校園招聘ppt內(nèi)容

四川科創(chuàng)醫(yī)藥集團(tuán)201*校園招聘ppt文檔

PPT內(nèi)容提綱：

1.科創(chuàng)簡(jiǎn)介2.人在科創(chuàng)3.應(yīng)聘指引4.嘉賓分享

一、

科創(chuàng)簡(jiǎn)介：

四川科創(chuàng)醫(yī)藥集團(tuán)成立于xx年。旗下共擁有醫(yī)藥、房地產(chǎn)、擔(dān)保公司、教育培訓(xùn)等四大板塊。四川科創(chuàng)醫(yī)藥集團(tuán)是專業(yè)從事藥品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售與中藥材種植、生產(chǎn)、銷售以及醫(yī)療器械銷售、藥品物流為一體的現(xiàn)代化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)企業(yè)。企業(yè)理念：科創(chuàng)大事件：機(jī)構(gòu)和人員：

生產(chǎn)銷售基地xx個(gè)子公司xx家員工xx人

業(yè)績(jī)和資產(chǎn)：

總資產(chǎn)xx元

201*年實(shí)現(xiàn)銷售額xx元業(yè)績(jī)目標(biāo)：

榮譽(yù)與光彩：

Xxx年被評(píng)為xx

Xx產(chǎn)品被列入國(guó)家xx保護(hù)品種

科創(chuàng)構(gòu)架：二、人在科創(chuàng)

人才價(jià)值觀：

加入科創(chuàng)的五大理由：

高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)（人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)）高激情的團(tuán)隊(duì)（年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)余活動(dòng)）快成長(zhǎng)的速度（概括實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃）

暢通的晉升渠道（圖表+公司3人員工成長(zhǎng)成功案例）高回報(bào)的團(tuán)隊(duì)（工資+獎(jiǎng)金+福利+榮譽(yù)）生活環(huán)境（天府之國(guó)+工作環(huán)境）三、

應(yīng)聘指引

誰(shuí)能科創(chuàng)人？符合以下5點(diǎn)你就是準(zhǔn)科創(chuàng)人！1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作（資源整合+內(nèi)部協(xié)作+知識(shí)共享）2.謙誠(chéng)勤實(shí)（謙虛+誠(chéng)實(shí)+勤奮+踏實(shí)）3.創(chuàng)新解難（創(chuàng)造力+分析力+判斷力）4.有效溝通（+主動(dòng)溝通+人際理解+換位思考）5.強(qiáng)抗壓力（堅(jiān)韌性+自我調(diào)節(jié)+壓力管理）實(shí)習(xí)職位

1.銷售類：銷售內(nèi)勤、藥店?duì)I業(yè)員、品牌推廣專員（不限專業(yè)）2.管理類：人力資源實(shí)習(xí)生、行政內(nèi)勤（管理類專業(yè)）3.財(cái)務(wù)類：會(huì)計(jì)/出納實(shí)習(xí)生（財(cái)務(wù)類專業(yè)）4.質(zhì)量類：QA/QC、工藝員（制藥、藥劑專業(yè)）5.生產(chǎn)類：藥廠生產(chǎn)工人（制藥、藥劑專業(yè)）集團(tuán)銷售類管理類財(cái)務(wù)類質(zhì)量類生產(chǎn)類合計(jì)集團(tuán)總部種植集團(tuán)制藥集團(tuán)科創(chuàng)大藥房合計(jì)

實(shí)習(xí)生培訓(xùn)計(jì)劃（請(qǐng)吳總組織形成公司實(shí)習(xí)生培訓(xùn)體系）

2天入職培訓(xùn)7天崗位熟悉30天崗位指導(dǎo)實(shí)踐崗位考核實(shí)習(xí)崗位晉升校園招聘流程

參加宣講會(huì)投遞簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷甑選錄用邀請(qǐng)函筆試面試綜合面試

四、嘉賓分享（職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、互動(dòng)提問(wèn)）注：

1.這是ppt的文檔部分；

2.“Xx”表示未知或者無(wú)參考資料；3.該ppt需要部分模板和圖片的支持

4.文檔或者思路不成熟的地方，請(qǐng)吳總、陳部長(zhǎng)多多指正；

劉志華201*/4/25

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擴(kuò)展閱讀：校園招聘操作手冊(cè)

一、校園招聘概述

（一）校園招聘概念

所謂校園招聘是指根據(jù)企業(yè)人員儲(chǔ)備計(jì)劃及校園招聘計(jì)劃而實(shí)施的僅針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的專場(chǎng)招聘。（二）校園招聘目的

1、招募優(yōu)秀人才，不斷壯大企業(yè)人才隊(duì)伍；2、傳播企業(yè)文化，不斷提升品牌價(jià)值；3、尋找市場(chǎng)商機(jī)，不斷發(fā)掘合作機(jī)會(huì)。（三）校園招聘時(shí)間1、籌備時(shí)間：8月10月2、實(shí)施時(shí)間：11月12月

3、補(bǔ)充校園招聘時(shí)間為：次年2月4月4、校園關(guān)系維護(hù)時(shí)間5月7月（四）校園招聘參與人員1、公司高層

2、各部門(mén)科級(jí)以上優(yōu)秀主管3、人力資源部工作人員4、其他相關(guān)人員

二、校園招聘流程

步驟流程圖相關(guān)部門(mén)/責(zé)任人流程說(shuō)明1制定校園招聘計(jì)劃1、下發(fā)及回收《校園招聘人員需求調(diào)查表》；人力資源部2、進(jìn)行部門(mén)訪談，了解部門(mén)實(shí)際情況；3、制定《校園招聘人員規(guī)劃》；4、確定目標(biāo)高校，制定《校園招聘計(jì)劃》。校園招聘團(tuán)隊(duì)包括：總負(fù)責(zé)人、HR工作人員、校園大使、總部聯(lián)絡(luò)人、面試官、宣講人、溝通會(huì)主持人等。2組建校園招聘團(tuán)隊(duì)招聘主管3籌備校園招聘用品校園招聘用品包括:1、宣傳用品（如：校園招聘宣傳手冊(cè)、人力資源部宣傳單頁(yè)、校園招聘海報(bào)、校園招聘紀(jì)念企劃部品等）采購(gòu)部2、常規(guī)用品（如：校園應(yīng)聘申請(qǐng)表、評(píng)估表、文具、藥品等）。1、組織宣講人、新錄用員工對(duì)校園招聘PPT進(jìn)行修訂；人力資源部2、組織召開(kāi)校園招聘PPT評(píng)審會(huì)，最終定稿；3、組織宣講人試講。4修訂校園招聘PPT5組織相關(guān)培訓(xùn)招聘主管1、組織面試官培訓(xùn)；2、組織HR工作人員培訓(xùn)；6發(fā)布校園招聘信息1、建立高校通訊錄，提前1周在目標(biāo)高校及其周邊院校就業(yè)網(wǎng)、公司招聘網(wǎng)站上人力資源部發(fā)布就業(yè)信息；2、聯(lián)系專業(yè)招聘網(wǎng)站（如：中華英才等）發(fā)布就業(yè)信息。校園招聘的實(shí)施時(shí)間主要在每年的1012月，部分大專院校可延續(xù)到第二年45月進(jìn)行；1、學(xué)生就業(yè)協(xié)議辦理和關(guān)系維護(hù)；2、校園招聘工作總結(jié)，改進(jìn)校園招聘流程。1、制定校園關(guān)系維護(hù)計(jì)劃2、在年后非招聘旺季進(jìn)行高校老師和同學(xué)的關(guān)系維護(hù)。實(shí)施校園招聘7招聘團(tuán)8校園招聘總結(jié)招聘主管9

校園關(guān)系維護(hù)招聘主管

三、校園招聘實(shí)施細(xì)則

（一）招聘前期

招聘前期是指以校園大使出發(fā)日為終點(diǎn)，之前的工作籌備期。工作內(nèi)容包括制定校園招聘計(jì)劃、組建校園招聘團(tuán)隊(duì)、修訂校園招聘PPT、籌備校園招聘用品、組織相關(guān)培訓(xùn)及試講，發(fā)布招聘信息等。1、制定校園招聘計(jì)劃時(shí)間：8月1日8月31日流程：序號(hào)1234567事項(xiàng)向各部門(mén)主管下發(fā)并回收《校園招聘人員需求調(diào)查表》簽字版結(jié)合年度用人計(jì)劃，制定《校園招聘人員規(guī)劃（草案）》核對(duì)各部門(mén)人員需求，確定重點(diǎn)訪談部門(mén)并分批進(jìn)行訪談修改《校園招聘人員規(guī)劃（草案）》并完成定稿、審批工作結(jié)合《校園招聘人員規(guī)劃》制定《校園招聘計(jì)劃（草案）》組織召開(kāi)校園招聘一次會(huì)議討論《校園招聘計(jì)劃（草案）》修改《校園招聘計(jì)劃（草案）》并完成定稿、審批工作責(zé)任人HR工作人員招聘主管招聘主管招聘主管招聘主管招聘主管招聘主管完成期限8.18.78.18.78.78.138.138.178.178.238.238.258.258.31注意事項(xiàng)：

（1）統(tǒng)計(jì)各部門(mén)校園招聘人員需求時(shí)，需及時(shí)提醒各部門(mén)主管注意校園招聘人員報(bào)到時(shí)間為第二年7月（《校園招聘人員需求表》詳見(jiàn)附件1）；

（2）制定《校園招聘計(jì)劃》時(shí)，應(yīng)根據(jù)需求總?cè)藬?shù)及崗位分布、各地生源特點(diǎn)等來(lái)選擇目標(biāo)城市和目標(biāo)院校，確定招聘日程、招聘費(fèi)用等。（3）在選擇好校園招聘目標(biāo)城市和目標(biāo)院校后，要及時(shí)與學(xué)校對(duì)關(guān)鍵信息簽字確認(rèn)并請(qǐng)老師以傳真形式發(fā)回（確認(rèn)函標(biāo)準(zhǔn)版見(jiàn)附件）。2、組建校園招聘團(tuán)隊(duì)時(shí)間：9月1日9月25日流程：序號(hào)事項(xiàng)召開(kāi)人力資源部?jī)?nèi)部會(huì)議，確定校園招聘總1負(fù)責(zé)人、HR工作人員、校園大使、總部聯(lián)絡(luò)人等，并明確內(nèi)部人員職責(zé)、分工2通過(guò)篩選，初步確定面試官、宣講人、溝通會(huì)主持人名單招聘主管9.39.5招聘主管9.19.3責(zé)任人完成期限3下發(fā)并回收《面試官行程調(diào)查表》HR工作人員9.59.154匯總《面試官行程調(diào)查表》，調(diào)整并最終確定校園招聘面試官團(tuán)隊(duì)和宣講人團(tuán)隊(duì)招聘主管9.159.25注意事項(xiàng)：

（1）校園招聘團(tuán)隊(duì)成員包括：校園招聘總負(fù)責(zé)人、HR工作人員、校園大使、

總部聯(lián)絡(luò)人、面試官、宣講人、溝通會(huì)主持人等；

（2）組建校園招聘團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)盡量避免同一部門(mén)、同一時(shí)間內(nèi)多人外出的情形，以免影響部門(mén)工作正常開(kāi)展；（3）面試官篩選范圍：

①初試面試官主要以優(yōu)秀科級(jí)主管為主，適當(dāng)考慮部分部級(jí)主管；②復(fù)試面試官主要以部級(jí)主管為主，適當(dāng)考慮副總級(jí)主管。

（4）宣講人篩選范圍：主要以副總級(jí)主管為主，適當(dāng)考慮具備此項(xiàng)特長(zhǎng)的部級(jí)主管。

（5）溝通會(huì)主持人篩選范圍：主要以復(fù)試面試官為主。3、籌備校園招聘用品時(shí)間：9月5日10月30日流程：序號(hào)123456789事項(xiàng)根據(jù)《校園招聘計(jì)劃》確定宣傳方案（包括校園招聘宣傳形式、宣傳用品數(shù)量等）組織人力資源部?jī)?nèi)部討論宣傳方案并定稿組織召開(kāi)校園招聘二次會(huì)議，明確各部門(mén)（主要為企劃部、采購(gòu)部和人力資源部）分工確定校園招聘宣傳手冊(cè)、宣傳單頁(yè)、校園招聘海報(bào)、校園招聘紀(jì)念品等設(shè)計(jì)方案組織設(shè)計(jì)方案評(píng)審修改設(shè)計(jì)方案，并最終定稿下單制作宣傳用品列明《校園招聘物品清單》，采購(gòu)相關(guān)物品向各目標(biāo)城市發(fā)送校園招聘物品并確認(rèn)到達(dá)責(zé)任人招聘主管招聘主管招聘主管企劃部/人力資源部招聘主管完成期限9.59.109.109.139.139.159.159.259.259.30企劃部/10.110.15人力資源部采購(gòu)部/人力資源部采購(gòu)部/人力資源部HR工作人員10.1510.201*.1510.201*.201*.25注意事項(xiàng)：

（1）宣傳形式、宣傳用品數(shù)量等應(yīng)根據(jù)《校園招聘計(jì)劃》進(jìn)行準(zhǔn)備，一般按照目標(biāo)招聘人數(shù)、目標(biāo)院校數(shù)量等進(jìn)行計(jì)算；

（2）準(zhǔn)備招聘用品前應(yīng)詳細(xì)列出《校園招聘物品清單》，并按照清單逐一籌備，托運(yùn)前再次核對(duì)確認(rèn)（《校園招聘物品清單》詳見(jiàn)附件2）；（3）所有校園招聘物品備齊后由總部聯(lián)絡(luò)人（或者指定的HR工作人員）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)往目標(biāo)城市，發(fā)貨前再次核對(duì)清單并確認(rèn)無(wú)誤（核對(duì)清單見(jiàn)附件）。4、修訂校園招聘PPT

時(shí)間：9月25日10月30日流程：序號(hào)12345678事項(xiàng)召開(kāi)人力資源部?jī)?nèi)部會(huì)議，討論校園招聘PPT修改方案一次修訂校園招聘PPT組織宣講人對(duì)校園招聘PPT進(jìn)行評(píng)審、修改二次修改校園招聘","p":{"h":18,"w":144,"x":185.429,"y":834.062,"z":370},"ps":{"_cover":true},"t":"word"

910組織宣講人自行修改校園招聘PPT組織宣講人面向公司高層進(jìn)行二次試講招聘主管招聘主管10.201*.2510.2510.30注意事項(xiàng)：

校園招聘PPT應(yīng)由宣講人與人力資源部共同修訂完成。5、組織相關(guān)培訓(xùn)時(shí)間：9.2510.30流程：序號(hào)1234事項(xiàng)修改、制定《校園招聘手冊(cè)》（包括答學(xué)生問(wèn)）組織HR工作人員培訓(xùn)組織面試官培訓(xùn)組織招聘團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)《校園招聘手冊(cè)》（包括答學(xué)生問(wèn)），明確招聘紀(jì)律責(zé)任人招聘主管招聘主管招聘主管招聘主管完成期限9.2510.510.510.710.710.201*.201*.30注意事項(xiàng)：

（1）以上相關(guān)培訓(xùn)主要是為了使整個(gè)招聘團(tuán)隊(duì)對(duì)校園招聘流程有更為詳細(xì)的了解，從而更為熟練地運(yùn)用各類校園招聘工具；

（2）以上相關(guān)培訓(xùn)的內(nèi)容包括：HR工作人員職責(zé)、面試技巧、招聘崗位及其人員素質(zhì)要求、校園招聘紀(jì)律等。6、發(fā)布校園招聘信息時(shí)間：10.111.30流程：

序號(hào)123事項(xiàng)與目標(biāo)高校就業(yè)處取得聯(lián)系，建立高校通訊錄，確認(rèn)宣講會(huì)/招聘會(huì)場(chǎng)地在目標(biāo)高校的就業(yè)網(wǎng)站、校園BBS以及各類專業(yè)招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息持續(xù)更新各類網(wǎng)站上的招聘信息責(zé)任人完成期限HR工作人員10.110.15HR工作人員10.1510.30HR工作人員11.111.30注意事項(xiàng)：

（1）與目標(biāo)高校聯(lián)系，確認(rèn)宣講會(huì)/招聘會(huì)場(chǎng)地時(shí)，應(yīng)詳細(xì)了解場(chǎng)地構(gòu)造、設(shè)備狀況、近期場(chǎng)地使用情況等；

（2）各類網(wǎng)站的招聘信息應(yīng)及時(shí)更新、維護(hù)，以保證招聘信息有效發(fā)布和傳遞。

（二）招聘中期

招聘中期是指以校園大使出發(fā)日為起點(diǎn)，至最后一站錄取人員呈簽完畢為止的這一時(shí)期。這一階段的工作是校園招聘的具體實(shí)施階段，是直接影響整個(gè)校園招聘效果的關(guān)鍵階段。1、校園大使宣傳工作

（1）宣講會(huì)開(kāi)始前34天抵達(dá)宣講城市，檢查校園招聘物品是否遺漏壞損，預(yù)定酒店和面試場(chǎng)所；

（2）拜訪目標(biāo)高校就業(yè)辦老師、目標(biāo)院系老師、校學(xué)生會(huì)關(guān)鍵成員等。一方面進(jìn)行企業(yè)宣傳，使更多的目標(biāo)群體了解公司、關(guān)注公司以便于未來(lái)的長(zhǎng)期合作，另一方面也通過(guò)加強(qiáng)老師對(duì)公司的認(rèn)識(shí)與信任，使老師在對(duì)學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)時(shí)有所偏向，為公司提供更多的目標(biāo)生源。（3）組織相關(guān)人員進(jìn)行校園招聘宣傳。例如聯(lián)系與就業(yè)相關(guān)的學(xué)生社

團(tuán)、已投遞《校園應(yīng)聘申請(qǐng)表》的學(xué)生進(jìn)行校園宣傳和推廣，安排從該地區(qū)或院校畢業(yè)的同事進(jìn)行BBS炒作等。

（4）確認(rèn)、檢查宣講場(chǎng)地，包括設(shè)施是否齊全、投影儀、音響設(shè)備是否能正常使用、能否提供胸麥和手持麥克風(fēng)、前后門(mén)是否暢通等，同時(shí)測(cè)試宣講場(chǎng)地儀器、設(shè)備，調(diào)試筆記本，試播PPT，確保設(shè)備能連續(xù)正常工作1.5小時(shí)以上（務(wù)必親自確認(rèn)）。2、宣講會(huì)

（1）宣講會(huì)當(dāng)天提前23小時(shí)至宣講場(chǎng)地開(kāi)始準(zhǔn)備工作：安排專人在前后門(mén)發(fā)放宣傳冊(cè)或小禮品、會(huì)場(chǎng)內(nèi)海報(bào)張貼和條幅懸掛、音像設(shè)備調(diào)試（投影儀、麥克風(fēng)）、播放宣傳片（宣傳片播放控制在兩遍以內(nèi)，宣傳片之前可播放音樂(lè)）。

（2）宣講會(huì)分為四個(gè)主要環(huán)節(jié)：開(kāi)場(chǎng)白及介紹招聘團(tuán)、企業(yè)宣講、應(yīng)聘流程及方式、答學(xué)生問(wèn)。其中開(kāi)場(chǎng)白及介紹招聘團(tuán)由主持人完成，企業(yè)宣講由宣講人完成、應(yīng)聘流程及方式也由宣講人完成、答學(xué)生問(wèn)由招聘團(tuán)成員根據(jù)所屬職能共同完成。

（3）宣講會(huì)全程時(shí)間應(yīng)控制在1小時(shí)20分左右，其中開(kāi)場(chǎng)白及介紹招聘團(tuán)5分鐘、企業(yè)宣講45分鐘、應(yīng)聘流程及方式10分鐘、答學(xué)生問(wèn)20分鐘。

（4）答學(xué)生問(wèn)應(yīng)盡量使用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，每個(gè)問(wèn)題以34句作答，無(wú)須展開(kāi)，且事先規(guī)定每名學(xué)生每次只可問(wèn)一個(gè)問(wèn)題。3、《校園應(yīng)聘申請(qǐng)表》回收

（1）宣講會(huì)結(jié)束后可以當(dāng)場(chǎng)回收事先已下載并填寫(xiě)完整的《校園應(yīng)聘

申請(qǐng)表》，如未下載或者填寫(xiě)的同學(xué)可現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《校園應(yīng)聘申請(qǐng)表》（2）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的《校園應(yīng)聘申請(qǐng)表》應(yīng)明確回收的具體時(shí)間、地點(diǎn)和負(fù)責(zé)人等。（校園大使可事先與目標(biāo)院校就業(yè)辦老師約定，讓學(xué)生統(tǒng)一將《校園應(yīng)聘申請(qǐng)表》于宣講會(huì)次日中午12：00以前交至業(yè)辦指定老師處，爾后拿回酒店統(tǒng)一進(jìn)行篩選。）4、《校園應(yīng)聘申請(qǐng)表》篩選

（1）《校園應(yīng)聘申請(qǐng)表》篩選時(shí)間為12天（視簡(jiǎn)歷量大小決定），即宣講會(huì)結(jié)束后的第12天。

（2）《校園應(yīng)聘申請(qǐng)表》篩選的主要成員為初試面試官，且人數(shù)不宜過(guò)多，否則不利于形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

（3）《校園應(yīng)聘申請(qǐng)表》篩選的通過(guò)率應(yīng)參考整體生源質(zhì)量及初試安排時(shí)間，即一方面不能漏掉優(yōu)秀生源，另一方面也要考慮進(jìn)入初試生源的質(zhì)量。

（4）《校園應(yīng)聘申請(qǐng)表》篩選時(shí)可分為A、B、C三類，A類為一定進(jìn)入初試的，B類為尚需斟酌的，C類為一定不進(jìn)入初試的。而對(duì)于B類則根據(jù)初試時(shí)間安排討論后決定入選人數(shù)。5、初試

（1）初試兩人一組進(jìn)行面試，通常面試官有HR與業(yè)務(wù)部門(mén)主管共同擔(dān)任。初試控制在23組。

（2）初試時(shí)間一般為23天，每天工作時(shí)間應(yīng)控制在10小時(shí)以內(nèi)。（3）初試面試官同樣應(yīng)將應(yīng)聘者分為A、B、C三類；A類為一定進(jìn)入復(fù)試的，B類為需斟酌的，C類為直接淘汰的。

6、復(fù)試

（1）復(fù)試一般23人一組進(jìn)行面試，通常面試官為副總或關(guān)鍵部門(mén)部長(zhǎng)。復(fù)試控制在12組。

（2）復(fù)試時(shí)間一般為12天，每天工作時(shí)間應(yīng)控制在10小時(shí)以內(nèi)。（3）復(fù)試面試官應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行排序，且明確哪些是可以進(jìn)入公司的，以便于之后的錄用安排。

（4）對(duì)于需要專業(yè)測(cè)試的崗位，打電話給各部長(zhǎng)確認(rèn)是否要進(jìn)行專業(yè)面試以及面試方式，

（5）為了防止正式報(bào)到時(shí)有人毀約，可在錄用的人員之后安排候補(bǔ)的人員（以符合公司要求為前提）。7、溝通會(huì)

（1）復(fù)試結(jié)束當(dāng)天，每一站招聘負(fù)責(zé)人應(yīng)擬定進(jìn)入溝通會(huì)的學(xué)生名單（包括已決定錄用的學(xué)生和進(jìn)入候補(bǔ)名單的學(xué)生），并按照崗位分類，同時(shí)請(qǐng)總部聯(lián)絡(luò)人提供最新的錄用情況對(duì)比表，酌情考慮后確定溝通會(huì)學(xué)生名單，再組織復(fù)試面試官填寫(xiě)《供職信》及其附件。

（3）復(fù)試結(jié)束后次日，由溝通會(huì)主持人負(fù)責(zé)組織召開(kāi)溝通會(huì)，以進(jìn)一步與意向錄取的學(xué)生建立關(guān)系，增進(jìn)了解。（溝通會(huì)主持人一般要求：第一、要熟悉企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、深刻體會(huì)公司文化、了解人力資源整體策略及實(shí)施；第二、有感染力、有煽動(dòng)性、親和力強(qiáng)。）

（4）為了能進(jìn)一步了解擬錄用學(xué)生，溝通會(huì)一般需向?qū)W生傳達(dá)公司已初步?jīng)Q定錄用他們，但不能明確告之，從而對(duì)學(xué)生展示的更為真實(shí)的一面進(jìn)行進(jìn)一步判斷。

（5）需要招聘結(jié)束后進(jìn)行專業(yè)測(cè)試的學(xué)生，一定要在資料里注明，并及時(shí)交接給總部聯(lián)絡(luò)人。

（6）對(duì)于擬正式錄用的學(xué)生可現(xiàn)場(chǎng)回收就業(yè)協(xié)議，對(duì)于不適合的學(xué)生可以在溝通會(huì)結(jié)束后婉拒。8、審批工作

（1）溝通會(huì)結(jié)束后，每一站的招聘負(fù)責(zé)人于當(dāng)天將錄用人員資料匯總并E-mail給總部聯(lián)絡(luò)人。

（2）審批工作由總部聯(lián)絡(luò)人在每一站復(fù)試結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)完成。

（三）招聘后期

招聘后期是從最后一站錄用人員審批工作完成開(kāi)始計(jì)算。招聘后的工作可分為兩大類：一類是與本年度招聘直接相關(guān)的如簽定就業(yè)協(xié)議、學(xué)生關(guān)系維護(hù)；另一類是為下一年度的招聘工作積累經(jīng)驗(yàn)的如資料匯總統(tǒng)計(jì)、工作總結(jié)。1、簽定就業(yè)協(xié)議

（1）錄用審批工作一旦完成總部聯(lián)絡(luò)人即可聯(lián)系學(xué)生郵寄就業(yè)協(xié)議。若學(xué)生就業(yè)協(xié)議尚未下發(fā)，則需作好與學(xué)生的關(guān)系維護(hù)并約定就業(yè)協(xié)議簽定時(shí)間。

（2）簽定就業(yè)協(xié)議前應(yīng)了解學(xué)生戶籍走向，上海、杭州的由上海分公司辦理，溫州的由總部辦理。

（3）收到學(xué)生就業(yè)協(xié)議后應(yīng)及時(shí)與學(xué)生聯(lián)系并明確告之回寄協(xié)議的時(shí)間，以免學(xué)生擔(dān)心。

2、資料匯總統(tǒng)計(jì)

（1）校園招聘結(jié)束后，需對(duì)相關(guān)人員、招聘信息等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。（《校園招聘人員匯總》詳見(jiàn)附件3；《校園招聘信息匯總》詳見(jiàn)附件4）（2）對(duì)于候補(bǔ)人員以及我們已錄用但未報(bào)到人員應(yīng)建立儲(chǔ)備人才庫(kù)進(jìn)行資料統(tǒng)計(jì)。3、校園招聘工作總結(jié)

（1）針對(duì)校園招聘錄用學(xué)生制作校園招聘調(diào)查問(wèn)卷，并及時(shí)回收、統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)據(jù)。

（2）組織人力資源部每一模塊負(fù)責(zé)人針對(duì)各自領(lǐng)域的工作開(kāi)展情況撰寫(xiě)校園招聘總結(jié)，同時(shí)召開(kāi)校園招聘內(nèi)部總結(jié)會(huì)議，針對(duì)前期籌備和具體實(shí)施階段的優(yōu)點(diǎn)與不足進(jìn)行討論，以期更好地改進(jìn)內(nèi)部工作。（3）招聘主管在內(nèi)部討論的基礎(chǔ)上制作校園招聘總結(jié)報(bào)告，經(jīng)人力資源部部長(zhǎng)審核后可組織全體參與人員召開(kāi)校園招聘總結(jié)大會(huì)，收集更多的意見(jiàn)，改進(jìn)校園招聘流程，同時(shí)也進(jìn)一步提高部門(mén)主管參與人力資源工作的積極性。4、關(guān)系維護(hù)

（1）關(guān)系維護(hù)一方面是為了增強(qiáng)學(xué)生對(duì)企業(yè)的信任感，減少校園招聘中的人員流失，一方面也是對(duì)企業(yè)雇主形象的良好宣傳。（2）關(guān)系維護(hù)的方式有：1、傳統(tǒng)形式

①情感交流，如：建立各地錄用學(xué)生的QQ群、建立HR服務(wù)郵箱、定期與學(xué)生電話溝通、邀請(qǐng)學(xué)生參加公司周年慶、節(jié)日慰問(wèn)、郵寄歡迎信、

生日賀卡等；

②時(shí)間控制，如安排學(xué)生實(shí)習(xí)、撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告等，使學(xué)生沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間去其他公司應(yīng)聘。

（3）對(duì)于年末招聘時(shí)沒(méi)能及時(shí)簽定就業(yè)協(xié)議的學(xué)生更應(yīng)注意關(guān)系維護(hù)工作。

（4）對(duì)于告之不能來(lái)公司工作的學(xué)生不應(yīng)馬上結(jié)束關(guān)系維護(hù)工作，應(yīng)由HR工作人員繼續(xù)進(jìn)行溝通，向其傳達(dá)正面信息盡量能使其回心轉(zhuǎn)意，溝通后可給學(xué)生35日思考時(shí)間，對(duì)于特別優(yōu)秀學(xué)生一次溝通無(wú)效，可由其部門(mén)主管進(jìn)行二次溝通，如兩次溝通仍無(wú)效則列入儲(chǔ)備人才庫(kù)。（5）關(guān)系維護(hù)可動(dòng)員部門(mén)主管共同參與，以增進(jìn)部門(mén)主管與學(xué)生的情感交流。

2、宣傳與維護(hù)相結(jié)合的方式時(shí)間：次年3月－5月

（1）校園社團(tuán)活動(dòng)：校園論壇紀(jì)念衫、公司服裝設(shè)計(jì)和展示大賽等等；（2）校園工作協(xié)助：校園大使選拔活動(dòng)、公司暑期實(shí)習(xí)生活動(dòng)等等；（3）大型校園調(diào)查活動(dòng)：校園招聘市場(chǎng)有獎(jiǎng)?wù){(diào)查活動(dòng)等等。

三、校園招聘補(bǔ)充說(shuō)明

如下半年校園招聘未能滿足各部門(mén)用人需求則實(shí)施補(bǔ)充招聘。補(bǔ)充招聘時(shí)間為第二年24月。

補(bǔ)充招聘以有良好合作關(guān)系的學(xué)校為主，無(wú)須安排宣講會(huì)�？稍诰W(wǎng)上大規(guī)模發(fā)布信息或由專業(yè)院系老師推薦學(xué)生應(yīng)聘。人力資源部進(jìn)行申請(qǐng)表篩選后組織安排面試，其余操作同

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