201*年是“十三五”開局之年，在黨委正確領(lǐng)導下，養(yǎng)護中心堅持以“精準”為指導，以“科學”為切入點，主動適應(yīng)養(yǎng)護管理工作新常態(tài)，深入全面落實各項養(yǎng)護工作任務(wù)，養(yǎng)護管理逐步納入規(guī)范化管理軌道。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

堅持注重預(yù)防性、主動性養(yǎng)護，加強日常養(yǎng)護管理，加大小修專項工程投入，做好安全設(shè)施維修、路況調(diào)查、綠化撫育和安全管理等工作，不斷提高應(yīng)急處置能力，順利完成了觀摩迎檢任務(wù)，確保穩(wěn)定、安全。

（一）全力以赴，順利完成觀摩和養(yǎng)護檢查迎檢工作。中心將迎檢工作作為各項工作重中之重，明確了職責分工，強化責任落實，認真謀劃養(yǎng)護管理亮點。按照養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范化的要求，加強日常養(yǎng)護保潔力度，及時對路肩邊坡進行修剪，完成中央分隔帶缺損苗木補植，打造優(yōu)良的路容路貌；進一步總結(jié)提煉養(yǎng)護技術(shù)創(chuàng)新成果，做好灌木修剪機、車載式自動撒布機等設(shè)備設(shè)施維修維保，全面展示中心養(yǎng)護創(chuàng)新成果，較好地完成了各項迎檢任務(wù)。

（二）加強監(jiān)督，規(guī)范材料、倉儲管理和計量支付審核工作。在做好養(yǎng)護合同管理的基礎(chǔ)上，嚴控投入使用的材料質(zhì)量，進一步規(guī)范倉儲管理，嚴格執(zhí)行材料進出庫流程，配合分公司規(guī)范廢舊物資的處理；強化成本控制，對影響?zhàn)B護成本的因素充分調(diào)查，加強工程量核算，實現(xiàn)精準計量。

（三）大中修工程

今年下達了2項大中修工程任務(wù)，一是養(yǎng)護機械庫和物資庫建設(shè)，完成工程量2000平方米；二是主線挖方段護欄防護，增設(shè)護欄3000米；兩項費用共計160萬元。

二、當前工作存在的問題與建議

（一）橋底垃圾清理方面

現(xiàn)在，困擾我們養(yǎng)護最大的難題之一，就是橋底垃圾，隨清隨隨倒，養(yǎng)護費用高，同時帶來不安全因素。因為安全屬地管理，建議協(xié)調(diào)當?shù)卣�府有針對性的開展專項清理活動。

（二）除雪防滑方面：

掌握外界氣溫變化不科學。冬季雨雪天氣時，對室外氣溫變化依靠網(wǎng)絡(luò)天氣預(yù)報，或者通過巡查方能得知，對具體位置尤其是橋梁溫度變化有偏差，影響了除雪防滑方案的決策，建議在重點路段安裝測溫設(shè)備，以便及時掌握各地段氣溫的變化，及時采取措施。

養(yǎng)護任務(wù)任重道遠，在下步工作中，中心將繼續(xù)在黨委的正確領(lǐng)導下，以科學、求真、務(wù)實、創(chuàng)新的態(tài)度，創(chuàng)新管理舉措，全面提升養(yǎng)護質(zhì)量水平。

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