養(yǎng)護(hù)科201*年工作總結(jié)

養(yǎng)護(hù)科201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

在局黨委和處支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的開展了“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會(huì)”農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作。確保我市農(nóng)村公路“綠、美、暢、潔、安”為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。具體工作情況如下：

一、銳意創(chuàng)新，謀求農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案的通知》（國(guó)辦發(fā)[201*]49號(hào)），國(guó)家交通部、發(fā)展改革委員會(huì)、財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的通知》(交公路發(fā)[201*]400號(hào))要求和自治區(qū)交通廳、發(fā)展改革委員會(huì)和財(cái)政廳制定的《廣西農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革示范點(diǎn)工作實(shí)施方案》的精神。我們深入各縣（區(qū)）調(diào)研，廣泛征求管理養(yǎng)護(hù)體制改進(jìn)意見，在此基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合我市農(nóng)村公路管養(yǎng)實(shí)際，以市政府名義制定并下發(fā)了《桂林市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案》。明確了縣級(jí)人民政府為農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)主體，建立穩(wěn)定的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金籌集渠道�？h級(jí)人民政府研究出臺(tái)了配套農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金文件。為進(jìn)一步加強(qiáng)我市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)，建立健全我市農(nóng)村公路發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，加快我市社會(huì)主義新農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)。確定了興安、靈川兩縣為試點(diǎn)縣，并開展了試點(diǎn)工作，在取得一定成效后在我市各縣全面展開。

二、扎實(shí)做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)工作，確保農(nóng)村公路安全暢通

根據(jù)區(qū)公路局路縣鄉(xiāng)函【201*】440號(hào)《關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)公路管理局201*年農(nóng)村公路工作若干意見的通知》的文件精神，我市201*年的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)為：縣道養(yǎng)護(hù)示范路好路率要達(dá)到75%以上；鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)示范路好路率要達(dá)到55%以上；一般縣道好路率要達(dá)到70%以上，差路率在10%以下;一般鄉(xiāng)道好路率要達(dá)到45%以上，特差路率在10%以下。為保證完成區(qū)局下達(dá)給我市的任務(wù)，在下達(dá)任務(wù)時(shí)，從各縣的實(shí)際情況出發(fā)，制定具體實(shí)施方案，任務(wù)分解到

各單位。按照區(qū)局要求，我們?cè)谌�市范圍�?nèi)開展創(chuàng)建養(yǎng)護(hù)示范路活動(dòng)，區(qū)局下達(dá)我市養(yǎng)護(hù)示范路創(chuàng)建任務(wù)為縣道鄉(xiāng)道各兩條，但我們要求每個(gè)縣都必須創(chuàng)建縣道鄉(xiāng)道各一條。從201*年全市農(nóng)村公路半年檢查情況來看，我市農(nóng)村公路縣道養(yǎng)護(hù)示范路好路率為86%;鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)示范路好路率為85%;一般縣道好路率為64%;一般鄉(xiāng)道好路率為42%。就半年檢查情況而言，我市一般縣道好路率和一般鄉(xiāng)道的好路率未能達(dá)到區(qū)局指標(biāo)的要求，這主要是由于201*年燃油稅地方轉(zhuǎn)移支付資金使用計(jì)劃遲遲未能批復(fù)實(shí)施，致使我市農(nóng)村公路小修保養(yǎng)資金不能足額下?lián)芩鶎?dǎo)致的。但我們相信在該計(jì)劃正式批復(fù)實(shí)施、農(nóng)村公路小修保養(yǎng)資金得到落實(shí)后，通過科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、精心組織，到年終檢查時(shí)，我市各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)指標(biāo)均能達(dá)到計(jì)劃要求。

三、養(yǎng)護(hù)工程管理

在開展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的過程中，我們大膽的引進(jìn)“新技術(shù)、新材料、新工藝”，在施工過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得了很好的效果。

201*年自治區(qū)交通廳通過桂發(fā)改交通【201*】711號(hào)《關(guān)于下達(dá)201*年全區(qū)公路養(yǎng)護(hù)投資計(jì)劃的通知》文件給我市下達(dá)了24個(gè)共883萬(wàn)元的燃油稅中央專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金養(yǎng)護(hù)工程補(bǔ)助計(jì)劃項(xiàng)目。為規(guī)范養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，提高農(nóng)村公路大中修工程質(zhì)量，我們結(jié)合所下發(fā)的《桂林市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程管理實(shí)施細(xì)則》（市交【201*】167號(hào)），明確要求各單位必須將轄區(qū)內(nèi)的大中修項(xiàng)目上報(bào)設(shè)計(jì)預(yù)算文件獲得批復(fù)后，選擇有施工資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)監(jiān)，并整理好施工資料，按時(shí)上報(bào)有關(guān)施工資料并組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。

截止10月底全市共計(jì)開工項(xiàng)目10個(gè)，未報(bào)批項(xiàng)目11個(gè)，審批中項(xiàng)目3個(gè)。四、綠化工程

根據(jù)我市縣鄉(xiāng)公路綠化現(xiàn)狀，為確保我市縣鄉(xiāng)公路綠化工作全面完成，在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，我們向各縣（區(qū)）交通局下達(dá)了《關(guān)于切實(shí)做好縣鄉(xiāng)公路綠化工作的通知》，對(duì)綠化工作做出了具體要求，切實(shí)保證綠化任務(wù)的完成。

今年共植樹93630株，養(yǎng)護(hù)示范路綠化率達(dá)98％，一般縣道達(dá)87％。

五、水毀搶修工程

6月底7月初，我市境內(nèi)連降暴雨，降雨來勢(shì)猛、強(qiáng)度大，強(qiáng)降雨導(dǎo)致全市290條農(nóng)村公路受損，其中：累計(jì)中斷交通67條，其中縣道8條、鄉(xiāng)道36條、村道23條；全市公路沖毀路基106370立方米/300公里；坍塌方403813立方米/1905處；擋墻倒塌91963立方米/544處；護(hù)坡500立方米/6處；沖毀砂石路面1109335平方米/1246公里，沖毀瀝青路面160139平方米/161公里，沖毀水泥路面21041立方米/6公里；橋梁全毀73米/7座{靈川：蘭田-南江，南江小橋（小橋）；龍勝：雙河口-馬海，馬海橋（小橋）；泗水-潘內(nèi)，潘內(nèi)橋（小橋）；全州：全佳-全福，川口廟橋（小橋），全福小橋（小橋）；辛田-光田，關(guān)田橋（小橋）；源口-左江，左江小橋（小橋）}；橋梁局毀325米/12座；涵洞全毀335米/73道、局毀1418米/352道；水毀損失達(dá)10969余萬(wàn)元。龍勝、臨桂、全州、資源等縣水毀情況尤為嚴(yán)。災(zāi)情發(fā)生后，全市各級(jí)交通部門高度重視，立即啟動(dòng)農(nóng)村公路防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，積極爭(zhēng)取自治區(qū)補(bǔ)助資金83.9萬(wàn)元。

六、危橋整治

通過對(duì)全市農(nóng)村公路在用橋梁的排查、建檔后，篩分出了屬于危橋的項(xiàng)目向區(qū)局積極努力爭(zhēng)取，自治區(qū)公路局以路規(guī)計(jì)函【201*】266號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)交通運(yùn)輸部公路局關(guān)于印發(fā)201*年路網(wǎng)改造工程預(yù)安排項(xiàng)目清單的通知》文下達(dá)了2個(gè)共210萬(wàn)元的危橋改造計(jì)劃。在危橋改造計(jì)劃下達(dá)后，我們要求有關(guān)單位立刻按照《關(guān)于印發(fā)桂林市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程管理實(shí)施細(xì)則的通知》（市交【201*】167號(hào)）文件的要求對(duì)計(jì)劃中的所有危橋改造項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)預(yù)算并上報(bào)，力爭(zhēng)在最快時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目，讓老百姓放心出行。

截止10月底兩座危橋項(xiàng)目已全部開工并以完成總投資的81%。七、內(nèi)業(yè)整理

為提高工作效率，我們對(duì)辦公室進(jìn)行整理，不斷規(guī)范辦公程序，將一些常

用的資料整理歸檔，文件實(shí)行按來源或文件類型分類歸檔，并先后按要求建立了橋梁基本檔案、危橋檔案、養(yǎng)護(hù)工程管理檔案以及各類突發(fā)時(shí)間應(yīng)急預(yù)案等文檔，并要求各縣（區(qū)）公路所必須要求建立相應(yīng)文檔，同時(shí)將全市縣道綠化和養(yǎng)護(hù)基本情況上墻，做到一目了然，大大提高了辦事效率。為提高了工作效率，我們要求各縣（區(qū)）公路所采取自動(dòng)化辦公體系，每個(gè)公路所必須配備2臺(tái)以上電腦，并引進(jìn)先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)軟件和工程設(shè)計(jì)、預(yù)算軟件，并安排專人到南寧參加工程預(yù)算培訓(xùn)。

八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

為使養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)跟上現(xiàn)代化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展步伐，更好地履行公路養(yǎng)護(hù)工作職責(zé)，我們通過多種形式對(duì)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行教育，每年我們至少安排兩次以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大大提高了從業(yè)人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。今年先后組織各縣（區(qū)）交通局的橋梁養(yǎng)護(hù)工程師到南寧參加橋梁養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)、組織有關(guān)技術(shù)人員到北海學(xué)習(xí)砂土路固化技術(shù)并在荔浦交通局試點(diǎn)、組織技術(shù)人員到外省參觀學(xué)習(xí)彈石路面的施工工藝等各類培訓(xùn)，大大提高了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

九、積極完成其他工作

全科出色地完成了上級(jí)交給的“城鄉(xiāng)清潔工程”、辦公樓籌建、市交通局系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、市直機(jī)關(guān)工委歌詠比賽等工作，積極認(rèn)真參加“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)”及政治理論學(xué)習(xí)。

十、以后工作思路

我們將大力發(fā)揚(yáng)“十七大”會(huì)議精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推動(dòng)養(yǎng)護(hù)管理體制改革，提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理水平，保障農(nóng)村公路的通行暢通，提高農(nóng)村公路的通行能力，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)多做貢獻(xiàn)。

1、總結(jié)養(yǎng)護(hù)體制改革經(jīng)驗(yàn)，加大養(yǎng)護(hù)體制改革力度，在我市全面推廣農(nóng)村

公路養(yǎng)護(hù)體制改革。

2、加大養(yǎng)護(hù)投入，多方面、多渠道籌集資金，在保證日常養(yǎng)護(hù)開支的前提下，加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的投入，逐步提升農(nóng)村公路等級(jí)，提高農(nóng)村公路通行能力。

3、燃油稅改革后，在養(yǎng)護(hù)計(jì)劃制定以及實(shí)施工程中，勢(shì)必會(huì)遇到很多新的問題，我們要不斷探索新的工作思路和工作方法，積極面對(duì)工作中出現(xiàn)的問題。

4、加大對(duì)農(nóng)村公路的危橋險(xiǎn)路整治，保證人民群眾的出行安全。5、繼續(xù)引進(jìn)“新技術(shù)、新工藝、新材料”，提高養(yǎng)護(hù)工作效率，變傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)為機(jī)械化、現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)。

6、加大對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力，對(duì)新引進(jìn)的人員必須嚴(yán)格把關(guān)，引進(jìn)人員必須是專業(yè)對(duì)口，不得隨意引進(jìn)。

養(yǎng)護(hù)科201*年10月5日

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市政養(yǎng)護(hù)科201*年工作總結(jié)

201*年，市政養(yǎng)護(hù)科在處黨支部、處長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)

一步學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和貫徹黨的路線、方針，扎實(shí)推進(jìn)市政設(shè)施協(xié)管、養(yǎng)護(hù)和道路工程建設(shè)的開展，科屬全體人員恪盡職守，傾情奉獻(xiàn),緊密圍繞處長(zhǎng)室周圍,創(chuàng)造性地貫徹“抓養(yǎng)護(hù)、重建設(shè)、打品牌、樹形象”的總體工作思路，按照處長(zhǎng)要求及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)的周、月度工作計(jì)劃，腳踏實(shí)地地開展各項(xiàng)工作，每一位同志都能做到克服各種困難、解放思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、苦干實(shí)干，在各自的崗位上勤勤懇懇、任勞任怨、不折不扣地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，個(gè)性指標(biāo)和共性指標(biāo)都完成的非常好,現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

取得的主要成績(jī)

1、廉政風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)排除及防控措施

崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有：對(duì)外業(yè)務(wù)洽談員、專職安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督考核員、市政設(shè)施巡查管理員、破路溝交接驗(yàn)收員、市政設(shè)施巡查員。在日常工作中,全科人員都知道,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，只是廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的第一步。運(yùn)用紀(jì)律制度，將風(fēng)險(xiǎn)防范分解為前期預(yù)防措施、中期監(jiān)控機(jī)制和后期處置辦法三道防線，才能確保權(quán)力運(yùn)行，從而將風(fēng)險(xiǎn)防范跟進(jìn)到哪里。從中不斷廣泛宣傳廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制的目的、內(nèi)容和意義。讓每一位員工逐漸理解，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不是要“整誰(shuí)”，其目的是為了減少發(fā)生腐敗的可能。開展防微杜漸，是為了從根本上保護(hù)人,因此,我們找到了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，于公，保證市政養(yǎng)護(hù)事業(yè)

安全發(fā)展,于私，職責(zé)明確，防止出錯(cuò),對(duì)自已和家人負(fù)責(zé)�？评锊扇〈胧┦牵阂皇墙�(jīng)常組織以上相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)方面的法律法規(guī)，以及市政養(yǎng)護(hù)處工作人員廉潔從政承若書的十條規(guī)定，不斷提高遵紀(jì)守法的自覺性，處處嚴(yán)格要求自己，在工作上要向先進(jìn)的同志看齊，對(duì)事要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道正派，公平公正，實(shí)事求是，客觀實(shí)際地反映問題，要抱著對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度完成各項(xiàng)任務(wù)。生活上勤儉，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕。決不利用職權(quán)謀私，不接受業(yè)務(wù)部門贈(zèng)送的現(xiàn)金、禮品和各類代幣券，以及吃請(qǐng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行程序和紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”的規(guī)定。做到文明協(xié)查市政設(shè)施巡查管理、科學(xué)對(duì)外洽談業(yè)務(wù)、認(rèn)真對(duì)待破路溝交接，秉公辦事，認(rèn)真履行責(zé)職，禁止向他人索要錢財(cái)，杜絕以權(quán)謀私的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)市政設(shè)施巡查管理人員、對(duì)外業(yè)務(wù)洽談員、專職安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督考核員、破路溝交接驗(yàn)收員、市政設(shè)施巡查員經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律的思想教育，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該去的場(chǎng)所不去，自覺維護(hù)單位形象。三是在長(zhǎng)效管理考核工作中，對(duì)事認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平、公正地對(duì)各部門每月的長(zhǎng)效管理情況進(jìn)行考核。杜絕吃、拿、卡、要的行為發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰分明，要用一些不廉潔的案例禁示自已，為了單位的發(fā)展，家庭的幸福，廉潔自律工作也要警鐘長(zhǎng)鳴。

2、科學(xué)發(fā)展意識(shí)，加強(qiáng)市政設(shè)施協(xié)管工作

如果確定的目標(biāo)被證明是正確的，那就應(yīng)該像衛(wèi)星導(dǎo)航船一樣，

堅(jiān)定不移地為目標(biāo)而奮斗。李家松同志大學(xué)生,是新近走上工作崗位的新同志,有著年輕人一樣充滿夢(mèng)想，他很快懂得，夢(mèng)想只有在腳踏實(shí)地的工作中才能得以實(shí)現(xiàn)。他逐漸認(rèn)識(shí)到市政管理工作是件光榮而艱巨的任務(wù)，工作涉及面廣，工作量大，且任務(wù)十分艱巨,踏踏實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，是工作之本,創(chuàng)新是工作的動(dòng)力源，沒有創(chuàng)新就沒有出路。因此，在處領(lǐng)導(dǎo)采取科技發(fā)展意識(shí)，加強(qiáng)市政設(shè)施及橋梁協(xié)管工作，實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)用、采購(gòu)?fù)拘兄�，勤勤懇懇地把自己的工作做得比別人更完美，推開通往成功的大門。市政設(shè)施協(xié)管工作者--工具，選擇和使用“工欲善其事，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，比如:騎摩托車就比騎自行車工作效率高，開轎車又比騎摩托車的工作效率高，選擇電子郵件就比普通寄信工作效率高若干倍，現(xiàn)在是科技飛速發(fā)展的時(shí)代，新的工具層出不窮，甚至每一個(gè)新工具的出現(xiàn)，都是對(duì)老工具的“革命”，對(duì)提高工作效率都有相當(dāng)大的幫助，因此選擇合適、高效的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)提高工作效率有直接幫助。引進(jìn)適用的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)就生產(chǎn)方面來說，將極大的提高工作效率，這方面是眾所周知的，在此不再贅言。

對(duì)違章破路、占用道路等行為全方位不間斷巡視，周末、節(jié)假日納入正常管理范疇，嚴(yán)格查巡挖掘城市道路自開挖城市道路的行為，發(fā)現(xiàn)破壞市政設(shè)施的行為及時(shí)與市政公用局有關(guān)部門聯(lián)系，并報(bào)送聯(lián)系單,最佳限度維護(hù)市政設(shè)施完好率。詳情如下:配合市政局執(zhí)法部門制止、處理違章挖掘36起，制止污水排放13起，制止人為損壞人行道板等市政設(shè)施行為29起；

3、加強(qiáng)破路溝交驗(yàn)、規(guī)范接收、安排修復(fù)工作

當(dāng)我們對(duì)工作充滿責(zé)任感時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。破路溝接收、安排修復(fù)是件非常復(fù)雜工作，及易與對(duì)方發(fā)生推諉、摩擦等各種矛盾問題。常言道:事業(yè)有成者無論做什么，都力求盡心盡責(zé)，絲毫不會(huì)放松,因比，就要我們破路溝交接驗(yàn)收員(仉紅芹)從細(xì)處入手，決不放松一點(diǎn)細(xì)小的問題，才見今日日見成效碩果，絕對(duì)杜絕失之于“粗”，失之于“虛”，工作抓得不具體、不細(xì)致、不扎實(shí)行為。更新觀念，驗(yàn)收員仉紅芹深入第一現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)市政人不畏困難、勇于吃苦、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，從點(diǎn)滴做起，從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地做好接收、安排修復(fù)工作，不斷提高，樹立“辦好市政養(yǎng)護(hù)事、做好市政養(yǎng)護(hù)人”的工作理念，成為推進(jìn)市政養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展重者之一。

全年截止10月中旬,交驗(yàn)、接收、安排修復(fù)破路溝157個(gè)點(diǎn),共84份任務(wù)單給養(yǎng)護(hù)所;

4、市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理、工程長(zhǎng)效督查工作

俗語(yǔ)說的好：“火車跑得快，全靠車頭帶”，我們部門是新搭建的科室,也是我處面對(duì)新形勢(shì)下,針對(duì)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)特色發(fā)展需要,逐步產(chǎn)生的,新的產(chǎn)物,全科從科長(zhǎng)開始,如何選擇最好的工作方法、選擇正確的工作方向，這是一切工作的源頭和指導(dǎo)方針，一旦選錯(cuò)了工作方向，工作效率將無從談起，或者說勞民傷財(cái)、徒勞無功，因此

工作之前，科室全體好事多謀慎重選擇、辨認(rèn)正確，在處長(zhǎng)、分管處長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)指引下,運(yùn)用掌握習(xí)近平同志這樣一句話：“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利”，對(duì)協(xié)查人員協(xié)查，專職巡查人員專職巡查(全年協(xié)查人員協(xié)查單報(bào)送近3500份、專職巡查人員近1053份、市政設(shè)施專技人員普查8次)，全社會(huì)人員助查為市政設(shè)施完好率杠桿，通過督查通報(bào)形式,精心謀化、踉蹤督促養(yǎng)護(hù)部有計(jì)劃、有步驟、有程序完成生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)路面塌陷、下水道井框蓋的損壞、丟失、被盜等隱患位置一但發(fā)現(xiàn)，即時(shí)落實(shí)，養(yǎng)護(hù)人員不到位，決不離開現(xiàn)場(chǎng)，第二天現(xiàn)場(chǎng)察看完成情況，現(xiàn)已形成全處員工自然責(zé)任工作行為模試,構(gòu)成應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)反映薄弱環(huán)節(jié),一但發(fā)現(xiàn)，限令、限時(shí)整改,自覺接受全處員工的監(jiān)督,目前全處全體人員主動(dòng)樹立起主人翁精種,執(zhí)行規(guī)章制度,全面促進(jìn)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理、工程長(zhǎng)效督查工作隨著時(shí)間、條件的變化而不斷豐富、發(fā)展和完善。讓各項(xiàng)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工作的穩(wěn)步、持續(xù)、有效開展。讓道路養(yǎng)護(hù)維修、下水道疏通、破路溝修復(fù)、大中修、代辦工程等工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面得到長(zhǎng)效督查。

對(duì)路面塌陷、下水道井框蓋的損壞、丟失、被盜等隱患排除累計(jì)：處理路面塌陷21個(gè)點(diǎn)（次）、下水道井框蓋的損壞報(bào)修98個(gè)點(diǎn)、下水道大、小井框蓋的丟失、被盜補(bǔ)缺151個(gè)點(diǎn)；

養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。抓好全處道路養(yǎng)護(hù)維修進(jìn)度質(zhì)量、下水

道疏通率、破路溝修復(fù)及時(shí)率、大中修進(jìn)度質(zhì)量、代辦工程等工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工,考核督查辦深入落實(shí)長(zhǎng)效管理的一項(xiàng)艱巨的工作,我們每周深入督查3次以上，發(fā)現(xiàn)有不文明施工的現(xiàn)象及時(shí)制止，下達(dá)整改通知單23件，并跟蹤督查整改情況,取得了明顯效果,原則上做到及時(shí)出督查通報(bào)(共出13期)，表?yè)P(yáng)好人好事，收集工作量完成的信息，指出存在問題和不足之處,起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用,采取一系列的超前參與、及時(shí)下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序，統(tǒng)分運(yùn)用處領(lǐng)導(dǎo)指定的政策,堅(jiān)持“立足調(diào)研、聯(lián)系實(shí)際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則，做到定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，經(jīng)常性的督查對(duì)促進(jìn)各部門抓好工程質(zhì)量，重視安全生產(chǎn)，做好文明施工起到了很好的作用。

5、安全生產(chǎn)工作

無危則安，無損則全。安全就是人們?cè)谏�活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。在安全生產(chǎn)工作中，就是讓人人都來重視安全，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！它沒有任何一件事情，小到可以被拋棄，沒有任何一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)到應(yīng)該被忽略。滿其明是處安全生產(chǎn)工作專職安全員,他完全領(lǐng)會(huì)到成于安全，敗于事故,大事是由眾多的小事積累而成的，忽略了小事就易引發(fā)大事。他通過適當(dāng)?shù)膹?qiáng)制性手段才能運(yùn)行的工作,決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章

較普遍,如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！高度重視安全,自覺維護(hù)穩(wěn)定,是安全工作者自身要做到的，“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心是安全工作者引導(dǎo)和啟發(fā)全體職工對(duì)生命價(jià)值重視目標(biāo),是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”構(gòu)建和諧社會(huì)的方向。201*年處內(nèi)、外部工作范圍、內(nèi)容發(fā)生了質(zhì)的提高和變化，為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。處領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，全處員工增強(qiáng)了安全意識(shí),樹立成主人翁精神,很不容易。為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我科今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。在不定期進(jìn)行安全檢查中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，大多數(shù)同志能認(rèn)真貫徹落實(shí)處關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署和要求，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，牢固樹立“付出”“一萬(wàn)”努力，防止“萬(wàn)一”“發(fā)生”的安全理念，但是,個(gè)別人抵觸心理難免會(huì)發(fā)生,對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不到位，仍存在著“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，個(gè)別部門安全生產(chǎn)監(jiān)督查管理和事故預(yù)防機(jī)制還沒有完全建立起來，對(duì)安全工作存在麻痹僥幸思想。因此,我們和安全管理部門一起認(rèn)真細(xì)致地查找易發(fā)事故的每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患一起立即組織力量予以整改或限令

整改,決不放過,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。無論遇到再大的阻力,始終改變不了我們及時(shí)研究解決存在問題的決心。在工作中,每一個(gè)環(huán)節(jié)不消除安全隱患，我們決不放過。我們宗旨是:防患于未然，首要是加強(qiáng)整改,堵塞漏洞,堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng),督辦和落實(shí)保證安全,人人有責(zé)總方針,開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，車輛應(yīng)急處理器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，對(duì)癥下藥,通過調(diào)查摸底、走訪、座談,學(xué)以致用,上半年排查重大安全、隱患等問題46起,及時(shí)督查下達(dá)《整改通知書》46份，從而使部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問題將得到及時(shí)有效的解決，處安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

6、長(zhǎng)效管理工作

突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會(huì)必講市政設(shè)施長(zhǎng)效管理，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容和每周、月度工作計(jì)劃,每月一次考評(píng)工作，及時(shí)出考評(píng)報(bào)告,按實(shí)際完成任務(wù)情況進(jìn)行認(rèn)真的考核,巡查員每周對(duì)道路養(yǎng)護(hù)維修、下水道疏通、破路溝修復(fù)、大中修、代辦工程等工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面巡查3次以上，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)常加班加點(diǎn)

連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)事求是地評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績(jī)，找出工作中存在問題，發(fā)現(xiàn)有不文明施工的現(xiàn)象及時(shí)制止，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能和作風(fēng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，努力實(shí)現(xiàn)干部職工隊(duì)伍作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)市政養(yǎng)護(hù)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的長(zhǎng)效保障。在工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑中,通過市政設(shè)施長(zhǎng)效管理扛桿,作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，工作能力水平、業(yè)務(wù)能力有明顯提高，隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提升，形成政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、程序正規(guī)、行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的運(yùn)行機(jī)制，使作風(fēng)建設(shè)經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升、工作效率有新提高、作風(fēng)建設(shè)有新加強(qiáng)、整體形象有新轉(zhuǎn)變”的工作目標(biāo)。

7、配合辦公室做好制度抽查工作

工作需要一種積極主動(dòng)的精神,凡主動(dòng)地工作的員工，都將獲得工作所給予的更多的獎(jiǎng)賞,腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)態(tài)度，有主動(dòng)責(zé)任心人，都會(huì)有找到超越他人的機(jī)會(huì)，并在其工作中，接踵而至得到報(bào)酬。堅(jiān)守崗位、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)和諧芬圍,是單位內(nèi)部規(guī)范管理最終目的。作為管理職能機(jī)構(gòu)之一,平時(shí)做到熟悉各部門人員分布情況，盡量了解各部門人員工作安排，有時(shí)還主動(dòng)電話提醒各部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)清查上崗在崗人員情況,杜絕職工思想情緒不穩(wěn)定、服務(wù)觀念淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)等薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)了全處干部職工在工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平等方面有了明顯的改善和提升,總之，對(duì)于養(yǎng)護(hù)事業(yè)

發(fā)展未來的滿懷信心。如今，過去的已經(jīng)過去，今后的工作中會(huì)繼續(xù)努力，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取把科屬工作做的更好。

8、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理

不可否認(rèn)，人都有趨利避害、拈輕怕重的本能。在工作中推三阻四，尋找借口為自己開脫的人在任何崗位都會(huì)有的,因此,科屬在處黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),以“維持穩(wěn)定、規(guī)范管理、謀求發(fā)展”為宗旨，堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)部管理。一是指定專門專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的具體落實(shí)、實(shí)施；二是對(duì)上級(jí)行的各項(xiàng)制度認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并及時(shí)下達(dá)貫徹；三是針對(duì)檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位存在的問題，制定配套的措施和實(shí)施細(xì)則；四是對(duì)以前規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考核，確定重點(diǎn)監(jiān)控部位，進(jìn)行重點(diǎn)檢查；五是配備專職監(jiān)管進(jìn)行檢查輔導(dǎo)，檢查輔導(dǎo)執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問題和漏洞，及時(shí)反饋信息。六是抓好整改落實(shí)。對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題要抓好后續(xù)跟蹤檢查，認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的根源，做到查找重點(diǎn)，對(duì)癥下藥，強(qiáng)力整治。對(duì)整改不到位進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，做到正視問題，認(rèn)真對(duì)待，逐條落實(shí)，確保規(guī)范；對(duì)能整改的，當(dāng)場(chǎng)予以整改；對(duì)既成事實(shí)不能整改的從中吸取教訓(xùn)，有效防范，嚴(yán)防“邊改邊犯”、“改后再犯”的現(xiàn)象；確保整改工作取得一定成效。七是嚴(yán)格追究責(zé)任。要真正提高內(nèi)控制度的執(zhí)行力，就要強(qiáng)化責(zé)任追究，完善懲誡問責(zé)制度，對(duì)存在問題整改不到位、有章不循、屢禁不止的責(zé)任人從嚴(yán)追就，實(shí)行嚴(yán)格懲誡。加大督檢力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，按照責(zé)任到位、

追究到位、懲誡到位、整改到位的原則查處,找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，盡量多搞一些突擊性的、專題性的、帶有苗頭性的、針對(duì)性的檢查。積極落實(shí)內(nèi)部管理制度，按照年初的安排，完善了各項(xiàng)管理制度和監(jiān)督檢查制度，使管理工作逐步規(guī)范化、制度化,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任掛鉤制，分塊管理，層層分解，責(zé)任到人，使各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保了各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。

9、市政設(shè)施巡查員業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述

市政設(shè)施巡查工作是最平凡的工作，從平凡的工作中脫穎而出，與其說是由個(gè)人的才能決定，不如說取決于個(gè)人的進(jìn)取心態(tài)。仉紅芹兼內(nèi)勤,她深知內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報(bào)表等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)同六名同志---張波、謝玉芳、楊薈、張建平、劉春梅、鄭蘭英在平凡的工作中如何領(lǐng)會(huì)這項(xiàng)工作重要性是關(guān)鍵，他是我們市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)完好率的“眼睛”。如何體現(xiàn)這項(xiàng)工作價(jià)值，需待科長(zhǎng)深入開展打開“門鎖”的重要“課題”。開展制度和思想工作是關(guān)鍵。一個(gè)想要找到金礦的采礦者，如果他認(rèn)為在海灘上挖掘更容易，而因此就在那兒尋找金子的話，那他找到的肯定只是一堆堆沙子，而絕不可能是金子。只有在堅(jiān)硬的石頭和泥土中挖掘，才能找到想要的寶藏。同樣，工作懶散，則只能得到處長(zhǎng)室的解聘通知書，只有認(rèn)真工作，才可能得到處長(zhǎng)室的重用，贏

得工作進(jìn)步的贊揚(yáng)。科領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵(lì)員工：“認(rèn)真干吧！把你的能力都發(fā)揮出來，才能體現(xiàn)其價(jià)值！達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的境界”。一年來，我不知該用什么語(yǔ)言贊美他們，在他們身上，看不到絲毫抱怨和不耐煩的痕跡，相反，他們是具有高度責(zé)任感和創(chuàng)造力的人，他們充分享受著工作的樂趣和榮譽(yù)，同時(shí)，因?yàn)樗麄兊呐�力工作，帶給了市政養(yǎng)護(hù)人足夠的尊嚴(yán)，他們是社會(huì)最需要的人，是市政養(yǎng)護(hù)工作最優(yōu)秀的“眼睛”。

三、四季度，張波陸續(xù)調(diào)配到小區(qū)改造創(chuàng)建崗位，其能最大程度地發(fā)揮自已的潛能,服務(wù)于社會(huì)，追求“自我實(shí)現(xiàn)”。這種熱情不只是外在的表現(xiàn)，它發(fā)自內(nèi)心，來自對(duì)自己正在做的某件工作的真心喜歡。通過不懈努力,其不但獲得很多知識(shí)，還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)�？梢钥卸ǖ卣f,只要認(rèn)真工作的員工不會(huì)為自己的前途操心，因?yàn)樗麄円呀?jīng)養(yǎng)成了一個(gè)良好的習(xí)慣;

二、存在的主要問題及今后的工作打算

總體來講，科屬員工是一個(gè)有目標(biāo)、有思想的進(jìn)取性團(tuán)隊(duì),這一年，我們市政養(yǎng)護(hù)科全體，是忙碌的同時(shí)又是充實(shí)的，是團(tuán)結(jié)拼搏的又是成果豐碩的,成績(jī)的取得，只能說明過去，找出差距，深刻反思，尋找方向，是我們應(yīng)該而且必須思考的問題。雖然我們經(jīng)過近半年的不斷努力，打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，從內(nèi)部管理、有了質(zhì)的提高，但是隨著我市城市道路建設(shè)方式的改變，對(duì)我們提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在肯定成績(jī)不斷發(fā)展的同時(shí)，更應(yīng)看到我們存在的問題和不足:

1、克服船到碼頭車到站的思想

我們深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟。常會(huì)出現(xiàn)船到碼頭車到站的不健康思想。為忠于職守，防微杜漸,必須加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，把它作為我們每個(gè)人的立身之本、奮斗目標(biāo)、行為坐標(biāo)，在工作中，努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，個(gè)人利益永遠(yuǎn)服從黨和人民利益，確立單位為家的思想，多為養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2、“講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)”

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心，時(shí)刻維護(hù)單位的集體利益和形象，利用各種形式表?yè)P(yáng)好人好事，敢于同一切違反制度的行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，把工作做細(xì)、做實(shí)，敢說、敢管、不懼私情，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自已

在工作過程中，我們深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”；二是相互向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我們始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、

同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧�、求真�?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。通常情況下,我們會(huì)利用雨天和班后時(shí)間，進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，模范帶頭做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，做到廉潔奉公，埋頭苦干，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽的投入到改革的大潮中去，為市政養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、在以后的工作中，要緊密圍繞處長(zhǎng)室的要求，不折不扣完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

5、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)督查工作

加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)維修、下水道疏通及破路溝修復(fù)、大中修工程的安全生產(chǎn)督查工作。加大督查力度，認(rèn)真督查質(zhì)量、安全、文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，并跟蹤督查整改，重大事項(xiàng)立即向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、進(jìn)一步做好大中修、代辦工程的督查工作，重點(diǎn)督查安全維護(hù)、文明施工是否到位，并做好督查記錄，為月度安全管理考核提供依據(jù)。

7、加大市政設(shè)施協(xié)助管理和巡查力度

加強(qiáng)與市政執(zhí)法部門的聯(lián)系，一旦發(fā)現(xiàn)有違章挖掘和破壞市政設(shè)施的行為，及時(shí)向市政局上報(bào)聯(lián)系單。配合市政執(zhí)法部門，搞好違章挖掘的處置。

8、深入實(shí)踐，強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)和督辦力度

深入查擺存在問題,不斷增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)決和干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣，吃“大鍋飯”壞風(fēng)氣作斗爭(zhēng),弘揚(yáng)市政精神，鑄就市政品牌，全處干群同心協(xié)力，為全面提升我處綜合競(jìng)爭(zhēng)力倡導(dǎo)新的理念和行動(dòng)方向努力工作。

9、快速反映，完成臨時(shí)工作和緊急任務(wù)

深入調(diào)查、了解上級(jí)按排工作意途，曉之以理，動(dòng)之以情，實(shí)現(xiàn)工作總目標(biāo)。

三、今后努力方向

全科人員，總結(jié)過去，而細(xì)化管理工作，不斷健全管理規(guī)定，運(yùn)用科學(xué)管理方案，查找不足，提高自己，克服困難，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以良好的面貌迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

市政養(yǎng)護(hù)科

201*.10.18

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