校園招聘流程設(shè)計(jì)

人事管理【校園招聘流程設(shè)計(jì)】

校園招聘流程設(shè)計(jì)

一、招聘準(zhǔn)備

1、統(tǒng)計(jì)招聘需求

（1）各部門(mén)根據(jù)用人需要填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》，做出人員需求申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由行政人事部備案復(fù)核。

（2）行政人事部統(tǒng)計(jì)公司人員需求，由總經(jīng)理批示，做出校園招聘決策。重點(diǎn)：統(tǒng)計(jì)人員招聘需求標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、報(bào)審及時(shí)

相關(guān)資料：《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》《人員需求申請(qǐng)表》2、擬定招聘計(jì)劃

行政人事部根據(jù)公司的人員需求，擬定校園招聘計(jì)劃，招聘計(jì)劃的內(nèi)容包括：（1）人員需求清單，包括招聘的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格要求等內(nèi)容；（2）招聘信息發(fā)布的渠道；（3）招聘工作人員的安排；（4）招聘費(fèi)用的預(yù)算；（5）招聘時(shí)間的安排。重點(diǎn)：確定招聘計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)劃合理、準(zhǔn)確及時(shí)

相關(guān)資料：《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》《人員需求清單》《招聘計(jì)劃》3、成立招聘小組

公司成立招聘小組，負(fù)責(zé)招聘程序的實(shí)施。（1）公司招聘小組成員要求：

①形象職業(yè)：最好能統(tǒng)一職業(yè)著裝、佩戴統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)，有良好的儀容儀表。

②態(tài)度真誠(chéng)：公司招聘小組人員要做到態(tài)度誠(chéng)懇，真誠(chéng)待人。有一些公司在高校招聘中往往招不到最優(yōu)秀的學(xué)生，原因就在于大企業(yè)的傲慢。

（2）招聘小組成員：

××經(jīng)理：××用人部門(mén)：××、××行政人事部：××、××

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（3）小組成員職責(zé)：

組長(zhǎng)：××負(fù)責(zé)招聘工作的宏觀控制副組長(zhǎng)：××負(fù)責(zé)招聘工作的組織和運(yùn)行考官：××負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選和應(yīng)聘人員的面試××負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選和應(yīng)聘人員的面試××負(fù)責(zé)招聘工作相關(guān)資料的準(zhǔn)備重點(diǎn)：確定小組成員標(biāo)準(zhǔn)：職責(zé)明確、分工合理

相關(guān)資料：《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》4、聯(lián)系招聘院校

行政人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系招聘院校，商議校園招聘相關(guān)事宜。

（1）行政人事部提前一周與招聘院校就業(yè)指導(dǎo)中心取得聯(lián)系，確定舉辦校園招聘相關(guān)事宜。具體包括招聘時(shí)間和地點(diǎn)的安排，以及校園招聘會(huì)展費(fèi)用的協(xié)調(diào)等。

（2）行政人事部可商議委托校方在校園就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布公司招聘信息，增加招聘輻射面。（3）如有可能，可以與相關(guān)學(xué)院專業(yè)取得聯(lián)系，直接宣傳公司招聘信息。重點(diǎn)：確定招聘院校

標(biāo)準(zhǔn)：聯(lián)系及時(shí)、相關(guān)事宜商榷妥當(dāng)

相關(guān)資料：《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》5、準(zhǔn)備招聘資料

（1）招聘簡(jiǎn)章。招聘簡(jiǎn)章包括公司的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名時(shí)需攜帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。

（2）公司宣傳資料。包括公司簡(jiǎn)介、公司規(guī)模、文化理念、公司業(yè)績(jī)、以及公司風(fēng)采等�？梢砸孕麄鲉�、海報(bào)或者噴繪的形式進(jìn)行制作。其中宣傳單可用32K銅版紙雙面彩印。

（4）《人員招聘申請(qǐng)表》、《面試成績(jī)?cè)u(píng)定表》、面試準(zhǔn)備的問(wèn)題及筆試試卷等。（5）公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其他相關(guān)證明。重點(diǎn)：準(zhǔn)備招聘資料標(biāo)準(zhǔn)：信息準(zhǔn)確、資料全面

相關(guān)資料：《公司人員聘用制度》《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《招聘工作計(jì)劃》《公司宣傳用相關(guān)資料》

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《人員招聘申請(qǐng)表》《面試成績(jī)?cè)u(píng)定表》《面試題》《筆試題》《公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其他相關(guān)證明資料》

6、招聘費(fèi)用估算

由行政人事部制定《招聘費(fèi)用估算表》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包含以下內(nèi)容：企業(yè)宣傳海報(bào)及廣告制作費(fèi)、招聘場(chǎng)地租用費(fèi)、招聘信息宣傳費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)、招聘資料復(fù)印打印費(fèi)、其他預(yù)支費(fèi)用。

重點(diǎn)：制定《招聘費(fèi)用估算表》標(biāo)準(zhǔn)：使用合理節(jié)省開(kāi)支相關(guān)資料：《招聘費(fèi)用估算表》

二、招聘實(shí)施

1、發(fā)布招聘信息

（1）招聘小組到達(dá)之前，行政人事部應(yīng)當(dāng)委托校方在校園就業(yè)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布公司招聘信息，介紹公司招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的需求、用人標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)等其他注意事項(xiàng)，以使應(yīng)聘者做好充分準(zhǔn)備。

（2）招聘小組部亦可同時(shí)與相關(guān)院校學(xué)生會(huì)取得聯(lián)系，委托院系學(xué)生會(huì)或校青協(xié)組織在校園內(nèi)部張貼海報(bào)，宣傳公司文化理念，公司簡(jiǎn)介招聘人數(shù)及要求等信息，擴(kuò)大宣傳力度。

重點(diǎn)：發(fā)布招聘信息標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)送及時(shí)、宣傳到位

相關(guān)資料：《招聘簡(jiǎn)章》《招聘計(jì)劃》2、布置招聘會(huì)場(chǎng)

（1）招聘舉辦前，招聘小組應(yīng)與學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心就招聘會(huì)場(chǎng)的使用達(dá)成一致，由校方負(fù)責(zé)安排招聘地點(diǎn)。

（2）招聘小組根據(jù)校方安排的招聘地點(diǎn)利用招聘海報(bào)或X展架布置會(huì)場(chǎng)。重點(diǎn)：招聘會(huì)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)：布置合理、調(diào)整及時(shí)3、甄選面試人員（1）篩選簡(jiǎn)歷

①招聘開(kāi)始，招聘小組接收應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷，并對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，將篩選出來(lái)的簡(jiǎn)歷再做一次大致瀏覽，

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劃出對(duì)簡(jiǎn)歷有疑問(wèn)的地方，以便面試時(shí)提問(wèn)。進(jìn)行應(yīng)聘資料篩選時(shí)，一般從專業(yè)、戶口、社會(huì)實(shí)踐等方面綜合比較。

②招聘小組對(duì)選出符合要求的應(yīng)聘者，確定面試時(shí)間和地點(diǎn)，發(fā)出面試通知，對(duì)不符合者，直接淘汰。③如果應(yīng)聘人數(shù)相對(duì)較少，則采取當(dāng)場(chǎng)投遞簡(jiǎn)歷并面試的方法。重點(diǎn)：篩選簡(jiǎn)歷確定初試人員標(biāo)準(zhǔn)：篩選合理、統(tǒng)籌兼顧

相關(guān)資料：《員工面試實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》《應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷》（2）面試實(shí)施

①面試前要準(zhǔn)備好面試題目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、具體操作步驟等。

②面試人員攜面試通知登記后，由工作人員引領(lǐng)面試者按順序進(jìn)行面試。注：面試人員應(yīng)向招聘小組遞交的如下個(gè)人資料：

居民身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件。個(gè)人簡(jiǎn)歷及其他能證明身份和能力的資料。

③面試結(jié)束，招聘小組統(tǒng)計(jì)面試者成績(jī)，定出面試合格人員名單，交由招聘小組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。重點(diǎn)：執(zhí)行面試，選拔人才標(biāo)準(zhǔn)：面試公正、提問(wèn)得當(dāng)

相關(guān)資料：《員工面試實(shí)施細(xì)則》《應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷》《應(yīng)聘人員個(gè)人資料》《面試成績(jī)?cè)u(píng)定表》《面試題》《筆試題》《面試成績(jī)匯總表》

三、人員錄用

1、人員錄用審核

（1）確定面試合格人員為錄用對(duì)象，發(fā)放錄用通知。（2）根據(jù)應(yīng)屆生招聘的相關(guān)規(guī)定簽訂三方協(xié)議。（3）有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工：

精神病史、傳染病或其它重疾者；有刑事（勞改、拘留、判刑等）記錄者；和其他企業(yè)簽訂協(xié)議者。

2、人員錄用跟蹤

簽訂協(xié)議后還需要做好后期跟蹤，因?yàn)閮?yōu)秀應(yīng)屆生很有可能被其他的企業(yè)相中，因此需要通過(guò)后期跟

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蹤，打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。

簽訂三方協(xié)議后，如錄用者又與其他單位簽訂協(xié)議或試圖毀約，行政人事部應(yīng)按協(xié)議做出相應(yīng)的毀約處理。

（1）應(yīng)屆畢業(yè)生接收

告知公司地址和乘車路線。人員到公司后，要熱情接待，盡快安排入職培訓(xùn)，讓他們了解公司，了解公司的運(yùn)作，使他們更快地適應(yīng)工作、融入社會(huì)。

（2）跟蹤階段

行政人事部要定期了解應(yīng)屆生的心態(tài)，聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音，及時(shí)給予幫助與引導(dǎo)。不能用對(duì)待社會(huì)招聘人員的方式對(duì)待應(yīng)屆生，他們需要更多的時(shí)間熟悉公司與本職工作，需要更多的理解與引導(dǎo)。公司始終要思考的一個(gè)問(wèn)題是“如何讓?xiě)?yīng)屆生在短期內(nèi)完成從學(xué)校到公司的轉(zhuǎn)變？”因?yàn)檗D(zhuǎn)變所花的時(shí)間越短，公司支付的培養(yǎng)成本越低，應(yīng)屆生也會(huì)越快為公司創(chuàng)造價(jià)值。

附表：

《招聘費(fèi)用預(yù)算表》

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招聘費(fèi)用估算表招聘地點(diǎn)項(xiàng)目場(chǎng)地及網(wǎng)上信息發(fā)布X宣傳展架宣傳海報(bào)宣傳單（雙面彩�。┙煌ㄙM(fèi)食宿費(fèi)招聘用物品/資料筆記本筆打印復(fù)印單價(jià)（元）40100.3450250310.12.52個(gè)2張50張4人4人4本4支50張10××××大學(xué)數(shù)量金額小計(jì)（元）300-40080201*18001000124525招聘負(fù)責(zé)人用途備注用于招聘場(chǎng)地的租用及網(wǎng)上信息的發(fā)布費(fèi)用X展架信息為公司簡(jiǎn)介及招聘信息含公司簡(jiǎn)介及招聘信息，戶外宣傳用公司簡(jiǎn)介及招聘信息，公司文化，環(huán)境等往返火車費(fèi)用400/人，汽車費(fèi)用50/人生活費(fèi)40/人，共三天；住宿費(fèi)80/人，共兩天招聘時(shí)招聘小組做記錄用招聘時(shí)招聘小組做記錄用《招聘登記表》、《錄用通知》、《公司復(fù)印件》用于招聘現(xiàn)場(chǎng)用會(huì)場(chǎng)飲品總計(jì)金額

行政人事部意見(jiàn)總經(jīng)理核準(zhǔn)招聘費(fèi)用估算表招聘地點(diǎn)項(xiàng)目X宣傳展架宣傳海報(bào)宣傳單（雙面彩印）交通/飲食費(fèi)招聘用物品/資料筆記本筆打印復(fù)印單價(jià)（元）40100.340310.12.5××××大學(xué)數(shù)量2個(gè)2張50張4人4本4支50張10招聘負(fù)責(zé)人用途X展架信息為公司簡(jiǎn)介及招聘信息含公司簡(jiǎn)介及招聘信息，戶外宣傳用公司簡(jiǎn)介及招聘信息，公司文化，環(huán)境等交通飲食費(fèi)用每人40元/天招聘時(shí)招聘小組做記錄用招聘時(shí)招聘小組做記錄用備注金額小計(jì)（元）80201*160124525《招聘登記表》、《錄用通知》、《公司復(fù)印件》X展架信息為公司簡(jiǎn)介及招聘信息會(huì)場(chǎng)飲品總計(jì)金額行政人事部意見(jiàn)總經(jīng)理核準(zhǔn)6/6

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一、招聘準(zhǔn)備

1、統(tǒng)計(jì)招聘需求

（1）各部門(mén)根據(jù)用人需要填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》，做出人員需求申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由行政人事部備案復(fù)核。

（2）行政人事部統(tǒng)計(jì)公司人員需求，由總經(jīng)理批示，做出校園招聘決策。重點(diǎn)：統(tǒng)計(jì)人員招聘需求標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、報(bào)審及時(shí)

相關(guān)資料：《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》《人員需求申請(qǐng)表》2、擬定招聘計(jì)劃

行政人事部根據(jù)公司的人員需求，擬定校園招聘計(jì)劃，招聘計(jì)劃的內(nèi)容包括：（1）人員需求清單，包括招聘的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格要求等內(nèi)容；（2）招聘信息發(fā)布的渠道；（3）招聘工作人員的安排；（4）招聘費(fèi)用的預(yù)算；（5）招聘時(shí)間的安排。重點(diǎn)：確定招聘計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)劃合理、準(zhǔn)確及時(shí)

相關(guān)資料：《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》《人員需求清單》《招聘計(jì)劃》3、成立招聘小組

公司成立招聘小組，負(fù)責(zé)招聘程序的實(shí)施。（1）公司招聘小組成員要求：

①形象職業(yè)：最好能統(tǒng)一職業(yè)著裝、佩戴統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)，有良好的儀容儀表。

②態(tài)度真誠(chéng)：公司招聘小組人員要做到態(tài)度誠(chéng)懇，真誠(chéng)待人。有一些公司在高校招聘中往往招不到最優(yōu)秀的學(xué)生，原因就在于大企業(yè)的傲慢。

（2）招聘小組成員：

××經(jīng)理：××用人部門(mén)：××、××行政人事部：××、××

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（3）小組成員職責(zé)：

組長(zhǎng)：××負(fù)責(zé)招聘工作的宏觀控制副組長(zhǎng)：××負(fù)責(zé)招聘工作的組織和運(yùn)行考官：××負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選和應(yīng)聘人員的面試××負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選和應(yīng)聘人員的面試××負(fù)責(zé)招聘工作相關(guān)資料的準(zhǔn)備重點(diǎn)：確定小組成員標(biāo)準(zhǔn)：職責(zé)明確、分工合理

相關(guān)資料：《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》4、聯(lián)系招聘院校

行政人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系招聘院校，商議校園招聘相關(guān)事宜。

（1）行政人事部提前一周與招聘院校就業(yè)指導(dǎo)中心取得聯(lián)系，確定舉辦校園招聘相關(guān)事宜。具體包括招聘時(shí)間和地點(diǎn)的安排，以及校園招聘會(huì)展費(fèi)用的協(xié)調(diào)等。

（2）行政人事部可商議委托校方在校園就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布公司招聘信息，增加招聘輻射面。（3）如有可能，可以與相關(guān)學(xué)院專業(yè)取得聯(lián)系，直接宣傳公司招聘信息。重點(diǎn)：確定招聘院校

標(biāo)準(zhǔn)：聯(lián)系及時(shí)、相關(guān)事宜商榷妥當(dāng)

相關(guān)資料：《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》5、準(zhǔn)備招聘資料

（1）招聘簡(jiǎn)章。招聘簡(jiǎn)章包括公司的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名時(shí)需攜帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。

（2）公司宣傳資料。包括公司簡(jiǎn)介、公司規(guī)模、文化理念、公司業(yè)績(jī)、以及公司風(fēng)采等�？梢砸孕麄鲉巍⒑�報(bào)或者噴繪的形式進(jìn)行制作。其中宣傳單可用32K銅版紙雙面彩印。

（4）《人員招聘申請(qǐng)表》、《面試成績(jī)?cè)u(píng)定表》、面試準(zhǔn)備的問(wèn)題及筆試試卷等。（5）公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其他相關(guān)證明。重點(diǎn)：準(zhǔn)備招聘資料標(biāo)準(zhǔn)：信息準(zhǔn)確、資料全面

相關(guān)資料：《公司人員聘用制度》《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《招聘工作計(jì)劃》《公司宣傳用相關(guān)資料》

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《人員招聘申請(qǐng)表》《面試成績(jī)?cè)u(píng)定表》《面試題》《筆試題》《公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其他相關(guān)證明資料》

6、招聘費(fèi)用估算

由行政人事部制定《招聘費(fèi)用估算表》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包含以下內(nèi)容：企業(yè)宣傳海報(bào)及廣告制作費(fèi)、招聘場(chǎng)地租用費(fèi)、招聘信息宣傳費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)、招聘資料復(fù)印打印費(fèi)、其他預(yù)支費(fèi)用。

重點(diǎn)：制定《招聘費(fèi)用估算表》標(biāo)準(zhǔn)：使用合理節(jié)省開(kāi)支相關(guān)資料：《招聘費(fèi)用估算表》

二、招聘實(shí)施

1、發(fā)布招聘信息

（1）招聘小組到達(dá)之前，行政人事部應(yīng)當(dāng)委托校方在校園就業(yè)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布公司招聘信息，介紹公司招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的需求、用人標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)等其他注意事項(xiàng)，以使應(yīng)聘者做好充分準(zhǔn)備。

（2）招聘小組部亦可同時(shí)與相關(guān)院校學(xué)生會(huì)取得聯(lián)系，委托院系學(xué)生會(huì)或校青協(xié)組織在校園內(nèi)部張貼海報(bào)，宣傳公司文化理念，公司簡(jiǎn)介招聘人數(shù)及要求等信息，擴(kuò)大宣傳力度。

重點(diǎn)：發(fā)布招聘信息標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)送及時(shí)、宣傳到位

相關(guān)資料：《招聘簡(jiǎn)章》《招聘計(jì)劃》2、布置招聘會(huì)場(chǎng)

（1）招聘舉辦前，招聘小組應(yīng)與學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心就招聘會(huì)場(chǎng)的使用達(dá)成一致，由校方負(fù)責(zé)安排招聘地點(diǎn)。

（2）招聘小組根據(jù)校方安排的招聘地點(diǎn)利用招聘海報(bào)或X展架布置會(huì)場(chǎng)。重點(diǎn)：招聘會(huì)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)：布置合理、調(diào)整及時(shí)3、甄選面試人員（1）篩選簡(jiǎn)歷

①招聘開(kāi)始，招聘小組接收應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷，并對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，將篩選出來(lái)的簡(jiǎn)歷再做一次大致瀏覽，

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劃出對(duì)簡(jiǎn)歷有疑問(wèn)的地方，以便面試時(shí)提問(wèn)。進(jìn)行應(yīng)聘資料篩選時(shí)，一般從專業(yè)、戶口、社會(huì)實(shí)踐等方面綜合比較。

②招聘小組對(duì)選出符合要求的應(yīng)聘者，確定面試時(shí)間和地點(diǎn)，發(fā)出面試通知，對(duì)不符合者，直接淘汰。③如果應(yīng)聘人數(shù)相對(duì)較少，則采取當(dāng)場(chǎng)投遞簡(jiǎn)歷并面試的方法。重點(diǎn)：篩選簡(jiǎn)歷確定初試人員標(biāo)準(zhǔn)：篩選合理、統(tǒng)籌兼顧

相關(guān)資料：《員工面試實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》《應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷》（2）面試實(shí)施

①面試前要準(zhǔn)備好面試題目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、具體操作步驟等。

②面試人員攜面試通知登記后，由工作人員引領(lǐng)面試者按順序進(jìn)行面試。注：面試人員應(yīng)向招聘小組遞交的如下個(gè)人資料：

居民身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件。個(gè)人簡(jiǎn)歷及其他能證明身份和能力的資料。

③面試結(jié)束，招聘小組統(tǒng)計(jì)面試者成績(jī)，定出面試合格人員名單，交由招聘小組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。重點(diǎn)：執(zhí)行面試，選拔人才標(biāo)準(zhǔn)：面試公正、提問(wèn)得當(dāng)

相關(guān)資料：《員工面試實(shí)施細(xì)則》《應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷》《應(yīng)聘人員個(gè)人資料》《面試成績(jī)?cè)u(píng)定表》《面試題》《筆試題》《面試成績(jī)匯總表》

三、人員錄用

1、人員錄用審核

（1）確定面試合格人員為錄用對(duì)象，發(fā)放錄用通知。（2）根據(jù)應(yīng)屆生招聘的相關(guān)規(guī)定簽訂三方協(xié)議。（3）有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工：

精神病史、傳染病或其它重疾者；有刑事（勞改、拘留、判刑等）記錄者；和其他企業(yè)簽訂協(xié)議者。

2、人員錄用跟蹤

簽訂協(xié)議后還需要做好后期跟蹤，因?yàn)閮?yōu)秀應(yīng)屆生很有可能被其他的企業(yè)相中，因此需要通過(guò)后期跟

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人事管理【校園招聘流程設(shè)計(jì)】

蹤，打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。

簽訂三方協(xié)議后，如錄用者又與其他單位簽訂協(xié)議或試圖毀約，行政人事部應(yīng)按協(xié)議做出相應(yīng)的毀約處理。

（1）應(yīng)屆畢業(yè)生接收

告知公司地址和乘車路線。人員到公司后，要熱情接待，盡快安排入職培訓(xùn)，讓他們了解公司，了解公司的運(yùn)作，使他們更快地適應(yīng)工作、融入社會(huì)。

（2）跟蹤階段

行政人事部要定期了解應(yīng)屆生的心態(tài)，聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音，及時(shí)給予幫助與引導(dǎo)。不能用對(duì)待社會(huì)招聘人員的方式對(duì)待應(yīng)屆生，他們需要更多的時(shí)間熟悉公司與本職工作，需要更多的理解與引導(dǎo)。公司始終要思考的一個(gè)問(wèn)題是“如何讓?xiě)?yīng)屆生在短期內(nèi)完成從學(xué)校到公司的轉(zhuǎn)變？”因?yàn)檗D(zhuǎn)變所花的時(shí)間越短，公司支付的培養(yǎng)成本越低，應(yīng)屆生也會(huì)越快為公司創(chuàng)造價(jià)值。

附表：

《招聘費(fèi)用預(yù)算表》

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招聘費(fèi)用估算表招聘地點(diǎn)項(xiàng)目場(chǎng)地及網(wǎng)上信息發(fā)布X宣傳展架宣傳海報(bào)宣傳單（雙面彩�。┙煌ㄙM(fèi)食宿費(fèi)招聘用物品/資料筆記本筆打印復(fù)印單價(jià)（元）40100.3450250310.12.52個(gè)2張50張4人4人4本4支50張10××××大學(xué)數(shù)量金額小計(jì)（元）300-40080201*18001000124525招聘負(fù)責(zé)人用途備注用于招聘場(chǎng)地的租用及網(wǎng)上信息的發(fā)布費(fèi)用X展架信息為公司簡(jiǎn)介及招聘信息含公司簡(jiǎn)介及招聘信息，戶外宣傳用公司簡(jiǎn)介及招聘信息，公司文化，環(huán)境等往返火車費(fèi)用400/人，汽車費(fèi)用50/人生活費(fèi)40/人，共三天；住宿費(fèi)80/人，共兩天招聘時(shí)招聘小組做記錄用招聘時(shí)招聘小組做記錄用《招聘登記表》、《錄用通知》、《公司復(fù)印件》用于招聘現(xiàn)場(chǎng)用會(huì)場(chǎng)飲品總計(jì)金額

行政人事部意見(jiàn)總經(jīng)理核準(zhǔn)招聘費(fèi)用估算表招聘地點(diǎn)項(xiàng)目X宣傳展架宣傳海報(bào)宣傳單（雙面彩�。┙煌�/飲食費(fèi)招聘用物品/資料筆記本筆打印復(fù)印單價(jià)（元）40100.340310.12.5××××大學(xué)數(shù)量2個(gè)2張50張4人4本4支50張10招聘負(fù)責(zé)人用途X展架信息為公司簡(jiǎn)介及招聘信息含公司簡(jiǎn)介及招聘信息，戶外宣傳用公司簡(jiǎn)介及招聘信息，公司文化，環(huán)境等交通飲食費(fèi)用每人40元/天招聘時(shí)招聘小組做記錄用招聘時(shí)招聘小組做記錄用備注金額小計(jì)（元）80201*160124525《招聘登記表》、《錄用通知》、《公司復(fù)印件》X展架信息為公司簡(jiǎn)介及招聘信息會(huì)場(chǎng)飲品總計(jì)金額行政人事部意見(jiàn)總經(jīng)理核準(zhǔn)6/6

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