譚經(jīng)理年度工作總結(jié)

201*年“恒昌貴筑”B地塊

12棟、10棟工作總結(jié)

公司各級領(lǐng)導(dǎo)、同事們：新春好！

光陰似箭，歲月如梭，我們已走完201*，跨入201*，回憶在過去的一年里，心潮澎湃，感慨萬千！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們對我項目部工作的大力支持，高度關(guān)心!也感謝公司各職能部門的積極配合，有力支持！成績離不開項目部各位兄弟的積極工作和通力協(xié)作，下面我將201*年的工作作以簡單的回顧，提請各位同仁審議，并提出寶貴意見。（一）201*年全年工作回顧

1．積極、認(rèn)真、公平、公正、合理地參加了恒昌.貴筑B地塊9-12棟及地下室工程項目的內(nèi)部招投標(biāo)工作，通過公平競爭，順利中標(biāo)，競得10棟、12棟及地下室部分施工承包任務(wù)，隨即組建項目部，并對項目成員進行具體的分工安排。

2.在工程前期工作準(zhǔn)備中，積極配合開發(fā)公司立項報建工作，3月初完成施工配電房及高壓電桿的遷移工作，對12棟場地平整清理，臨建搭設(shè)，臨電配置，工程放線定位，為地下室開挖作準(zhǔn)備工作。

3.3月14日正式取得B地塊《施工許可證》，隨即進行基礎(chǔ)土方開挖，至5月底12棟地下室結(jié)構(gòu)部分施工完畢，至11月20日主體分部工程施工完畢，11月27日通過12棟基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)驗收。

4.項目部在克服場地狹窄，基本無材料堆放場可用，想盡各種辦法的情況下，目前12棟已全部完成磚砌體填充墻，內(nèi)抹灰和墻面保溫工程已大面積完成，欄桿及塑鋼門窗和水電安裝正井然有序按計劃進行，外墻涂料已完成3-18層，外架拆除接近尾聲。整12棟房產(chǎn)測繪面積16300，目前完成產(chǎn)值19500000.00元。應(yīng)公司總體安排，10棟于9月25日正式開挖，11月13日驗曹，日前已完成底層框架結(jié)構(gòu)及地下室頂板靠置信的框架結(jié)構(gòu)施工。已完成地下室面積4300，產(chǎn)值9000000.00元，10棟地上2層主體預(yù)測面積2100，產(chǎn)值1600000.00元。

5.工程質(zhì)量控制，組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了相應(yīng)的預(yù)防措施，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行，模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。組織管理人員對天回鎮(zhèn)“萬圣新居”項目部進行參觀學(xué)習(xí)，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。經(jīng)過項目部的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，各項質(zhì)量評價較好，得到各方認(rèn)可。

6.安全管理工作。施工中，我們堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強工人的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間未發(fā)生一起重大安全事故，一般安全事故控制在了0．５‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

7.材料管理工作，我根據(jù)施工實際情況，周密計劃，合理安排，整個施工期間，沒有發(fā)生材料積壓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改，周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由專人統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由所用組負(fù)責(zé)照單賠償。

8.存在問題與不足，質(zhì)量安全意識，時緊時松，有時在總公司檢查中，出現(xiàn)這樣那樣的小問題，在后期有待進一步嚴(yán)管。施工進度，總體基本達到公司要求，但是與項目部的總體安排進行對比，還沒有達到預(yù)期目標(biāo)。需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

（二）展望201*年

1．在恒昌公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明決策下，我們將繼續(xù)抓好本項目管理

工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步提高思想認(rèn)識、管理水平，將項目管理推上一個新的臺階！

2.項目部計劃12棟201*年5月底交出總平場地，8月進行竣工驗收。10棟完成主體及地下室結(jié)構(gòu)施工，砌體工程，外墻裝飾工程，內(nèi)墻抹灰等，爭取外腳手架及吊裝設(shè)備全部拆除。

總之，在新的一年，我們將繼續(xù)艱苦奮斗，腳踏實地，努力工作，更加卓有成效地，名符其實地按質(zhì)、按量、按工期計劃完成承包合同所約定和各項內(nèi)容，為恒昌公司的繁榮、發(fā)展、壯大作出貢獻。

再次祝各位新春快樂！

“恒昌貴筑”B地塊12棟、10棟項目部

譚凱201*-1-9于彭州

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湖南**建設(shè)公司總經(jīng)理工作部

二九年工作總結(jié)

201*年10月23日

201*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的密切配合下，總經(jīng)理工作部深入貫徹落實公司八屆三次職代會精神，立足本職工作，服務(wù)公司大局，積極做好參謀協(xié)調(diào)、接待、會議承辦、公文處理、信訪、法制宣傳等方面工作，全面完成了公司制定的各項任務(wù)，并獲得公司201*年度“先進文明部室”榮譽稱號。

一、201*年各項工作完成情況

（一）積極參與公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動自3月7日國家電網(wǎng)公司啟動深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，公司嚴(yán)格按照省公司及公司部署，緊扣“解放思想、科學(xué)發(fā)展”這個主題，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)部門各項工作，下大力氣查找問題，下大工夫解決問題。作為學(xué)習(xí)實踐活動的綜合協(xié)調(diào)部門，一方面，開展管理人員、項目經(jīng)理、勞動模范、團員青年、離退休職工等不同層面的8次大型征求意見和建議活動，共征集意見和建議67條，并按要求進行整改落實。另一方面，廣泛深入基層、深入現(xiàn)場進行調(diào)研，了解民情民意，掌握基層動態(tài)，查找問題并及時解決問題。（三）切實做好公司信訪穩(wěn)定工作

一年來，公司始終把做好信訪穩(wěn)定工作作為密切黨群關(guān)系、了解職工動態(tài)、維護大局穩(wěn)定的重中之重來抓，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，及時化解各種矛盾。截至目前，未發(fā)生造成重大影響的信訪事件。

總經(jīng)理工作部作為公司信訪主管部門，從改變態(tài)度著手，對來電、來信、來訪主動介入，及時化解各種矛盾，為職工、群眾排憂解難，將信訪工作真正落到實處，維護公司的安定團結(jié)。指導(dǎo)和協(xié)助中超公司妥善處理汶川“5.12”地震傷亡人員的善后工作，國家信訪局來贛調(diào)研期間，對公司在汶川“5.12”地震傷亡人員的善后處理工作上給予了高度評價。根據(jù)省公司要求，開辟了網(wǎng)絡(luò)信訪郵箱，拓寬了信訪渠道，做到情況早知道，工作早介入，問題早解決，企業(yè)維穩(wěn)能力顯著增強。按照省公司要求，做好公司信訪穩(wěn)定工作信息報告表、不穩(wěn)定因素排查表和集體上訪報告表等各類報表的報送工作，徹底排查、及時掌握公司存在的不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。同時，在公司內(nèi)部實行不穩(wěn)定因素排查制度，要求各基層單位于每周一上午報送本單位不穩(wěn)定因素排查表，及時掌握基層單位員工的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。國慶期間，總經(jīng)理工作部制發(fā)了全天候值班表，實行全天候值班制度，在重要時間對重點人物進行重點關(guān)注，國慶長假期間公司穩(wěn)定情況良好。

（四）做好公文處理和服務(wù)基層工作作為公司的內(nèi)外交流和溝通的橋梁，在做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的同時，要服務(wù)好各基層單位，及時上傳下達，保證溝通渠道的暢通。在公文制發(fā)方面，一是掌握國家公文和行業(yè)公文的要求，特別是常用文種，如紅頭文件、會議通知、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、匯報材料等，要做到準(zhǔn)確無誤。二是不斷積累，加強理論知識和國家政策的學(xué)習(xí)，做好前期信息收集工作。及時掌握國內(nèi)外電建市場信息和動態(tài)、國家電網(wǎng)公司改革方向、了解同行業(yè)的新舉措以及各部門和各基層單位的工作動態(tài)等知識，為起草文件和講話稿做好準(zhǔn)備工作。在公文處理流程方面，按照國家電網(wǎng)公司信息化建設(shè)和“三節(jié)約”活動要求，對公司局域網(wǎng)上的公文處理流程進一步改進，以網(wǎng)上辦公為主，建立以辦公自動化、管理一體化、反應(yīng)快速化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化為特征的標(biāo)準(zhǔn)化辦公體系，優(yōu)化擬稿、核稿、審核、簽發(fā)程序，避免文件滯留，造成工作不便。

（五）繼續(xù)做好“五五”普法和依法治企工作

今年是“五五”普法工作的關(guān)鍵一年，根據(jù)公司施工生產(chǎn)點多面廣、流動分散的特點，聯(lián)系實際，開展形式多樣的法制宣傳教育工作。完成普法教材征訂的工作，并及時發(fā)放到員工手中組織學(xué)習(xí)。員工的法律素質(zhì)有了較大提高，法制宣傳教育工作取得了明顯的成效，公司的普法工作受到市、縣普法辦的一致好評，并獲得201*-201*年全市普法教育工作先進集體榮譽稱號。組織全員進行法律知識考試，使廣大干部和職工的法制意識和法制觀念進一步增強。結(jié)合今年普法工作的重點，做好“九法一條例”的學(xué)習(xí)宣貫工作。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”活動,組織公司全體駕駛員學(xué)習(xí)《中華人民共和國交通安全法》和《湖南**省實施辦法》,并舉行《中華人民共和國交通安全法》和《湖南**省實施辦法》考試，全體駕駛員法律意識顯著提高。

總經(jīng)理工作部作為公司法律工作部門，積極參與公司各類合同的起草、審核工作，完善相關(guān)合同條款，防范法律風(fēng)險，維護企業(yè)合法權(quán)益。梳理完善公司相關(guān)管理制度，梳理完善《通訊費管理辦法》、《招待費管理辦法》等管理制度、辦法以及應(yīng)急預(yù)案。

（六）做好會務(wù)接待工作

總經(jīng)理工作部是公司的窗口部門，時刻體現(xiàn)著公司的形象，各項會務(wù)工作能夠從大局著想，做好前期策劃工作，盡量體現(xiàn)公司的文化，展示公司形象。今年，總經(jīng)理工作部共組織籌劃大型開工典禮3次。其中于4月7日在湖南省石門縣舉辦的向家壩-上�！�800kV特高壓直流線路工程湘2A標(biāo)段舉行全線鐵塔組立施工工藝首基試點儀式。在時間緊、異地辦會、參會人員多、需要協(xié)調(diào)的部門較多、縣城辦會的情況下，總經(jīng)理工作部從細(xì)節(jié)入手，會議指南制作、現(xiàn)場主席臺布、標(biāo)語制作、方陣布都別有特色。開工典禮取得圓滿成功，獲得參會人員的一致好評，展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。

（七）做好文檔和大事記編纂工作

今年，公司加強了文檔的整理與歸檔工作，進一步理順了文檔的歸檔流程。積極配合省公司工作，為省公司建國60周年宣傳片提供了大量素材。為保證大事記的真實性、準(zhǔn)確性，總經(jīng)理工作部建立了月記錄、年細(xì)化相結(jié)合的大事記記錄制度。從公司的重大方針、政策、規(guī)章制度的實施、公司召開的重要會議和重大政治活動、公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)立、撤銷和合并、公司領(lǐng)導(dǎo)的任免、公司所獲榮譽、省、網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)人來公司視察及公司的重要活動等方面進行統(tǒng)計，及時收集整理，形成內(nèi)容翔實的史料供查考。

二、201*年工作計劃

201*年，我們將嚴(yán)格按照公司八屆四次職代會上的各項工作部署，在省公司相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的同時，努力做好各方面工作，充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部各項職能，不斷提高工作水平。

（一）加強學(xué)習(xí)，改進方法，尤其是對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高公文處理水平，進一步規(guī)范文件辦理流程，提高公文寫作能力和工作效率。

（二）加強公司印章管理，201*年將全面實行印章管理制度，建立使用登記臺帳，規(guī)范印章管理和用印程序。

（三）服務(wù)關(guān)口前移，深入基層，了解職工訴求，及時掌握職工思想動態(tài)，超前做好信訪工作。

（四）做好五五普法工作，通過舉辦法制講座、制作宣傳欄、印制送變電報法制�？�、公司局域網(wǎng)等形式加強法制宣傳教育。完善合同管理制度，參與各類合同起草、審批工作，防范法律風(fēng)險，提高依法治企水平。（五）積極參加、組織相關(guān)培訓(xùn)，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提高自身素質(zhì)。在總經(jīng)理工作部形成“樂于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍，通過傳、幫、帶，快速提高部門人員的工作能力，提升總經(jīng)理工作部的整體實力。

（六）規(guī)范公司合同管理，積極參與制定和完善公司各項規(guī)章制度，參與公司重大經(jīng)營決策。充分發(fā)揮法律部門及企業(yè)法律顧問的作用，提供法律咨詢，防范法律風(fēng)險，維護企業(yè)合法權(quán)益。

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