10.15出差工作總結(jié)報(bào)告

出差工作總結(jié)報(bào)告

工程部：徐龍飛201*年10月15日出差主題：海信C5730貼片跟蹤出差地點(diǎn)：青島出差時(shí)間：201*年10月15日至201*年10月19日出差內(nèi)容地點(diǎn)青島天數(shù)5內(nèi)容C5730貼片跟蹤出差總結(jié)主要存在問題問題分析和改善措施附圖完成進(jìn)度完成1、不亮燈條經(jīng)確認(rèn)為燈條上存在材料晶片固反，每條有1-3顆2、有可能造成原因：一、固晶時(shí)藍(lán)膜放反；二、固晶返工時(shí)固反；三、支架裝反。根據(jù)目前出現(xiàn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)約200顆，應(yīng)為支架裝反。3、改善措施：加強(qiáng)檢測，1、組裝過程出增強(qiáng)品質(zhì)意識現(xiàn)約200條燈條不良，5-8盤材料連續(xù)斷帶1、斷帶材料為蓋帶燙傷2、有可能造成原因：一、機(jī)臺燙帶；二、人員修補(bǔ)時(shí)燙帶。3、改善措施：加強(qiáng)人員培訓(xùn)，變更修補(bǔ)方式1、雜物數(shù)量有明顯改善，比例下降至2%1、待改善項(xiàng)，一、后空數(shù)量過少，貼片時(shí)須接一段蓋帶；二、目前真空包裝抽真空量過大。

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出差工作總結(jié)報(bào)告

出差人：張秋輝201*年08月15日出差主題：落實(shí)湖南旗艦店裝修方案及代理商市場運(yùn)作方案洽談出差地點(diǎn)（路線）：長沙武漢岳陽出差計(jì)劃時(shí)間：12年08月06日至12年08月11日實(shí)際出差時(shí)間：12年08月06日至12年08月12日（一）出差計(jì)劃完成進(jìn)度地點(diǎn)天數(shù)計(jì)劃事項(xiàng)1、落實(shí)代理商裝修支持方案以及裝修物料支持確定2、代理商員工產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)3、代理商長沙市場酒店分析長沙34、代理商裝修顏色協(xié)調(diào)統(tǒng)一5、建立初步管理體系方案6、開業(yè)前的物料準(zhǔn)備及策劃方案、廣告方案初談7、湖南市場加盟商價(jià)格體系1、洽談三家有意向代理商，有一家曾參加招商會2、針對武漢市場布局進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為后期市場啟動作準(zhǔn)備。武漢23．熟悉當(dāng)?shù)刂髁髅襟w4．了解高檔酒樓店中店的運(yùn)營情況，同行業(yè)調(diào)查5、公司相關(guān)的其它工作事宜1、配合湖南代理商對岳陽市場進(jìn)行分析，為全面把控該區(qū)域提煉第一手資源2、溝通岳陽市場運(yùn)作的方式、方法3、對湖南代理前期在岳陽合作伙伴現(xiàn)有意響再一次合作進(jìn)行初步溝通4．分析岳陽市場后續(xù)如何派工作人員進(jìn)行市場開拓5．對岳陽市中心的高檔商場進(jìn)行調(diào)研，取得第一手客戶資源給到代理商6．提供岳陽專柜開發(fā)方案給代理商完成進(jìn)度完成完成完成完成進(jìn)行進(jìn)行進(jìn)行完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成岳陽（二）出差總結(jié)主要存在問題1：重客戶輕理性分析。解決問題的辦法或建議后續(xù)該怎么支持客戶市場建設(shè)的，一定要開成書面溝通，再也不能形成到后面客戶存在想當(dāng)然的僥幸心理，要不后續(xù)的工作會很被動2：客戶廣告投入沒有明確時(shí)間和廣告軟文，廣告設(shè)計(jì)加快進(jìn)度，市場運(yùn)作加快進(jìn)度排期3：代理商員工整體專業(yè)水平不高建議公司定期專人進(jìn)行培訓(xùn)。4：代理商發(fā)展加盟商價(jià)格定位不建議營銷中心領(lǐng)導(dǎo)給予分析給思路。清晰5：市場支持很含糊6：批文問題通過溝通，能給支持的后面開成書面文件代理商很關(guān)注保健批文，如果不給予明確答復(fù)，代理商工作會很被動，也會對公司產(chǎn)生不必要的負(fù)面情緒�？偨Y(jié)簡述：此次出差工作事項(xiàng)湖南總代都能積極給予大力配合，對相關(guān)事項(xiàng)，在后續(xù)的工作中都盡量以書面形式給予答復(fù)。通過對其它市場的走動，對湖南后續(xù)市場運(yùn)作更加清晰。

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