店鋪陳列專員啟動報告
店鋪陳列專員報告
一.陳列專員工作職責(zé)
⒈起始日期:201*年4月15日起
⒉工作內(nèi)容由公司陳列片區(qū)負(fù)責(zé)人下發(fā)安排。二.陳列專員崗位工資補(bǔ)貼相關(guān)事宜:⒈起始時間:201*年4月15日起
⒉由企劃提供名單于財務(wù)和銷售管理部進(jìn)行入檔
⒊崗位補(bǔ)貼金額150元,如后期有陳列專員晉級則另行申請⒋崗位補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放三.人員名單:附后
四.陳列專員工作事項:附后
注:每日工作事項需在《陳列專員工作跟進(jìn)表》中進(jìn)行記錄,并經(jīng)店長確認(rèn)后于每月5號前將該表傳回公司企劃部陳列科歸檔。
企劃部201*年4月11日
陳列專員工作事項
一.日常事項(根據(jù)陳列標(biāo)準(zhǔn),每日執(zhí)行并記錄)1.設(shè)備的檢查(每天一次)
①燈光設(shè)備的檢查②道具的檢查③儀器的檢查
2.衛(wèi)生檢查(時刻維護(hù))
①地面衛(wèi)生檢查②道具衛(wèi)生的檢查③賣場玻璃、鏡子的檢查④試衣間檢查⑤收銀臺檢查⑥門頭招牌的檢查⑦墻壁及頂部的檢查⑧櫥窗的檢查
3.陳列維護(hù)及調(diào)整(時刻維護(hù))
①正面掛裝維護(hù)②側(cè)面掛裝維護(hù)③疊裝出樣維護(hù)④模特維護(hù)⑤中場維護(hù)⑥陳列區(qū)域維護(hù)⑦賣場海報的維護(hù)
二.周工作事項
⒈店鋪圖片拍攝要求(每周二上午8點30分要將本周圖片傳到公司片區(qū)陳列負(fù)責(zé)人處)
①店鋪門頭全景1張,拍攝要求:圖片可以看到店鋪的全景.
②店鋪招牌1張,拍攝要求:招牌的近照,可以清楚的看到招牌的每個部位.
③店鋪中場2張,拍攝要求:門口往里拍1張,里邊往外邊拍1張,圖片要可以看到中場全景.④店鋪邊場6張,拍攝要求:每個色系邊場組合都要1張,包括褲區(qū)邊場圖片里前面不可以有道具擋住
⑤收銀臺1張,拍攝要求;圖片要收銀臺和主背景一起的照片⑥試衣間2張,拍攝要求:全部的試衣間1張,試衣間里邊1張,.⑦地板1張,拍攝要求:圖片為大面積的地板照片.
⑧天花板1張,拍攝要求:圖片為天花板的全景,包括燈光等.
⑨賣場銷售氛圍圖片1張,拍攝要求:圖片為店鋪銷售高峰時段的圖片
⒉信息收集(每周二上午8點30分要將上周收集信息傳到公司片區(qū)陳列負(fù)責(zé)人處)
①同類品牌陳列信息收集,收集方式:A.圖片拍攝:圖片為同類品牌的門外全景和門頭宣傳品圖片.B.文字描述:描述的內(nèi)容為同類品牌的店鋪大概面積.色系陳列.主題陳列.宣傳品和陳列結(jié)合運用效果.
②同類品牌活動信息收集,收集方式:A.同類品牌活動宣傳品的圖片收集B.同類品牌店鋪的促銷活動收集
⒊賣場陳列調(diào)場
①每周五晚上要對店鋪進(jìn)行一次陳列小調(diào)整,以便做好周末銷售準(zhǔn)備和將店鋪最佳的形象展示給我們的顧客,調(diào)場前要安排好調(diào)場工作分配。
三.半月工作事項
⒈對賣場進(jìn)行一次大的調(diào)整,包括邊場、中場、模特等.
四.月工作事項
⒈每一個月必需要有一次對店鋪員工進(jìn)行陳列培訓(xùn).
⒉每月要寫一份陳列報告,報告的大致內(nèi)容為市場陳列報告、活動報告及對公司的陳列科的各方面建議.
⒊回傳《陳列專員工作跟進(jìn)表》至公司企劃部陳列科。
五.其他事項
⒈對新進(jìn)員工進(jìn)行基礎(chǔ)陳列培訓(xùn)和培養(yǎng)新的陳列專員⒉每次陳列方案的執(zhí)行直營網(wǎng)點陳列專員明細(xì)表南區(qū)店鋪店名姓名五馬五馬茶山虹橋形象店福州三店義烏一店南昌中山店塘下店鄢光明彭金玉杜英震鐘曉玉朱亨展劉其艷黃美蓉周建茅性別男女男女男女女男學(xué)歷初中初中高中初中高中初中高中高中職位導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購倉管導(dǎo)購收銀店副入職08.02.2608.03.0307.08.2808.01.1907.11.2608.03.1906.02.0808.01.01聯(lián)系電話13957746451158687590731588846610015980211798130958871861397083998213736709862中區(qū)
長沙二店精彩步步高長沙三店南京一店南京二店蘇州店劉卓甘圓張水潺曾碩張英吳彩虹梁玲吳娟司丹丹男女女女女女女女女大專高中高中中專大專在讀初中高中高中高中導(dǎo)購副店導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購店副副店副店07.0507.0107.0107.0907.0405.09.0806.08.1606.0405.01132724571011378731324113187318021137550499171580264478613915982711138516697061380621427913646205820北區(qū)
大連一店大連二店大連三店大連三店大連五店大連六店大連七店大連九店沈陽流行館哈爾濱一店哈爾濱二店哈爾濱三店哈爾濱四店哈爾濱五店哈爾濱六店呼和浩特專買維二店呼和浩特維一店呼和浩特民族苗歡李紅麗于樂王江蕊韓百玉吳雨雷光華田平陳歡王策宋微孟揚王淑麗田秋穎金苗苗常桂雨王夢琪蘇夢娜李杰李慧琴高紅葉女女女女女女男女女男女女女女女女女女男女女初中初中中專高中高中中專中專大專初中初中初中初中高中初中初中初中高中初中初中初中初中導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購店副收銀副店副店導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購01.09.1408.02.2407.04.2407.08.07.07.07.09.0108.04.2107.12.1307.11.2407.04.1106.06.2106.03.1806.4.106.10.0106.07.2707.11.607.12.107.12.3107.06.0907.09.0104.07.0115904117764138894046180411-6278060113795147201*384283713615941146837138408363421365424403015941154562135049870940451-886993071504508098113796628658136136244921389573301413766828549158481350051378951882815849340461158477655
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店鋪陳列專員工作事項
★日常事項(根據(jù)陳列標(biāo)準(zhǔn),每日執(zhí)行)
1.設(shè)備的檢查(每天一次)
①燈光設(shè)備的檢查②道具的檢查③儀器的檢查
2.衛(wèi)生檢查(時刻維護(hù))
⒈地面衛(wèi)生檢查⒉道具衛(wèi)生的檢查⒊賣場玻璃、鏡子的檢查⒋試衣間檢查⒌收銀臺檢查⒍門頭招牌的檢查⒎墻壁及頂部的檢查8.櫥窗的檢查
3.陳列維護(hù)及調(diào)整(時刻維護(hù))
⒈正面掛裝維護(hù)⒉側(cè)面掛裝維護(hù)⒊疊裝出樣維護(hù)⒋模特維護(hù)⒌中場維護(hù)⒍陳列區(qū)域維護(hù)⒎賣場海報的維護(hù)
★周工作事項
⒈店鋪圖片拍攝要求(每周二上午8點30分要將本周圖片傳到公司片區(qū)陳列負(fù)責(zé)人那里)
①店鋪門頭全景1張,拍攝要求:圖片可以看到店鋪的全景.
②店鋪招牌1張,拍攝要求:招牌的近照,可以清楚的看到招牌的每個部位.
③店鋪中場2張,拍攝要求:門口往里拍1張,里邊往外邊拍1張,圖片要可以看到中場全景.④店鋪邊場6張,拍攝要求:每個色系邊場組合都要1張,包括褲區(qū)邊場圖片里前面不可以有道具擋住
⑤收銀臺1張,拍攝要求;圖片要收銀臺和主背景一起的照片⑥試衣間2張,拍攝要求:全部的試衣間1張,試衣間里邊1張,.⑦地板1張,拍攝要求:圖片為大面積的地板照片.
⑧天花板1張,拍攝要求:圖片為天花板的全景,包括燈光等.
⑨賣場銷售氛圍圖片1張,拍攝要求:圖片為店鋪銷售高峰時段的圖片
⒉信息收集(每周一上午8點30分要將上周收集信息傳到公司片區(qū)陳列負(fù)責(zé)人那里)
①同類品牌陳列信息收集,收集方式:A.圖片拍攝,圖片為同類品牌的門外全景.和門頭宣傳品圖片.B.文字描述:描述的內(nèi)容為同類品牌的店鋪大概面積.色系陳列.主題陳列.宣傳品和陳列結(jié)合運用效果.
②同類品牌活動信息收集,收集方式:A.同類品牌活動宣傳品的圖片收集B.同類品牌店鋪的促銷活動收集
⒊賣場陳列調(diào)場
①每周五晚上要對店鋪進(jìn)行一次陳列小調(diào)整,以便做好周末銷售準(zhǔn)備和將店鋪最佳的形象展示給我們的顧客,調(diào)場前要安排好調(diào)場工作分配!锇朐鹿ぷ魇马
●對賣場進(jìn)行一次大的調(diào)整,包括邊場、中場、模特等.
月工作事項
●每一個月必需要有一次對店鋪員工進(jìn)行陳列培訓(xùn).
●每月要寫一份陳列報告,報告的大致內(nèi)容為市場陳列報告、活動報告及對公司的陳列科
的各方面建議.
其他事項
●對新進(jìn)員工進(jìn)行基礎(chǔ)陳列培訓(xùn)●培養(yǎng)新的陳列專員
友情提示:本文中關(guān)于《店鋪陳列專員啟動報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,店鋪陳列專員啟動報告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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