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案例分析活動總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 12:14:05 | 移動端:案例分析活動總結(jié)

案例分析活動總結(jié)

醫(yī)療法律協(xié)會關(guān)于醫(yī)患糾紛案例分析活動總結(jié)

時間:201*年11月22日地點:××醫(yī)科大學(xué)A1-1507

參加人員:××醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療法律協(xié)會部分其他社團(tuán)成員活動照片剪影:總結(jié):

這次活動由××醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療法律協(xié)會主承辦。主要目的就當(dāng)前醫(yī)患糾紛越演越烈,醫(yī)護(hù)人員與患者該何去何從發(fā)表見解;顒又饕獌(nèi)容如下:

1由前會長××學(xué)長講解哈醫(yī)大傷人案的狀況及從案件中反應(yīng)出的法律問題;

2互動環(huán)節(jié),社員在聽了學(xué)長講解之后,結(jié)合自身的體驗和看法以及前期通過資料的了解,踴躍積極地發(fā)言,各抒己見;3分小組討論當(dāng)代中國醫(yī)院產(chǎn)生醫(yī)療糾紛的原因及解決方法:(1)社員分成兩組,一組代表醫(yī)務(wù)人員,另一組代表患者。雙方從自己代表的角色角度進(jìn)行辯論。

(2)辯論不拘泥于規(guī)則,不需要按照辯論賽的規(guī)則進(jìn)行,倡導(dǎo)自由積極地探討。

(3)觀眾也可以就雙方觀點自由發(fā)言。4互動總結(jié),社員自由發(fā)揮,(1)談?wù)勛约簭倪@次活動中收獲的知識,(2)自己對于醫(yī)患關(guān)系的新的看法和認(rèn)知(3)對于醫(yī)患糾紛的改善,我們該如何做5發(fā)放獎品,對于積極表現(xiàn)的社員給予獎勵

本次活動不拘泥于形式,互動環(huán)節(jié)較多,期間社員各抒己見,活動氛圍良好。

近年來,隨著醫(yī)患糾紛越演越烈,各大媒體爭相報道,醫(yī)患糾紛一再成為廣大民眾茶余飯后的談資。作為理論性的社團(tuán),也作為醫(yī)學(xué)生,我們社團(tuán)順應(yīng)時代潮流開展了此次案例分析活動;顒舆^程中,我們不拘形式,各社員自由發(fā)揮,就醫(yī)方與患方的身份分別發(fā)表了評論。有效地幫助個社員更深刻的認(rèn)識了當(dāng)今社會的醫(yī)患關(guān)系。

作為醫(yī)學(xué)生,此次活動于我們無非更有意義:當(dāng)今社會醫(yī)患關(guān)系呈何種面貌?醫(yī)患糾紛何以越來越緊張?醫(yī)患糾紛中誰更應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任?如何更好的處理醫(yī)患糾紛?我們從業(yè)后如何應(yīng)對醫(yī)患關(guān)系?活動中,我們分別就醫(yī)患關(guān)系緊張升級的原因,現(xiàn)狀,責(zé)任承擔(dān)及處理方式開展了一系列的討論。其中原因主要涉及到:1醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德,技術(shù),溝通技巧;2醫(yī)院的設(shè)備,管理制度,醫(yī)療方式;3患方的思想行為偏激,要求過高;4社會輿論的導(dǎo)向,炒作。對此的處理方式主要是:

1對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提升個人修養(yǎng)與專業(yè)技術(shù);2加大醫(yī)院部門及治療方式的宣傳力度;

3醫(yī)患之間加強(qiáng)溝通,醫(yī)方讓利于患者,促進(jìn)雙方關(guān)系的改善;4政府加大對公共衛(wèi)生的投入及醫(yī)療保健制度的完善,通過第三方協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系;

5針對媒體進(jìn)行積極有效的宣傳。

隨著各種觀點的新鮮出爐,我們本次活動也漸漸接近尾聲。而活動過程中大家踴躍發(fā)言的那種氛圍卻一直延續(xù)

通過本次活動,我們作為醫(yī)學(xué)生面對醫(yī)患矛盾關(guān)系的應(yīng)對措施及心理都得到了進(jìn)一步提升。相信在以后的從業(yè)過程中,我們會牢記此次活動:記得那個年僅17歲卻被判無期,記得那個初上崗位前途光明而又英年早逝的兩個孩子。并時刻以此警醒自己:我該做一名合格的醫(yī)患人員,以仁心仁術(shù)面對應(yīng)診的每一個人。

希望在以后的各種活動中,社員能積極參與并從中有所收獲。現(xiàn)在的我們,只是初生牛犢,尚且不懼怕生活及社會中的各種問題與壓力。但以后的某一天,我們都會離開學(xué)校作為一個完全的社會人,我們會面對更多如醫(yī)患糾紛般或者更危險的情形,這就需要我們現(xiàn)在的每一次小的歷練,需要我們一顆明理冷靜的心。希望爾后的各種社團(tuán)活動能夠幫助我們大家培養(yǎng)這樣一種心,讓我們在各奔前程的路上越走越遠(yuǎn)。

擴(kuò)展閱讀:工作案例分析總結(jié)

案例分析總結(jié)

在瑪雅海灘水公園閘口工作的這段時間,我作為剛剛?cè)肼毜囊幻聠T工,前期工作主要在寄存處和前引導(dǎo)這兩個方面,下面我將自己在這段時間對這兩個方面的工作中遇到的一些問題進(jìn)行一個簡單的分析。一:寄存處

這是發(fā)生在我剛剛到寄存處的一個案例:那天一個游客在丟了寄存票據(jù)后,來寄存處想取回她的物品時,當(dāng)時的處理方法是這樣的:通過游客說出她所寄存的全部物品,經(jīng)過核實一一對應(yīng)后,讓游客留下姓名及聯(lián)系方式,讓游客取走了她的物品。

分析:其實這個處理方法并不是很嚴(yán)謹(jǐn),按照公司的相關(guān)規(guī)定,當(dāng)游客的寄存票據(jù)丟失后,需要先聯(lián)系水公園客服進(jìn)行核實無誤后,經(jīng)游客和客服簽字確認(rèn),才準(zhǔn)許取回其物品。

下面我對這個案例的處理方法提出自己的想法:當(dāng)寄存食品的游客不多時,不論物品的多少,都需要經(jīng)過公司規(guī)定流程來處理;當(dāng)寄存食品的游客過多時,遇到丟失寄存票據(jù)來取物品的游客,事急從權(quán),如果物品不是很多,當(dāng)場經(jīng)過核實物品可以讓游客在留下聯(lián)系方式及身份證號,簽字后準(zhǔn)許取回其物品;如果物品過多時,則按公司規(guī)定流程處理。二:前引導(dǎo)

案例1:這天一個游客帶著一個身高剛好超過110CM的小孩來海灘這邊玩,當(dāng)檢票的時候這個游客只買了一張成人票。而小孩超過了110CM按照公司規(guī)定是需要購買一張優(yōu)惠票才能入園。但游客并不愿意再重新買票。

處理方法:微笑面對游客的抱怨,并耐心的向游客解釋。為了避免影響后面游客入園的時間。請游客與小朋友到過道旁邊并為小朋友測量身高。當(dāng)身高超過110CM時耐心的與游客解釋公司規(guī)定并指引其到補票處補票后讓其入園。

分析:按照公司的規(guī)定,身高超過規(guī)定尺度必須要購買門票才能入園。但是很多游客可能由于初次到瑪雅海灘這邊來玩對這個規(guī)定還不是很了解。這就需要工作人員在溝通能力以及服務(wù)態(tài)度上讓游客有賓至如歸的感覺,絕對不能在口語以及動作上面帶給游客反感的情緒想法:遇到有的游客脾氣暴躁,微笑的服務(wù)是必不可少的。并且對待這樣的游客更需要一定的耐心。

案例2:一個游客A拿著5張門票準(zhǔn)備入園,但是其中夾雜著并不是這個游客一起的其他人B,當(dāng)檢票的工作人員票刷完后,這個時候已經(jīng)通過了5個人,這個游客卻說后面的還有一個,讓工作人員放行。處理方法:讓這個游客A把他一起的人聚集在一起并清點人數(shù),通知其他工作人員找回另外一個逃票的游客B。與其解釋清楚讓逃票的游客B補票之后讓其入園。處理完這些事情后善意的提醒游客A下次入園前記得先把票分一下,一人拿一張票入園也避免造成不必要的麻煩。

分析:造成這樣情況的原因是,前引導(dǎo)在游客排隊入園的時候已經(jīng)提醒游客如果一人拿多張門票建議把票分一下也方便其快速入園。但游客置之不理。而有時候因為游客過多,工作人員需要管理后續(xù)入園的游客所以才造成這樣的疏忽。

想法:游客多的時候抓效率,游客少的時候抓服務(wù)。為了減少不必要的麻煩。我們在游客進(jìn)通道前就應(yīng)該很好的提醒游客。如果游客不聽則可以善意的讓其到檢票口等待一下,把票分給其朋友一一入園。

黃鑫201*8月

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