201*年安全工作總結(jié)1

201*年安全工作總結(jié)

201*年，市公司黨委的高度重視和地方安全監(jiān)管部門綜合指導(dǎo)下，公司以從業(yè)人員職業(yè)安全與健康做為安全工作的落腳點(diǎn)，以開展全員安全教育培訓(xùn)為抓手，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定安全發(fā)展為目標(biāo)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，重視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化隱患排查治理，落實(shí)貫徹國發(fā)《通知》精神，員工通力協(xié)作，措施得到落實(shí)。全年未出現(xiàn)任何責(zé)任性事故；雙擁創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、預(yù)防電信信息詐騙和社會綜合治理、企業(yè)消防安全、電纜防盜和三電專項(xiàng)斗爭等工作取得了較好的成效。

一、完善并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度.下發(fā)了《201*安電信安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)要點(diǎn)》,表彰了先進(jìn)，兌現(xiàn)了獎懲。繼續(xù)完善并嚴(yán)格執(zhí)行〈〈六安電信安全生產(chǎn)責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法〉，《六安電信安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)定》和《六安電信分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》等制度，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書36份，調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員組成機(jī)構(gòu)，續(xù)鑒代辦人員均簽訂了安全責(zé)任書即《營業(yè)個(gè)體辦人員安全生產(chǎn)協(xié)議》和《線路維護(hù)個(gè)體代維人員安全生產(chǎn)協(xié)議書》等，明確責(zé)任，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，推動崗位責(zé)任制具體落實(shí)。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)例會制度和檢查工作制度，對用工單位領(lǐng)用的安全用具實(shí)行實(shí)名登記制度（或用具借用登記制度），‘誰領(lǐng)發(fā)，誰負(fù)責(zé)’，將安全過程管控落實(shí)到整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。

第1頁共6頁三、繼續(xù)貫徹落實(shí)和全員安全培訓(xùn)工作。轉(zhuǎn)發(fā)了省公司安全年活動、全員安全知識教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)三項(xiàng)建設(shè)活動實(shí)施方案活動通知的文件，嚴(yán)格執(zhí)行了《六安分公司安全生產(chǎn)年活動實(shí)施細(xì)則》，《六安分公司全員安全教育培訓(xùn)工程實(shí)施細(xì)則》及《全員安全教育培訓(xùn)考核細(xì)則》和全員安全教育培訓(xùn)工作臺帳、全員安全教育實(shí)施細(xì)則。以對從業(yè)人員全員培訓(xùn)為抓手，繼續(xù)開辟了公務(wù)平臺和學(xué)習(xí)專欄上宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)理論、方針和政策，安全法律法規(guī)等內(nèi)容，系列學(xué)習(xí)3次，在宣傳欄和板開展了學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和省公司和地方政府的安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)、開辦培訓(xùn)班和現(xiàn)場演示培訓(xùn)4期以安全生產(chǎn)理論、業(yè)務(wù)知識、管理知識為內(nèi)容的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；開展了國發(fā)〈通知〉的學(xué)習(xí)貫徹活動，開展了特種作業(yè)全員培訓(xùn)復(fù)審，完成了復(fù)審持證609人，合格率100%，全員安全培訓(xùn)30小時(shí)/人均的目標(biāo)，開展了對外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、新入崗安全知識培訓(xùn)等，車輛駕駛?cè)藛T安全知識培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全知識、安全技能、安全行為。

四、加強(qiáng)對業(yè)務(wù)外包單位的監(jiān)管與服務(wù)。加強(qiáng)了車輛外包公司監(jiān)管力度，增強(qiáng)車輛駕駛?cè)藛T安全責(zé)任意識，協(xié)助開展了對駕駛?cè)藛T交通安全知識與事故案例的培訓(xùn)。4月初對本地網(wǎng)所有外包業(yè)務(wù)施工單位進(jìn)行了檢查，肯定了安全工作的成績，也提出了整改的建議，推動了外包單位安全生產(chǎn)管理的提高；5月與網(wǎng)運(yùn)部開展了外包公司進(jìn)行了現(xiàn)場檢查、開展了對外包公司項(xiàng)目經(jīng)理人安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，開展了與國信公司安全工作的指導(dǎo)與培訓(xùn)，開展了國信公司車輛全面安全督察活動，提高外包業(yè)務(wù)綜合安全管理能力，提高總體抗風(fēng)險(xiǎn)能

第2頁共6頁力，7月開展部分基站外包施工單位現(xiàn)場安全督查，8月、9月開展了對外包業(yè)務(wù)單位全面的安全生產(chǎn)督察，主要依據(jù)地方政府有關(guān)非法生產(chǎn)經(jīng)營活動的檢查與整改活動，并對存在的問題要求及時(shí)整改，提出有關(guān)的建議。

五、著有成效的開展安全生產(chǎn)月活動。在主要通信生產(chǎn)樓的關(guān)鍵位置懸掛了5個(gè)宣傳橫條幅；在市公司大院顯著位置做8個(gè)版塊安全月宣傳專欄以‘職業(yè)安全與健康、事故案例、車輛安全文化’等為主要內(nèi)容的宣傳專題；訂購6套安全月宣傳招貼畫，在主要通信場所張貼33張。開展了對安全月宣傳用語發(fā)送宣傳信息活動，開展了2期全員安全知識學(xué)習(xí)教育宣傳專欄，開展兩期《電信企業(yè)事故案例匯總》和《消防應(yīng)急知識》安全知識網(wǎng)上大學(xué)在線學(xué)習(xí)班;開展了新進(jìn)入人員安全教育崗前培訓(xùn)、外包業(yè)務(wù)單位項(xiàng)目經(jīng)理安全知識培訓(xùn)；開展了從業(yè)人員應(yīng)急安全知識競賽答題活動，市公司印發(fā)試卷200份、實(shí)行全員參與共收答題卡300份左右；開展了4期安全綜合檢查，提出外三線等安全隱患整改通知書12份，其中有的業(yè)已得以整治；網(wǎng)監(jiān)維中心與網(wǎng)運(yùn)部開展了對本地網(wǎng)部分移動基站安全施工維護(hù)自查活動；向省公司安保部網(wǎng)站發(fā)送信息14篇，開展了對國信公司車輛駕駛知識和外包業(yè)務(wù)單位安全知識培訓(xùn)，開展了安全送培到基層全員安全教育培訓(xùn)活動，實(shí)現(xiàn)了省公司全員培訓(xùn)人時(shí)的目標(biāo)。

六、加強(qiáng)檢查頻次，強(qiáng)化三線治理力度。檢查公司本部的直屬生產(chǎn)部門和班組52個(gè)次，發(fā)現(xiàn)并要求整改隱患24處，提出了整改措施，落實(shí)整改意見；據(jù)統(tǒng)計(jì)5縣公司全部開展安全生產(chǎn)自糾自查工

第3頁共6頁作，查出并整改隱患50處，其中現(xiàn)場整改45處,現(xiàn)場檢查活動66次，檢查基層營業(yè)部所34個(gè)，通過檢查督促整改，強(qiáng)化了三線隱患治理力度，向有關(guān)部門發(fā)送整改通知書18份，完成回執(zhí)14份，納入整改計(jì)劃的2份，通過檢查發(fā)現(xiàn)及整改的措施，督促了外包單位，加大對外三線隱患的整改強(qiáng)度，調(diào)整本年度的內(nèi)外三線綜合治理計(jì)劃安排，強(qiáng)化了工作力度與進(jìn)度。

七、強(qiáng)化對重大危險(xiǎn)源預(yù)防，狠抓隱患動態(tài)監(jiān)管。對隱患、危險(xiǎn)源實(shí)施動態(tài)管理，全面使用了隱患整改通知書信息系統(tǒng)，按時(shí)向市安全生產(chǎn)監(jiān)管局有關(guān)重大隱患或危險(xiǎn)源整改報(bào)告制度，切實(shí)做到重大危險(xiǎn)源得到有效監(jiān)控，真正做到消除事故于隱患之中，與網(wǎng)運(yùn)部聯(lián)合開展了本地網(wǎng)基站安全隱患檢查工作，對新建或共建的基站發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改或建議，重點(diǎn)關(guān)注機(jī)房消防安全、內(nèi)三線、外三線、施工現(xiàn)場安全展開工作，從OA辦公平臺共下發(fā)隱患整改通知27條。多數(shù)隱患引起了相關(guān)部門的重視并得到了整改。積極與網(wǎng)運(yùn)部溝通、督促線路接入維護(hù)中心與外包公司開展網(wǎng)絡(luò)維護(hù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,切實(shí)抓好外三線相互搭掛的清理、三線交越的整改工作，督促網(wǎng)維監(jiān)控中心對配線架的告警、保安單元和跳線的阻燃等問題進(jìn)行排查治理，開展了應(yīng)急救援知識演練。

八、專題開展了省市政府和省公司關(guān)于貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)國發(fā)〈通知〉精神的集中宣貫活動。公司轉(zhuǎn)發(fā)地方安全監(jiān)管部門的文件，落實(shí)了學(xué)習(xí)方案，明確了學(xué)習(xí)通知的目標(biāo)，我們在國家安全局網(wǎng)站下載了文件內(nèi)容，在辦公網(wǎng)上進(jìn)行了三期文件內(nèi)容的在線學(xué)習(xí)，基本要求所有從

第4頁共6頁業(yè)人員進(jìn)行了系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，還要求有關(guān)責(zé)任單位，本地網(wǎng)縣公司、各安全生產(chǎn)安全責(zé)任部門，開展班組討論，開展自我內(nèi)部學(xué)習(xí)與檢查，實(shí)現(xiàn)了后端各部門群起聯(lián)動，自學(xué)自查自咎等實(shí)踐活動，效果良好。

九、加強(qiáng)了勞動保護(hù)，保障了員工的身心健康。按規(guī)定配備的勞動防護(hù)用品已配備到位。在高溫提前到來轉(zhuǎn)發(fā)加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)緊急通知，提出高溫雨季防暑降溫具體措施。

十、高度重視在通信大樓的安保工作.與鑫信物業(yè)六安分公司密切配合，加強(qiáng)保安人員的管理，加大對通信主要部位門衛(wèi)值守和巡查。嚴(yán)格門衛(wèi)制度，把好出入關(guān)，做好進(jìn)出人員登記、晚間巡查記錄。實(shí)行24小時(shí)值班制度，非業(yè)務(wù)人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房，確保機(jī)房要害部位安全，加大了全球眼監(jiān)控點(diǎn)配合社區(qū)進(jìn)行綜合治理，強(qiáng)化值班人員記錄，抓好機(jī)房現(xiàn)場施工管理，凡進(jìn)入機(jī)房施工人員必須到安保部簽發(fā)出入證、領(lǐng)取施工證，大型工程簽訂安全責(zé)任書并交納安全生產(chǎn)保證金。在施工中安排了專人隨工，以保證機(jī)房安全。

十一、積極開展電纜防盜和三電專項(xiàng)斗爭.例行開展案件月通報(bào)制度,做好電纜防盜布控和電纜防盜綁扎；對案件高發(fā)區(qū)域?qū)嵤┎伎�。加大案件高發(fā)區(qū)域線路巡檢頻次，對六安區(qū)鄉(xiāng)偏辟地段及被盜重患區(qū)的電纜加裝防盜夾4000余只。對常發(fā)區(qū)域進(jìn)行布控防盜器，先后加裝了白塔寺、單王、郭店等13支局所主線電纜防盜器，今年本地網(wǎng)破獲盜竊案件率明顯上升，抓獲判刑人數(shù)本地網(wǎng)共14人，同比發(fā)案率上升。

十二、加強(qiáng)了重要場所的消防安全。及時(shí)配合無線網(wǎng)絡(luò)中心在建

第5頁共6頁C網(wǎng)基站消防器材的配備;加強(qiáng)了在重點(diǎn)部位施工的施工單位人員管理，實(shí)施了出入佩帶臨時(shí)施工工作證制度，落實(shí)隨工人員，對動火作業(yè)安排保安現(xiàn)場看護(hù)。對重要機(jī)房孔洞封堵實(shí)行動態(tài)維護(hù)，對支局所機(jī)房實(shí)行維護(hù)與安全管理包干責(zé)任制，對縣公司機(jī)房的維斯達(dá)早期報(bào)警系統(tǒng)，，升級改造，實(shí)行了五縣機(jī)房消防情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控。更換了37個(gè)支局所過期和失效的滅火器。配合運(yùn)維部門對測量室強(qiáng)電入侵處理進(jìn)行了現(xiàn)場演練及操作培訓(xùn)。201*年主要工作：

根據(jù)年度安全生產(chǎn)要點(diǎn)。做好企業(yè)安全生產(chǎn)與保衛(wèi)工作，加大在崗人員、新入崗人員和轉(zhuǎn)崗人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；加強(qiáng)對電信業(yè)務(wù)外包單位、外包車輛和個(gè)體業(yè)務(wù)代辦人員等從業(yè)人員職業(yè)安全與健康管理工作，加大安全檢查頻次,督促外包單位加強(qiáng)三線治理力度；加強(qiáng)消防監(jiān)控值守力量，做好機(jī)房孔洞封堵的動態(tài)維護(hù)工作；繼續(xù)加強(qiáng)電纜防盜工作，加大三防投入措施，主動配合公安部門加大對案件告發(fā)區(qū)域的打擊力度,力爭新的一年電纜案件進(jìn)一步好轉(zhuǎn),配合運(yùn)維部門對網(wǎng)基站的安防措施進(jìn)行相互探討和改進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

中國電信六安分公司安全保衛(wèi)部

201*年12月26日

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擴(kuò)展閱讀：201*年1-10月份安全工作總結(jié)

安全環(huán)保部

201*年年終工作總結(jié)暨201*年工作安排

201*年公司安全環(huán)保部的安全環(huán)保管理工作緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度安全工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作”的總體要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，積極開展隱患排查和治理工作；積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化人員安全意識和教育培訓(xùn)；積極吸取同行業(yè)安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，組織安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作；針對玉樹大地震和生產(chǎn)方式及氣候環(huán)境變化組織開展專項(xiàng)大檢查活動，并做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援演習(xí)工作，做到安全事故可控、能控、在控，進(jìn)一步提高安全監(jiān)察力與執(zhí)行力。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)治理力度，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的管理，嚴(yán)格控制各污染物達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)污染物總量控制目標(biāo)和減排目標(biāo)，嚴(yán)格按照環(huán)�！叭�同時(shí)”制度加強(qiáng)對“新、改、擴(kuò)”建項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督管理和組織項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作。

一、安全指標(biāo)控制情況

1.安全生產(chǎn)局面基本穩(wěn)定，總體情況良好。

①未發(fā)生設(shè)備損壞事故、誤操作事故、環(huán)境污染事故、火災(zāi)事故、一般及以上的交通事故。截至10月31日，公司無人身死亡事故2741天，無設(shè)備損壞事故2656天。

②發(fā)生生產(chǎn)性人身輕傷8起，傷8人（其中：倉儲中心2起，電解鋁分公司2起、發(fā)電分公司2起、電氣檢修分公司1起、鋁合金分公司1起），比上年同期增加3起3人。

期中8、9月份發(fā)生生產(chǎn)性人身輕傷4起，傷4人，分別為電解鋁分公司“8.8”發(fā)生一起責(zé)任人陳國璽違章操作的人身輕傷事故，傷1人；鋁合金分公司“8.12”發(fā)生一起作業(yè)人員王海林由于鋁夜爆炸的人身輕傷事故，傷1人；倉儲中心“8.18”發(fā)生一起責(zé)任人李強(qiáng)摔傷的人身輕傷事故，傷1人；發(fā)電分公司“9.1發(fā)生一起責(zé)任人杜憲彬違章操作的人身輕傷事故，傷1人；

③發(fā)生一類障礙15次（其中：發(fā)電分公司8次、電解鋁分公司1次，電檢分公司4次、炭素分公司1次、鋁合金分公司1次）與上年同期持平。

二、安全管理工作開展情況

1.定期組織召開安全管理委員會會議。公司1～10月份召開四次安委會，一次交委會，對每一季度的安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下一階段的安全工作進(jìn)行部署和安排。安委會主要對有關(guān)全公司性的安全生產(chǎn)重大問題和事宜進(jìn)行研究并做出決策或決定，協(xié)調(diào)各分公司、中心、部門間有關(guān)安全生產(chǎn)的事項(xiàng)，宣傳、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，研究我公司安全生產(chǎn)的動態(tài)，剖析存在的問題，總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)對策和措施，對發(fā)生的安全環(huán)保事故進(jìn)行原因分析，定性和處理，同時(shí)廣泛聽取各方面對安全管理的意見和建議，加強(qiáng)信息溝通，集思廣益，補(bǔ)充、完善安全管理措施，使各級安全主要負(fù)責(zé)人能夠按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，履行安全生產(chǎn)義務(wù)。

2.進(jìn)一步健全和完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)制度執(zhí)行力。公司1～10月份共編制和修訂了《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理標(biāo)準(zhǔn)》《應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)》《安全作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》《職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》等10余項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，保證公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作有章可循。

3.開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)工作，完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫、推進(jìn)、安全文化建設(shè)及申報(bào)青海省安全文化建設(shè)示范企業(yè)的工作。分析生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，建立預(yù)防機(jī)制，對公司的安全文化建設(shè)情況和目前的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和梳理，確定了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)推進(jìn)的方案，以使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，并持續(xù)改進(jìn)、完善和提高，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，控制生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。

公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》為指導(dǎo)，以公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”理念，以實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、裝備標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)。通過采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制；通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全管理基礎(chǔ)，完善現(xiàn)場安全管理和崗位安全作業(yè)，全面改進(jìn)和加強(qiáng)公司的安全管理工作，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

201*年8月公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評組依據(jù)《冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》對發(fā)電、電解鋁、炭素、電氣檢修分公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了自評評審，公司自評達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并向青海省安全生產(chǎn)協(xié)會申請驗(yàn)收。

4.組織了春冬季安全大檢查活動，進(jìn)行隱患的排查和治理工作。充分調(diào)動并發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)察體系的作用，根據(jù)公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況針對性的對春冬查工作進(jìn)行了計(jì)劃、安排、落實(shí)和整改，自查工作認(rèn)真扎實(shí)、措施得力，切實(shí)查找出和消除影響設(shè)備安全運(yùn)行和可能造成人身傷害的不安全隱患，員工的安全意識得到了提高，取得了預(yù)期的效果。

5.針對玉樹發(fā)生7.1級大地震，為切實(shí)貫徹落實(shí)好抗震救災(zāi)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，防范重大安全生產(chǎn)事故。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)好抗震救災(zāi)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的通知》（青橋鋁電安字201*46號），對安全管理制度、安全規(guī)程、防人身措施是否健全，特種人員是否持有相關(guān)證件開展檢查；對基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備完好狀況和日常維護(hù)、保養(yǎng)情況，特種設(shè)備管理、檢測檢驗(yàn)及重大危險(xiǎn)源管理情況進(jìn)行了排查；對應(yīng)急救援預(yù)案、物資、隊(duì)伍建設(shè)和預(yù)案演練情況進(jìn)行了檢查；針對所轄重大危險(xiǎn)源、主廠房、主設(shè)備、控制室、升壓站、天然氣站、油庫、放射源、射線裝置、壓力容器、起重設(shè)施及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密排查方案；對重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備及部位的檢查加強(qiáng)巡檢，各部門要對排查出的隱患及時(shí)整改，一時(shí)不能整改的要制定針對性強(qiáng)、切實(shí)有效的防范措施。進(jìn)一步完善公司應(yīng)急保障體系，健全應(yīng)急隊(duì)伍，完善自然災(zāi)害方面的事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)下發(fā)“防震救災(zāi)”知識手冊并組織學(xué)習(xí)。

6.加強(qiáng)事故分析與安全檢查。對出現(xiàn)的各類不安全事件，按照“四不放過”的原則及時(shí)進(jìn)行事故原因查找和分析，對管理環(huán)節(jié)是否聯(lián)系緊密、是否流暢；管理人員對產(chǎn)生的新情況、新問題研究是否徹底；安全管理制度、措施、方案是否健全完善；采取的防范措施是否切實(shí)可行等方面進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。及時(shí)對發(fā)生的人身和設(shè)備方面的典型事件在公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)加強(qiáng)對管理責(zé)任的追究。

7.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，開展安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)工作。為提高全員的安全環(huán)保意識，普及安全環(huán)保知識，推進(jìn)企業(yè)安全環(huán)保文化建設(shè)，消除和糾正違章現(xiàn)象和行為，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，公司組織開展了“安全月”活動。在活動期間通過展覽、電影、錄像、廣播、報(bào)紙、板報(bào)、標(biāo)語等方式進(jìn)行安全宣傳教育，舉辦各類安全知識講座、安全知識培訓(xùn)、安全知識競賽、安全演講和安全讀書活動；購置發(fā)放安全教育培訓(xùn)書籍2442冊；組織員工觀看“安全月”主題宣傳片五場次1146人；組織開展公司《應(yīng)急預(yù)案演練周活動》，730人參加《全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動》；組織舉辦《起重工操作人員取證培訓(xùn)班》1期，取證93人，復(fù)證260人；組織舉辦《安全管理知識培訓(xùn)班》3期，培訓(xùn)人數(shù)740人；組織舉辦《生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班》1期，公司領(lǐng)導(dǎo)及分公司主要中層管理人員共19人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)并取得《安全生產(chǎn)資格證》。并結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日，開展以“低碳減排，綠色生活”為主題的環(huán)保宣傳周活動，樹立綠色發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展的堅(jiān)定信念和決心。

通過安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步充實(shí)公司安全管理人員對現(xiàn)代安全管理理念、安全管理方式、本質(zhì)安全與零事故安全理念的理解，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)。

8.針對今年異常天氣較多的情況，在汛期來臨前，公司提早安排部署各部門組織管、道、溝等排水設(shè)施的檢查清淤工作、對屋頂存在漏雨的情況及時(shí)進(jìn)行維修，與公司周邊企業(yè)就防汛工作及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系溝通。要求各防汛組織落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任，全方位、全過程地做好重點(diǎn)防汛部位的檢查巡視和水情預(yù)報(bào)工作，組織對防汛物資、車輛、人員值班等是否到位的檢查工作，對水源地等重點(diǎn)防汛部位的防汛準(zhǔn)備情況進(jìn)行了檢查和巡視，確保安全度汛。

9.組織電解鋁分公司、鋁合金分公司學(xué)習(xí)甘肅東興鋁業(yè)有限公司鋁液爆炸事故，汲取事故教訓(xùn)，對鋁液可能和水接觸的隱患進(jìn)行排查，及時(shí)消除事故隱患，對由于工藝原因無法消除的采取防范措施。編制和完善鋁液失控情況下的事故預(yù)案，并組織演練，對電解鋁分公司鑄造車間的循環(huán)水水坑周圍修建圍堰，避免高溫鋁液溢出溜槽后流入循環(huán)水水坑發(fā)生爆炸。

10.積極開展專項(xiàng)檢查活動。組織公司職能部室對各分公司開展安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)現(xiàn)場管理與防人身傷害、特種設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理、教育培訓(xùn)與職業(yè)健康安全、消防防爆與危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣安全管理、鐵路專用線安全管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理、外委項(xiàng)目施工安全管理等專項(xiàng)檢查督查活動。從管理制度、責(zé)任落實(shí)、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、隱患排查、落實(shí)整改、文明生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、勞動保護(hù)、班組管理等方面，結(jié)合安委會要求落實(shí)的整改事項(xiàng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案進(jìn)行全面檢查，各分公司共排查安全隱患984項(xiàng)，其中978項(xiàng)已整治完；投入安全整治資金2611萬元,解決了安全生產(chǎn)方面的突出問題。為實(shí)施公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)安全文化建設(shè)積極的推進(jìn)作用，為夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，持續(xù)保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面起到有力的保障。

三、公司安全環(huán)保管理中存在的問題

1.管理上存在薄弱環(huán)節(jié)，安全責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識淡��；2.員工安全技能和處置能力不強(qiáng)；查找安全隱患和解決現(xiàn)場存在的問題的能力欠缺；

3.違章活動沒有得到徹底杜絕，依然存在麻痹大意思想；4.隱患排查不徹底、對事故發(fā)生的必然因素未進(jìn)行徹底消除；5.操作違章、管理違章沒有得到有效制止，事故暴露出的管理問題比較多；

6.管理干部對現(xiàn)場存在的違章、隱患習(xí)以為常，不思進(jìn)取，說一套，做一套，未發(fā)揮表率作用，沒有以身作則，生產(chǎn)、值班值班紀(jì)律不嚴(yán)格，管理不到位；

7.各級安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)，沒能做到言必行，行必果，沒按照公司的管理規(guī)定來開展，隨心所欲；

8.各級管理人員深入基層檢查督導(dǎo)不夠，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線的問題和協(xié)調(diào)解決問題；

9.勞動防護(hù)用品要合理使用管理不到位，職業(yè)危害的防治工作不到位，安全文明生產(chǎn)差，要按一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，提高管理水平。

四、201*年重點(diǎn)工作安排

1.嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)指標(biāo)，對安全管理制度進(jìn)一步修訂完善。2.組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。做好試點(diǎn)部門的指導(dǎo)工作；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的驗(yàn)收工作，同時(shí)按照AQ/T9006201*《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，繼續(xù)深入推進(jìn)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3.完善公司應(yīng)急管理體系，健全應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，修訂應(yīng)急預(yù)案。4.統(tǒng)一規(guī)范和完善作業(yè)場所警示標(biāo)志，逐步對公司安全管理實(shí)施可視化管理，做到安全宣教可視化、安全指引可視化、行為規(guī)范可視化。

5.繼續(xù)組織開展好春冬季安全大檢查和專項(xiàng)檢查活動。6.加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的勞動組織安排、生產(chǎn)值班紀(jì)律、勞動保護(hù)、安全隱患排查及消除等情況進(jìn)行督查。

7.繼續(xù)做好安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)；對公司安全教育展室進(jìn)行改造升級。

安全環(huán)保部201*年10月25日

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