201*年度工作總結及201*年工作計劃

201*年工作總結

今年以來，本部門在邱總、肖總的領導下，以“安全第一，預防為主，規(guī)范管理，系統(tǒng)控制”為指導方針，以工藝安全、工程建設安全、環(huán)保安全為工作重點，努力履行好本部門工作職責，確保全年未發(fā)生一例重大安全傷員事故。現將工作情況總結如下：

一、日常工作的有序開展

1、加強安全管理的組織建設，建立了“橫到邊，豎到底”的安全管理網絡。定于每月最后一個周一上午召開安全會議，明確安全工作重點，強化安全生產責任制。

2、按消防、安全、環(huán)保、及ISO9001質量體系的要求，建立和完善了各類臺帳、文件，并按規(guī)范要求開展工作并進行記錄。

3、堅持對消防設施的每日巡查和維護保養(yǎng)，確保消防設施時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)。

4、按規(guī)范要求管理好危險化學品的儲運工作，指導和監(jiān)督裝卸工對鄰二苯甲苯的儲運操作，確保了危險化學品的儲運安全。

5、督促車間環(huán)保設施的運作，三廢的達標排放，確保全年未發(fā)生環(huán)保事故。6、加強對外來人員的管理，認真執(zhí)行《外來作業(yè)安全管理規(guī)程》，編制《外來作業(yè)施工協(xié)議》，從制度上明確了具體管理要求，并按規(guī)程做好了外來施工隊伍的安全管理工作。

7、編制苯酐安全技術說明書和安全標簽，成功上報國家�；�品登記中心的審批。

二、加強安全、消防、環(huán)保的源頭預防管理

1、堅持對廠區(qū)開展安全、消防巡查工作。全年共下發(fā)“隱患整改通知單”30于次，將事故扼殺于萌芽狀態(tài)。

2、每周四組織所有職能部門對廠區(qū)進行設備、電氣、工藝、防火等方面的檢查。同時，在10月份邀請南通安泰安全技術管理咨詢公司的有關專家對廠區(qū)進行了一次安全評估并對檢查出的隱患及時進行了整改，有效保證了廠區(qū)的生產安全。

3、對罐區(qū)的安全設施和消防設施定期進行檢查和確認，消除發(fā)生事故的源頭，保證了危險化學品的安全。

4、加強與班組、宿舍成員的聯系、溝通，實施廠區(qū)保衛(wèi)的流動監(jiān)督，及時發(fā)現和制止治安事件的發(fā)生。三、積極開展以安全消防為主題的各類活動，通過培訓和安全考核，強化員工的安全素質

1、做好新進員工的廠級安全教育工作，并進行閉卷安全知識考試，堅持不合格不予上崗的原則。

2、組織了全廠消防知識、安全生產管理制度、安全知識的培訓和考試，對考試不合格者進行了二次教育，合格率達100%。

3、按國家安監(jiān)局《危險化學品事故應急救援預案編制導則》的要求，同時結合企業(yè)實際，完善修訂公司現行應急救援《應急救援預案》，并在6月份組織了一次應急預案消防演練和全員消防技能實戰(zhàn)訓練，使全體義務消防隊員都得到了實戰(zhàn)鍛煉，提高了技能戰(zhàn)術水平。

4、編制《動土作業(yè)證》、《登高作業(yè)證》、《吊裝作業(yè)證》、《盲板抽堵作業(yè)證》、《設備檢修作業(yè)證》，規(guī)范作業(yè)要求，確保作業(yè)安全。

四、確保工程項目的順利施工和驗收

1、按《外來作業(yè)安全管理規(guī)程》，與外來施工單位簽定《施工安全協(xié)議》，規(guī)范外來施工隊伍的安全作業(yè)，確保了施工安全無事故。

2、認真做好罐區(qū)及生產裝置防腐期間的現場安全監(jiān)督管理，及時糾正違章行為，確保施工在安全規(guī)范要求之下圓滿完成。

回顧201*年，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足。各級人員的安全素質普遍有待提高，各車間、各部門要更有效的開展安全管理工作，各項規(guī)章制度和規(guī)程需要進一步落實下去，安全生產制度和規(guī)程的適用性，消防安全如何進一步規(guī)范和持續(xù)改進以及在安全管理上如何更深、更細、更扎實、更有效等等，這些都是201*年本部門作進一步改進的重點。

201*年主要工作計劃

一、在規(guī)范管理上有突破

1、對現有管理制度進行評審，使得更符合企業(yè)實際，并細化至各項工作規(guī)程，明確安全工作應該做什么和如何去做。

2、加大制度、規(guī)程的落實檢查。堅持日巡查、周檢、月檢、季節(jié)檢、節(jié)日檢、專業(yè)檢、夜間巡查等相結合，規(guī)范勞動紀律和工藝紀律。

3、協(xié)調完成ISO14000、ISO18000及安全標準化的認證考核。

4、規(guī)范事故管理，明確和合理界定事故分類和管理程序，扭轉發(fā)生事故隱瞞不報或是隱瞞真相的風氣，做到三不放過，把事故整改措施全部落實作為事故管理的最終目標。

5、發(fā)揮安全網絡的作用。明確全廠安全管理網絡名單，和各責任人職責，定期召開安全會議和安全培訓，指導和監(jiān)督各級安全員切實有效的開展工作。

二、在安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、消防的源頭預防系統(tǒng)控制上有所突破

1、定期進行工藝危險性分析和安全評價，確�，F有工藝都符合工藝安全的要求，避免安全、消防、環(huán)保方面出現新的隱患或不足，不斷提高工藝安全的技術水平和專業(yè)水平。

2、強化消防管理，對所有消防設施實施定員管理，確保消防設施時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)。同時，對員工實施全員消防知識和技能培訓，提高消防作戰(zhàn)能力。

3、加強工業(yè)衛(wèi)生的摸底排查，能改造的進行改造，對于有一定困難的，通過改善勞動保護條件，以減少職業(yè)病和對員工的健康危害，同時聯系南通市疾控中心對廠區(qū)職業(yè)危害點進行監(jiān)測，從源頭上控制職業(yè)病的發(fā)生。

三、提高全員安全素質

1、組織對各部門主管的安全技術和管理培訓，提高安全知識和技能，通過安全會議和考核提高安全責任意識。

2、組織對全體一線員工的消防安全知識、技能培訓和考核，通過不間斷的安全教育考試提高安全知識和技能。

3、通過報紙、學習材料、事故分析和宣傳、安全活動安全考核等提高全員安全意識。四、加強對班組的安全指導和監(jiān)督管理，逐步推行先進的班組安全管理模式，以構筑牢固的安全基礎。

堅持安全生產從基層從班組抓起，認真落實班組安全管理四字法，一查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，二記，就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。三改，就是整改，發(fā)動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。四嚴，就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

五、堅持目標控制，規(guī)范部門內部管理

1、以公司目標任務分解為綱，制定部門實施計劃。

2、實行部門內部任務目標圖表化。加強工作計劃性，每一項目標工作都必須制定計劃，并把計劃轉化為圖表，執(zhí)行計劃→實施→驗證→總結→改進工作的循環(huán)，提高工作效率和計劃性。

安保科201*年12月11日

擴展閱讀：201*年度車輛停放管理工作總結及201*工作計劃

二○○七年度車輛停放管理工作總結

及二○○八年工作計劃

車輛停放管理處二○○七年十月十八日

二○○七年度車輛停放管理工作總結

及二○○八工作計劃

201*年度，在處黨委和處領導的正確領導下,我單位繼續(xù)加強自身建設，努力工作。同各部門通力協(xié)作，完成各級領導交辦的各項工作任務，現將主要工作情況向各級領導匯報。

一、上半年工作內容

1、今年年初，我們依次走訪在兩會上提出提案個各位政協(xié)

委員、人大代表。聽取有關我市車輛停放管理方面意見，并對提出的問題做出合理化解答。

2、針對兩會委員在政協(xié)提案中提出的問題，我單位制定出

全市統(tǒng)一的停車標牌，并公示了停車場設編碼及收費標準等。對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標線，明確停車場范圍，為停車場收費員定制了統(tǒng)一制式的收費人員服裝，開創(chuàng)了遼寧省停車場收費員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端，我部門對停車場標準化建設也加大力度，為有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加規(guī)范、完善停車場管理。

3、我單位同交警停放處共同按照機動車停放規(guī)劃，對全市

所有的停車場進行規(guī)范管理。從城市建設管理以及道路暢通方面，對設不合理的停車場予以取消。4、通過日常巡視，發(fā)現市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機動車仍在

人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進行處罰管理下，仍不見效果。針對這種現象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設了鐵障阻車設施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會各界的肯定。5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成部分，

一直受到廣大市民的特別關注。我單位為規(guī)范全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點，嚴格按規(guī)定進行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點，堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進行巡視檢查，對出現的問題及時進行解決。

6、針對永豐商業(yè)區(qū)及周遍地區(qū)機動車停放混亂等問題，我

單位已經對永豐商業(yè)區(qū)進行了停車規(guī)劃，并且協(xié)助永豐商業(yè)區(qū)管委會在中心區(qū)設了49臺泊位的停車場。使永豐商業(yè)區(qū)機動車停放狀況得到了很大改變。

7、我市公共停車場內有汽車修理廠占用停車泊位修車及換

輪胎，影響了公共停車場的日常管理。針對這種現象，我部門致函市綜合執(zhí)法機關，請市綜合執(zhí)法機關予以清理。針對擅自施劃停車泊位線及未經批準私自占道停車現象。我部門已經將違規(guī)名單致函市綜合執(zhí)法機關，請市綜合執(zhí)法機關予以處罰。

8、根據上級領導指示，我部門對我市游泳館車輛在園林一

號門前亂停停放現象進行調研。針對這種情況，走訪了園林一號門周邊的企事業(yè)單位及聽取廣大市民意見，并組織游泳館負責人召開游泳館車輛停放管理會議。針對目前游泳館車輛停放情況，經多方商議最終拿出切實可行的方案上報建委機關。我部門也將繼續(xù)對我市游泳館車輛停放加強管理，并規(guī)劃出更加合理規(guī)范的停車管理方案。

9、我部門所管理的停車場，經過這三年不斷改進，停車場

管理已日益成熟，但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費員工作要求適應能力強的人員，導致收費員流動性大，無法辦理用工手續(xù)，以至于收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場，杜絕因用工所產生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經驗，將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負責管理。委托給停車場管理公司后，停車場日常管理過程中出現的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。二、工作中存在的問題

1、我市的停車場數量及提供的泊位，還遠遠不能滿足日益

增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場的分布不平衡。

2、我市部分商家及業(yè)主為了個人利益，擅自改動或損壞禁

停地點設的阻車設施，這種現象十分嚴重，我們已向公安機關報警，但仍無有效手段解決。

3、去年行政大廳收費停車場在市領導的指示下，改為免費

停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位，由于免費停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題，我單位已經向市政府辦公廳匯報，市政府辦公廳也未給出明確答復。

4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準的情況下，但

在實際建設中并未得到實施。

5、同規(guī)劃等有關部門在工作中還存在脫節(jié)問題。四、201*年工作安排

1、同規(guī)劃部門共同制定中遠期的停車規(guī)劃，積極參城市建設、

舊城區(qū)改造過程中有關停車場的規(guī)劃及建設。

2、參加相關部門對停車場建設工程的竣工驗收工作，收集

新建停車資源詳細資料，為以后停車資源合理化建設提供參考依據。

3、繼續(xù)完善公共停車場建設，加強機動車停放管理。努力

為我市的機動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。

4、結合現有道路交通狀況合理增設停車設施，繼續(xù)同有條件的單位聯辦停車場。

5、挖掘我市各類停車資源，在滿足本單位停車使用條件

下，對社會開放。

6、將已改做其它用途的地下停車場恢復原有使用性質，來

緩解我市停車壓力。

7、建立更加完善的停車收費制度，從而增強停車位使用效

率，使得停車資源利用最大化。

在處黨委及處領導的正確領導下。我單位在強化工作作風的同時，加強單位的精神文明建設。全體同志都能按上級部署，及時完成各項工作任務。今后，我們將通過卓有成效的工作，加強停車場的建設，完善城市停車場功能，使我市停車場真正成為城市建設工作中的一處亮點。

本溪市城市車輛停放管理處

201*年10月18日

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