供電局述職報(bào)告

電局政工部201*年度工作總結(jié)201*年，政工部各項(xiàng)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持下和各基層單位的支持、配合下，緊緊圍繞全局中心工作，立足本職，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成了全局黨建、工會、精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、黨建和精神文明建設(shè)工作開展情況

一是年初組織召開了201*年黨建暨新聞宣傳工作會議，對全局的黨建，黨風(fēng)廉政建設(shè)、新聞宣傳報(bào)道工作進(jìn)行了安排部署。

二是制定了全局黨員職工政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，統(tǒng)一配發(fā)了政治理論學(xué)習(xí)筆記，并對黨建、工會各種記錄的填寫以及學(xué)習(xí)筆記的格式進(jìn)行了系統(tǒng)的指導(dǎo)和規(guī)范。

三是在總支的指導(dǎo)下，制定了《黨組織建設(shè)季報(bào)表》等5類黨建基礎(chǔ)報(bào)表，進(jìn)一步完夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)。組織完成了3名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正和3名新黨員的培訓(xùn)、發(fā)展工作；組織進(jìn)開展了黨員民主評議工作及黨內(nèi)評先選優(yōu)工作，召開了慶祝建黨八十七周年總結(jié)表彰大會。在總支的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，創(chuàng)新在各供電所黨支部中開展“黨員責(zé)任臺區(qū)”活動。

四是制定了我局年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，下發(fā)了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的實(shí)施方案，組織開展了廉政文化專題學(xué)習(xí)、家庭助廉等教育活動；組織開展了物資采購、廢舊物資管理、業(yè)擴(kuò)工程三項(xiàng)效能監(jiān)察；組織召開了二一年度行風(fēng)監(jiān)督員座談會，

五是進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)，在全局范圍內(nèi)重新聘請了20名新聞信息員，分解下達(dá)了201*年新聞宣傳報(bào)道任務(wù)；與調(diào)通中心配合在局域網(wǎng)開通了“臨電信息”專欄；一年來，我部人員共在《甘肅電力報(bào)》等報(bào)刊上累計(jì)發(fā)表稿件17篇；在省電力公司網(wǎng)站累計(jì)發(fā)表稿件15篇。

六是在黨總支的指導(dǎo)下認(rèn)真做好了全省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的申報(bào)、迎驗(yàn)工作；在省公司六個(gè)子文化框架體系的指導(dǎo)下建成了局企業(yè)文化、榮譽(yù)室；在全局職工的熱情參與、支持下建起了局圖書室和閱覽室；在局相關(guān)部門、單位的大力支持下開展組織參加了全縣慶“七.一”歌詠比賽和張掖供電公司“慶七一.迎奧運(yùn)”文藝會演。

二、工會工作開展情況一是與相關(guān)部門密切配合組織召開了局四屆一次職代會暨第四屆會員代表大會，在機(jī)關(guān)（含變電站）成立了三個(gè)工會小組，進(jìn)一步健全了工會組織。

二是組織局工會委員進(jìn)行了工作調(diào)研，組織召開了工會年中工作會議并組織舉辦了一期工會工作人員培訓(xùn)班。

三是與相關(guān)部門配合，組織開展了“營業(yè)用電工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”技術(shù)比武活動。

四是在局工會領(lǐng)導(dǎo)的支持下認(rèn)真做好了經(jīng)常性的“五必訪”及送溫暖工作；會同相關(guān)部門開展了春檢期間的慰問和后勤保障工作；在九九重陽節(jié)之際組織召開了老職工慶�！爸仃柟�(jié)”座談會。

五是在機(jī)關(guān)各部門的大力支持下成功舉辦了我局第十六屆職工運(yùn)動會，為局屬各供電所、變電站配備各類小型文體器材；組織部分職工參加了“慶元旦”環(huán)城賽跑活動。

二、存在問題和不足

一是學(xué)習(xí)不夠深入。無論是政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，缺乏鉆研精神，沒能把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來，沒有很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

二是工作中創(chuàng)新精神不強(qiáng)。對于一些工作只滿足于領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，部門缺少深入的研究和思考，工作中的新思路、新方法不多。

三是對黨支部、小組管理沒有形成系列制度，部室人員忙于日常事務(wù)，對黨支部、工會小組工作安排的多，具體指導(dǎo)的少。

四是對干部職工的思想政治工作做的還不細(xì)致、不深入，對基層職工的思想動態(tài)了解、掌握的還不夠。

五是部室人員的工作水平有待進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、201*年工作思路

一是進(jìn)一步加大黨建工作力度。嚴(yán)格堅(jiān)持黨內(nèi)基本工作制度，積極指導(dǎo)各黨支部大力開展“六好黨支部”和“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作規(guī)范化。二是積極推進(jìn)“三建設(shè)一規(guī)范”，努力提升思想政治工作水平。堅(jiān)持從基層抓起，發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青、婦各級組織的作用，全面?zhèn)鞒袊�網(wǎng)公司企業(yè)價(jià)值觀念，落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、高效率的工作要求，進(jìn)一步規(guī)范全體職工的從業(yè)行為。

三是深入開展思想政治同業(yè)對標(biāo)工作。認(rèn)真落實(shí)省、市公司下發(fā)的《思想政治工作對標(biāo)實(shí)施辦法》，創(chuàng)新思想政治工作方式方法，探討建立職工思想狀況調(diào)研分析的常態(tài)機(jī)制，努力改變我局目前思想政治工作相對滯后的狀況。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。繼續(xù)深化國網(wǎng)公司核心價(jià)值觀和省公司六個(gè)子文化體系的宣貫工作，繼續(xù)在局辦公區(qū)、變電站、供電所營業(yè)窗口、生產(chǎn)場所大力營造“六個(gè)子文化”的文化氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)對安全文化、營銷文化建設(shè)的指導(dǎo)，不斷促進(jìn)我局企業(yè)文化建設(shè)上水平、上臺階。

五是以創(chuàng)一流工會為目標(biāo)，加強(qiáng)工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格按照市公司工會下發(fā)的《工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》和《考核細(xì)則》開展工作，進(jìn)一步深化“創(chuàng)爭”活動，大力開展合理化建議活動；認(rèn)真組織開展調(diào)研工作，及時(shí)了解職工心聲，切實(shí)做好“夏送清涼、冬送溫暖”工作；積極組織開展豐富多彩的職工文體活動，不斷創(chuàng)新和豐富各類文化活動的形式和內(nèi)容。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，以上是政工部一年來所做的主要工作�；厥走^去，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯�展望未來，我們離先進(jìn)還有很大的差距，在今后的工作中政工部全體人員將以更加高昂的工作熱情，更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，為全面完成全局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，政工部全體人員將虛心接受，認(rèn)真整改，以便我們更好地做好今后的工作。

謝謝大家！

擴(kuò)展閱讀：供電局的述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報(bào)，請大家批評指正。一、政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。二、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。

本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn)，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代，特別是隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和WTO的到來，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時(shí)刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要，否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書，我都愿花這個(gè)錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計(jì)過，但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時(shí)間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識，使我把購置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機(jī)，每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ�耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)

自1997年電力大廈開業(yè)以來，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟，工作的好壞對整個(gè)大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。

安全工作是企業(yè)的生命，我們電力部門歷來重視安全工作，對其實(shí)行一票否決制。特別是在201*年新年伊始的1月9日，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會議。在會上，國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細(xì)的部署，對我們有現(xiàn)實(shí)意義的是，會上特別強(qiáng)調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強(qiáng)消防安全管理。市旅游局及消防支隊(duì)也在年初分別召開了安全會議。會議強(qiáng)調(diào)，安全工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，上上下下都來抓。我及時(shí)地在大廈召開專題安全會議，將上級部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門，針對出租部門的管理特點(diǎn)，我又專門召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)大廈實(shí)際提出了具體要求和措施。大廈及時(shí)組織了自查，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報(bào)警器，對消防報(bào)警器及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)，對廚房電氣線路進(jìn)行了改造，保證了大廈有一個(gè)安全穩(wěn)定的局面，在201*年，大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。

由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行幾個(gè)年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來，逐步暴露了許多問題，加大了不少維修工作量，但在動力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下，我及時(shí)深入現(xiàn)場，了解實(shí)際情況，與動力部經(jīng)理一道，本著安全、迅速、節(jié)約的原則，制訂了處理方案，經(jīng)過努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因，開業(yè)以來，一直沒有進(jìn)行，給大廈的安全運(yùn)行帶來了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個(gè)問題，也是我工作上的一個(gè)心玻今年，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難，及時(shí)作了安排，終于對配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試�？头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著一些問題，到今年上半年時(shí)，已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識，自己想法維護(hù)，以維持門鎖系統(tǒng)的運(yùn)行；一方面多次與廠家聯(lián)系，爭取他們的支持，在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù)，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到進(jìn)貨來源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價(jià)格。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，貨物進(jìn)來后，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查，做到防漸杜微。要加強(qiáng)倉儲管理，完善領(lǐng)用手續(xù)，堵塞可能漏洞。

客房部的工作今年雖然我管的時(shí)間不長，但也傾注了我不少心血�？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個(gè)主要部門，面向客人服務(wù)，在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負(fù)責(zé)人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個(gè)新臺階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后，我為了穩(wěn)定員工思想，平穩(wěn)交接班，及時(shí)找各有關(guān)人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時(shí)有效投入工作。在分管客房部短短的三個(gè)月內(nèi)，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)營銷力度等七大工作任務(wù)。四、今后的努力方向

回顧201*年這一年來的工作，我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)；學(xué)習(xí)上，精益求精，永不知足；工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。

當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，在201*年的工作中，一定要努力做到以下三點(diǎn)：１、放下包袱，拋開手腳，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理

電力大廈是我局投入巨資興建的一個(gè)重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營，我們就必須認(rèn)真管理，積極工作，要力爭實(shí)現(xiàn)保值、增值的目標(biāo)，不要辜負(fù)組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當(dāng)好副班長。２、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率

我一定要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。

３、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)

今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際，及時(shí)掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

友情提示：本文中關(guān)于《供電局述職報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，供電局述職報(bào)告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《供電局述職報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/675693.html

• 上一篇：鄉(xiāng)村醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告
• 下一篇：電信局人力資源部述職報(bào)告