節(jié)能減排總結分析報告

節(jié)能減排總結分析報告

201*年×××施工局在節(jié)能減排方面取得了全年無環(huán)保違規(guī)和無環(huán)境污染事故情況的優(yōu)良成果，×××施工局節(jié)能減排領導小組領導全體員工開創(chuàng)了節(jié)能減排的新局面。

能取得201*年節(jié)能減排大豐收，首先得益于節(jié)能減排“三大體系”建設：1、完善的統(tǒng)計體系建設：實行環(huán)境統(tǒng)計為污染工作服務，確定專人負責統(tǒng)計工作，配備了相應的專用設備，建立了重點部門總量臺賬制度和通過建立重點部位排放污染物的動態(tài)檔案，嚴格環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制，由技術辦、安全辦、質量辦等部門負責，根據(jù)我局環(huán)境狀況，聯(lián)合環(huán)保部門對數(shù)據(jù)質量進行審核，確保上報環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。

2、加強監(jiān)測管理體系建設：聯(lián)合當?shù)丨h(huán)境保護部門，借助環(huán)保部門環(huán)境監(jiān)測設備，強化污染減排監(jiān)測硬件建設，實行對重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測次至少1次/月，一般污染源監(jiān)督性監(jiān)測頻次至少1次/季度。同時，拌和系統(tǒng)和生活用水安裝污水自動檢測設備，建立了較完整的污染源監(jiān)督性監(jiān)測網(wǎng)絡。

3、強化考核體系建設：建立了節(jié)能減排考核制度，實行問責制和“一票否決”制，定期檢查各辦公室用水用電情況，由領導小組管理督查會同各辦公室負責人，嚴格考核各機關辦公室和工地節(jié)能減排工作績效。

除了三大體系之外，201*年×××施工局節(jié)能減排領導小組制定了節(jié)能減排的目標，明確提出了201*年節(jié)能減排的任務：

到201*年，施工局在201*年基數(shù)上，人均節(jié)電率、節(jié)水率爭分別下降3%、2%。

1、公務用車、工程用車平均百公里油耗在201*年基數(shù)上，實現(xiàn)節(jié)油5％。2、辦公耗材在201*年基數(shù)上節(jié)約5％。3、二氧化硫排放量在201*年的基數(shù)上減少2%。4、COD排放量在201*年的基數(shù)上減少4%。

為實現(xiàn)201*年×××施工局節(jié)能減排小組提出的目標，采取了如下措施：一、明確目標，切實加強組織領導

(一)總體要求。按照施工局關于建設節(jié)約型單位的要求，以科學發(fā)展觀為指導，以建設節(jié)約型單位為目標，以制度建設為重點，運用現(xiàn)代節(jié)能技術，完善節(jié)能管理體系，抓好示范、加大宣傳，建立促進節(jié)能的長效機制。

（二)主要目標。根據(jù)施工局工作規(guī)劃，完成施工局安排的節(jié)能減排工作任務。全年要實現(xiàn)以下主要目標：到201*年，施工局在201*年基數(shù)上，人均節(jié)電率、節(jié)水率分別力爭下降3%、2%；公務用車、工程用車平均百公里油耗在201*年基數(shù)上，實現(xiàn)節(jié)油5％；辦公耗材在201*年基數(shù)上節(jié)約5％；實現(xiàn)201*年污水零排放等等。

(三)加強領導。大家要高度重視，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，廣泛開展宣傳動員，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，提高節(jié)能意識和環(huán)保意識。要加強組織領導和監(jiān)督檢查，細化方案，采取切實可行的措施，形成協(xié)調(diào)配合、運行順暢的工作機制，確保節(jié)能減排工作落到實處，切實發(fā)揮施工局機關單位在建設節(jié)約型社會中的表率作用。

二、突出重點，全面推進節(jié)能減排

(一)加強建筑設備節(jié)能管理。加強對新建工程項目規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理、竣工驗收和運行管理等環(huán)節(jié)的節(jié)能監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能設計標準，積極采用節(jié)能新技術、新產(chǎn)品(設備)和新型墻體材料，建設節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和利用新能源的低能耗綠色建筑。積極對既有建筑進行節(jié)能改造，進行維護結構改造，大力推廣太陽能利用和綠色照明，加強空調(diào)、供暖和用電等耗能設施、設備的節(jié)能測試、診斷，有計劃地實施節(jié)能節(jié)水及環(huán)保改造，提高建筑物能源利用效率。

(二)加強公務用車節(jié)能管理。在車輛管理制度中明確規(guī)定：單位干部職工因公用車必須堅持“能走則走，能拼則拼，能搭則搭，能節(jié)則節(jié)”的原則，努力做到不浪費每一滴油。同時，每月做好車輛出勤和油量管理，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車，從源頭上嚴格控制能耗增量。實行公務用車節(jié)假日封存停駛制度。嚴禁公車私用，編制內(nèi)的公務用車不得隨意調(diào)換或改變用途。實行定點維修、定點加油和定點保險制度，實行一車一卡加油和單車核算。定期考核車輛百公里油耗，逐月編制車輛油耗和運行費用支出報表，并通過一定形式進行公示。

(三)加強日常節(jié)能節(jié)水管理。加強照明系統(tǒng)日常管理，做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。加強辦公設備節(jié)能管理，打印機、復印機等辦公設備應盡量共享使用，不使用時即行關閉，減少待機能耗。在辦公區(qū)推廣使用節(jié)能開水器，節(jié)假日和非工作時間減少開水器的開啟數(shù)量和時間。節(jié)約使用辦公用品，推行無紙化辦公，推廣使用再生紙，減少一次性辦公用品的使用。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。

(四)提高運行節(jié)能管理水平。在管理上，設立節(jié)能減排領導小組。建立健全節(jié)能節(jié)水制度，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象和不安全因素。與設備物資辦聯(lián)合，加強設備設施預防性維修和換季修理，確保大型耗能設備運行效能比處于最佳狀態(tài)。加強能源消耗監(jiān)測評估，對辦公建筑水、電、油、氣等能源的消耗狀態(tài)進行分項計量，實行即時監(jiān)測，在對各能耗部位進行精確計量的基礎上，通過統(tǒng)計核算進行科學管理。加大機關資源節(jié)約工作的檢查力度，定期檢查機關工作人員、電燈、計算機、打印機、復印機等用電設備使用情況。逐步淘汰使用一次性紙杯，加強辦公用品的循環(huán)利用。通過完善運行管理制度、優(yōu)化系統(tǒng)運行、安設調(diào)節(jié)裝置、規(guī)范用能行為等措施，提高運行節(jié)能管理水平，切實降低運行能耗。

三、加強宣傳，提高全員節(jié)約意識

(一)加強教育和培訓。施工局要將節(jié)能減排作為干部教育培訓的重要內(nèi)容，大力普及節(jié)能減排知識，使所有干部職工特別是干部了解國家關于節(jié)能減排的法律、法規(guī)、政策。加強管理隊伍能力建設，參加施工局舉辦的節(jié)能減排培訓班以及相關專題培訓，要通過培訓，提高能源管理人員的業(yè)務技能和管理水平，培養(yǎng)節(jié)能減排骨干力量。開展交流與合作，學習借鑒其他單位先進節(jié)能技術和管理經(jīng)驗，不斷推進我局的節(jié)能減排工作。

(二)開展形式多樣的宣傳。在宣傳上要采取多種形式，大力宣傳節(jié)能減排的重要性、緊迫性和長期性，增強廣大干部職工的憂患意識、危機意識和歷史責任感。要通過定期制作各種宣傳板報，在人員流動較大和人員相對集中的食堂多媒體宣傳節(jié)能知識；配合開展每年一度的“全國城市節(jié)水宣傳周”及“世界環(huán)境日”、“地球日”、“節(jié)水日”等宣傳活動，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。

(三)樹立節(jié)能減排典型。要進一步開展節(jié)約型單位的創(chuàng)建活動，結合施工局的實際情況，制定“節(jié)約型部門”具體評價標準。要樹立在節(jié)約和利用資源、高效

管理、綠色建筑、節(jié)能采購、新產(chǎn)品和新技術應用等方面先進典型，對在節(jié)能減排工作中取得顯著成績的部門和個人給予表揚，對浪費資源的單位和個人給予批評。

在節(jié)能減排領導小組的領導下，在施工局全體員工的共同努力下，施工局節(jié)能減排完成情況如下：

①到201*年，施工局在201*年基數(shù)上，人均節(jié)電率、節(jié)水率分別下降了6%，3%，其中節(jié)電率和節(jié)水率分別下降10%和5%。

②公務用車、工程用車平均百公里油耗在201*年基數(shù)上，公務車實現(xiàn)百公里平均油耗下降為201*年的98.5%，工程車為201*年的96.5%，其中汽油用量下降規(guī)劃目標的5%，柴油用量超過規(guī)劃目標。

③辦公耗材在201*年基數(shù)上節(jié)約了4%，下降規(guī)劃值1%。

④二氧化硫排放主要來自于汽車尾氣，201*年其排放量在201*年的基數(shù)上減少2%。

⑤COD排放量在201*年的基數(shù)上減少4%。

在取得201*年節(jié)能減排工作重大勝利的基礎上，其專項資金投入也是公開透明的。201*年×××施工局累計投入資金10多萬元用于節(jié)能減排工作。其中，污水處理系統(tǒng)建設和維護花費2萬元，工程車輛節(jié)油系統(tǒng)更新和維護花費6萬元，局機關節(jié)能打印復印機等節(jié)能設備的更換共花費2萬余元。

原來有部分公務用車和工程車輛排放標準不達標，后來對所有尾氣排放不達標的公務用車和工程車輛均進行了維護，為此項措施施工局共計花費6萬元。

201*年施工局節(jié)能減排小組根據(jù)實際情況，逐步更換了部分老化設備，所有照明燈具全部采用節(jié)能燈，同時，積極檢查機關和工地的線路上的漏水漏電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了201*年用水用電暢通。

201*年節(jié)能減排工作取得重大成果，其重大措施的實施、重要科研成果以及重點投入項目以及我施工局有特色的一些活動都起到了重大作用。

×××施工局在機關單位實行了“節(jié)約每一分錢和每一張紙”的活動：施工局領導以身作則，機關成員努力學習。規(guī)范了辦公用品的配備、采購和領用制度，提倡修舊利廢，避免浪費;建立了辦公用品領用臺帳，明確專人負責，每件辦公用品都有詳細記錄;盡量使用每張紙，對使用過的復印紙進行再利用，盡可能雙面使用紙張，切實減少紙張消耗;大力推行無紙化辦公，上報文件盡量使用電子文檔傳輸;

文件資料未定稿前盡量在電腦上修改，減少因重復印制文稿而浪費紙張;在使用辦公用品，領用采取以舊換新的形式，杜絕浪費;精打細算節(jié)約使用辦公用品，打印機、復印機的墨粉用完后，都盡可能重新灌裝，再次使用。對耗電高的辦公設備逐步進行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。

×××施工局各辦公室、走廊、地角、洗手間、樓梯口等照明設備都設有專人管理（各部門的第一責任人管理），防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生，減少和避免計算機、打印機、飲水機等用電設備處于長時間待機狀態(tài)。辦公室區(qū)域做到無人不開燈、辦公區(qū)自然光線適合辦公不開燈，計算機、復印機等其他電子辦公設備不用時要關機,以減少用電消耗;在上班前或歇班前關閉辦公室內(nèi)各種用電設備并拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機關”，杜絕“長明燈”、“白晝燈”等現(xiàn)象，敦促機關干部職工形成和養(yǎng)成良好的節(jié)電習慣。加強生活用水設備的日常維護與管理，嚴禁跑冒滴漏，自覺做到珍惜一滴水、節(jié)約一滴水，做到人走水斷流，培養(yǎng)大家良好的用水習慣。

每月做好車輛出勤和油量管理，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車，從源頭上嚴格控制能耗增量。在工程車輛管理規(guī)定中：注重工程車輛的保養(yǎng)，保證工程車系統(tǒng)油系統(tǒng)的通暢。選用新型環(huán)保節(jié)能工程車作為新型運輸工具，在節(jié)約油料的同時減少工程車的尾氣排放。

×××施工局節(jié)能減排領導小組高度重視拌和系統(tǒng)的污水處理工作，在項目規(guī)劃設計中將環(huán)境保護工作納入整個系統(tǒng)中重要組成部分，秉承“建設綠色環(huán)保工程，營造和諧發(fā)展環(huán)境”為宗旨，積極營造建設綠色環(huán)保砂拌系統(tǒng)工程理念，加強拌和系統(tǒng)工作區(qū)環(huán)境保護管理，做好環(huán)境保護和水土保持，預防各類環(huán)境事故的發(fā)生。201*年年初，拌和系統(tǒng)承擔混凝土生產(chǎn)所需用水，廢水處理規(guī)模10m3/h，滿足環(huán)境保護的要求。

在節(jié)能減排領導小組的正確領導下，在全體員工的共同能夠努力下，201*年×××施工局以零次環(huán)保違規(guī)和零環(huán)境污染事故再續(xù)了中水八局在節(jié)能減排表率的優(yōu)良傳統(tǒng)。但是，在取得輝煌勝利的同時，我們深刻認識到節(jié)能減排工作不僅僅是一項長期的而且是一項艱巨的任務，其中看到了一些問題，小部分成員認識不到節(jié)能減排工作的重要性，認為這樣的花費不值得，甚至有極個別人做不到領導小組提出的要求，依舊我行我素，將節(jié)能減排工作從小事做起忘得一干二凈，因

此，在將來我們要時刻提醒自己加強學習，提高認識，增強辦公室所有人員做好節(jié)能減排工作的責任感和使命，強化責任，采取措施，提高節(jié)能減排工作的針對性和實效性。

在今后的節(jié)能減排工作中，×××施工局力爭做到以下幾點：

一、強化責任，完善相關配套措施，形成節(jié)能減排的激勵和約束機制。采用獎勵等方式，支持節(jié)能減排工程、高效節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能新機制推廣、節(jié)能管理能力建設及污染減排監(jiān)管體系建設等。

二、加快節(jié)能減排技術研發(fā)和推廣。優(yōu)化節(jié)能減排技術創(chuàng)新與轉化的環(huán)境，加強資源環(huán)境高技術領域創(chuàng)新團隊和研發(fā)建設，推動建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研相結合的節(jié)能減排技術創(chuàng)新與成果轉化體系。同時，積極引進國外先進節(jié)能環(huán)保技術和管理經(jīng)驗。

三、建立和完善節(jié)能減排指標體系、監(jiān)測體系和考核體系。為積極推動清潔生產(chǎn)法、循環(huán)經(jīng)濟法、水污染防治法、大氣污染防治法等法律的制定及修訂工作貢獻我們能盡的力量。

四、加強宣傳，提高全體員工節(jié)約意識。廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性、緊迫性以及國家采取的政策措施，宣傳節(jié)能減排取得的階段性成效，大力弘揚“節(jié)約光榮，浪費可恥”的社會風尚，提高全社會的節(jié)約環(huán)保意識。

擴展閱讀：節(jié)能減排工作總結與分析報告

201*年度節(jié)能減排工作

結分析報

批準：

審核：

編制：

XX有限公司XXXXX項目經(jīng)理部201*年12月6日

總告

XXXXX項目部

201*年度節(jié)能減排工作總結分析報告

為保護環(huán)境,減少碳排放量,達到節(jié)能減排目的。根據(jù)《XXX局節(jié)能減排工作考核暫行辦法》，XX項目部積極探索節(jié)能減排的實施方案,制訂實施了《201*年節(jié)能減排工作要求》。一年來，XXX項目部堅決貫徹落實黨中央、國務院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施，在公司工程科技部的正確領導和精心指導下，我項目部領導高度重視節(jié)能減排工作，落實公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定，以高度的責任感，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，抓好落實，積極推進節(jié)能減排的各項工作。

在全體員工的共同努力下，201*年度節(jié)能減排工作取得了一定的成效，現(xiàn)將XXX項目“201*年節(jié)能減排工作總結如下：一、本年度能耗和污染物排放狀況及變化

水電施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關注類”行業(yè)，主要的能耗是電力、柴油、汽油，還有部分煤和天然氣等，主要的污染物為施工機械廢氣，施工廢水和建筑垃圾等。一年來，在公司領導和項目領導的高度重視和共同努力下，201*年XX項目共完成產(chǎn)值3503.7萬元，共消耗各類能源折合標準煤為290.38噸，萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標準煤/萬元，能耗與上年同期比較降低55%。能源消費構成方面，共消耗電力69.26萬千瓦時，汽油10.42噸，柴油130.3噸。二、節(jié)能減排管理實施1、節(jié)能減排目標完成情況

201*年度我公司減排責任目標是比上年減少4%，XX項目201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.186噸標準煤/萬元，201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標準煤/萬元,能耗比上年同期降低55%，很好的完成了公司規(guī)定的減排責任目標。2、節(jié)能減排工作組織和領導情況

按照《XXX局有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法》的要求，公司把對項目節(jié)能減排工作的量化考核，已全面納入各項目年度經(jīng)營業(yè)績的工作考核。按照此要求，XX項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領導小組，總體研究部署我項目節(jié)能減排工作，并以季度為節(jié)點，結合施工項目的變化，對節(jié)能減排工作調(diào)整具體方向和重點，設立以工程技術部為節(jié)能減排工作的負責部門、其他部門配合的節(jié)能減排組織機構，根據(jù)對施工現(xiàn)場作業(yè)能耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，研究并調(diào)整方案降低能耗，通過明確責任目標，層層量化考核，確保扎實有效的開展項目的節(jié)能減排工作，有力的保障了節(jié)能減排工作的落實。3、節(jié)能減排制度體系建設與執(zhí)行情況

XX項目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機，進一步加強項目部各項管理工作，以突出科技創(chuàng)新為主，加快完成項目施工工藝的調(diào)整和機械設備的換代，將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點。依據(jù)公司的各項管理制度，制定了《XX項目部節(jié)能減排管理工作暫行辦法》、《XX項目部節(jié)能減排工作考核暫行辦法》、《XX項目部節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測暫行規(guī)定》、制定了項目部節(jié)能減排責任制度、制定了項目部辦公與生活區(qū)域節(jié)能降耗管理辦法，其中包括節(jié)約用電制度、節(jié)約用水制度、辦公耗材節(jié)約制度、公務用車管理制度、節(jié)能減排統(tǒng)計報送制度、節(jié)能減排考核制度等六個方面。通過這些辦法和制度的建立，將節(jié)能減排工作納入了項目經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中，將節(jié)能減排的理念、目標和要求成為到每個員工的信念和目標，通過有效的執(zhí)行這些制度，規(guī)范了每個員工的行動，保障了節(jié)能減排工作的順利開展和預期成效。

4、節(jié)能減排目標分解和落實情況

XX項目部能正確認識生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關系，為了保證項目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟效益的最大化，把節(jié)能減排融入到項目的經(jīng)營目標、管理體系和日常經(jīng)營活動中。根據(jù)每年的節(jié)能減排目標，層層細化到項目各管理部門、各協(xié)作隊伍、直至各個員工手中，定期對節(jié)能減排目標的落實情況進行檢查，年終按照項目節(jié)能減排獎懲制度對員工個人節(jié)能目標落實情況進行綜合考評。5、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況

XX項目部積極響應國家號召，把節(jié)能減排作為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務來抓。為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平，促進項目部節(jié)能減排任務目標的完成，項目部從增強員工節(jié)能減排的意識抓起，組織項目部全體員工學習國家《環(huán)境保護法》、《節(jié)約能源法》、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度，施工污水的排放質量標準，環(huán)境污染物、施工粉塵和施工噪音排放標準等。執(zhí)行國家頒布的高耗能產(chǎn)品能耗限額標準，實施主要耗能設備能耗定額管理制度，對于新、改、擴建項目按節(jié)能減排設計規(guī)范和用能標準建設，優(yōu)先采取能耗較低的先進工藝和設備。把節(jié)能減排法律法規(guī)學習落到實處，將法律法規(guī)規(guī)定的標準深入到每個員工的信念中，以增強全員節(jié)能減排意識，增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。

6、節(jié)能減排技術進步和技改實施情況

201*年，XX項目部繼續(xù)堅持依靠科技進步、技術創(chuàng)新來推進項目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設備、新材料、新技術、新工藝等，以技術革新來發(fā)展生產(chǎn)力，降低能耗。

項目部安排了節(jié)能減排專項資金，加大對節(jié)能減排關鍵技術研發(fā)和應用的投入，總結推廣先進技術和節(jié)能新技術，改造落后的生產(chǎn)設備和施工工藝，提高效益。

針對XXX隧道地質情況復雜多變，巖石破碎、涌水量大、單工作面施工距離長等實際情況，為了選取合理的施工工藝，確保施工安全和提高效益，項目部和XX大學聯(lián)合確立了《XX水電站交通工程【X#公路】X標段隧洞工程關鍵施工技術研究與總結》的科研項目，由XXX大學進行理論研究和方案論證，項目部進行方案實施和數(shù)據(jù)反饋，對影響工程進度的開挖支護方案和通風措施進行技術更新，最終確立了短臺階預留核心土環(huán)形開挖的方式，超前導管配合型鋼鋼架結合錨噴支護的初期支護方式，在圍巖特別破碎段或者涌水段加設超前大角度固結導管灌漿的方式，解決了前期開挖頻繁塌方的問題，確保了每月的正常掘進。同時通過對圍巖類別和支護形式的變更，增加了項目收益，本年度因為圍巖類別變更增加產(chǎn)值627萬元。

為了減少水土流失，對施工污水排放進行管理，提出對洞外排水系統(tǒng)進行變更，增加了洞外排水下江急流槽項目，并對洞外原設計的排水溝斷面進行過流驗算，擴大了設計斷面，該項目的實施減少了水土流失，提高了洞內(nèi)施工污水排放的質量，增加了17.6萬元的產(chǎn)值。

洞外60米明線段路面基層原設計為碎石基層+水穩(wěn)層，考慮到洞內(nèi)水量較大，洞外路基基礎原為全風化巖石，強度低，可能會引起后期的路面沉陷和斷板等質量問題，同時工程量比較小，項目部不值得投入碾壓設備和穩(wěn)定土拌合站等設備，為了減少成本，盡可能利用現(xiàn)有材料和設備進行施工，經(jīng)過項目部努力，將碎石基層和水穩(wěn)層變更為C15片石砼，直接增加項目產(chǎn)值12.7萬元。

根據(jù)項目部的二期混凝土襯砌工程現(xiàn)狀，項目部根據(jù)每月施工強度，委托成都鐵能公司設計了12米長的隧道全斷面襯砌鋼模板臺車，用鋼模臺車進行隧道襯砌砼施工，可以保證全斷面一次成型，避免了增加施工分縫又利于整體自行移動，節(jié)省了用組合模板的安、拆時間，解決了組合模板的線形問題，既提高了施工進度，又保證了砼表面和內(nèi)在質量，解決了組合模板因為支撐薄弱產(chǎn)生的跑模變形情況。

針對兩河口其他參建單位出現(xiàn)的砼路面斷板現(xiàn)象，我部在路面砼開始施工前，對其他單位出現(xiàn)的問題進行深入的研究，分析產(chǎn)生的原因，結合原因對施工工藝進行優(yōu)化，從超前排水、基礎處理、砼拌制、運輸、澆筑各個環(huán)節(jié)抓起，避免了這個質量通病在本項目的產(chǎn)生。

通過對以上幾個施工項目的實施，我項目部加大研發(fā)投入，加大節(jié)能減排技術改造力度，積極推廣應用節(jié)能減排新技術、新材料、新工藝、新設備，實施并完成年度節(jié)能減排技改計劃。為了順利完成節(jié)能降耗目標，項目部加快淘汰高耗能高污染的落后工藝和技術，在業(yè)主承諾的大電不能正常供應時，項目部自行和縣城供電局協(xié)商，架設了一條施工專用線路，減少了柴油發(fā)電機的運行時間，減少了能耗，降低了大氣污染。7、節(jié)能減排基礎管理工作

XX項目部在具體實施節(jié)能減排基礎管理工作中，編寫技術管理方案、設備物資管理制度并制定技能減排專項措施，實行節(jié)能減排監(jiān)測，并在實施過程中廣泛征求意見，及時落實改進措施，項目部設立了節(jié)能減排統(tǒng)計崗位，建立了節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬，按時保質報送能源統(tǒng)計報表，依法依規(guī)配備了節(jié)能減排計量器具，并定期進行檢定、校準，能有效開展節(jié)能減排宣傳和節(jié)能減排技術培訓工作。⑴廣泛宣傳，提高認識

我項目部積極開展與節(jié)能減排相關的活動，認真組織項目員工學習中央以及XX公司關于節(jié)能減排的一系列方針政策和文件要求。并在施工現(xiàn)場和營地懸掛“節(jié)能減排，從我做起、從小事做起”和“節(jié)約光榮，浪費可恥”等節(jié)能減排宣傳橫幅，營造人人關心節(jié)能減排的氛圍，潛移默化的提高員工的節(jié)能減排意識。并根據(jù)實際情況開展了節(jié)約一升油、一度電、一滴水、一張紙等節(jié)能減排活動。通過節(jié)能減排活動的開展，提高了全體員工節(jié)能減排工作的動手能力和經(jīng)驗，逐步使之成為自覺的行動。⑵加強節(jié)能管理力度

在實際施工中，我項目部加強精細化管理，在施工組織設計編寫和設備物資管理中，提倡應用經(jīng)優(yōu)化的技術方案和能耗低污染少的高科技材料，對可能產(chǎn)生能源消耗的項目盡可能推行各種技改措施，減少消耗，節(jié)約資源。

在營地建設中，合理規(guī)劃，盡量減少用地面積。在拌合樓的建設管理中，盡量節(jié)約水、電，通過技術改進，減少水泥、粉煤灰等工程建材的浪費，注意防塵保護，減少對周邊地區(qū)的污染和植被破壞。在設備選型上優(yōu)選耗油低、用電省的設備，推行單車核算，對消耗過高、入不敷出、已到使用年限的設備，堅決關停、報廢；優(yōu)化施工進度，合理安排設備工作時間，提高設備的利用率；對廢電瓶，廢油的處理遵守環(huán)保規(guī)定，做到節(jié)能、降耗、增效、減污目標。

節(jié)能減排工作在后勤管理中尤為重要。我項目部在辦公室及宿舍更換安裝新型節(jié)能燈具、在樓道走廊安裝聲控燈、水管道安裝節(jié)水閥門等節(jié)能措施。辦公用品領用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”，辦公設備盡量減少待機時間，電腦、打印機、飲水機等電器，在部門下班時，最后出門的人員應及時關閉電源，白天或光線較強時不開燈，夜間或陰天時燈光能夠滿足需要時即可，應盡量減少開燈的數(shù)量，并做到人走燈關。辦公用紙方面，盡量采用網(wǎng)上電子辦公，對紙張做到雙面印刷，避免不必要的浪費。各類充電器充滿電時，應及時拔掉充電電源。采用派車單的方法進行公車使用，防止出現(xiàn)無令出車現(xiàn)象，對公務用車盡量做到統(tǒng)籌安排，減少能耗，對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、盡量減少不必要的消耗。三、存在的問題

XX項目部的節(jié)能減排工作、盡管按照公司的要求建立了相關的組織機構和制度，進行了一些工作，但仍存在一些問題：

1、項目部節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還處于起步階段，相關工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務不太熟悉，目前工程中多采用分包形式，分包隊伍站在利益的出發(fā)點，在能耗統(tǒng)計中不是很配合。

2、施工業(yè)務中，在技術方案、材料使用、環(huán)境保護等主導性因素方面，受業(yè)主與設計的制約，處于被動地位，影響了節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。

四、整改措施及今后工作的計劃

我們將在以后的工作中，積極貫徹落實國家及上級有關節(jié)能減排的政策法規(guī)，努力探索節(jié)能減排新思路、新方法，新技術，進一步加大節(jié)能減排工作措施的落實，切實將節(jié)能減排工作抓實、抓出成效。針對201*年存在的問題，201*年我們著力做好以下三個方面工作。1、緊扣節(jié)能減排目標任務，積極推進節(jié)能減排工作，領導重視是關鍵。強化目標責任，制定考核辦法、分解目標，層層簽訂責任書，使指標得到量化，通過組織機構、網(wǎng)絡輻射、檢測監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標的完成。

2、組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓學習，強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能，進一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎性工作，加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

3、進一步加強節(jié)能減排的技術改造和應用推廣、積極推廣“四新”技術，積極和業(yè)主單位、設計單位溝通，加大所在項目的技改力度，落實好節(jié)能減排任務。

總之，XXX項目部一定在公司的領導下，按照科學發(fā)展觀的要求，把抓好節(jié)能減排落實到工作的各個方面，堅持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、節(jié)能降耗提高效益，促進資源的綜合利用，為我公司可持續(xù)行發(fā)展做出貢獻。

附件1：建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測匯總表（201*年度）附件2：XXX節(jié)能減排工作考核評價計分表

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