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市場公關(guān)人員工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 07:31:13 | 移動端:市場公關(guān)人員工作總結(jié)

市場公關(guān)人員工作總結(jié)

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市場公關(guān)人員工作總結(jié)

歲末年初,新的一年已悄悄來到,回顧過去一年的工作,感慨萬千。201*年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下,在個(gè)人空間的給予下,使我得到了快速的成長。近一年來的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改進(jìn)的一面。在這個(gè)崗位上我最大的收獲是挑戰(zhàn)了自己,為今后工作能走的更遠(yuǎn)、更穩(wěn)積累了豐富的社會經(jīng)驗(yàn)。總體來說還不錯(cuò),最終完成了年初既定的任務(wù)指標(biāo),順利收官。這一年真是磕磕絆絆的走過,承受著領(lǐng)導(dǎo)巨大的壓力,也有來自部分運(yùn)營商人員的阻力,經(jīng)過大量詳盡的溝通與交流,終于掃清了所有的障礙,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。全年累計(jì)簽訂合同717.36萬元,開票753.53萬元,實(shí)現(xiàn)回款527.79萬元,實(shí)現(xiàn)利潤289萬元。與移動公司的合作真可謂一波三折,年初三月份即可簽署的二節(jié)點(diǎn)370余萬合同在內(nèi)部審批流程已經(jīng)過半的情況下,由于移動公司網(wǎng)絡(luò)部主管人員調(diào)整,boss系統(tǒng)升級及奧運(yùn)封網(wǎng)而緊急叫停,對公司上半年的經(jīng)營造成了影響,使公司一度資金吃緊。在奧運(yùn)會全面結(jié)束后,已經(jīng)進(jìn)入了10月份,通過重要公關(guān),千方百計(jì)開展業(yè)務(wù),重點(diǎn)運(yùn)作政府入地、第二節(jié)點(diǎn)路由及基站管道的銷售工作,終于在12月份搶下全部的6個(gè)合同,累計(jì)簽訂合同493萬元,累計(jì)開票493萬元,累計(jì)回款234萬元,為完成全年任務(wù)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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聯(lián)通公司今年的合作要從政府的強(qiáng)制入地說起,3月份開始由政府下發(fā)的入地文件一經(jīng)下達(dá),在廣電撤桿入地配合下,聯(lián)通和電信的線纜也必須無條件的下落。為了更好的提升公司利潤,上調(diào)銷售單價(jià)成為了必然,在與運(yùn)維部主管的溝通單價(jià)后,對方表示反對且無法接受,在我方的強(qiáng)硬態(tài)度下(不簽合同不允許穿纜),經(jīng)過幾次的溝通,最終對方同意了我方的單價(jià),使主管道價(jià)格上調(diào)8000元/公里,引上價(jià)格上調(diào)20元/米,整體管道均價(jià)上調(diào)了10%以上,順利的簽下了10年的第一個(gè)合同。由于利誘,部分人員后續(xù)起草了《xx市一環(huán)本地網(wǎng)光纜線路遷改工程》的項(xiàng)目立項(xiàng),在經(jīng)過三次打回來修改再上報(bào)的過程后,最終順利報(bào)批,實(shí)現(xiàn)管道銷售6條,合同價(jià)款40余萬元。由于近兩年xx市政府的市政道路改造,沙河大橋治理是個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,而春雨橋、南關(guān)大橋及華明南通橋等部分路段的改造又涉及到了我公司的管道遷改,有些地方甚至遷改了兩次三次,為了把改造的費(fèi)用進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁,與聯(lián)通公司的談判也是煞費(fèi)苦心。在主管人員的百般刁難下,經(jīng)過兩三次的概預(yù)算及竣工資料的修改和溝通,最終得以報(bào)批。在聯(lián)通公司即將與網(wǎng)通公司合并重組并壓縮投資停止立項(xiàng)的背景下,利用政府強(qiáng)制入地,基站建設(shè),資源優(yōu)化及大客戶項(xiàng)目為主導(dǎo),緊抓重點(diǎn)人員,千方百計(jì)公關(guān)運(yùn)作,功夫不負(fù)有心人,成功的抓住了最后的合作機(jī)會,累積簽訂合同80余萬元。并積極處理遺留問題,現(xiàn)已全部解決。

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網(wǎng)通公司一直是xx市合作的老大難問題,11年也不例外。借建設(shè)南路南關(guān)大橋的遷改機(jī)會,累計(jì)簽訂了合同13萬余元,并實(shí)現(xiàn)了XX年合同遺留的回款問題。

電信公司由于政府的強(qiáng)制入地工作,也與年初就開始操作合同。為了提高銷售價(jià)格,從上到下也進(jìn)行了若干次的談判。由于電信公司的寬帶接入業(yè)務(wù)較多,出土引上的接入工程較多,在本地工程項(xiàng)目管理人員的大力配合下,使出土引上的簽約金額占到了合同額的10%之多,最終與5月份簽訂了70余萬的合同,并與8月再次簽訂合同18萬余元。由于不斷的溝通和交流,真正的與運(yùn)營商交上了朋友。在與xx市經(jīng)理的溝通中,得知xx市的通信市場中電信公司是個(gè)弱者,但xx市市場是個(gè)有潛力的市場,市公司領(lǐng)導(dǎo)愿意大力扶持遵化的業(yè)務(wù)發(fā)展,可考慮管道大批量購買。在得知此信息后,報(bào)著一絲希望,在雙節(jié)走訪過程中,與市公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了初步交流,市公司領(lǐng)導(dǎo)對此事表示了認(rèn)可,并愿意一起來運(yùn)作。經(jīng)過初步統(tǒng)計(jì),可以購買的管道達(dá)到了150萬元。由于行業(yè)重組過程中,聯(lián)通公司的拆分涉及到了資產(chǎn)的拆分,管道資產(chǎn)也相應(yīng)的部分劃撥給了電信公司,使可購買管道減至120萬元,經(jīng)過層層把關(guān),在12月30日近80萬元合同終于簽字蓋章。最終全年實(shí)現(xiàn)合同160余萬元。

廣電公司雖然有政府的背景,但是通過我們不斷的與主管人員的溝通交流,對方也主動幫助想辦法簽合同,并提高銷售價(jià)格,廣電

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的線纜入地大量的帶動了聯(lián)通和電信公司的入地工作,實(shí)現(xiàn)了全面帶動的大好局面。最終廣電實(shí)現(xiàn)合同100余萬元。

鐵通公司由于力量薄弱,新管道的購買工作難以突破。10年重點(diǎn)運(yùn)作往年合同余款的回款工作,在與網(wǎng)絡(luò)部部長建立了良好的私人關(guān)系后,目前已得到圓滿解決,90余萬回款全部到位。并處理遺留零活的合同問題,簽訂合同近3萬余元。

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公關(guān)部學(xué)期工作總結(jié)

這學(xué)期公關(guān)部在外聯(lián)方面取得了很多的突破與進(jìn)展,獲得了相應(yīng)的一些成功,但是隨之而來的一系列的問題不得不讓我們?nèi)ソ鉀Q,可謂是在曲折中前進(jìn)的一個(gè)學(xué)期。一,

外聯(lián)方面:

1.經(jīng)濟(jì)學(xué)院人文關(guān)懷:

在新生入學(xué)的前期,我們在科協(xié)主席團(tuán)的指導(dǎo)下,公關(guān)部從江浦鎮(zhèn)上還是拉到了一筆贊助,150桶純凈水。在新生軍訓(xùn)的這段期間,科協(xié)內(nèi)部組織人員給新生送水,帶給新生清爽的安慰。憑借著我們的努力以及借助于新生“先入為主”的思維方式,團(tuán)學(xué)科尤其是科協(xié)在新生心目中的形象變得越來越好。2.講座為主的一個(gè)學(xué)期:

作為二級學(xué)院,我們相比較校級組織的優(yōu)勢在于:我們背后聯(lián)系緊密的本院學(xué)生,我們的優(yōu)勢在于,校際的活動幾乎很難開展,受眾群體受限制。講座是在二級學(xué)院內(nèi)部進(jìn)行校園推廣的很好形式,在本學(xué)期,承辦了三場講座,還有一場給了分團(tuán)委辦公室。這也是非活動時(shí)期科協(xié)活動經(jīng)費(fèi)的主要來源。3.活動贊助的外聯(lián):

本學(xué)期科協(xié)兩次比較大型的活動,一是:暑期社會實(shí)踐成果展,二是:學(xué)術(shù)論文大賽宣講會。這兩筆外聯(lián)的經(jīng)費(fèi)雖然算不上多,但是也足夠活動的使用。第一次活動,這筆外聯(lián)聯(lián)系了將近一個(gè)月,之前跟“三福”“開心”“人人”各種語言機(jī)構(gòu),各種留學(xué)機(jī)構(gòu)接洽,但是對方表示興趣不大,而我們?nèi)耘f扯在表面立場的爭端,后來我慢慢才發(fā)現(xiàn),即使不對口的活動和商家,也可以形成比較好的契合點(diǎn),關(guān)鍵在于活動的包裝和實(shí)質(zhì)利益的交換。最終我們敲定了“華通”留學(xué)。第二筆外聯(lián)是之前聯(lián)系的“環(huán)球雅思”,從金融院的外聯(lián)那邊獲取的資源。4.外場:

本學(xué)期沒有做一次外場,下學(xué)期期待能夠做成1-2次外場。二,

公共關(guān)系方面:1.和企業(yè)商家的關(guān)系:

本學(xué)期是個(gè)艱難的學(xué)期,我們沒有任何的外來現(xiàn)成資源,全部要自己開拓,在副部的配合以及干事們的一致努力下,我們拓展了許多資源,超過十家企業(yè)和商家的長期合關(guān)系,包括:培訓(xùn)教育類,電影院,以及銀行類和傳媒類的。雖然這學(xué)期的外聯(lián)有些沒能夠做,但是下學(xué)期會源源不斷。平時(shí)我們負(fù)責(zé)經(jīng)常和商家聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)感情,通過聊天見面吃飯的形式,保持了很好的長期合作關(guān)系。從商家那邊獲取另外的商家資源是我們的新型的資源開拓方式,例如:浦發(fā)和中國銀行就是金士達(dá)留學(xué)市場經(jīng)理介紹的。2.和團(tuán)學(xué)科別的組織的關(guān)系:

公關(guān)部本著友好合作,共同進(jìn)步的宗旨,跟分團(tuán)委,學(xué)生會的各個(gè)相關(guān)部門,關(guān)系緊密。這學(xué)期給了分團(tuán)委辦公室一筆資源是12月15號的講座。3.和其他組織的關(guān)系:

和國審?fù)饴?lián)部長有很好的關(guān)系,國審?fù)饴?lián)推薦了三福經(jīng)理。和金融外聯(lián),以及會計(jì)外聯(lián)的關(guān)系都很好,資源都能夠互相共享。和校社聯(lián)外聯(lián)部共享資源,以及和一些社團(tuán)的外聯(lián)部。

三,

其他方面

本學(xué)期招新人數(shù)還算可以,但是由于ACCA等選拔考試,人員流失嚴(yán)重,最后只有通過再次錄取的形式確定名額。2.內(nèi)部建設(shè):

本學(xué)期,對于干事不能夠做到人人均等,還有兩個(gè)干事沒能外出真正地去見商家,缺乏這種鍛煉的機(jī)會,下學(xué)期需要把這個(gè)落實(shí)好。總體來說還是可以,確保每周一次的部門例會,進(jìn)行了五次外聯(lián)技能

1.招新:培訓(xùn),以及跟科協(xié)主席的交流互換意見。四,

存在問題:

給你錢,但是不到拿到錢就不能說最后談成一筆外聯(lián)。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候都是不可以預(yù)測的。2.學(xué)校的管制問題,已經(jīng)和商家談好了一些外聯(lián),但是由于學(xué)校的限制,很多的外聯(lián)都不能正常進(jìn)

行。另外還限制各種擺攤。所以,會導(dǎo)致我們違約于商家,使我們失信于人。就很難再合作,F(xiàn)在的外聯(lián)限制越來越多,但是還是要繼續(xù)進(jìn)行。

3.干事的培訓(xùn)問題:外聯(lián)工作涉及到錢的方面,所以還是比較敏感,干事的培訓(xùn)問題的話,也是很

重要的。他們基本都有出去拉外聯(lián)的經(jīng)歷但是收獲甚微。另外,雖然有主動的干事,一直很積極,

而另一方面,也有非常被動的干事。希望下學(xué)期的時(shí)候這個(gè)問題可以得到改善。4.外聯(lián)反饋建檔的問題:

由于外聯(lián)工作的特殊性,與不可抗力,每筆外聯(lián)在合同以及最終敲定的允諾商家的宣傳方式并不能盡善盡美,以及每次外聯(lián)的反饋也不能做到盡如人意,但是反饋對于商家來說是很重要的,決定了能不能繼續(xù)下次的合作。所以,下學(xué)期我會在主席團(tuán)的指導(dǎo)下,重點(diǎn)抓好這一塊。5.外聯(lián)現(xiàn)在進(jìn)入瓶頸期,學(xué)校外聯(lián)組織的多,校級組織的資源廣闊,以及二級學(xué)院科協(xié)活動的特殊性,都是制約性因素,但是我還在尋找突破口。希望在下個(gè)學(xué)期有新的突破點(diǎn),能夠解決或者緩和現(xiàn)有的問題。也希望收獲更多,這種收獲,并不是指在資金方面,我不想把我們部門的評價(jià)簡單的看成一個(gè)提款機(jī)的工作。更重要的是團(tuán)隊(duì)本身的建設(shè)。所以贊助的多少并不是最重要的。

最后希望經(jīng)濟(jì)學(xué)院公關(guān)部能夠越來越好,科協(xié)在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下能夠越來越好,下學(xué)期我將和我的副部一起帶領(lǐng)部門的干事,做好每件事,充當(dāng)好“窗”的作用,努力為組織進(jìn)最大的力。真正做到,竭盡全力為自己的組織盡忠效力。

----洪逸飛201*-12-11

1.外聯(lián)的不可預(yù)測性:外聯(lián)的不可預(yù)測性問題,由于外聯(lián)工作的特殊性。就算商家之前答應(yīng)你了說

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