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有關(guān)執(zhí)行力的思想?yún)R報(bào)

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有關(guān)執(zhí)行力的思想?yún)R報(bào)

XX年二季度思想?yún)R報(bào)

敬愛的黨組織:

二季度,按照總、分行統(tǒng)一部署,我積極參加了市行機(jī)關(guān)的執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動(dòng),下面結(jié)合自己的工作實(shí)際,把自己在這次教育活動(dòng)中的心得體會(huì)匯報(bào)如下。一、為什么要提升執(zhí)行力

黨的十六屆四中全會(huì)決定提出,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高“五種能力”即:科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕駛市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。這是對(duì)我們執(zhí)政黨提出的要求,具體到每個(gè)黨員干部個(gè)人身上,這五種能力又體現(xiàn)在干部的眼光、見識(shí)、謀略和膽識(shí)上,而具體到不同層次、崗位的干部又有不同的要求和切入點(diǎn)。如何客觀地認(rèn)識(shí)自身能力與自己所承擔(dān)的任務(wù)兩者之間不適應(yīng)的地方,如何通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐提升自身能力尤其是執(zhí)行力,使之與自己承擔(dān)的任務(wù)相適應(yīng),是我們?nèi)w機(jī)關(guān)各種人員在這次主題教育活動(dòng)中必須要高度重視并認(rèn)真加以解決的一個(gè)重要任務(wù)。

我們農(nóng)業(yè)銀行缺少的不是好思路、好的辦法、好的制度,而是好的思路、辦法、制度能不能落到實(shí)處。因此,提升全行員工的執(zhí)行力顯得尤為迫切和必要。

二、對(duì)提升執(zhí)行力的理解任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來(lái)執(zhí)行的,雖有好的制度作“支撐”,但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行機(jī)關(guān)人員是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證,他們既是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者,也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用,還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來(lái)體現(xiàn)和驗(yàn)證。

1、主動(dòng)學(xué)習(xí),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行。

我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合,就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來(lái)思考,而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合,就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論,再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我們學(xué)習(xí)沒有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力,放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上,增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性!苯窈蟊仨毥Y(jié)合自己的實(shí)際情況,轉(zhuǎn)變這種觀念,由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí),由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)政治理論,提高政治思想覺悟;學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神,提高經(jīng)營(yíng)管理水平;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度,提高經(jīng)營(yíng)法律意識(shí)。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高,而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道,去適應(yīng)如今新的形勢(shì)下帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。2、深化服務(wù),提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

如今我們的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問(wèn)題。

金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),總歸是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好、服務(wù)好,能更適應(yīng)顧客的需要,誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新,不能一成不變,只有不斷創(chuàng)新服務(wù),我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛的生命力,才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶提供滿意的服務(wù),為我們吸引越來(lái)越多的中高端客戶。

在實(shí)際工作中,除了要做好日常的管理,更要著重做好人的思想工作。這無(wú)論對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè),保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作積極性都具有十分重要意義。

3、加強(qiáng)修養(yǎng),推動(dòng)全行改革發(fā)展。

要加強(qiáng)自身修養(yǎng),就是要提高自己的境界,有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,不為權(quán)力、金錢所動(dòng)。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí),推動(dòng)自己分管各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

“團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是勝利,團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益,團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力!爆F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì),銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格,一個(gè)部門和員工的任務(wù)完不成,就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。因此我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力,也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合,我們必須在成員之間形成高度的信任感,形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作,這樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體,才能實(shí)行個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展。

三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力

對(duì)于我們機(jī)關(guān)工作人員來(lái)說(shuō),對(duì)上是提高執(zhí)行力,對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者,都必須通過(guò)員工來(lái)完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行能力高的管理人,今后我將著重提高以下5方面的能力:1、工作領(lǐng)悟能力

無(wú)論做任何一件事之前,首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標(biāo)來(lái)把握做事的方向和要達(dá)到的效果,這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點(diǎn)。也就是說(shuō),清楚悟透一件事,勝過(guò)草率做十件事,并且會(huì)事半功倍。

2、制定計(jì)劃能力

要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表,作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí),要掌握關(guān)鍵性問(wèn)題,不能因瑣碎的工作,而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作,等于創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)。3、指揮協(xié)調(diào)能力

一項(xiàng)計(jì)劃無(wú)論如何周到和完善,如果不能很好的執(zhí)行,仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果,而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè),而是全所員工。因此適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的,所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。4、判斷能力

判斷對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)非常重要,網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜,常常需要主管去了解事情的來(lái)龍去脈因果關(guān)系,從而找到問(wèn)題的真正癥結(jié)所在,并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī),未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),最后變成良機(jī)。5、創(chuàng)新能力。

要提高執(zhí)行力,除了要具備以上這些能力外,更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。做任何一件事都可以認(rèn)真想一想,有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

匯報(bào)人:XXXXXXX年X月XX日

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中共纏溪鎮(zhèn)委員會(huì)

關(guān)于提高執(zhí)行力存在問(wèn)題情況的自查報(bào)告

一、我鎮(zhèn)在提高執(zhí)行力方面的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

近年來(lái),我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,政府的職能也在發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,人民群眾對(duì)政府提供公共服務(wù)的要求也越來(lái)越高,我鎮(zhèn)政府在提高執(zhí)行力方面面臨著許多新的課題,因而實(shí)踐工作中不同程度地出現(xiàn)了一些“執(zhí)行不好、執(zhí)行不了”的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

一是執(zhí)行環(huán)境復(fù)雜。群眾通過(guò)報(bào)紙、電視等新聞媒體或多或少了解一些法律知識(shí)和相關(guān)政策,但又只是一知半解、不深入不全面,只關(guān)注自己的權(quán)利,而忘記了自己的責(zé)任和義務(wù),甚至個(gè)別群眾斷章取義,以某條某款法律為依據(jù)而上訪鬧事;少數(shù)群眾處理糾紛不是依據(jù)尋求法律渠道,而是天天上訪,以纏訪的方式非要得到自己滿意的解決為止,其實(shí)有些問(wèn)題早已過(guò)時(shí)或早已處理了;有的群眾由于見識(shí)有限,喜歡聽信謠言,傳播謠言,而在農(nóng)村,群眾之間的謠言傳播,比任何政策宣傳都容易深入人心。如此種種,是造成我鎮(zhèn)政府工作出現(xiàn)被動(dòng)局面的因素之一。

二是執(zhí)行能力滯后。干部隊(duì)伍吐故納新不夠,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員整體執(zhí)行能力有待提高,有的缺乏創(chuàng)業(yè)干事的激情,觀念陳舊,習(xí)慣于以傳統(tǒng)思維想問(wèn)題、辦事情、安于現(xiàn)狀,因循守舊,效率低下,有的主觀能動(dòng)性差,消極依賴思想嚴(yán)重,遇事“難”字當(dāng)頭,遇難“退”字當(dāng)頭,有的作風(fēng)飄浮,做工作不愿踩深水,應(yīng)付了事,有的不能堅(jiān)持學(xué)習(xí),不能熟練掌握業(yè)務(wù)技能,為群眾辦事服務(wù)的水平低等等。

三是執(zhí)行方法簡(jiǎn)單。部分工作人員不能夠積極探索新形勢(shì)下的新方法、新措施、新途徑,在“依法行政”和“保護(hù)老百姓根本利益”發(fā)生矛盾時(shí)不知所措。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)存在“只要結(jié)果,不問(wèn)過(guò)程”的思想,在下派工作任務(wù)時(shí),沒有明確程序要求,從而出現(xiàn)一些違法違規(guī)執(zhí)行的情況。

四是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)偏低。由于工作環(huán)境和歷史原因,部分機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)為工作完成得“差不多”就行了,碰到偏差沒有敏感性,也不覺得重要,遇事不注意細(xì)節(jié),也不追求完美,不會(huì)在自己范圍內(nèi)處理自己的問(wèn)題,不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),也不習(xí)慣嚴(yán)格的制度化管理。

五是部門聯(lián)動(dòng)不力。隨著機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)一步深化,不少部門將權(quán)力上收,同時(shí)又將責(zé)任逐級(jí)下放,最終責(zé)任都集中在鎮(zhèn)政府,出現(xiàn)“有責(zé)無(wú)權(quán),有職無(wú)錢”的現(xiàn)象。此外有的部門、干部過(guò)多強(qiáng)調(diào)自身利益,大局意識(shí)、整體意識(shí)不強(qiáng),不能妥善協(xié)調(diào)主管部門和鎮(zhèn)政府的雙重領(lǐng)導(dǎo),因此,這些部門在落實(shí)鎮(zhèn)政府安排的工作任務(wù)時(shí),往往能推則推,能諉則諉,從而導(dǎo)致執(zhí)行力低下。

六是跟進(jìn)機(jī)制滯后。部分干部執(zhí)行意愿不堅(jiān)定,導(dǎo)致對(duì)相關(guān)政策和決定的執(zhí)行不到位。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是表面執(zhí)行。以會(huì)議“貫徹”會(huì)議,以文件“落實(shí)”文件,與上級(jí)部門“象征性合作”。二是局部執(zhí)行。以個(gè)人利益或局部利益為重,對(duì)自己有利的執(zhí)行,不利的有意曲解,使上級(jí)政策無(wú)法完整落實(shí)到實(shí)處。三是由于督辦和檢查不能及時(shí)跟上,考核獎(jiǎng)懲不能及時(shí)兌現(xiàn),有的甚至到最后不了了之,長(zhǎng)此以往,更促成了干部敷衍塞責(zé)的習(xí)慣,工作效果大打折扣。

二、我鎮(zhèn)提高執(zhí)行力的有效舉措

要在帶頭示范中提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是干部最基本、最重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部既是新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐者,也是新農(nóng)村建設(shè)的組織者,更應(yīng)強(qiáng)化推行新農(nóng)村建設(shè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。干部必須要做到敬業(yè)奉獻(xiàn),身體力行,堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度,靠前指揮,一個(gè)一個(gè)目標(biāo)加以推進(jìn),一項(xiàng)一項(xiàng)工作加以落實(shí);要堅(jiān)持率先垂范,做出表率,將精力聚集到中心工作上來(lái),提高執(zhí)行的自覺性與有效性,形成萬(wàn)眾一心、眾志成城的良好氛圍;要敢于擔(dān)責(zé)任,勇往直前,直面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略中遇到的一切困難,以對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神化解矛盾,解決問(wèn)題,不折不扣地貫徹落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署和決策。

要在改革創(chuàng)新中提高執(zhí)行力。新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)性的事業(yè),需要我們強(qiáng)化終生學(xué)習(xí)的理念,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神。我們要結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,大膽創(chuàng)新、先行先試。我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),工業(yè)底子薄弱,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展遇到的困難和阻力很大,需要突破的領(lǐng)域很多。解決這些困難和問(wèn)題,要靠解放思想提高決策力,靠更新觀念激發(fā)創(chuàng)造力,靠改革創(chuàng)新提升執(zhí)行力。需要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,加快政府職能轉(zhuǎn)變。執(zhí)行力好與差,還要看我們的耐力與韌勁,不能一遇困難就不敢前行,一遇阻力就撒手不干。只要發(fā)揚(yáng)“敢為天下先”的精神,堅(jiān)持改革創(chuàng)新不動(dòng)搖,堅(jiān)定不移地朝著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展德目標(biāo)邁進(jìn),我們就一定能夠達(dá)到勝利的彼岸。

要在真抓實(shí)干中提高執(zhí)行力。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中,需要大興真抓實(shí)干之風(fēng),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。現(xiàn)在有些工作落實(shí)得不快、不堅(jiān)決,或者虎頭蛇尾,反映出我們有的干部素質(zhì)、能力和作風(fēng)與工作德要求、與加快發(fā)展的需要還有相當(dāng)差距。我們必須把抓落實(shí)貫穿于決策、行動(dòng)、實(shí)施的全過(guò)程。需要腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。干部要多一些激情,少一些惰性;多一些真抓實(shí)干,多一些深化、細(xì)化、具體化,少一些空話、套話、不管用的話,以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、只爭(zhēng)朝夕的勁頭,抓出實(shí)實(shí)在在的成效。

201*年7月10日

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