縣區(qū)招商引資工作情況匯報
XXX縣區(qū)招商引資工作情況匯報
(201*年3月26日)
近年來,我區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,立足區(qū)位、資源兩大優(yōu)勢,圍繞“園區(qū)引領(lǐng)、項目帶動”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“招大、引強(qiáng)、選優(yōu)”原則,不斷創(chuàng)新招商思路,完善招商機(jī)制,優(yōu)化投資環(huán)境,招商引資工作取得顯著成效。累計引進(jìn)項目100多個,引資總額超千億元,成功引進(jìn)陜煤、陜汽、有色、兗礦、雨潤等一批大集團(tuán)、大企業(yè),和煤化工、鹽化工、汽車制造等一批重大產(chǎn)業(yè)項目,有力推動了全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。201*年,我區(qū)招商引資工作綜合考評居全市第一,被省政府評為全省招商引資先進(jìn)單位。具體情況簡要匯報如下:
一、加強(qiáng)對外宣傳,營造招商氛圍
我們始終把對外宣傳作為招商引資的突破口,以良好的對外形象吸引各級客商來我區(qū)投資興業(yè),參與XXX的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)。編制了招商宣傳圖冊和視頻資
料,通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)和參加各種招商洽談活動等渠道,廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資環(huán)境、交通旅游等區(qū)情概況,樹立了XXX對外良好形象,有效提高了招商引資的成功率。創(chuàng)建了XXX招商網(wǎng)和《XXX招商信息》宣傳平臺,大力進(jìn)行區(qū)情宣傳和項目推介,及時更新招商項目、投資程序、優(yōu)惠政策等內(nèi)容,讓各級客商充分了解XXX,積極投資XXX。通過全方位、多角度地宣傳,充分展示了我區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿、發(fā)展前景和投資環(huán)境,提高了XXX知名度和影響力,營造了親商、安商、富商的良好氛圍。
二、提升服務(wù)水平,優(yōu)化投資環(huán)境
堅持以優(yōu)惠的政策吸引企業(yè),以精細(xì)的服務(wù)留住項目,不斷健全完善服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,努力為外商提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。按照一個接待班子、一套接待流程、一份宣傳資料、一支洽談隊伍“四個一”招商服務(wù)機(jī)制,認(rèn)真做好接待、推介、洽談等招商引資前期工作,讓客商滿意我們的服務(wù),增強(qiáng)投資的信心。傾心打造了農(nóng)科技示范區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)
園和以麻黃梁工業(yè)園為代表的六大工業(yè)園區(qū),構(gòu)建起“一區(qū)七園”產(chǎn)業(yè)集聚平臺,有效解決了項目分散建設(shè)中土地征用、資源管理、環(huán)保監(jiān)控、基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面的問題,成為招商引資前沿陣地和窗口平臺。按照行政審批“兩集中、兩到位”原則,整合審批事項,簡化審批程序,對引進(jìn)來的項目實行行政審批一站式辦理、一條龍服務(wù),節(jié)省審批時間,節(jié)約審批成本,提高審批效率。成立由政法、紀(jì)檢、投資環(huán)境110辦、“兩辦”督查室等組成的重點項目督查組,不定期開展投資環(huán)境專項督查整治活動,嚴(yán)厲打擊損害投資環(huán)境、阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人和事,營造良好的投資和發(fā)展環(huán)境,確保項目進(jìn)得來、留得住、發(fā)展得好。201*年,全市投資環(huán)境綜合評測我區(qū)名列第一,被評為全市投資環(huán)境最佳縣區(qū)。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)工作實效
為了加強(qiáng)對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)上于去年成立了招商局,招商局成立以來,采取“走出去、請進(jìn)來”的方式,積極組織承辦和參加各類經(jīng)洽、經(jīng)貿(mào)會,僅去年一年就組織各類招商活動30多次,簽
訂重大投資項目10個,引資總額達(dá)100多億元。區(qū)上建立了引資項目包抓機(jī)制,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、項目主管部門全程負(fù)責(zé)項目的引進(jìn)、建設(shè)和保障工作。區(qū)委、區(qū)政府定期召開重點項目推進(jìn)會,組織人大代表、政協(xié)委員、相關(guān)職能部門和所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人深入項目工地,進(jìn)行實地調(diào)研,聽取主管部門和項目業(yè)主工作匯報,及時為引進(jìn)來的項目排憂解難,確保簽約項目盡快落地,落地項目順利建設(shè)。今年,隨著“一區(qū)七園”的建設(shè)和發(fā)展,以及XXX新區(qū)和東沙新區(qū)的啟動建設(shè),在年初的全委會上,我們又確立了“選優(yōu)外資,用好內(nèi)資”的招商引資工作新思路,計劃組織一次到制造業(yè)、能化工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的上門招商活動,引進(jìn)一批配套產(chǎn)業(yè)項目,延長產(chǎn)業(yè)鏈;籌備一次大型本地招商推介會,邀請國內(nèi)外知名大集團(tuán)、大企業(yè)實地考察,力爭促成幾個實力強(qiáng)、規(guī)格高、效益好的重大項目簽約落戶。同時,按照“誰投資、誰受益”原則,研究出臺民間資金本地投資優(yōu)惠政策和激勵機(jī)制,引導(dǎo)民間資本參與我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。
工作中存在的困難和問題:
一是招商引資過程中,對能化產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)得多,對高科技產(chǎn)業(yè)項目、重大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)得少;二是招商宣傳力度還不夠大,特別是對產(chǎn)業(yè)上下游延伸項目的策劃包裝和研發(fā)力度不足;三是招商引資工作機(jī)制不夠健全,未形成系統(tǒng)、規(guī)范的招商引資優(yōu)惠政策和管理辦法;四是招商隊伍建設(shè)滯后,區(qū)招商局成立以來,工作任務(wù)繁重,沒有對干部進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),工作人員能力和水平不高,工作力量薄弱。
開展招商選商、環(huán)境保障工作的幾點建議:1、加強(qiáng)對縣區(qū)招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升一線招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷強(qiáng)化招商干部隊伍建設(shè)。
2、盡快出臺系統(tǒng)、規(guī)范的全市招商引資管理辦法,加強(qiáng)對縣區(qū)招商引資工作指導(dǎo),規(guī)范招商引資工作程序,進(jìn)一步提高全市對外開放水平。
3、將招商引資工作納入市、區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任制考核,加大獎懲激勵機(jī)制,調(diào)動招商引資工作積極性,提高招商引資工作實效性。
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西平縣招商引資工作情況匯報
(201*年7月1日)
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
現(xiàn)將西平縣今年以來招商引資工作的有關(guān)情況匯報如下:
全市招商引資動員會召開以后,西平縣委、縣政府高度重視,及時組織召開不同類型會議,對全市招商引資動員會精神進(jìn)行了傳達(dá),對全縣的招商引資工作進(jìn)行了再安排、再部署,進(jìn)一步明確了任務(wù),落實了責(zé)任,以集聚區(qū)建設(shè)為載體,不斷創(chuàng)新方法,完善舉措,全力推進(jìn)。通過全縣上下的共同努力,洽談簽約了一批重點項目,招商引資工作取得了一定的成績。止目前,全縣共洽談簽約500萬元以上項目47個,其中,超億元的項目10個項目,計劃總投資31億元。如投資5億元的年產(chǎn)3000噸茶氨酸項目、投資2.6億元的管樁建筑建材項目、投資24億日元(2億人民幣)的FA機(jī)箱、IT機(jī)柜項目、投資2億港幣的新福祥光伏電子項目、投資1.8億元的年產(chǎn)30萬組自動化養(yǎng)雞設(shè)備項目、投資1.65億元的年產(chǎn)201*萬支香水及化妝品包裝項目、投資1.2億元的化肥品質(zhì)改良劑項目等。
二、主要措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),更新干部觀念。根據(jù)工作需要和人事變動,我們及時調(diào)整了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開全縣招商引資工作會議,進(jìn)一步明確了目標(biāo)方向。將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解到各單位各部門,努力營造個個是招商主體,人人身上有擔(dān)子的工作格局。不定期組織縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人赴外地考察學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)所到縣(市、區(qū))招商引資的先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)理念,開拓了眼界,更新了思維。
(二)推行目標(biāo)管理,實施項目帶動。將全縣招商引資指導(dǎo)性任務(wù)納入縣委、縣政府目標(biāo)管理體系,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三杯競賽”活動“創(chuàng)業(yè)杯”中項目考核的主要依據(jù)。繼續(xù)實施“二分之一”工作法,明確單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人,堅持把招商引資作為本職工作、經(jīng)常性工作,形成制度化、規(guī)范化、專業(yè)化的招商引資新機(jī)制。堅持“全部工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項目建設(shè)為重點”的指導(dǎo)思想,樹立“發(fā)展第一要務(wù),項目第一抓手”的理念,強(qiáng)力實施項目帶動戰(zhàn)略。深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商機(jī)制,對重點項目、重要信息由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭,實施縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分包責(zé)任制,實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”。推行“一線工作法”,對重點項目認(rèn)真落實項目建設(shè)現(xiàn)場辦公制,定期不定期深入項目一線,研究解決實際問題,做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,措施在一線落實,問題在一線解決。
(三)打造招商平臺,加快集聚區(qū)建設(shè)。按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、集約用地、資源共享、規(guī)范管理”的原則,對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施實施系統(tǒng)改造,完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路、通訊、消防和水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)了“七通一平”,進(jìn)一步提升了園區(qū)品位,增強(qiáng)了承載力。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)功能定位,嚴(yán)格入駐標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)投資強(qiáng)度管理,積極謀劃引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度高、輻射性廣、帶動能力強(qiáng)的龍頭項目,增強(qiáng)了聚合力。建立健全規(guī)范、便捷、高效的管理機(jī)制,提升整體運行效率,增強(qiáng)了吸引力,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已初步成為功能強(qiáng)、環(huán)境優(yōu)、機(jī)制活、成本低的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展制高點、城市建設(shè)的新亮點和招商引資的大舞臺。
(四)改進(jìn)工作方式,優(yōu)化投資環(huán)境。學(xué)習(xí)借鑒外地的成功經(jīng)驗,優(yōu)化投資環(huán)境,完善服務(wù)體系。重點抓好接待、推介、談判、審核、代辦等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實行“一張宣傳光碟、一套接待流程、一個接待班子、一支歡迎隊伍”,讓客商滿意,增強(qiáng)投資信心。以推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”為契機(jī),加大行政審批整合力度,實行一站式辦公、一條龍服務(wù)。推行全程代辦制,實現(xiàn)行政審批無接觸、零障礙、低成本、高效率。定期組織縣內(nèi)外投資企業(yè)對相關(guān)服務(wù)單位和部門進(jìn)行評議,根據(jù)評議結(jié)果,對好的單位給予獎勵,差的單位給予通報批評。嚴(yán)厲打擊損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、擾亂市場經(jīng)營秩序的行為,營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公平誠信的市場環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
三、存在問題
(一)在招大引強(qiáng)方面效果不明顯,缺乏產(chǎn)業(yè)帶動能力強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大、有較大影響力的工業(yè)項目。
(二)部分重點招商項目推進(jìn)緩慢,一些重點項目因各種原因不能順利投產(chǎn)達(dá)效。(三)受國家嚴(yán)格控制建設(shè)用地等政策的影響,項目急需用地與土地供應(yīng)滯后的矛盾突出。
四、下步打算
今后一段時間,我們將積極采取措施,確保全年招商引資工作取得圓滿成效。
(一)積極參加各類招商活動。抓住當(dāng)前珠三角、長三角及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,積極參加省、市組織的各類招商引資經(jīng)貿(mào)活動,組織各種形式的小分隊外出招商,挖掘招商潛力,再掀招商引資工作新高潮。
(二)精心篩選招商引資項目。圍繞我縣的農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥化工、建筑建材、塑料塑膠等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),研究、儲備、包裝并推出一批對接性強(qiáng)、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資需求的優(yōu)質(zhì)項目,充實項目庫,搞好項目的推介和對接工作。
(三)注重招商引資載體建設(shè)。根據(jù)科學(xué)定位、突出特色的原則,不斷完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高園區(qū)的承載能力。嚴(yán)格落實已出臺的各項優(yōu)惠政策,進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,保證項目引得來,留得住,取得招商引資的實際效果。
以上是我縣招商引資工作情況的簡要匯報,不妥之處,請批評指正。
謝謝大家!
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