節(jié)能減排總結(jié)分析報告

項目部節(jié)能減排總結(jié)分析報告

今年以來，為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會

建設(shè)，貫徹落實公司促進節(jié)能減排的政策措施。項目部按照公司節(jié)能減排工作的總體部署和要求，通過及時傳達，精心部署，強化服務(wù)和加強監(jiān)管，督促檢查等各項工作措施，項目部節(jié)能減排工作取得了新的進展。

一、節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)及完成情況1、目標(biāo)任務(wù)

節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：201*年項目部兩個標(biāo)段計劃消耗總量為2209.5噸標(biāo)煤，比去年單位（每萬元）能耗降低2%，并致力在本年度達到降低能耗8%的節(jié)能目標(biāo)；

減排目標(biāo)任務(wù)：201*年隨著工作面的不斷開展，各工作面施工用水抽排需進行統(tǒng)籌規(guī)劃，需完成污水沉淀處理水池共9個，進行設(shè)備排查，更換能耗高效率低的老、舊設(shè)備。

2、完成情況

根據(jù)上半年統(tǒng)計情況分析，我項目部本年度生產(chǎn)經(jīng)營至今共消耗約648噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成產(chǎn)值4000萬元，折合單位能耗為0.162，比計劃能耗降低4%；

所有工作面均已完成污水處理池施工，施工污水均通過處理達標(biāo)后進行排放，進過排查，廢棄了部分（8輛）洞內(nèi)運輸車輛。

3、目標(biāo)完成保障措施（主要做法）

（1）及時傳達，精心部署。傳達學(xué)習(xí)中央、省有關(guān)節(jié)能降耗文件和會議精神，統(tǒng)一思想，結(jié)合公司節(jié)能降耗工作目標(biāo)，落實節(jié)能降耗工作責(zé)任，對生產(chǎn)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作認(rèn)真進行了分解細化作出了具體部署。

（2）針對節(jié)能減排目標(biāo)制定相關(guān)管理辦法第一章節(jié)電方面

第一條不使用電源時，要及時關(guān)閉電源。離開辦公室時，要進行必要檢查，冬季嚴(yán)禁使用暖霸等高耗電器設(shè)備。凡由此引發(fā)事故的，將追究當(dāng)事人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第二條及時關(guān)閉電腦、打印機、復(fù)印機、飲水機及其它用電設(shè)備，不長時間讓用電設(shè)備處于待機狀態(tài)，消耗能源。

第三條白天辦公，非光照不足時，盡量不開燈，開燈時應(yīng)隨時調(diào)整照明亮度，工作人員少時和夜間加班時盡量做到少開燈。

第四條開展“綠色照明”活動，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計，合理改造電路控制方式；大力推廣無極燈、ＬＥＤ節(jié)能燈等先進照明技術(shù)。

第五條逐步更新淘汰落后的、高耗能的計算機、打印機等用電設(shè)備。第六條充分利用先進技術(shù)，進行必要的節(jié)能改造，最大限度的節(jié)約用電。

第七條嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。

第八條走廊等公共部位的普通照明控制開關(guān)盡量更換成延時開關(guān)。實現(xiàn)用電系統(tǒng)整體優(yōu)化，節(jié)省電能。

第九條執(zhí)行辦公樓定時拉閘限電制度。第二章節(jié)水方面

第一條加強用水設(shè)備的日常維護與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

第二條自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。第三條綠化用水要逐步采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式。第三章其它方面第一條節(jié)約用材

a、加強對復(fù)印、打印等辦公用紙的管理，合理控制使用。機關(guān)內(nèi)部使用的或非正式文件實行雙面打印。

b、嚴(yán)格控制辦公用品、耗材等消耗品的采購、管理和使用，避免浪費。嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，將各類印刷納入機關(guān)采購范圍。第二條嚴(yán)格控制會議和招待經(jīng)費

嚴(yán)格控制各類宴請、招待活動，切實壓縮各類會議文件、簡報，嚴(yán)禁講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。公務(wù)接待要堅持節(jié)儉的原則。公務(wù)出差要本著節(jié)約的原則，盡量減少開支。第三條車輛方面a、推廣更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求的車輛，優(yōu)先選購使用節(jié)能環(huán)保型車輛。

b、嚴(yán)格公務(wù)用車使用范圍，加強公車使用管理，認(rèn)真落實《派車單登記審批》制度，壓減出車次數(shù)，嚴(yán)禁公車私用。

c、加強公務(wù)用車日常管理，定點保險、維修、推行“一車一卡”加油制度，根據(jù)車輛的車型、車況等情況，核定車輛每百公里的耗油量，每月將所有車輛的總里程、耗油量等進行匯總通報，使駕駛員能及時了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，從而自覺養(yǎng)成節(jié)油習(xí)慣，杜絕浪費。第四章宣傳方面

第一條加強水電安全、節(jié)能宣傳工作，強化使用者的節(jié)能意識。第二條加強辦公樓內(nèi)的水電管理和日常巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，對存在危險因素的設(shè)備、管線周圍應(yīng)做好防護，并做明顯的警告標(biāo)識。第三條加強走廊、衛(wèi)生間等公共部位的節(jié)水節(jié)電的宣傳教育，及時關(guān)閉電燈和閥門，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。

（3）搞好循環(huán)，綜合利用。節(jié)能減排是發(fā)展資源綜合利用的核心和首要任務(wù)，資源綜合利用本身就是間接節(jié)能減排。根據(jù)項目施工現(xiàn)狀，各洞口污水處理池均采用多級處理方式建池，處理后水質(zhì)能滿足施工要求的，施工用水從沉淀后清水池取水反復(fù)利用；辦公用紙只進行單面復(fù)印后作廢的紙張用來做初稿輸出，達到二次用紙、節(jié)約用紙目的。二、存在問題

1、節(jié)能減排的意識有待進一步提高。少數(shù)協(xié)助隊伍對節(jié)能工作認(rèn)識還不到位，管理較為粗放，節(jié)能減排意識還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成自覺行動。

2、節(jié)能減排形勢依然嚴(yán)峻。國家在制定“十一五”規(guī)劃時，經(jīng)濟增長是按照年均7.5%速度確定節(jié)能約束性指標(biāo)的，而去年以來，全國經(jīng)濟增長速度一直在10%以上，經(jīng)濟的高速增長為節(jié)能減排帶來了巨大壓力。項目部能源、資源消耗強度較大，粗放的增長方式仍未改變，完成節(jié)能減排任務(wù)難度較大。3、節(jié)能減排空間縮小。經(jīng)過對關(guān)鍵性工種、工藝及施工部位的綜合治理，進一步削減難度增大。

三、下一步工作措施

1、進一步強化節(jié)能減排工作認(rèn)識。節(jié)能減排是黨中央、國務(wù)院作出的重大決定部署，是“十一五”時期的一項約束性指標(biāo)，是一條不可逾越的紅線。我們將進一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的長期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和緊迫感，采取強有力的措施，積極配合公司完成節(jié)能減排目標(biāo)和任務(wù)。

2、進一步加強節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)公司下達節(jié)能減排任務(wù)和項目部制定的節(jié)能減排目標(biāo)，進行層層分解，并將分解目標(biāo)貫徹落實到下屬各隊伍、員工，制定明確減排細化目標(biāo)，并落實目標(biāo)責(zé)任個人。

3、進一步加強關(guān)鍵節(jié)能目標(biāo)的控制。對能耗較大的部分，如生產(chǎn)用電、生產(chǎn)用柴油等方面的控制，并采取激勵制度，對節(jié)能有重大突出貢獻的隊伍或者個人給予物質(zhì)獎勵。

4、進一步加大節(jié)能減排工作的監(jiān)察力度。項目部將成立節(jié)能減排工作小組，對節(jié)能減排工作進行時時跟蹤監(jiān)察，獎優(yōu)罰劣，及時調(diào)整完善節(jié)能減排工作目標(biāo)。

5、進一步加強節(jié)能減排工作宣傳力度。從項目部本身出發(fā)，加深對節(jié)能減排重大意義的認(rèn)識，形成個人自覺節(jié)約意識、環(huán)保意識，并逐漸將影響范圍擴大、加深到協(xié)作隊伍內(nèi)部，經(jīng)常組織相關(guān)宣傳工作，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、利用標(biāo)準(zhǔn)達到節(jié)能減排目標(biāo)。

擴展閱讀：節(jié)能減排工作總結(jié)與分析報告

201*年度節(jié)能減排工作

結(jié)分析報

批準(zhǔn)：

審核：

編制：

XX有限公司XXXXX項目經(jīng)理部201*年12月6日

總告

XXXXX項目部

201*年度節(jié)能減排工作總結(jié)分析報告

為保護環(huán)境,減少碳排放量,達到節(jié)能減排目的。根據(jù)《XXX局節(jié)能減排工作考核暫行辦法》，XX項目部積極探索節(jié)能減排的實施方案,制訂實施了《201*年節(jié)能減排工作要求》。一年來，XXX項目部堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施，在公司工程科技部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作，落實公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定，以高度的責(zé)任感，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，抓好落實，積極推進節(jié)能減排的各項工作。

在全體員工的共同努力下，201*年度節(jié)能減排工作取得了一定的成效，現(xiàn)將XXX項目“201*年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、本年度能耗和污染物排放狀況及變化

水電施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關(guān)注類”行業(yè)，主要的能耗是電力、柴油、汽油，還有部分煤和天然氣等，主要的污染物為施工機械廢氣，施工廢水和建筑垃圾等。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和共同努力下，201*年XX項目共完成產(chǎn)值3503.7萬元，共消耗各類能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤為290.38噸，萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，能耗與上年同期比較降低55%。能源消費構(gòu)成方面，共消耗電力69.26萬千瓦時，汽油10.42噸，柴油130.3噸。二、節(jié)能減排管理實施1、節(jié)能減排目標(biāo)完成情況

201*年度我公司減排責(zé)任目標(biāo)是比上年減少4%，XX項目201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.186噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,能耗比上年同期降低55%，很好的完成了公司規(guī)定的減排責(zé)任目標(biāo)。2、節(jié)能減排工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

按照《XXX局有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法》的要求，公司把對項目節(jié)能減排工作的量化考核，已全面納入各項目年度經(jīng)營業(yè)績的工作考核。按照此要求，XX項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體研究部署我項目節(jié)能減排工作，并以季度為節(jié)點，結(jié)合施工項目的變化，對節(jié)能減排工作調(diào)整具體方向和重點，設(shè)立以工程技術(shù)部為節(jié)能減排工作的負(fù)責(zé)部門、其他部門配合的節(jié)能減排組織機構(gòu)，根據(jù)對施工現(xiàn)場作業(yè)能耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，研究并調(diào)整方案降低能耗，通過明確責(zé)任目標(biāo)，層層量化考核，確保扎實有效的開展項目的節(jié)能減排工作，有力的保障了節(jié)能減排工作的落實。3、節(jié)能減排制度體系建設(shè)與執(zhí)行情況

XX項目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機，進一步加強項目部各項管理工作，以突出科技創(chuàng)新為主，加快完成項目施工工藝的調(diào)整和機械設(shè)備的換代，將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點。依據(jù)公司的各項管理制度，制定了《XX項目部節(jié)能減排管理工作暫行辦法》、《XX項目部節(jié)能減排工作考核暫行辦法》、《XX項目部節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測暫行規(guī)定》、制定了項目部節(jié)能減排責(zé)任制度、制定了項目部辦公與生活區(qū)域節(jié)能降耗管理辦法，其中包括節(jié)約用電制度、節(jié)約用水制度、辦公耗材節(jié)約制度、公務(wù)用車管理制度、節(jié)能減排統(tǒng)計報送制度、節(jié)能減排考核制度等六個方面。通過這些辦法和制度的建立，將節(jié)能減排工作納入了項目經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中，將節(jié)能減排的理念、目標(biāo)和要求成為到每個員工的信念和目標(biāo)，通過有效的執(zhí)行這些制度，規(guī)范了每個員工的行動，保障了節(jié)能減排工作的順利開展和預(yù)期成效。

4、節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實情況

XX項目部能正確認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關(guān)系，為了保證項目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟效益的最大化，把節(jié)能減排融入到項目的經(jīng)營目標(biāo)、管理體系和日常經(jīng)營活動中。根據(jù)每年的節(jié)能減排目標(biāo)，層層細化到項目各管理部門、各協(xié)作隊伍、直至各個員工手中，定期對節(jié)能減排目標(biāo)的落實情況進行檢查，年終按照項目節(jié)能減排獎懲制度對員工個人節(jié)能目標(biāo)落實情況進行綜合考評。5、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況

XX項目部積極響應(yīng)國家號召，把節(jié)能減排作為我國當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù)來抓。為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平，促進項目部節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的完成，項目部從增強員工節(jié)能減排的意識抓起，組織項目部全體員工學(xué)習(xí)國家《環(huán)境保護法》、《節(jié)約能源法》、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度，施工污水的排放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境污染物、施工粉塵和施工噪音排放標(biāo)準(zhǔn)等。執(zhí)行國家頒布的高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，對于新、改、擴建項目按節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，優(yōu)先采取能耗較低的先進工藝和設(shè)備。把節(jié)能減排法律法規(guī)學(xué)習(xí)落到實處，將法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)深入到每個員工的信念中，以增強全員節(jié)能減排意識，增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。

6、節(jié)能減排技術(shù)進步和技改實施情況

201*年，XX項目部繼續(xù)堅持依靠科技進步、技術(shù)創(chuàng)新來推進項目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等，以技術(shù)革新來發(fā)展生產(chǎn)力，降低能耗。

項目部安排了節(jié)能減排專項資金，加大對節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的投入，總結(jié)推廣先進技術(shù)和節(jié)能新技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝，提高效益。

針對XXX隧道地質(zhì)情況復(fù)雜多變，巖石破碎、涌水量大、單工作面施工距離長等實際情況，為了選取合理的施工工藝，確保施工安全和提高效益，項目部和XX大學(xué)聯(lián)合確立了《XX水電站交通工程【X#公路】X標(biāo)段隧洞工程關(guān)鍵施工技術(shù)研究與總結(jié)》的科研項目，由XXX大學(xué)進行理論研究和方案論證，項目部進行方案實施和數(shù)據(jù)反饋，對影響工程進度的開挖支護方案和通風(fēng)措施進行技術(shù)更新，最終確立了短臺階預(yù)留核心土環(huán)形開挖的方式，超前導(dǎo)管配合型鋼鋼架結(jié)合錨噴支護的初期支護方式，在圍巖特別破碎段或者涌水段加設(shè)超前大角度固結(jié)導(dǎo)管灌漿的方式，解決了前期開挖頻繁塌方的問題，確保了每月的正常掘進。同時通過對圍巖類別和支護形式的變更，增加了項目收益，本年度因為圍巖類別變更增加產(chǎn)值627萬元。

為了減少水土流失，對施工污水排放進行管理，提出對洞外排水系統(tǒng)進行變更，增加了洞外排水下江急流槽項目，并對洞外原設(shè)計的排水溝斷面進行過流驗算，擴大了設(shè)計斷面，該項目的實施減少了水土流失，提高了洞內(nèi)施工污水排放的質(zhì)量，增加了17.6萬元的產(chǎn)值。

洞外60米明線段路面基層原設(shè)計為碎石基層+水穩(wěn)層，考慮到洞內(nèi)水量較大，洞外路基基礎(chǔ)原為全風(fēng)化巖石，強度低，可能會引起后期的路面沉陷和斷板等質(zhì)量問題，同時工程量比較小，項目部不值得投入碾壓設(shè)備和穩(wěn)定土拌合站等設(shè)備，為了減少成本，盡可能利用現(xiàn)有材料和設(shè)備進行施工，經(jīng)過項目部努力，將碎石基層和水穩(wěn)層變更為C15片石砼，直接增加項目產(chǎn)值12.7萬元。

根據(jù)項目部的二期混凝土襯砌工程現(xiàn)狀，項目部根據(jù)每月施工強度，委托成都鐵能公司設(shè)計了12米長的隧道全斷面襯砌鋼模板臺車，用鋼模臺車進行隧道襯砌砼施工，可以保證全斷面一次成型，避免了增加施工分縫又利于整體自行移動，節(jié)省了用組合模板的安、拆時間，解決了組合模板的線形問題，既提高了施工進度，又保證了砼表面和內(nèi)在質(zhì)量，解決了組合模板因為支撐薄弱產(chǎn)生的跑模變形情況。

針對兩河口其他參建單位出現(xiàn)的砼路面斷板現(xiàn)象，我部在路面砼開始施工前，對其他單位出現(xiàn)的問題進行深入的研究，分析產(chǎn)生的原因，結(jié)合原因?qū)κ┕すに囘M行優(yōu)化，從超前排水、基礎(chǔ)處理、砼拌制、運輸、澆筑各個環(huán)節(jié)抓起，避免了這個質(zhì)量通病在本項目的產(chǎn)生。

通過對以上幾個施工項目的實施，我項目部加大研發(fā)投入，加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度，積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，實施并完成年度節(jié)能減排技改計劃。為了順利完成節(jié)能降耗目標(biāo)，項目部加快淘汰高耗能高污染的落后工藝和技術(shù)，在業(yè)主承諾的大電不能正常供應(yīng)時，項目部自行和縣城供電局協(xié)商，架設(shè)了一條施工專用線路，減少了柴油發(fā)電機的運行時間，減少了能耗，降低了大氣污染。7、節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作

XX項目部在具體實施節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作中，編寫技術(shù)管理方案、設(shè)備物資管理制度并制定技能減排專項措施，實行節(jié)能減排監(jiān)測，并在實施過程中廣泛征求意見，及時落實改進措施，項目部設(shè)立了節(jié)能減排統(tǒng)計崗位，建立了節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表，依法依規(guī)配備了節(jié)能減排計量器具，并定期進行檢定、校準(zhǔn)，能有效開展節(jié)能減排宣傳和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作。⑴廣泛宣傳，提高認(rèn)識

我項目部積極開展與節(jié)能減排相關(guān)的活動，認(rèn)真組織項目員工學(xué)習(xí)中央以及XX公司關(guān)于節(jié)能減排的一系列方針政策和文件要求。并在施工現(xiàn)場和營地懸掛“節(jié)能減排，從我做起、從小事做起”和“節(jié)約光榮，浪費可恥”等節(jié)能減排宣傳橫幅，營造人人關(guān)心節(jié)能減排的氛圍，潛移默化的提高員工的節(jié)能減排意識。并根據(jù)實際情況開展了節(jié)約一升油、一度電、一滴水、一張紙等節(jié)能減排活動。通過節(jié)能減排活動的開展，提高了全體員工節(jié)能減排工作的動手能力和經(jīng)驗，逐步使之成為自覺的行動。⑵加強節(jié)能管理力度

在實際施工中，我項目部加強精細化管理，在施工組織設(shè)計編寫和設(shè)備物資管理中，提倡應(yīng)用經(jīng)優(yōu)化的技術(shù)方案和能耗低污染少的高科技材料，對可能產(chǎn)生能源消耗的項目盡可能推行各種技改措施，減少消耗，節(jié)約資源。

在營地建設(shè)中，合理規(guī)劃，盡量減少用地面積。在拌合樓的建設(shè)管理中，盡量節(jié)約水、電，通過技術(shù)改進，減少水泥、粉煤灰等工程建材的浪費，注意防塵保護，減少對周邊地區(qū)的污染和植被破壞。在設(shè)備選型上優(yōu)選耗油低、用電省的設(shè)備，推行單車核算，對消耗過高、入不敷出、已到使用年限的設(shè)備，堅決關(guān)停、報廢；優(yōu)化施工進度，合理安排設(shè)備工作時間，提高設(shè)備的利用率；對廢電瓶，廢油的處理遵守環(huán)保規(guī)定，做到節(jié)能、降耗、增效、減污目標(biāo)。

節(jié)能減排工作在后勤管理中尤為重要。我項目部在辦公室及宿舍更換安裝新型節(jié)能燈具、在樓道走廊安裝聲控?zé)�、水管道安裝節(jié)水閥門等節(jié)能措施。辦公用品領(lǐng)用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”，辦公設(shè)備盡量減少待機時間，電腦、打印機、飲水機等電器，在部門下班時，最后出門的人員應(yīng)及時關(guān)閉電源，白天或光線較強時不開燈，夜間或陰天時燈光能夠滿足需要時即可，應(yīng)盡量減少開燈的數(shù)量，并做到人走燈關(guān)。辦公用紙方面，盡量采用網(wǎng)上電子辦公，對紙張做到雙面印刷，避免不必要的浪費。各類充電器充滿電時，應(yīng)及時拔掉充電電源。采用派車單的方法進行公車使用，防止出現(xiàn)無令出車現(xiàn)象，對公務(wù)用車盡量做到統(tǒng)籌安排，減少能耗，對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、盡量減少不必要的消耗。三、存在的問題

XX項目部的節(jié)能減排工作、盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機構(gòu)和制度，進行了一些工作，但仍存在一些問題：

1、項目部節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還處于起步階段，相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不太熟悉，目前工程中多采用分包形式，分包隊伍站在利益的出發(fā)點，在能耗統(tǒng)計中不是很配合。

2、施工業(yè)務(wù)中，在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計的制約，處于被動地位，影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、整改措施及今后工作的計劃

我們將在以后的工作中，積極貫徹落實國家及上級有關(guān)節(jié)能減排的政策法規(guī)，努力探索節(jié)能減排新思路、新方法，新技術(shù)，進一步加大節(jié)能減排工作措施的落實，切實將節(jié)能減排工作抓實、抓出成效。針對201*年存在的問題，201*年我們著力做好以下三個方面工作。1、緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，積極推進節(jié)能減排工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強化目標(biāo)責(zé)任，制定考核辦法、分解目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，使指標(biāo)得到量化，通過組織機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

2、組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能，進一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作，加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

3、進一步加強節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣“四新”技術(shù)，積極和業(yè)主單位、設(shè)計單位溝通，加大所在項目的技改力度，落實好節(jié)能減排任務(wù)。

總之，XXX項目部一定在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把抓好節(jié)能減排落實到工作的各個方面，堅持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗提高效益，促進資源的綜合利用，為我公司可持續(xù)行發(fā)展做出貢獻。

附件1：建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測匯總表（201*年度）附件2：XXX節(jié)能減排工作考核評價計分表

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