毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結 > 工作總結 > 班干部隊伍建設總結

班干部隊伍建設總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 11:18:49 | 移動端:班干部隊伍建設總結

班干部隊伍建設總結

班干部隊伍建設總結

現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組建一個成功的班級,班主任首先要重視班干部隊伍建設。在每接一個新的班級時,要組建班委,選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班干部。根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應的工作,這是每一位班主任都會做到的事。

我在本學期接任??專業(yè)201*級班主任工作后,為了讓該班形成良好的班風,在抓班干部隊伍建設的問題上,結合自己的工作的實踐談點個人體會。

一、選拔班干部方法要得當

由于這是我第一次接班,對班內(nèi)各方面的情況都不十分了解,因此班干部的產(chǎn)生,我采取的既不是教師的包辦代替更不是單純的所謂“民主”。因為教師包辦會使班干部失去群眾基礎,給將來的工作開展帶來一定的困難。單純的“民主”,讓學生完全“自決”一些學生往往會傾向選舉自己想處好的同學,留今后給自己行方便。這都不利于班集體的發(fā)展。比較好的辦法,我認為就是這兩種方法之間折中取就。先民主后集中,即先讓學生進行投票選舉,最后由教師權衡。

為了使學生的選舉更具有代表性,我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推薦8位同學,然后按所得票數(shù)的多少進行排列,前五名的同學當選為班干部。我根據(jù)所選班干部的氣質性格以及能力的差異進行分工。實踐證明,在民主選舉的基礎上,再經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合產(chǎn)生的班委,得到了同學們的信任和擁護,具有較強的戰(zhàn)斗力。

二、在班干部隊伍建設過程中,班主任對班干部要及時教育培養(yǎng)

為了優(yōu)化班委組建,班主任對新任的班干部不光是任用,還必須教育和培養(yǎng)。因為班干部畢竟是學生,他們身上不僅有優(yōu)點,還有缺點。他們在開展工作時,因為自身的缺點,有時會給班級帶負面影響。針對這一情況采取不同形式,教育幫助班干部改正缺點。讓這些班干部個個都有為集體服務的光榮感和使命感,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求自己,還要注意工作方法。不過,組建班委班主任不能過急,剛選出來的班干部,因為和班主任不太了解,他們的工作難免會出現(xiàn)失誤。遇到這樣的情況就不能過分批評指責。

三、增強班干部之間的凝聚力,建立一個充滿生機的班集體。

在新課改理念下,作為班主任最重要的工作是建立一個具有相當凝聚力的班干部隊伍,培養(yǎng)班干部團結協(xié)作的精神,指導班委會成員全面健康發(fā)展;班主任要做好班干部的堅強后盾和參謀,并且最大限度的發(fā)揮他們的凝聚力作用,讓他們各顯神通,各盡其才,使班級工作有特色、出新彩,建立一個充滿生機和活力的班集體。集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動。例如清潔班機衛(wèi)生、搞大掃除等,通過活動擴大班干部在同學中的積極影響,通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。

總之,班干部是實現(xiàn)班級目標的骨干力量,是良好的班風、學風的影響者。因此,班主任必須選拔好班干部,同時在工作中還要多培養(yǎng)他們的能力,使之真正成為自己的得力助手。

我認為班干部隊伍建設方法很多,在今后的實際工作中只要善于總結,不斷研究,方法總會越來越科學。

擴展閱讀:淺談班干部隊伍建設的幾點體會

淺談班干部隊伍建設的幾點體會

班集體是學校的結構和功能單位,它既是教育的對象,又是教育的力量,班集體只有形成正確的領導核心,才能保證各項制度的貫徹執(zhí)行,才能發(fā)揮班集體活動的潛力,使班級工作順利開展,而班集體核心的建立,主要表現(xiàn)在班集體先進分子的使用和班級學生干部的培養(yǎng)上。

班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

因此,班干部建設是學校班主任工作的一個極其重要的環(huán)節(jié)。一、充分重視班干部的選拔

班干部是班級活動的骨干力量,是班集體活動的主力軍,是班級管理的核心力量。正確地選拔班干部是班主任搞好班級管理的關鍵。做好干部選拔要堅持以下原則:

1、必須明確班干部的選拔標準。

選拔干部,要有一定的標準。學生干部必須品學兼優(yōu),此外還要充分考慮學生的領導能力。學生干部在學生中應有領導才能,有較強的組織能力,能夠團結同學,順利完成各項任務,同時還應具備奉獻精神,能為他人著想,有較強的感召力等。如果符合以上標準者,均可作為班干部的候選人選。在實踐中,切不能因為學生成績優(yōu)異就全面肯定,一定要多角度觀察。2、不能包辦干部的“任免”。

在班干部的產(chǎn)生過程中,有的班主任喜歡包辦代替,自己決定幾個人選,然后為之分配任務。這樣一來,一些班干部往往會失去一定的群眾基礎,給以后的工作帶來一定的困難。我在擔任班主任時,一般通過毛遂自薦、相互推薦等方式物色干部人選,暫不定職務,經(jīng)過兩周試用期后,經(jīng)全體學生民主投票決定具體職務。這樣的班委班子,有較強的威信,以便更好地開展工作。3、干部的選拔不能搞“一刀切”。

萬物都在不斷的發(fā)展變化之中。學生干部選拔應貫穿于整個學習期間,對勝任的班干部要予以重用;對能力較弱,不能勝任的干部要進行調整;對表現(xiàn)特別上進的學生,應吸引到干部隊伍中來,這樣才能使班干部隊伍充滿生機和活力。如01屆副班長周海同學,初一不是學生干部,但到初二時,他奮發(fā)上進,積極向學生干部靠攏,后經(jīng)學生表決被選為副班長,以后個人進步很大,在學生中起到很好的榜樣,在201*年中考中取得了615分的好成績。二、認真做好班干部的使用。

學生干部的使用一般經(jīng)歷三個發(fā)展階段,每個階段班主任都要使用好班干部。

第一,教師主管階段(即班主任接手新班或中途接班的時候)。此階段的工作主要是確立班主任在學生中的威望、影響力,使松散的班級群體在此階段逐步形成以班主任為核心的整體,因此班主任的工作一定要到位,我每天堅持到現(xiàn)場督促指導。如排放車輛、衛(wèi)生保潔、午休值勤等,指導班干部開展工作,直到放心為止。

第二,師生共管階段。這個階段的工作是有目的、有計劃地建立以班長為核心的管理機構。班主任除個別重要問題決策外,一般性的日常事務,應交由班長和其他學生干部承擔。比如在我班,凡是班級干部能說的話、能做的事都讓班干部去說、去做,班主任不能包辦代替。此時諸如出黑板報、排放車輛等班級日常

工作,都是班干部帶領同學完成。一般班主任不在場,班主任對班級工作做不定期的督促檢查即可,這樣做,既培養(yǎng)了班干部獨立工作的能力,也在同學中樹立了班干部的威信。

第三,學生自管階段。這個階段一般是在班級領導核心已經(jīng)鞏固、集體健康輿論已經(jīng)形成的時候。此時班級管理要大膽放手讓學生干部開展工作。事實上,讓學生自己管理自己,學生更樂意接受這種管理方式。我班每周的班會課上都由學生干部根據(jù)每周的情況組織學生自主安排班會內(nèi)容,對班級工作的得與失進行表揚與批評。這種表揚比起老師的稱贊更能讓學生感動,因為這是經(jīng)過全體同學認可的;而這樣的批評比起師長的指責更能讓學生接受,因為同學的批語口吻更像是對他提出的期望。這樣做,充分顯示了班級干部的領導和組織才能,也充分體現(xiàn)了同學們對班級的關心和參加集體活動的熱情。班主任則在課末作總結,肯定成績,批評不足,提出新的期望。三、切實抓好班干部的培養(yǎng)。

良好的班集體需要一支良好班干部隊伍。班主任不僅要使用好這支隊伍,更應著重對他們進行培養(yǎng)和提高,幫助他們健康發(fā)展,更好地為班級服務。

1、要教育學生干部樹立正確的思想觀念,認識推選學生干部的目的意義,明確他們在班集體中的地位、作用和任務。教育班干部要有全心全意為同學服務的思想,要有無私奉獻的精神,不允許班級干部消極怠工,向集體討價還價,爭名奪利。

2、要充分信任學生,放手讓班干部大膽工作,正確對待他們工作中的成績和失誤,采取各種有效方法和途徑,培養(yǎng)他們獨立工作的能力。由于班干部屬于未成人,工作中難免會出現(xiàn)失誤。班主任應定期對班干部的工作能力進行培訓指導,給他們講解各部分工作的要點。組織他們學會制定計劃及具體措施,定期召開班干部會議,檢查落實情況,總結得失,并予以糾正。3、要教育學生樹立正確的工作作風,嚴厲批評班干部在班級中的不良行為,鼓勵他們以身作則,總結優(yōu)點,糾正錯誤,使自己成為同學學習的好榜樣。4、要增強學生干部的責任感,培養(yǎng)他們明辨是非的能力及阻止不良行為的勇氣。由于外部環(huán)境的影響,班級中的違規(guī)違紀現(xiàn)象偶有發(fā)生,此時需要班干部及時阻止。班主任應增強學生干部同違紀現(xiàn)象作斗爭的責任感,以形成良好的班風。

5、要培養(yǎng)學生干部健康的心理,增強耐挫力。教育他們正確對待學習壓力及學業(yè)上遇到的挫折。學生干部成績大多較優(yōu)秀,彼此競爭激烈,壓力較大,一旦考試失常,有些就會心灰意冷,一蹶不振,從而影響學業(yè)和工作。班主任需及時發(fā)現(xiàn)異常,及時進行心理疏導,教會他們對付壓力,教育他們直面挫折,笑對人生,豁達從容,充滿熱情和自信地對待生活。

總之,對班干部既要充分信任,又要嚴格要求;既要使之有職有權,又要賞罰分明;既要鼓勵他們大膽工作,更要教育他們嚴于律己;既要肯定他們的進步和成績,更要及時糾正其缺點和錯誤。要使他們明白班級干部既是班級的骨干,更是全班同學的公仆。班主任一定要做好班干部建設這一工作。

友情提示:本文中關于《班干部隊伍建設總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,班干部隊伍建設總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


班干部隊伍建設總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/693389.html
相關文章