抗洪搶險總結(jié)
敦化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)抗洪救災(zāi)工作情況匯報
這次災(zāi)情開發(fā)區(qū)共涉及受災(zāi)企業(yè)72戶,目前統(tǒng)計損失共計44,790萬元,災(zāi)情發(fā)生后,開發(fā)區(qū)立即啟動應(yīng)急搶險預(yù)案,根據(jù)實際情況,制定盡快使受淹企業(yè)擺脫受水圍困狀況的實施方案,成立搶險組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組,全力開展災(zāi)后救援工作。
一、救災(zāi)情況
(一)精心組織,全面落實抗災(zāi)搶險工作責(zé)任制。成立開發(fā)區(qū)抗洪救災(zāi)工作指揮部,同時成立搶險組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組,迅速開展災(zāi)后救援工作。在兩次成功救出被困的企業(yè)干部職工38人后,全面展開排出洪水工作。搶險組中劃分6個防汛小組,輪流晝夜看守各處排水點;同時,6個巡堤組不停巡視各險要堤段,預(yù)防繼續(xù)發(fā)生險情。各組嚴格遵守時間,保證在崗在位,保證通訊暢通;遇有情況,帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時向區(qū)防汛總指揮報告。同時要求值班人員在值班期間要每一個小時到重點區(qū)域、重點部位進行巡視、看護,確保出現(xiàn)險情及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。通過精心組織,使抗洪救災(zāi)工作各環(huán)節(jié)高效、快速運轉(zhuǎn)。
(二)齊心協(xié)力,盡全力解決災(zāi)后各類遺留問題。面對災(zāi)情,盡快使受淹企業(yè)擺脫被洪水圍困狀況是當(dāng)務(wù)
之急,經(jīng)過總指揮部緊急研究,制定切實可行的實施方案,調(diào)集人員、車輛、物資分赴各工作段,采取最有效的方式排除洪水。
1、派出強干工作組,出動吊車、挖掘機等機械,分赴牡丹江、小石河三處堤防工程排澇啟閉閘門處,待牡丹江、小石河水位下降后,及時打開閘門泄洪,保證區(qū)內(nèi)倒灌的洪水盡快排出。
2、先后購買5個水泵,備齊柴油、汽油、鐵鍬、編織袋等物資,對于無法直接從牡丹江、小石河三處堤防工程排澇啟閉閘門排出的積水,利用水泵通過一次或者多次倒排的方式,將積水倒到能夠直排的地方排放,排放過程中,6個防汛小組輪流二十四小時看守,以免因設(shè)備故障、水泵缺水、缺油等造成排水中斷的情況。對于能夠明溝排水的地段,出動挖掘機或由機關(guān)干部用鐵鍬排水。經(jīng)過十幾天艱苦努力,到8月8日,受災(zāi)的72戶企業(yè)全部擺脫了洪水圍困,迅速展開災(zāi)后自救、恢復(fù)生產(chǎn)工作。
3、派出工作組,對受災(zāi)企業(yè)逐個走訪慰問,了解受災(zāi)情況和損失程度,解決企業(yè)急需的問題,匯總情況,及時上報。到目前統(tǒng)計直接經(jīng)濟損失為44,790萬元。
(三)全力以赴,積極開展企業(yè)生產(chǎn)自救。
在抓緊搶險的同時,想方設(shè)法幫助企業(yè)減少損失,積極開展對企業(yè)的生產(chǎn)自救、災(zāi)后重建工作。
1、建立災(zāi)后幫扶企業(yè)責(zé)任制。全體機關(guān)干部,每人包保三戶受災(zāi)企業(yè),及時了解企業(yè)災(zāi)后重建遇到的困難,及時幫助解決,重大難題及時上報管委會統(tǒng)一研究解決。
2、派出工作組,幫助擺脫受水圍困的企業(yè)盡快清理災(zāi)后現(xiàn)場,清理完畢的企業(yè),第一時間進行消殺,防止災(zāi)后疾病發(fā)生,71戶企業(yè)已經(jīng)完成消殺,只有泰友機械正在清於。
3、幫助企業(yè)盡快對供電、供水線路進行檢修,盡快恢復(fù)企業(yè)供電、供水,為企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件。目前所有企業(yè)都已恢復(fù)供電和供水;完成消殺并已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)的企業(yè)有65戶,有4戶企業(yè)在半個月內(nèi)可恢復(fù)生產(chǎn),其余3戶企業(yè)一個月內(nèi)將全部恢復(fù)生產(chǎn)。
4、幫助企業(yè)解決災(zāi)后啟動生產(chǎn)資金。積極溝通建設(shè)銀行,現(xiàn)已有11戶企業(yè)完成前期調(diào)查,正在組織申報材料;積極與市中小企業(yè)擔(dān)保公司及農(nóng)村信用聯(lián)社溝通,有21戶企業(yè)進入調(diào)查程序,有兩戶企業(yè)開始準備相關(guān)材料。
二、保持警惕,積極應(yīng)對洪水再次侵襲。
在積極開展企業(yè)生產(chǎn)自救的同時,杜絕麻痹思想,時刻保持警惕,做好充分準備,避免再次遭受損失。
1、組織機關(guān)年輕干部成立搶險組,加強搶險演練,時刻準備搶救隨時來臨的險情。
2、加強牡丹江鐵路橋至小石河右岸鐵路橋堤段的巡視,備足搶險材料,遇有險情及時封堵小石河堤防通往站北村的
交通道路缺口。
3、準備砂土、編織袋等物資,隨時做好搶險準備。4、督察各小組嚴格按照巡堤、排水看護值班規(guī)定,認真履行好各自崗位職責(zé)。
三、需要上級部門協(xié)助解決的幾個問題
1、啟動資金問題。企業(yè)普遍反映災(zāi)后重建、啟動生產(chǎn)工作中,由于原材料、包裝材料損毀嚴重,流動資金缺口很大。經(jīng)過初步調(diào)查統(tǒng)計,有32戶企業(yè)共計缺少啟動資金22,300萬元。
2、稅收優(yōu)惠問題。由于多數(shù)企業(yè)受損嚴重,企業(yè)普遍要求災(zāi)后啟動生產(chǎn),能夠在稅收減免上給予一定的優(yōu)惠政策。
3、關(guān)于保險問題。許多企業(yè)反映企業(yè)參保多年,但保險公司在賠付問題上麻煩很多,并且賠付資金與企業(yè)要求相去甚遠,市公司無力解決,都需要協(xié)調(diào)省公司才能決定。
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抗洪搶險工作總結(jié)
在集團、公司的幫助和指導(dǎo)下,在段領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,我段廣大干部員工迅速行動,啟動防洪預(yù)案,各方面積極配合,同心協(xié)力,良好完成了7.4抗洪搶險,盡快恢復(fù)了通車,將對運輸?shù)挠绊懡抵磷畹。辦公室作為一個基礎(chǔ)科室,堅持“辦公室工作無小事”的理念,在這次抗洪搶險工作中堅決聽從
段領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,忠實地履行了自己的職責(zé),良好完成了各項任務(wù),為抗洪搶險工作取得圓滿成功作出了應(yīng)有的貢獻。一、主要工作:
1、忠實履行職責(zé),保證辦公室各項工作有條不紊
在7月4日啟動預(yù)案后,段領(lǐng)導(dǎo)、各科室負責(zé)人基本下到搶險現(xiàn)場,辦公室人員不亂、不慌,繼續(xù)忠實履行好自己的職責(zé),積極向公司、段領(lǐng)導(dǎo)匯報,與相關(guān)職能部門、領(lǐng)工區(qū)協(xié)調(diào)溝通,傳遞信息,繼續(xù)發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾的服務(wù)作用。在此期間,我們一如既往抓好了地辦公網(wǎng)的維護和管理,各種文件的下載、上傳,對一些比較緊急的工作,都在第一時間內(nèi)報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并通知了相關(guān)職能科室。同時,繼續(xù)就石碴購買等四個合同的簽定與公司相關(guān)部門進行了匯報、溝通。保證了各項工作不因搶險而耽擱、停頓,為全段各項工作的正常開展作出了貢獻。
2、加強值班,積極參入,為防洪搶險做應(yīng)有的貢獻
一是從7月4日至7月10日安排人員輪流值班,全室始終處于高度警戒狀態(tài),隨時準備趕赴一線參加抗洪搶險。二是根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)安排,派科員曹紅俠到抗洪搶險第一線做后勤工作。三是做好了全段汽車的統(tǒng)籌安排工作。由于我段汽車少,遇到7月4日這樣的搶險情況,汽車數(shù)量就更顯得捉襟見肘。辦公室根據(jù)此種情況,先后將海口工務(wù)、?陔妱(wù)領(lǐng)工區(qū)、三亞工務(wù)領(lǐng)工區(qū)車輛調(diào)段統(tǒng)一使用。從?谶\送防洪物資、人員、機械工具等三趟次,保證了抗洪搶險一線的需要。值得一提的是,在7月5日,辦公室通過積極與公司相關(guān)部門聯(lián)系,向公司借了一輛面包車,并盡快地將該車投入了抗洪搶險第一線。
3、及時補充汽油費,為抗洪搶險以及全段下一個階段各項工作正常開展提供了良好保障。
由于我段實行車輛油費定量供給制,在這次抗洪過程中,車輛頻繁使用導(dǎo)致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴重。到搶險后期,一些車輛面臨油卡無費的窘境。辦公室在請示領(lǐng)導(dǎo)后,立即向財務(wù)借款3萬元,并按照汽車使用的情況,給相關(guān)汽車補充了油費,為這次抗洪搶險和搶險后的各項工作正常開展作出了貢獻。
4、積極收集情況,及時將我段防洪搶險的信息上報相關(guān)部門。
根據(jù)公司辦公室要求,先后三次撰寫專題匯報材料報告公司辦公室,如實將水害情況、搶修進展,水害復(fù)舊等情況報告公司相關(guān)部門,為公司決策層正確決策提供了一個參考。同時,積極撰寫政務(wù)信息,報道、反映我段在抗洪搶險工作中的好的做法。在此期間,先后有2篇關(guān)于抗洪搶險的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采用,真實展示“?诠る娙,粵海鋪路石”的形象。
二、存在不足:
1、行動迅速,但工作質(zhì)量不高。在汽車安排過程中,由于對現(xiàn)場情況不了解,汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在7月9日,派段85328(皮卡車)運送搶修工具時,由于與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,跟蹤督促不到位,導(dǎo)致該車被扣留在海口,延誤將近1個小時。
2、一些工作拿捏不準,把握不好,沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在補充汽油費時,考慮到時間緊,領(lǐng)導(dǎo)工作忙,沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意批準的情況下,就根據(jù)辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當(dāng)時,盡管處于非常時期,但沒有請示領(lǐng)導(dǎo),私自根據(jù)所掌握情況分配油費,違反了正常的工作程序和原則。
三、改進措施:
1、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化工作效果。一是變被動服務(wù)為主動服務(wù)!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,辦公室工作應(yīng)該具有一定的前瞻性,凡事早考慮、早著手,不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想。不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)讓干什么,就干什么”,主動圍繞重點工作深入調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。二是變單一服務(wù)為全面服務(wù)。注意服務(wù)的全面性,在事前、事中、事后都要服務(wù)到位,任何時候都不能缺位。在領(lǐng)導(dǎo)決策前要拿出可行方案,向領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議;在執(zhí)行過程中要加強督查和監(jiān)督,督促工作的落實;工作完成以后,及時將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。三是變一般服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持以“服務(wù)”為天職,堅信“沒有最好只有更好”,堅持高標準,精益求精,力求盡善盡美。既能使各項工作平衡開展,有條不紊,又能妥善應(yīng)對各種復(fù)雜情況,波瀾不驚。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多下現(xiàn)場了解情況。這次搶險過程中,我和辦公室其他人員一樣,感覺最明顯的有兩個方面,一是對現(xiàn)場情況不了解、不熟悉,二是專業(yè)知識不夠。要做好本職工作,一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要認真學(xué)習(xí)《修規(guī)》、《技規(guī)》,加強無縫線路、路基等專業(yè)知識的學(xué)習(xí),熟悉各種工具、器械名稱及作用,掌握不同時期(包括平常工作時期和抗洪搶險等非正常時期)的工作重點、要點以及工作程序。二是多下現(xiàn)場了解線路情況,掌握全段生產(chǎn)力布局等基本情況。
3、多匯報、多聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示。辦公室的一個重要職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),保證全段各項工作良好開展。作為辦公室工作人員,應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)多匯報、多請示。各項工作都應(yīng)該按照正常程序向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,尤其對自己把握不準、不好的事情要積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示。對影響重大、事關(guān)大局的工作,還要在了解清楚情況的前提下,如實把真實情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)掌握真實情況,做出正確指示,制定有針對性的措施、采取正確方案,化解矛盾,解決問題,穩(wěn)步推進各項工作。
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