校長任期財務工作述職報告

校長任期內(nèi)財務工作述職報告

個人情況簡介：

根據(jù)教育局內(nèi)審室的工作安排和要求，認真對照xx縣教育系統(tǒng)行政負責人有關任期內(nèi)和離任經(jīng)濟審計制度，對本人任期內(nèi)的經(jīng)濟責任述職如下。本人自xxxx年xx月?lián)�任校長主持學校工作以來，在教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的領導、關心和支持下，在經(jīng)濟財政運行操作過程中積極調(diào)配有限的教育資金，努力改善學校辦學條件，使學校的資金良好運行，為學校教育教學的順利開展提供了堅實的保證。

一、認真依法履行對學校經(jīng)濟活動進行管理的職責。任職以來，自己深感這方面知識的缺乏，一方面認真學習《會計法》、《云南省義務教育學校教育經(jīng)費開支使用的暫行規(guī)定》以及各種有關的財政文件、開支標準等。另一方面，積極向?qū)W校的總務主任、會計、出納等同志學習，不定期請教財會知識，使自己在較短的時間內(nèi)了解了有關的財務知識，并能切實履行管理的職責。二、加強學校財務管理，制度健全有效，確保財務管理的有效運行。

1、財務工作管理規(guī)范。任職以來，從未亂收、亂攤、亂要學生一分錢。學校也從未亂訂教輔資料，決不向?qū)W生推薦學習資料、推銷學習用具。學校堅持收支兩條線，在工作中我堅持政務、財務兩公開，嚴格財經(jīng)制度，落實一支筆制度，勤儉節(jié)約，用好學校的每一分錢，只要能將就著用的物品一般不遺棄新買，必須開支的盡量少支，可有可無的盡量不支，不十分需要的堅決不支，不亂簽條亂購物，不違規(guī)發(fā)放補助、福利。

2、管理職責分工明晰。后勤工作是學校工作中不可或缺的，是常規(guī)工作正常開展的根本保障。在日常的工作中，我將宏觀調(diào)控權交于行政會，大額采購、開支政府采購審核通過，并予以公示，自己決不私作主張；具體事務我放權于總務主任親自抓，只要是有利于學校發(fā)展、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的，我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情，我立即就組織相關人員進行調(diào)查核實，迅速改正。

3、“兩免一補”的發(fā)放規(guī)范、公正。任職以來，學校的“兩免一補”工作堅持了公開、公平、公正的原則，學校嚴格按要求按程序操作，詳安排，細實施，嚴把受助對象申請關、審核關，確定的對象及時公示，按規(guī)定發(fā)放，使該工作無遺漏，也無學生家長因“兩免一補”的發(fā)放到相關部門上訪。

4、強化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，我在平時的開支報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并不定期到財務室對校產(chǎn)進行核對，通過清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三、認真落實黨風廉政責任制的要求，以“一身正氣，兩袖清風”為標準，做到嚴格各項紀律，時刻警醒，全力促進廉潔從政氛圍形成。

⒈當好決策者，爭取教育局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對教育的投入與支持。認真做好年初預算和要求補助經(jīng)費的請示報告工作，合理安排學校經(jīng)費的使用。

2作為校長能積極帶頭，遵守財務方面的法律、法規(guī)和學校的財務制度，沒有違紀違規(guī)問題。同時能認真做好校務公開工作，給教師一個明白，還領導一個清白，并接受廣大教師的監(jiān)督，讓廣大教師積極參與學校管理。

3加強學校的資產(chǎn)管理。能按照上級有關規(guī)定做好校產(chǎn)管理，確保學校資產(chǎn)為教育教學服務，確保學校資產(chǎn)不流失，并不斷提高使用的效益。

4重大的經(jīng)濟決策嚴格按照上級有關規(guī)定程序進行。大宗物品的采購嚴格執(zhí)行行政會議討論并報請教育局審批制度，并從不參與購置，從不對購置人員指定采購地點。

5學校債權、債務清楚，除正常的需要在學期末支付的款項外，學校無糾紛和遺留問題。

四、以身作則，嚴于律己，嚴格用廉潔自律的規(guī)定約束自己，要求他人。任職以來，我從未挪用、占用學校一分錢，更無貪污受賄、吃拿卡要的行為。開會、出差從未多報銷一分錢，從未做過因公謀私的事情，本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學習資料、推銷過任何一樣學習用具或其它用品，更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學校。在學校物品采購、資金分配使用上都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響，堅持不打一個招呼，不寫一張條子，不接受一次宴請；促使自己始終按照“為校、務實、清廉”的標準，嚴格要求自己，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作與措施的落實上，以實際行動杜絕以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生。以上是自己任校長以來關于經(jīng)濟責任方面的述職，并對上述述職內(nèi)容的真實性負責。

述職人：xxxxxxx年xx月xx日

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校長任期內(nèi)財務工作述職報告

根據(jù)教育局審計室的工作要求，對本人任職內(nèi)經(jīng)濟責任述職如下：

本人自201*年9月?lián)�任亭湖初級中學校長以來，在主管局及辦實事處政府的領導下，

嚴格執(zhí)行中小學財務制度辦學條件，使學校資金良好運行，辦學校教育教學的順利開展提供堅實的保證。

一、

認真對待依法履行學校經(jīng)濟活動進行管理的職責。任職以來，能認真學習中小學校制度，以及相關的財務知識，并能切實履行管理的職責。

二、

加強學校財務管理。制度健全有效，確保財務管理的有效運行。

1、財務工作管理規(guī)范。任職以來，從未亂收學生一分錢，學校也從未亂訂教輔資料、

學習用具。堅持收支兩條線。

2、管理職責分工明晰。在日常工作中，嚴格執(zhí)行主管局一把手四個不直接分管的制

度，學校的大額采購，能夠事前會辦，并予以公示，自己決不私作主張，在食堂生活樓工程中，規(guī)范操作，做到以最低的價格做最好的工程。

3、學生生活補助發(fā)放規(guī)范公正，學校嚴格要求按程序操作，嚴把受助對象審核關，

及時公示，按規(guī)定標準發(fā)放。三、

認真落實黨廉政責任制的要求，做到嚴格各項紀律。

當好決策者，爭取市、區(qū)財政局、教育局、辦事處對教育的投入。201*年劃歸亭湖以來爭取各類補助款113萬元（不含食堂生活樓工程款）。201*年在辦事處支持下，投入近30萬元，在校園西側(cè)沿河建石駁岸170米，亮化的校園。

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