某單位201*年機電管理工作總結

某企業(yè)201*年機電管理工作總結

某企業(yè)201*年機電管理工作，在集團公司的正確領導下，緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)方針，以提升機電信息化和標準化管理水平為指導，夯實機電基礎管理，強化機電業(yè)務工作，抓好物資保障，拓展維檢能力，實現(xiàn)了機電工作的安全、穩(wěn)定、高效運行�，F(xiàn)將201*年機電管理主要做法如下：

一、提高認識，健全體制，以機電管理為主抓手創(chuàng)安全1、通過扎實推進機電現(xiàn)場檢查、量化考核、對標管理，將管理責任切實落實到各基層車間、班組和崗位，全面推行“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的五自管理體系，嚴格控制材料消耗費用，扎實開展設備的修舊利廢工作，月月對各基層車間進行細化考核，及時兌現(xiàn)機電管理層面的獎優(yōu)懲劣。

2、強化機電現(xiàn)場管理，嚴格履行設備包機責任制，提高全員的設備保護意識，增強設備管理責任心，堅決搞好事故預防工作，杜絕機電安全事故發(fā)生。201*年1-11月份，我廠機電管理各項工作指標圓滿的完成，機電設備完好率達到94.89%，待修率及事故率均達到集團公司下達的任務指標。

3、定期召開機電安全工作會議，研究部署機電管理工作。制定切合實際的設備檢修計劃，并按時上報，同時編制了設備檢修安全技術措施，建立安全技術審批流程，嚴格執(zhí)行審批程序，凡不符合施工要求的安全技術措施不予簽字、蓋章，確保設備檢修施工安全，杜絕人員傷害事故的發(fā)生。

4、積極組織開展機電系統(tǒng)的隱患排查、機電系統(tǒng)全廠大檢查、“冬季”、“夏季”三防工作專項檢查等，下發(fā)整改通知單，落實相關責任人限時整改。各基層單位積極組織人員，并按整改通知單的要求嚴格制定整改方案，認真落實整改措施，各項隱患均實現(xiàn)整改的實質性閉環(huán)。

5、組織開展特重大事故的應急演練，制定好詳細的應急演練計劃，強化對電力、火災、雷電等事故的應急演練，確實搞好演練安全現(xiàn)場工作，將可能發(fā)生的事故降低到最低限度。

二、積極推廣“四新”，提高生產(chǎn)效率，促經(jīng)濟保增長201*年1-11月份，針對設備老化，耗能大，成本高；部分工藝不合理，設備選擇不當；耗能過高，磨損快；原有供電線路未作改造，企業(yè)線路損耗較大等問題，制定明確的設備改造思路和具體的實施方案，積極推廣新技術、新設備、新材料，改善生產(chǎn)工藝，不斷提高我廠生產(chǎn)效率。

①壓風機高效熱能轉化利用的研究與應用

某企業(yè)現(xiàn)有三臺阿特拉斯噴油螺桿式空壓機，型號為GA250-7.5，主要為浮選系統(tǒng)加壓過濾機提供風動力，空壓機在運行狀態(tài)通過壓縮空氣產(chǎn)生大量的熱能，通過排風系統(tǒng)把熱能全部排放到大氣中，造成能量的極大浪費，如果能夠回收利用，不僅可減少能源消耗，又能夠間接減少C02的排放，有著良好的經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益。

項目通過增加一套高效熱能回收系統(tǒng)，分氣路和油路分別對空壓機的熱能進行回收。其中氣路可以回收利用22%的能量，油路可以回

收72%的能量。項目完成后，單臺壓風機轉化為的熱能可供1000人洗澡，也可以用于廠房采暖等。

②遠程智能用電管理系統(tǒng)的研發(fā)與應用

某企業(yè)電力計量系統(tǒng)比較完善，實現(xiàn)了分系統(tǒng)計量、分單位計量、大功率設備單獨計量等功能，但這同時造成某企業(yè)計量電表比較多。根據(jù)節(jié)能減排、市場化及信息化建設的需要，需要人工每天對所有的電表數(shù)據(jù)進行抄錄，這樣在實際運行過程中存在很多問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）人工抄表工作量大，耗費精力多，往往需要2人同時來完成抄表工作；（2）人工抄表誤差大，選煤廠的開機時間視車集礦井提煤量的多少來確定，因此開停機時間不固定，抄表人員無法精確統(tǒng)計單班的電耗量；（3）由于電能表的數(shù)量過多，容易造成抄表數(shù)據(jù)錯誤。

本項目通過應用遠程自動抄表技術，對目前所有在的電度表進行升級，全部更換成帶有485接口的智能電表，通過485通訊協(xié)議，把電表數(shù)據(jù)通過無線發(fā)射器，傳輸?shù)椒�務器處的無線接收器中，并通過數(shù)據(jù)管理軟件，把數(shù)據(jù)錄入電腦，和現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)融接，系統(tǒng)自動保存數(shù)據(jù)，全面替代手工抄表，并可以實現(xiàn)分時段實時計量，以便實現(xiàn)對用電數(shù)據(jù)進行實時分析，功能強大，實施效果非常好。

③NT型601#耙式濃縮機的推廣應用

我廠原先使用的耙式濃縮機，直徑30m，屬于周邊傳動，型號為NG-30，采用機械式提耙裝置，該設備在生產(chǎn)使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)耙子壓耙現(xiàn)象，大部分耙子刮刀已磨損嚴重，經(jīng)幾次更換維修，設備性

能處在低下狀態(tài)，池子煤泥大部分都沉淀在池底中上部，煤泥得不到及時有效往池底入料泵進行輸送，再加上長時間耙架沉浸在煤泥水中，已腐蝕嚴重，亟需進行更換。

201*年5月底，我廠決定對601#耙式濃縮機進行更換，采用的是由淮北重科礦山機器股份有限公司生產(chǎn)的NT系列自動提耙濃縮機，該設備驅動裝置為液壓，具有自動提耙、處理量大，濃縮效率高、PLC程序控制等優(yōu)點。

此外，201*年1-11月份，我廠還實施了102#振動篩防塵密封、101#119#皮帶除塵系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)照明改造等十幾個科技改造項目，確實加大技改資金投入，積極采用新技術、新設備、新材料等，不斷改善生產(chǎn)工藝，提高選洗生產(chǎn)效率，促進經(jīng)濟增長。

三、開展培訓工作，提供比武平臺，促進員工素質不斷提高為進一步落實科學發(fā)展觀，加強職工隊伍建設，提高職工操作技能，培養(yǎng)造就一批符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求的人才，以適應集團公司快速發(fā)展的需要，不斷推進職工隊伍素質建設，為全面提升企業(yè)核心競爭力奠定堅實基礎。

201*年，某企業(yè)通過積極開展職工培訓工作，在機電管理系統(tǒng)層面建立了完善的機械、電氣部分專業(yè)的考試題庫，廣大職工均可登入我廠自主研發(fā)的培訓考試系統(tǒng)自行考試。

通過積極組織技術骨干對機電員工進行基礎知識普及、日常檢修經(jīng)驗傳授、應知應會訓練，努力提高機電管理團隊及一線機電員工的業(yè)務素質、職業(yè)道德素質。通過積極有效地開展機修工、電焊工、電

氣工等技術比武工作，今年，我廠踴躍出一批理論知識扎實、實踐技術過硬的優(yōu)秀學員，并在廠內(nèi)公開進行表彰獎勵，號召其他學員向優(yōu)秀學習。

四、扎實物資供應需求，以修舊利廢降成本

某企業(yè)201*年專項資金計劃為507萬元，1-11月份已完成設備招標421萬元，修舊利廢每月為車間節(jié)省約5%成本費用，很大程度上降低了全廠的資金成本費用。各項計量檢測、特種設備檢測、軌道衡檢定、汽車衡檢定等完成資金費用25萬元左右，并及時取得各項檢定證書。

總之，扎實有效地推進機電管理工作，增強職工機電管理素質，保障設備安全高效運轉，促進企業(yè)健康快速不斷發(fā)展，為實現(xiàn)大集團全年目標而奮斗！

二一一年十二月五日

擴展閱讀：201*年機電工作總結報告

201*年機電、運輸工作總結

201*年的機電、運輸工作，在公司領導的正確領導下，在公司各部門的大力協(xié)作下，在機電領導牛礦的正確指揮下，在系統(tǒng)全體員工和礦工程技術人員的共同努力下，緊緊圍繞公司領導下達的各項指標及目標任務，狠抓制度、抓管理，抓整改、抓落實，使機電、運輸工作呈現(xiàn)出安全平穩(wěn)的運行態(tài)勢�；�本實現(xiàn)了供電系統(tǒng)的安全、可靠、經(jīng)濟、高效運行。在機電系統(tǒng)的共同努力下,全年未發(fā)生機電、運輸安全事故，為公司經(jīng)濟和各項事業(yè)全面發(fā)展提供強有力的保證。較好地完成了全年的各項工作,為明年各項工作的開展打下堅實的基礎�，F(xiàn)就201*年所做的工作進行總結，以便為201*年的各項工作的順利開展打下堅實的基礎。

一、加強供電管理工作，保證基礎建設和礦井建設的正常進行。1、加強地面供電管理。

因生活福利區(qū)爆破擴展路面,使生活福利區(qū)臨時架空線受損，中斷施工供電。為了確保施工用電,重新延長架設線路，線路總長100米（3月中旬）。為了加快福利區(qū)清水泵房、鍋爐房的供電早日投入運行，重新計算負荷、重新修改線路，共計鋪設動力電纜450米。拆除原架空線路300米（10月28日--10月30日）；為了加快福利區(qū)2號宿舍樓的照明，10月14日埋設電纜75米。以上供電保證了生活福利區(qū)基礎建設的正常運行和為2號宿舍樓的臨時供電提供了便利的基礎。

2、加強工業(yè)廣場的供電管理。根據(jù)工業(yè)廣場土建施工的安排,對施工方供電，從3月份開始陸續(xù)為各個施工單位及時、合理的安排了供電工作，并安裝電度表，對土建工程進行用電計量。并對架空線受損、拉斷、立即安排人員重新架設線路，全長共計400米。確保工業(yè)廣場用電達到合理、公平、準確。

3、礦井機電建設是巴音煤礦工作的重點，由于礦井逐漸的延伸，須加強供電管理工作尤為重要。首先、對各個掘進工作面進行電壓測試、不能達到供電需求，公司通過申請供電部門，為我礦供電工作進一步改善，從副井再次輸送供電到+1300水平進行合理分配，為我礦掘進延伸做到了前期準備。其次，隨著礦井通風系統(tǒng)的形成，三月下旬對兩臺15KW的臨時主扇進行了臨時供電工作。

4、保證炸藥庫的供電工作。因工業(yè)廣場平整工作的進行，為炸藥庫的單相電、塔塔溝水井抽水的三相供電線路進行了多次更改，確保工業(yè)場地平整工作的順利進行，同時也做好炸藥庫供電工作。

5、加強電費收繳工作，根據(jù)供電所要求及時抄電度表并結算各施工項目部所承擔的電費繳納工作。截止10月份電費合計1829922.36元。溫州二建共計：1546738.56元，資源公司:112582.37元，其他承建地面建筑單位共計：170601.43元。

二、加強礦井防爆管理,保證礦井安全供電。加強入井設備的防爆檢查,保證電氣設備入井合格，并提高井下現(xiàn)有設備的完好使用率。

1、加強了新設備、電纜的入井檢查和現(xiàn)場的動態(tài)管理工作,對設備的失爆、電纜的“雞爪子、羊尾巴、明接頭”現(xiàn)場進行處理,對電

纜的破皮要求用冷補技術處理，對現(xiàn)場無法冷補的要加裝接線盒,杜絕失爆在零界狀態(tài)。

2、加強掘進工作面的局部接地網(wǎng)管理,要求接地線、局部接地網(wǎng)符合礦井供電管理的要求,從而保證了礦井安全供電。

3、加強了配電室值班管理,保證井下安全生產(chǎn)的同時,做好配電室的值班工作,認真填寫運行記錄。

4、組織機電組每月進行三次安全檢查,檢查內(nèi)容包括井下電氣設備、電纜的失爆及完好率；地面的安全供電管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的小問題督促施工隊進行現(xiàn)場落實處理，對于現(xiàn)場不能解決的，以書面形式下發(fā)限期整改通知單，并跟蹤落實。本年度安全大檢查共計25次，下發(fā)機電、運輸整改通知單6次，整改率達到100%。三、加強設備管理，保證礦井建設設備安全運行。

1、加強提升設備管理,本年度對三臺提升絞車的安全性能及時檢查,對齒輪聯(lián)軸器嚙合不正及時調整,針對對輪聯(lián)軸器斷銷問題,建議將原來木銷柱改為尼龍柱銷,即降低了更換柱銷的次數(shù),又提高了提升效率。

2、加強了提升鋼絲繩的安全檢查,查出鋼絲繩磨損、斷絲超限,及時按要求整改處理,對保險繩不符合要求的及時進行更換,避免提升事故的發(fā)生。

3、加強井上下設備的完好率檢查,對耙斗裝巖機缺腿、腿不穩(wěn)問題及時整改,對機電管理做到了‘兩齊’、‘三全’‘三無’、‘四有’。

4、加強運輸系統(tǒng)管理,對‘一坡三檔’的問題,做到處理及時,

整改到位。

四、地面安裝工作

201*年的安裝工程相對較多，前期已安裝完35KV/10KV變電站及工業(yè)廣場10KV變電站的所有設備，機電部門將極力配合各個安裝公司和生產(chǎn)廠家做好逐項就緒工作，同時做好施工日志，把每天的施工進度、施工情況詳實記錄，出現(xiàn)問題及時反饋給相關負責人員，及時與公司領導協(xié)商、商討解決方案，與廠家、設備安裝人員溝通處理，保證安裝工程順利完成。認真做好各種設備資料的收集及管理工作，對于資料缺損或不全問題，及時與生產(chǎn)單位聯(lián)系，確保設備資料的齊全，便于今后存檔。截止201*年11月中旬，35KV/10KV變電站和工業(yè)廣場10KV變電站已全部安裝就緒，準備驗收前的準備工作，包括各類設備的相關資料，材料、安全設施、安全工具、消防器材。

五、立足安全規(guī)程，強化機電、運輸安全管理

1、每月定期檢查空壓機房、絞車房等各類設備的安全運行和文

明生產(chǎn)情況。

2、完善設備臺帳、設備計劃、設備管理。

3、標準化驗收和機電、運輸安全大檢查緊密結合、相輔相成。

進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高機電設備的安全系數(shù)。

六、機電、運輸工作雖然取得了一定的收獲，但仍存在許多不足：1、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。機電、運輸工作從開始至今，雖然收到了一些成效，但跟大型礦井的差距還很大。因此，機電管理人員應加強機電設備的全運行過程，加強和員工的

溝通，總結機電管理的經(jīng)驗，彌補不足，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。此外，機電部門要加強監(jiān)督和考察使用新設備，新工藝，新技術推進的工作。

2、堅持不懈地抓好機電、運輸管理工作。加強井下防爆電氣管理、大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢修，機電部門須考核，督促施工單位認真貫徹執(zhí)行，推動機電、運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定可靠。

3、項目部技術力量薄弱,特別是機電人員,維修電工只有三人,人員缺少影響生產(chǎn)。

3、提升機,主通風機和變電設備訂貨不及時,影響了礦井深部供電工作。

4、因宗別立電業(yè)所在春檢、秋撿工作及線路故障原因、露天施工原因，停電頻率高，線路故障次數(shù)多，影響了礦井建設和各個土建用電單位。在計劃停電中，為了使各單位在停電時間內(nèi)做好停電準備，將在停電前一天下發(fā)書面停電通知單；對于計劃外故障停電，將在第一時間與供電部門取得聯(lián)系，盡可能的縮短停電時間。

5、巴音煤礦是建設中的礦井，專業(yè)隊伍技術薄弱，雖逐漸有新招學員的加入，但終因專業(yè)人員缺少且大多是新員工，機電工作將有滯后現(xiàn)象。所以培訓工作非常重要，為了做好培訓工作，服務好礦井建設，采取走出去與請進來，現(xiàn)場培訓和理論基礎相結合，師代徒傳、幫、帶相結合的方式進行培訓。

201*年工作安排

201*年將有更多、更繁重的任務等著我們完成，全面開展機電、運輸安全管理，進一步加強設備管理，提高員工的專業(yè)技術、責任意識、安全意識、實踐操作能力，都是我們面臨新的挑戰(zhàn)。我們將嚴抓管理、狠抓落實、爭取將機電工作做的更細、更完善。

1、礦井機電工作是一項常抓不懈的工作，特別是在井下陰暗潮濕，有瓦斯、煤塵的環(huán)境下。保證機電設備及電纜的失爆、完好、安全運行將是礦井建設的關鍵所在。

2、加強地面附屬設備管理：做好配電室的值班工作，認真填寫運行記錄；空壓機的安全閥和壓力調節(jié)器須定期檢驗和調試，保證其準確和精確程度；絞車做到二十四小時有人值班，做好運行記錄，定期做好絞車的檢修，維護和保養(yǎng)。做好深度指示器的準確、完好運行。3、根據(jù)本地區(qū)水文，在雷雨天做好防雷及防汛工作。及時檢修避雷裝置、測量接地極和接地電阻值，保證有效防雷的設施完好。在防汛工作中，首先要加強工作人員的防汛意識，其次是采取進行引導水路或加裝防汛設施。

4、堅決克服麻痹思想和僥幸心理，警鐘常鳴，切實做好機電、運輸安全工作；嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程。堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障機電工作的安全運行。

5、對檢查出的隱患整改及時落實到位。我們一定要要認真開展每一次安全大檢查，堅決不放過一個事故隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時

解決。消除隱患，堵塞漏洞，不走過場，不留死角，是確保機電、運輸安全工作最有效的方法。

6、組織專業(yè)人員，根據(jù)煤礦相關審核、驗收標準和辦法，進行對35KV/10KV變電所，工業(yè)廣場10KV變電所的調試、主通風機、主提升聯(lián)合試運行工作。

7、加強對工業(yè)廣場及生活福利區(qū)的動力、照明供電管理。8、做好地面設備和井下設備的安裝運行工作。

201*年機電安裝工作將全面展開，為了使設備安裝的順利進行及設備安裝后的正常運轉，機電組將極力配合好安裝人員工作，同時做好跟班日志，把每天的施工進度、施工情況記錄詳實，做好各種設備資料管理工作，保證安裝工程順利完成。

內(nèi)蒙古蘭太資源開發(fā)有限責任公司巴音煤礦

201*年11月18日

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