公司年終評(píng)比方案

公司年終評(píng)比方案

為了激發(fā)全體員工的工作熱情，以最飽滿的精神狀態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)，在公司營(yíng)造“先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)”的工作氛圍，特制定此評(píng)比方案：一、評(píng)選范圍：公司所屬各公司員工。二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及標(biāo)準(zhǔn)：

1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：3個(gè)。

評(píng)選條件：5G4d(X1r0q1E+q$O+Z

①團(tuán)隊(duì)成員對(duì)中緯文化認(rèn)同度高，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力；

②團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，工作中互相幫助，生活中互相關(guān)照，能積極配合其它部門完成相關(guān)工作；5t(b9o+z,J"{(n"L"W

③團(tuán)隊(duì)內(nèi)分工明確、配合默契，出色完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)，達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，業(yè)績(jī)突出，給公司帶來較大效益，年終考核在同類型，同工種團(tuán)隊(duì)中名列前茅，是所在公司二○○九年度的先進(jìn)集體；/c(pr(x"f#F

④團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人個(gè)人年度考核達(dá)到“優(yōu)秀”，能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮所在團(tuán)隊(duì)的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，團(tuán)隊(duì)建設(shè)舊有成效；

⑤團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定，全年主動(dòng)離職率低；9g4E:e3q.d4J+U6U⑥團(tuán)隊(duì)全年無重大安全事故發(fā)生；!z#P8y"c"A0T6t!~6A*R⑦團(tuán)隊(duì)成員全年無違法違紀(jì)事件發(fā)生。8J;f!v%F0[

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2、優(yōu)秀員工，各公司/部門推薦1-2名，公司股東不列入評(píng)選范圍。①認(rèn)同中緯文化，以中緯文化作為自己的行動(dòng)綱頂；②愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，崇尚實(shí)干，201*年做出了突出的業(yè)績(jī)，年度績(jī)效考核達(dá)到“優(yōu)秀”；③品行端正、正直誠(chéng)實(shí)、忠于公司、恪盡職守、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全年無違紀(jì)行為；

④熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、積極建言獻(xiàn)策、提出合理化建議，自覺維護(hù)企業(yè)利益；

⑤團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、協(xié)作精神好、能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮所在團(tuán)隊(duì)的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，團(tuán)隊(duì)建富有成效；

⑥主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷超越自我，有突出的業(yè)務(wù)能力。W0y$N&Q&J$f&Z4[

3、優(yōu)秀管理者：1-2名

評(píng)選條件：.b1k#fr.r5{.z%g"R"S

①帶頭自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

②關(guān)心和愛護(hù)員工，樂意幫助員工；Y|8F2P"q(]"x*w+u

③專業(yè)技能卓越，職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)異，敢于創(chuàng)新；3m;f*]:~&XM.p+z"S④團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力旺盛，工作積極性和主動(dòng)性旺盛；

⑤所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)能出色完成一切任務(wù)，同時(shí)每個(gè)成員都能得到進(jìn)步和提高；⑥謙虛務(wù)實(shí)，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力優(yōu)秀；.}4@,@;^0{;c&d7[⑦以團(tuán)隊(duì)利益為重，不拉幫結(jié)派，不爭(zhēng)權(quán)奪利；

⑧處理問題及時(shí)，判斷力和決斷力優(yōu)秀；#E3F,m8W0R/@

⑨公正、公平對(duì)待每位團(tuán)隊(duì)成員，主動(dòng)為成員創(chuàng)造和爭(zhēng)取成長(zhǎng)機(jī)會(huì)；⑩勇于承擔(dān)責(zé)任，不找借口、拉關(guān)系推卸責(zé)任。9c7D&y;]&{

⑾甘于吃苦，身先士卒，樂于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失。:}2N!b4F.A9]$i

4、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)2-3名

評(píng)選條件：-X0I*?;N(h.P)C:j7^8J

①?gòu)氖聦?duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；

②對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；3u!T)],e$``+L2v"R"A③對(duì)本公司的損害能防患于未然；3JQ8E1S+}"J

④遇到非常事變?nèi)鐬?zāi)害等能隨機(jī)應(yīng)變采取得當(dāng)措施；)a;`5o;v4{%O!c"h*c⑤敢冒風(fēng)險(xiǎn)救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危機(jī)；7\\:s:q6^2l&}2E8v%]*Q(L

⑥具有優(yōu)秀品德呆以作為本公司的楷模有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情。5、銷售精英6-8名參評(píng)為全體銷售人員)j8A*T%s%C"D2A評(píng)選條件：`/y5a&_8l&Y"K9A"w

①在公司工作年滿1年以上的人員；

②認(rèn)可中緯公司文化，熱愛本職工作；*|&E#x;n5X#C&K1F/p#s

③銷售業(yè)績(jī)突出，銷售額及銷售利潤(rùn)率在公司銷售人員中名列前茅；/U+G4Xd$R,^

④團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、協(xié)作精神好、能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮所在團(tuán)隊(duì)的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，團(tuán)隊(duì)建富有成效；

⑤主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷超越自我，有突出的業(yè)務(wù)能力；(A)h/?i:st4K)E⑥具體良師益友的精神。1K(Y%?"d4AT:e*h

三、評(píng)定辦法：

（一）公司成立兩個(gè)考評(píng)組。%x:r"V+~2W2d

1、公司成立評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組：由人事部負(fù)責(zé)組織，評(píng)定小組由公司副總、總經(jīng)理、正副董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)評(píng)比工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和審批。

2、各分公司/部門評(píng)比工作組，負(fù)責(zé)評(píng)比工作的組織、匯總、考核、上報(bào)。由分公司正副經(jīng)理負(fù)責(zé)。*w0e%x!^#O2U8F（二）評(píng)選程序。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)由所屬公司/部門進(jìn)行推薦。

（1）投票：由各公司/部門員工實(shí)行記名或不記名投票的方式，以不可以投自已為原則,針對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)的崗位要求和人數(shù)進(jìn)行推薦，填寫《201*年優(yōu)秀員工推薦表》，此表須于09年12月10日前完成并自行保管,屆時(shí)人事部會(huì)統(tǒng)一收啟。:R5c+y&V#_7w(Z"r$@

（2）各分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫《廣東中緯201*年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)員工推薦表》，并傳真至人事部,此表于09年12月10日前完成。:S(Y,\\8I6u7n（3）投票結(jié)果由人事部進(jìn)行匯總，將201*年各月考核情況和內(nèi)容匯總后來提交給評(píng)定小組。-G/w(f2A-U!i

（3）總評(píng)：由公司評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總評(píng)比。;G"B+y2w"j9V1z

2、精英團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理者、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行最終確定。!A"c0c4Y7O6A7U)?

/T"|$|8[0l,g(I（四）相關(guān)要求：

1、要求各領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好評(píng)比的組織、上報(bào)工作和事跡材料的準(zhǔn)備工作。2、要求各公司以這次評(píng)比工作為契機(jī)，認(rèn)真組織員工做好自我總結(jié)，

肯定成績(jī)找出差距改正不足，形成一個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)上游的良好氛圍。各公司經(jīng)理必須準(zhǔn)備年

終總結(jié)和新一年工作計(jì)劃。

4、公司考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)入圍人員進(jìn)行認(rèn)真評(píng)選，選出最終獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

5、年終總結(jié)大會(huì)將對(duì)獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、獎(jiǎng)金，舉行表彰大會(huì)。9P"n2[0H"X（五）民主評(píng)議

民主評(píng)議是對(duì)各層領(lǐng)導(dǎo)一年來的工作評(píng)價(jià)，由員工（公司員工對(duì)公司經(jīng)理/財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)/各公司經(jīng)理對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)）根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作給予肯定和鼓勵(lì)。為了做好民主評(píng)議和優(yōu)秀管理者的評(píng)選，請(qǐng)?jiān)?2月10日前由員工以記名或不記名填寫表格，再由人事部收集并匯總。

方案,評(píng)比

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公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案

第一章獎(jiǎng)勵(lì)總則

第一條公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。

第二條公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)由人資行政部發(fā)起，作為激勵(lì)員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)，將在每年年終進(jìn)行評(píng)比。第二章獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

第三條獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩類：?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。

一)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻(xiàn)；分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠(chéng)、員工業(yè)績(jī)、創(chuàng)新提案、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)角度來弘揚(yáng)公司鼓勵(lì)進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。二)團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；從團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。第四條獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量設(shè)置：1、優(yōu)秀管理者1名2、優(yōu)秀員工4名3、最佳創(chuàng)新1名4、特別貢獻(xiàn)1名5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1個(gè)第三章獎(jiǎng)項(xiàng)說明第五條單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)說明1、優(yōu)秀管理者1名2、優(yōu)秀員工：

參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)4名，參評(píng)人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔參評(píng)條件：

A、公司聘任正式員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿6個(gè)月以上人員B、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作

C、工作業(yè)績(jī)突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)。D、本年度在本職工作崗位上提出合理化建議提高了工作效率、改進(jìn)了工作辦法、節(jié)約了成本、避免了公司重大損失或?yàn)楣�司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)E、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、曠工現(xiàn)象3、最佳創(chuàng)新：

參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工參評(píng)條件：

A、公司聘任正式員工，包含了實(shí)習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)B、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作C、年度內(nèi)提出合理化建議并實(shí)施為公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益或提高公司的影響力D、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、礦工現(xiàn)象4、特別貢獻(xiàn)：

參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工參評(píng)條件：

A、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作

B、以個(gè)人能力為公司挽回重大損失或?yàn)楣�司未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，產(chǎn)生了直接可見巨大經(jīng)濟(jì)效益的員工

C、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、礦工現(xiàn)象第六條團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)說明5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：

參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1個(gè)，參評(píng)單位以職能部門、店面為單位參評(píng)條件：

A、參選部門能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本年度工作計(jì)劃B、參選部門能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程C、參選部門內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極進(jìn)取第四章評(píng)選辦法

第七條為了高效、公平、公正完成獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，保證整個(gè)評(píng)選活動(dòng)透明性，將在整個(gè)過程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能；將由人資行政部牽頭成立評(píng)定小組；評(píng)定小組由公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。

第八條根據(jù)第二章及第三章評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)具體要求，首先以部門為單位進(jìn)行推薦；推薦人數(shù)上限可以按1：3上限推薦

第九條各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(jié)（控制在200字以內(nèi)）提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷參選資格。第十條由人資行政部首先匯總、篩選、進(jìn)行推薦候選人資格審核，采用選票介紹以紙質(zhì)方式下發(fā)給各位評(píng)選者

第十一條由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評(píng)選，為保證投票結(jié)果的公平，分為兩部分進(jìn)行評(píng)選：

1、以部門為單位進(jìn)行評(píng)選，每部門享有一票權(quán)占權(quán)重60%

2、公司高管（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）以上人員每人享有一票權(quán)占權(quán)重40%評(píng)選人進(jìn)行投票活動(dòng)時(shí)，采用不計(jì)名投票；，選票只能單選，如選票出現(xiàn)多選視為無效第十二條設(shè)立評(píng)選者投票箱，各位評(píng)選者將評(píng)選結(jié)果選票投放投票箱即可第十三條選票回收率不能大于100％，如出現(xiàn)大于100％情況視為無效

第十四條采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)第五章獎(jiǎng)勵(lì)方式

第十五條公司總經(jīng)理簽署頒獎(jiǎng)詞，年終大會(huì)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)第十六條人資行政部將員工獲獎(jiǎng)材料歸入本人公司檔案第六章獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

第十七條對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予通報(bào)表彰并頒發(fā)證書第十八條獲獎(jiǎng)個(gè)人工資晉一級(jí)第七章附則

第十九條本制度由公司人資行政部起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布第二十條本制度自發(fā)布之日起施行

第二十一條

本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋

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