動(dòng)力科述職報(bào)告

201*年工作總結(jié)

201*年即將過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)，回顧一年來(lái)我們所做的各項(xiàng)工作，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為把水電工作做得更好而努力奮斗。

一年來(lái)，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在全體同志的團(tuán)結(jié)努力下，克服了人少、任務(wù)重、工作繁雜等困難，從而較好的保證了學(xué)校的水電正常運(yùn)行，基本實(shí)現(xiàn)了服務(wù)、保障兩不誤，這些成績(jī)的取得與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助及支持是分不開(kāi)的。

因水電是穩(wěn)定學(xué)院各項(xiàng)工作的基本保障，做好水電維修工作是動(dòng)力科的重要使命，由于我們動(dòng)力科承擔(dān)著全院的水電維修工作，同時(shí)還承擔(dān)著外單位來(lái)我院施工的服務(wù)工作以及勤雜工作。由于工作量大、任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)，有突發(fā)時(shí)就必須搶修，不分白天晚上，針對(duì)這些問(wèn)題，我們明確責(zé)任，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，通過(guò)一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)得到了提高和加強(qiáng)，在工作期間，經(jīng)常放棄節(jié)假日休息，較好的完成和保證了學(xué)院水電及各項(xiàng)工作的完成。

合理安排、協(xié)調(diào)工作、統(tǒng)籌發(fā)展是動(dòng)力科工作的基本前提，為了學(xué)院的發(fā)展及學(xué)院設(shè)施和日常生活的正常運(yùn)行，教育職工敬業(yè)愛(ài)崗，組織學(xué)習(xí)武裝思想和水電工作的重要性，并學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，教育職工遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，配合學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)，在開(kāi)學(xué)典禮、軍訓(xùn)、文藝演出時(shí)，我們配合安裝燈具，拉電源；在招生報(bào)到期間給綜合樓大廳布置電源；對(duì)放氣球、拱型門和廣告牌的單位，配合安裝電源，并指定專人維修；為解決招生期間停電問(wèn)題，我們給大廳放一臺(tái)發(fā)電機(jī)隨時(shí)發(fā)電，保證了招生工作的順利進(jìn)行。我們突擊解決門、窗、桌、椅、柜子、宿舍燈具的維修，衛(wèi)生潔具的維修。

一年來(lái)，在施工期間，挖斷電纜和管道較為頻繁，挖斷后對(duì)學(xué)院的日常生活影響很大，我們及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修，連夜加班加點(diǎn)，保證了學(xué)院的日常生活的正常進(jìn)行。由于下水管道堵塞特別嚴(yán)重，從室內(nèi)到室外，從小管道到大管道，能通的通開(kāi)，實(shí)在通不開(kāi)，砸開(kāi)地面，鋸開(kāi)管道，取出里面的水泥塊等雜物，再安裝好。對(duì)室外的大管道，由于過(guò)往車輛壓碎了，進(jìn)行了更換，特別是9號(hào)樓到17號(hào)樓東邊，我們幾乎全部更換，還有綜合樓南邊廁所的堵塞，因施工將水泥塊、木材掉在里面，通了后，不到一天，又堵塞，連續(xù)通了多次，還是不能從根子上解決問(wèn)題，最后我們只能砸開(kāi)地面，將管子鋸開(kāi)，取出里面的水泥塊、木材等雜物，安裝好后，才徹底解決了問(wèn)題。

入冬以來(lái)，因今年新安裝一臺(tái)10噸采暖鍋爐，首先我們對(duì)老管道進(jìn)行了巡查和修理，并購(gòu)買了配件和備件，配合鍋爐安裝隊(duì)給新鍋爐拉了電纜，安裝了配電柜，鋪設(shè)了上下水管道，給今冬供暖打下良好的基礎(chǔ)。供暖以來(lái)，我們既要對(duì)水電進(jìn)行修理，還要對(duì)暖氣進(jìn)行維修，由于人員少，整天忙得喘不過(guò)氣來(lái)，還要應(yīng)付突發(fā)事情，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們采取分片包干、責(zé)任到人，疑難問(wèn)題和重大問(wèn)題，集中解決，如19號(hào)公寓樓南面，暖氣不熱，我們多次排氣沒(méi)有效果，由于溝道小，加上溝道里有上下水管道和暖氣管道，人無(wú)法爬進(jìn)去，只能砸開(kāi)水泥板，進(jìn)去打開(kāi)閥門，經(jīng)多次調(diào)試，問(wèn)題得到了解決。由于分片包干、責(zé)任到人，疑難問(wèn)題集中解決的辦法，收到良好效果。

一年來(lái)，我們注重節(jié)約材料、修舊利廢，重要部位和關(guān)鍵部位用好材料，更換新部件；在次要部位，我們將拆下來(lái)的部件，維修后重新安裝，如沖水閥、水龍頭等，最后實(shí)在用不成上交庫(kù)房。

今年新增加一臺(tái)400KVA變壓器，鋪設(shè)了600多米的高壓電纜，現(xiàn)變壓器已安裝完畢，只等供電部門送電。

下面就是我們工作的具體情況：

1.鋪設(shè)電纜1500多米2.安裝上水管道200多米3.更換上水管道10余次

4.更換下水管道20多根，100多米5.修桌椅門窗300多件6.疏通下水道300多次7.搶修電纜管道漏水近100次8.廢舊利用，修沖水閥、水龍頭800多個(gè)9.維修單3500余張，25000多次10.加裝插座、更換開(kāi)關(guān)插座500多個(gè)11.為學(xué)生打撈手機(jī)近20部12.對(duì)教學(xué)南北樓、實(shí)訓(xùn)樓、實(shí)驗(yàn)樓走廊燈、樓梯燈進(jìn)行更換，并對(duì)教學(xué)南北樓男女廁所面盆龍頭進(jìn)行了改造。

以上就是我們的工作成績(jī)，這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，也離不開(kāi)各部門的配合，更離不開(kāi)動(dòng)力科全體同志的辛勤勞動(dòng)和共同努力。我們雖然取得一點(diǎn)成績(jī)，但離上級(jí)要求還差一定距離，但我們有信息、有責(zé)任，會(huì)盡心盡力完成上級(jí)交給的任務(wù)，做一個(gè)真正的后勤服務(wù)工作者。

不足之處：

1.由于人員少、活路多，因此有時(shí)不能及時(shí)。

2.因材料問(wèn)題，庫(kù)房常用材料少，維修不能及時(shí)到位。今后要改變管理方式，根據(jù)學(xué)院的現(xiàn)實(shí)情況制定相應(yīng)的措施，緊跟學(xué)院發(fā)展步伐，為學(xué)院的發(fā)展盡到最大努力而奮斗。

動(dòng)力科201*.12.

擴(kuò)展閱讀：設(shè)備動(dòng)力科年度總結(jié)報(bào)告

設(shè)備動(dòng)力科201*年度工作總結(jié)

設(shè)備動(dòng)力部員工在生產(chǎn)本部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門同事的大力支持下，克服困難，保證了設(shè)備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的運(yùn)行，為公司年度生產(chǎn)打下了比較好的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)，以下為設(shè)備動(dòng)力科一年的工作總結(jié)。201*年的主要工作：一．設(shè)備維修保養(yǎng)方面

1.日常的維修保養(yǎng)，以前基本上都是“重使用，輕保養(yǎng)”、“重維修，輕保養(yǎng)”的模式，由此便會(huì)造成設(shè)備故障率增加，設(shè)備的維修成本也大大增加，甚至?xí)��?dǎo)致因外協(xié)廠家業(yè)務(wù)忙或其它配件沒(méi)到而引起停機(jī)的事情發(fā)生。所以設(shè)備動(dòng)力科改變以前的模式，逐漸轉(zhuǎn)變成“重使用，勤保養(yǎng)”，“重保養(yǎng)，輕維修”的模式，每月定期對(duì)各機(jī)臺(tái)部位進(jìn)行保養(yǎng)并編制月保養(yǎng)計(jì)劃表，對(duì)設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄總結(jié)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.設(shè)備的重大維修方面，由于設(shè)備正常損耗及各方面的原因，全年全廠設(shè)備出現(xiàn)幾次（主軸）的重大維修，維修人員全力配合好廠家客服人員，按既定維修方案跟蹤設(shè)備維修進(jìn)度，并提供必要的協(xié)助。同時(shí)也加深了對(duì)設(shè)備的了解，便于以后對(duì)設(shè)備故障的判定。

二．線路改造方面，因裝備新車間線路布局不能滿足現(xiàn)在設(shè)備安裝功率的需求，線路布局很也不合理，不規(guī)范，為徹底消除安全隱患，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，對(duì)裝備新車間的線路改造在10月份已完成，其中更換更大尺寸的主線路電纜，在每個(gè)加工區(qū)域加裝電源箱，每個(gè)電源箱按生產(chǎn)需求配備三、四孔電源插座和開(kāi)關(guān)，新增加一個(gè)測(cè)試設(shè)備的380V電源專用箱，提供兩組可以同時(shí)接線測(cè)試設(shè)備的電源端子。另外，因全廠的CNC加工中心、電火花設(shè)備沒(méi)有案安裝地線，在使用過(guò)程中發(fā)生雷擊損壞設(shè)備和因電過(guò)保護(hù)設(shè)備異常停機(jī)導(dǎo)致程序丟失的問(wèn)題，為防止雷擊危害造成設(shè)備故障，維修人員分區(qū)域分別將設(shè)備連在一起加裝了接地線。三．安全培訓(xùn)和巡查方面，11月有組織各個(gè)部門的設(shè)備員和維修人員就有關(guān)TPM推行方面作了一次培訓(xùn)，主要內(nèi)容是就廠內(nèi)設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題以及員工參與維護(hù)的推廣問(wèn)題進(jìn)行講解，會(huì)議后有要求各部的設(shè)備員和維修人員互動(dòng)，針對(duì)每一臺(tái)設(shè)備提出有無(wú)缺陷或改善方案，所有的問(wèn)題列出一份明細(xì)，維修人員按列表逐一進(jìn)行修理或改善，截止年底，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備員和操作人員對(duì)設(shè)備提出的問(wèn)題，基本解決完畢，有些暫時(shí)因生產(chǎn)緊而不能停機(jī)進(jìn)行維護(hù)的設(shè)備，也將和生產(chǎn)部協(xié)商一個(gè)時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)。TPM活動(dòng)將一直推動(dòng)下去，暫定3個(gè)月總結(jié)一次。安全巡查方面，現(xiàn)以建立日常巡查制度，每天8：30-8：50為第一次巡查，其它時(shí)間再巡查兩次，確保無(wú)重大隱患幫障。

四．成本節(jié)約問(wèn)題，以前的物料申請(qǐng)購(gòu)買和領(lǐng)用都沒(méi)有明確的規(guī)定，有些常用備品一個(gè)都沒(méi)有，臨到維修時(shí)才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，一個(gè)小的東西都要臨時(shí)去購(gòu)買，設(shè)備停機(jī)等備品。而且因?yàn)閭淦愤M(jìn)出庫(kù)都沒(méi)有記錄，全部混堆放在一起，東西有還是沒(méi)有，沒(méi)有人能夠說(shuō)得清楚，有時(shí)就會(huì)重復(fù)購(gòu)買，買進(jìn)來(lái)又沒(méi)有人管理，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)備品丟失的問(wèn)題，現(xiàn)在已針對(duì)進(jìn)出料建立相關(guān)檔案，所有進(jìn)出料都有明確記錄�，F(xiàn)有的備品已全部清點(diǎn)擺放整齊并建立相對(duì)應(yīng)的物料卡，確保帳目清晰，有效控制備品進(jìn)出庫(kù)和常用備品的適當(dāng)庫(kù)存，防止丟失和備品庫(kù)存積壓，減少維修待備品時(shí)間，有效節(jié)約成本。五．存在問(wèn)題

1.人員的技能水平還參差不齊，下個(gè)年度主要要在這個(gè)方面與以加強(qiáng)，購(gòu)進(jìn)必要的參考書籍，組織員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提升技能水平。

2.目前只配備了3個(gè)人員，根據(jù)下個(gè)年度的生產(chǎn)任務(wù)來(lái)看，至少應(yīng)再增加一名具備CNC加工中心設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)的人員。3.人員心態(tài)還不夠穩(wěn)定。

在今后的工作中，我們應(yīng)在以后幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)我們部門的管理工作：1.繼續(xù)抓好設(shè)備動(dòng)力科的管理職責(zé)的貫徹落實(shí)，維護(hù)保養(yǎng)和節(jié)約成本方面，要在過(guò)去取得的經(jīng)驗(yàn)的上，力求有新的突破�；�礎(chǔ)工作做到規(guī)范、整潔、齊全、及時(shí)。

2.積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備管理模式，進(jìn)一步理順管理、使用、保養(yǎng)、維修幾個(gè)環(huán)節(jié)，努力提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。3.繼續(xù)抓好設(shè)備的維修保養(yǎng)制度工作。4.備品制度進(jìn)一步完善，節(jié)約成本。

5.繼續(xù)把提高員工隊(duì)伍素質(zhì)這項(xiàng)工作作為下一年度的工作重心。6.積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

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