新產(chǎn)品開發(fā)項目立項報告
新產(chǎn)品開發(fā)項目立項報告
編號:
項目名稱:項目責(zé)任人:
年月日
新產(chǎn)品開發(fā)項目立項報告
一.基本信息項目名稱起止時間項目主要負(fù)責(zé)人項目主要完成部門項目主要協(xié)作部門責(zé)任單位技術(shù)中心新產(chǎn)品開發(fā)辦公室總工辦生產(chǎn)部產(chǎn)品管理中心生產(chǎn)單位質(zhì)保部負(fù)責(zé)人主任主任工程師工作職責(zé)開發(fā)方案審核與批準(zhǔn)研發(fā)方案確定與實施研發(fā)方案確定與實施標(biāo)準(zhǔn)管理生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、鋼坯調(diào)運試生產(chǎn)質(zhì)量測試、檢驗二.新產(chǎn)品開發(fā)的必要性、可行性:1.必要性:2.可行性:3.資源需求:1)設(shè)備、儀器:
2)物料:三、項目進度計劃項目進度安排:時間研發(fā)工作內(nèi)容編制開發(fā)方案、試產(chǎn)準(zhǔn)備試軋、測試、小結(jié)試銷、小批量試軋、小結(jié)責(zé)任人批量試生產(chǎn)、總結(jié)、驗收、轉(zhuǎn)產(chǎn)完成文件資料五.該項目開發(fā)的預(yù)期目標(biāo)。六.項目資金預(yù)算經(jīng)費預(yù)算總計:萬元分項開支準(zhǔn)備階段開發(fā)所需設(shè)備、材料開發(fā)試產(chǎn)過程技術(shù)服務(wù)其他:
七、審核意見項目主管部門意見
公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見
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122.12.1.12.1.22.1.32.1.42.1.52.22.32.42.52.62.72.8
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立項申請報告目錄
立項申請表...............................................................................................................2項目可行性報告........................................................................................................3
引言...................................................................................................................5
本文目的.....................................................................................................5適用范圍.....................................................................................................5名詞定義.....................................................................................................5參考資料.....................................................................................................5附件名稱.....................................................................................................5
項目背景............................................................................................................5目標(biāo)和目的........................................................................................................5生產(chǎn)和市場分析.................................................................................................5實施方案............................................................................................................7可交付成果(項目/產(chǎn)品內(nèi)容)...........................................................................7驗收...................................................................................................................7資源需求計劃.....................................................................................................7
2.9時間進度計劃.....................................................................................................72.10風(fēng)險分析........................................................................................................72.11附錄...................................................................................................................83
項目立項意見匯總.....................................................................................................9
編號:R-QG0001-02-1-內(nèi)部文件1立項申請表
項目名稱申請單位項目預(yù)算項目周期項目負(fù)責(zé)人工單號項目性質(zhì)協(xié)作單位聯(lián)系電話北京首信股份有限公司
年月日年月日項目內(nèi)容歸口單位意見主管副總裁批示財務(wù)部審核意見備注
填表人簽字:年月日申請單位負(fù)責(zé)人簽字:年月日
編號:R-QG0001-02-2-內(nèi)部文件北京首信股份有限公司
2項目可行性報告
北京首信股份有限公司項目可行性報告
項目名稱:擬制人:參與擬制單位:擬制日期:頁數(shù)
編號:R-QG0001-02-3-
內(nèi)部文件內(nèi)容摘要
內(nèi)容摘要
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關(guān)鍵字
版本歷史
版本日期描述(修改原因)作者(修改者)
編號:R-QG0001-02-4-內(nèi)部文件2.1引言
2.1.1本文目的
在此項中作者應(yīng)說明編寫此文檔的目的。
北京首信股份有限公司
2.1.2適用范圍
在此項中作者應(yīng)說明此文檔的適用范圍和預(yù)期讀者。
2.1.3名詞定義
此項主要針對文檔中的專業(yè)名詞術(shù)語,作者應(yīng)對所有使用的術(shù)語、縮略語進行解釋說明,包括英文全名和中文翻譯,要求按名詞字母(漢語拼音)順序排列。
2.1.4參考資料
作者在此項中應(yīng)羅列參考文獻名稱、作者、標(biāo)題、編號、發(fā)表日期和出版單位等信息。
2.1.5附件名稱
作者在此項中應(yīng)給出本文附件的名稱。
2.2項目背景
項目的來源
技術(shù)、工藝和市場的發(fā)展趨勢等
2.3目標(biāo)和目的
項目的目的主要描述:為什么要立項,此項目可能帶來的好處等。
項目的目標(biāo)一般指在項目實施或完成后,具體要達到的效果和要求。通常使用一些數(shù)
據(jù)來表示項目的目標(biāo),例如,預(yù)期銷售量、銷售額、利潤率或成品率等等。當(dāng)然也可
以是一些定性描述,例如實現(xiàn)手機界面繁體化等。項目目標(biāo)將作為項目評審、項目組成員考核的依據(jù)。
2.4生產(chǎn)和市場分析
研發(fā)技術(shù)和條件:現(xiàn)有的研發(fā)技術(shù)儲備和研發(fā)條件,需要改進方面。生產(chǎn)工藝和條件:現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝水平和生產(chǎn)條件,需要改進方面。市場需求分析預(yù)測,社會對產(chǎn)品的接受情況。
相關(guān)競爭對手產(chǎn)品市場情況。
市場前景::產(chǎn)品未來1~5年內(nèi)的市場規(guī)模和份額;預(yù)計銷售數(shù)量和銷售額、產(chǎn)品生
命周期、預(yù)計銷售價格。
政府的相關(guān)政策和法規(guī)(對類似產(chǎn)品持鼓勵鼓勵還是壓制態(tài)度,采取何種稅收方式),財務(wù)損益情況:按下表填寫:
××項目損益表
編號:R-QG0001-02-5-內(nèi)部文件序號1預(yù)計投產(chǎn)后的銷售數(shù)量2預(yù)計銷售單價3預(yù)計投產(chǎn)后的銷售收入4預(yù)計單機生產(chǎn)材料投入5預(yù)計與生產(chǎn)相關(guān)的費用設(shè)備、儀器、儀表、軟件5.1工藝技術(shù)5.2人力資源5.3其它5.46預(yù)計與銷售相關(guān)的費用設(shè)備、儀器、儀表、軟件6.1人力資源6.2市場推廣6.3銷售成本6.4其它6.57折舊8生產(chǎn)銷售成本9銷售利潤10預(yù)計與管理相關(guān)的費用差旅、招待、會議、培訓(xùn)10.1房租、水電10.2其它10.311預(yù)計與研發(fā)有關(guān)的費用設(shè)備、儀器、儀表、軟件11.1技術(shù)11.2人力資源11.3其它11.412生產(chǎn)銷售研發(fā)成本13利潤總額14資金成本稅收14.1財務(wù)成本14.2其它14.3北京首信股份有限公司單位第1年第2年第3年第4年第5年0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00編號:R-QG0001-02-6-內(nèi)部文件1516
總成本凈利潤北京首信股份有限公司
0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00
另外:
一、項目投資總額:
二、項目資金來源:
2.5實施方案
項目實施方案是指項目是采取何種方式付諸實施的,例如,完全自主開發(fā),或基于某種
平臺,或采取合作的方式等。
同時還需要闡明采用哪些技術(shù)手段,如何組織、管理項目。
2.6可交付成果(項目/產(chǎn)品內(nèi)容)
描述項目實施后生成的可交付的成果,例如,軟件代碼、硬件電路圖、成型的樣品以及
相關(guān)的文檔資料等。
對于產(chǎn)品的描述,應(yīng)包括包括:產(chǎn)品特性、功能、主要組成等
2.7驗收
給出項目驗收的條件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),給出項目成果的主要功能、性能(包含可靠性、可操作性、可維護性)指標(biāo)。
項目在立項時就應(yīng)該明確驗收條件和標(biāo)準(zhǔn),這些條件和標(biāo)準(zhǔn)可能是事先得到認(rèn)可指標(biāo)或
測試方案,也可以是得到驗收者的首肯。
2.8資源需求計劃
資源使用計劃應(yīng)包括以下幾方面:
人力資源需求計劃(包含人員組織結(jié)構(gòu),現(xiàn)有人員,需招人員及人員培訓(xùn)計劃等)場地、設(shè)備、儀表、工具軟件、技術(shù)資料等固定資產(chǎn)需求計劃原材料等流動資產(chǎn)需求計劃
資金需求計劃(包含資金需求明細(xì)、資金籌集方式等)
2.9時間進度計劃
時間進度計劃應(yīng)包括以下幾方面:
項目實施的各階段及里程碑(包括可交付成果)。
項目中各任務(wù)的任務(wù)名稱、任務(wù)說明、任務(wù)起始時間、任務(wù)中止時間,任務(wù)輸出、承
擔(dān)單位、負(fù)責(zé)人等。
制定進度計劃通常用MicrosoftProject中的甘特圖來顯示研究進展,當(dāng)然也可以用簡單的表格或文字來說明。
2.10風(fēng)險分析
分析該項目存在的各種風(fēng)險,最好給出每種風(fēng)險的影響及發(fā)生的概率。針對風(fēng)險提出規(guī)避方案,或給出降低風(fēng)險出現(xiàn)的概率(影響)的方法。
編號:R-QG0001-02-7-內(nèi)部文件2.11附錄
此處用來體現(xiàn)報告的其他相關(guān)信息,為可選項。
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編號:R-QG0001-02-8-內(nèi)部文件3項目立項意見匯總
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編號:R-QG0001-02-9-內(nèi)部文件
友情提示:本文中關(guān)于《新產(chǎn)品開發(fā)項目立項報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,新產(chǎn)品開發(fā)項目立項報告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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