網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)

公司建設(shè)建議

屈指一算我來公司已經(jīng)快兩個多月了；時間過得也真快，這段時間在公司里我學到了不少東西；首先公司給我的感覺很好；同事之間都非常團結(jié)；領(lǐng)導也不和我們擺什么領(lǐng)導架子。我在這里工作也很開心，工作起來也有勁；很有上進心，同事對我也很好，也經(jīng)常幫助我，不管是生活中還是工作中。

我們的工作中存在著競爭，但是我沒有讓它成為惡性的；相反是良性的；高經(jīng)理也說到過，我們每個人都有自己的特點；利用得當可以互相配合可以發(fā)揮出我們團隊最大的優(yōu)勢，在濟南網(wǎng)站這一圈里沒有幾個是我們的對手!我覺得這幾個月我們做到了；從才來時的六點下班，再到七八點走都很正常，這些想象都是我們努力的表現(xiàn)！

說完了公司說一下我自己，說實話；我的優(yōu)缺點非常明顯，優(yōu)點可以幫助我取得成功；但缺點卻是我的最大絆腳石；甚至有時候是致命的打擊！因為本身是農(nóng)村的所以適應能力要強一些；我的思維有時也和別人不一樣；有簡單方法決不去想笨方法；能省則��；能簡則簡；我的缺點就是粗心大意；有的時候粗心的讓人可怕；本身做網(wǎng)站就是一個細心地活，一樣的頁面要做出不一樣的風采；這是行規(guī)是無人可以撼動的；但我卻有著這樣的缺點，現(xiàn)在比才來時好多了；才來時一個網(wǎng)站檢查了好幾遍沒問題了；結(jié)果又出問題了；現(xiàn)在檢查幾遍沒問題了以后也就問題不大了；工作中沒條理性雖然有但是原因也不一定全怪我；因為我不僅要負責做網(wǎng)站還要修改哪些有問題的網(wǎng)站；有時修改做還要難，要摸清人家的思路；不像自己做的那樣拿過來就能改！對公司我提一下幾點建議：

1、加大一下硬件設(shè)施的投入，說實話我和劉惠麗的電腦真的該換了；工欲善其事，必先利其器，古人早已告訴我們要想干好事情先要把做事情的工具弄好；電腦的問題看似不大卻嚴重影響我們的工作效率；好的電腦一天不用重啟；但我們的一天不卡那都得求上天保佑！

2、要有專門的硬盤進行對網(wǎng)站的備份；不要網(wǎng)站一出事；各個電腦找一遍太麻煩了；還不一定能找到；我們可以這樣所有網(wǎng)站在給客戶傳到正是空間的同時也備份到這個硬盤里面；那樣網(wǎng)站以后一旦出現(xiàn)什么錯誤；備份一傳就ok了；也不用這么麻煩又是找ftp又是找備份；還得重新修改！這樣既省時又省力；客戶的問題解決的也快！

3、我們的薪資和晉升制度要落實一下；一旦規(guī)定好了除特殊以外情況就不再動了；那樣都知道自己的目的和目標；不為別的為這個也會努力工作；一個好的正規(guī)公司就應該有自己明確的薪資和晉升制度！

4、我們都是才畢業(yè)的一群學生兵，所以無論是社會經(jīng)驗也好；還是人生閱歷也好；工作經(jīng)驗也罷；都與老員工有著很大的差距，所以不僅在平時工作中老員工幫一下新同事，公司也要抽出一定的時間讓老員工帶一下新員工；就像周鵬培訓唐超一樣；那樣我們提高的速度才會快；我們提高了；公司也就隨之提高了！別的暫時沒有了；希望那天咱公司壯大了；組個足球隊下班以后一塊踢踢球鍛煉一下身體；一坐一整天啥身體不鍛煉也會跨！我第一個報名�。�！

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201*年學校網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)

在校領(lǐng)導的重視支持，黨委校長辦公室、網(wǎng)絡(luò)中心的積極組織下，各學院、處室團結(jié)協(xié)作、勤奮努力，201*年我校網(wǎng)站建設(shè)取得了顯著成績，在對外宣傳、促進工作，、校務(wù)公開、提供信息服務(wù)等方面發(fā)揮了其他媒體不可替代的重要作用，總結(jié)如下：一、組織調(diào)研，確定重點抓雙基工作目標

今年初，信息化工作辦公室（黨委校長辦公室）組織12部門有關(guān)領(lǐng)導，對北大、清華、北航的信息化建設(shè)情況進行了細致考察，對校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)硬件資源及其網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作開展情況、信息資源建設(shè)情況進行了深入細致調(diào)研，并邀請清華大學專家來校指導。針對我校信息化工作雙基較差，即網(wǎng)絡(luò)服務(wù)較差，校內(nèi)信息資源建設(shè)較差的問題，提出今年重點抓網(wǎng)絡(luò)服務(wù)＆全校各級網(wǎng)站建設(shè)工作，二、組建信息化工作隊伍，明確職責＆任務(wù)

學校信息化領(lǐng)導小組確定馬書尚副書記負責學校信息化工作。并印發(fā)“關(guān)于加快＆規(guī)范部門網(wǎng)站建設(shè)的通知”，明確了學校網(wǎng)站＆部門網(wǎng)站負責單位和職責，各級網(wǎng)站分管領(lǐng)導、網(wǎng)管員的職責任務(wù)，規(guī)范了各級域名＆靜態(tài)信息、動態(tài)信息的審簽、發(fā)布程序。并據(jù)此組建立了以信息化工作辦公室（校辦）為牽頭部門，負責學校網(wǎng)站建設(shè)維護和部門網(wǎng)站指導督辦，網(wǎng)絡(luò)中心為技術(shù)支撐單位，負責全校網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)黃金＆技術(shù)支持；各職能處（室）學院設(shè)分管領(lǐng)導＆網(wǎng)管員，負責本部門網(wǎng)站工作，上下聯(lián)系、暢通快捷的校內(nèi)網(wǎng)站工作體系。三、改版學校門戶網(wǎng)站

隨著網(wǎng)絡(luò)應用的普及，我校原網(wǎng)頁的運行速度慢、穩(wěn)定性及信息量均不能滿足師生＆社會各界的需要。根據(jù)校領(lǐng)導意見，校辦協(xié)同宣傳部、網(wǎng)絡(luò)中心重與西安長城數(shù)字有限公司合作，于201*年7月開始制作學校新網(wǎng)頁，9月20日發(fā)布試運行，11月19日通過學校工程驗收委員會驗收。新網(wǎng)站以學校網(wǎng)頁為門戶（目錄、導航條），包含16個主欄目，54個子欄目，連接50多個校內(nèi)二級網(wǎng)站和主題網(wǎng)，近200個政府部門、國內(nèi)外高校＆重要媒體網(wǎng)站，信息量大，連接深度合理，基本滿足信息需求。新網(wǎng)開發(fā)技術(shù)先進，運行速度快，安全穩(wěn)定，維護方便，四、整改部門二級網(wǎng)站

通過2次網(wǎng)站建設(shè)工作會議，印發(fā)“關(guān)于進一步加強校園網(wǎng)管理的通知”、《關(guān)于加快＆規(guī)范部門網(wǎng)站建設(shè)的通知》等文件，隊部們部門網(wǎng)站的技術(shù)運用＆內(nèi)容設(shè)計提出指導性意見，開展部門網(wǎng)站檢查評比等措施，部門網(wǎng)站由很大改觀。一是網(wǎng)站數(shù)量增加，今年新建二級網(wǎng)站7個，按照學校技術(shù)要求將靜態(tài)網(wǎng)站改建為動態(tài)網(wǎng)站18個。二是網(wǎng)頁整體質(zhì)量提高，頁面美觀，結(jié)構(gòu)清晰，技術(shù)運用合理。學院網(wǎng)站基本能夠展示學院（系、所）教學科研水平、專家教授風采，提供方便社會和師生查詢的各種信息。機關(guān)處室和直屬單位網(wǎng)站(或頁面)，既全面展示學校某一個方面工作，又有體現(xiàn)校務(wù)公開、服務(wù)師生的內(nèi)容信息。三是部門二級網(wǎng)站的域名得到了規(guī)范，按統(tǒng)一技術(shù)標準將十多個在本單位＆校外服務(wù)器的網(wǎng)頁，移置到校園網(wǎng)服務(wù)器，保障了校外的征程訪問＆校園網(wǎng)安全，也為下一步將部門網(wǎng)站整合到學校門戶網(wǎng)站，實現(xiàn)資源共享打下了基礎(chǔ)。

五、改善網(wǎng)羅環(huán)境，保證網(wǎng)站運行的穩(wěn)定＆安全

一是對網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進行了全面盤查、大修，加強日常檢修＆網(wǎng)管軟件系統(tǒng)維護、升級，網(wǎng)絡(luò)運行暢通穩(wěn)定，故障明顯減少；開通服務(wù)熱線，網(wǎng)絡(luò)故障響應、受理及時。二是加強網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作，先后升級郵件管理系統(tǒng)，提供病毒防殺系統(tǒng)，有效解決多年來郵件不暢、校園網(wǎng)內(nèi)計算機間病毒相互傳染、蔓延等問題，保證了小王用戶的正常上網(wǎng)。10月開通了校內(nèi)代理服務(wù)器，使未加入校園網(wǎng)的教師＆學生，通過代理服務(wù)器提高登陸校園網(wǎng)速度，享用校內(nèi)辦公、圖書信息等資源。三是為教工提供免費IP地址＆免費郵箱，免收上網(wǎng)費，。

網(wǎng)站建設(shè)較前有很大進展，但還存在一定問題，如宏觀管理、總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)、督辦欠缺；學校網(wǎng)站個別二級頁面圖片與內(nèi)容不相適應、部分專家教授連接無信息；英文網(wǎng)頁功能弱、信息量少；部門網(wǎng)頁校外瀏覽速度慢，部分部門網(wǎng)站存在信息量少、更新不及時等問題。明年計劃：

一、規(guī)范管理，建立獎懲機制

落實信息化工作辦公室（校辦）編制，加強技術(shù)力量，制定學校門戶網(wǎng)站、部門網(wǎng)站、個人網(wǎng)站管理辦法，加強對部門網(wǎng)站建設(shè)的知道與督辦。建立并堅持各類網(wǎng)站的月檢查通報制度＆年評優(yōu)懲差制度。二、繼續(xù)改進完善學校門戶網(wǎng)站＆部門網(wǎng)頁，不斷豐富內(nèi)容，充實

信息量，同時通過鏡像、頁面緩存、靜態(tài)頁面導出等技術(shù)，提高網(wǎng)站響應速度，改善校外訪問，預防網(wǎng)絡(luò)故障是網(wǎng)頁的及時恢復。

三、明確英文網(wǎng)站制作維護單位，從新制作英文網(wǎng)頁。

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