握準確工作結果的第三方部門來擔任;
6、人事行政部對各單位/部門提交的年度計劃進行檢查、匯總后上報分公司經(jīng)理審核,確認后上報物業(yè)總公司。
三、其他要求
1、工作總結要客觀全面,實事求是,重點突出,數(shù)據(jù)準確,文字簡潔,尤其是要認真總結工作經(jīng)驗;工作計劃要有新思路、新目標、新舉措,體現(xiàn)前瞻性、創(chuàng)新性;
2、提交時間:各項目/部門于12月17日前將經(jīng)本項目/部門核準的201*年度總結PPT及201*年度計劃提交至人事行政部何思思處,聯(lián)系電話:12345678,
3、匯報形式以PPT演示文稿結合現(xiàn)場演講方式在分公司召開的年度會議中向分公司經(jīng)理匯報,具體匯報時間另行通知。
請各項目、部門根據(jù)填報要求認真填報201*年度工作完成情況,合理制訂201*年度工作計劃,同時組織安排好各項工作,采取積極有效的措施,層層落實工作任務,以確保各項經(jīng)營責任指標的順利完成。
特此通知。
附件:物業(yè)公司年度工作計劃模板201*年度總結ppt模板
行政人事部
201*年12月11日
擴展閱讀:關于提報201*年度工作總結和201*年度工作計劃的通知
關于提報201*年度工作總結和201*年度工作計劃的通知
公司全體及各相關聯(lián)單位:
201*年即將過去,為了總結經(jīng)驗,找出存在的問題和不足,制定改進措施,更好地實現(xiàn)201*年的工作目標,經(jīng)公司領導研究決定,現(xiàn)就提報201*年度工作總結、201*年度工作計劃等事宜通知如下:
一、目的意義
每年的年終工作總結是一個承前啟后的工作,它既是對上一年度工作的梳理、總結,又是做好下一年度各項工作的基礎。通過回顧總結,找準問題和不足,制定整改措施,才能明確下一年度工作的努力方向。
二、相關內(nèi)容(一)部門總結
總結部門任務完成情況,并對部門在公司整體管理運作中的地位、作用及功能進行回顧總結,并歸納出成功經(jīng)驗,存在的問題,以及改進措施。
(二)員工個人總結1、完成任務方面
回顧自己一年來做了哪些工作?取得了哪些成效?有哪些經(jīng)驗?存在哪些不足和問題?其原因是什么?
2、遵章守紀方面回顧自己一年來的遵章守紀情況,存在哪些問題?如何改進?3、自身業(yè)務建設方面
一年來自學了哪些業(yè)務知識?有哪些收獲和體會?三、幾點要求
1、各部門、各關聯(lián)單位要認真組織本部門員工對201*年度的部門工作和員工自身工作做深入思考和總結,著重闡述、分析目前工作中存在的缺點和不足以及部門隊伍建設和對職業(yè)道德的遵守;
2、各部門要對照提報的201*年度的工作總結,結合本部門的實際情況詳細提交201*年度的工作計劃和目標;
3、各部門負責人要充分認識做好年終總結的重要性和必要性,認真負責地組織好、實施好。201*年到崗的所有新員工(除保安、保潔人員以外)也要撰寫個人年終總結;
4、年終總結要體現(xiàn)“誠信、務實、卓越、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,把問題找準講透,以主人翁的姿態(tài)多提有利于公司發(fā)展的建議和意見;
5、各部門(員工)務必于12月26日下午5點前將部門(員工)201*年度工作總結和201*年度工作計劃電子版以附件形式發(fā)送至公司郵箱:xxxxxxxxx@126.com。(部門總結以PPT格式上報、員工總結以WORD格式上報)
特此通知。
山東XX置業(yè)有限公司
二一二年十一月二十六日
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