安全反思整改總結(jié)材料

安全質(zhì)量反思整改總結(jié)材料

201*年11月10日***公司對******項目安全質(zhì)量進行全面檢查,提出:

1、工作面“三圖一書”牌板與新質(zhì)量標準化不符，采用原有“三圖一書”牌板；

2、左幫錨桿幫錨桿滯后迎頭78m；

3、工作面右?guī)陀?根錨桿穿皮，1處錨桿失效，現(xiàn)場監(jiān)測錨桿8根初錨力均不達標。

這次檢查教訓(xùn)極其深刻。尤其是發(fā)生”十八大”期間,給**煤業(yè)造成很大負面影響。這給我們項目部安全生產(chǎn)質(zhì)量工作敲響了警鐘。分析當前事件原因，從分暴露出我們各專業(yè)仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)。因此,我們要深入開展了為期一個月的以整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀律為主要內(nèi)容的“三整頓”和以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查作風(fēng)、查標準、查成效為主要內(nèi)容的“五查”活動。通過本次活動，進一步夯實安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性，全面消除了在安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作秩序。為此，對照自己,結(jié)合集團公司標準化工作要求,進行了深刻的反思，現(xiàn)反思如下：

一、存在問題

1、“安全第一,質(zhì)量為本”的思想沒有牢固樹立。暴露出主斜井工程質(zhì)量在檢查工作中出了問題。

2、工作作風(fēng)不扎實，時有拖拉扯皮現(xiàn)象。對集團公司等單位檢查不重視,不溝通,不努力的麻痹思想非常嚴重。如果在檢查中及時溝通,不至于使問題擴大化。3、對安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作不夠嚴格，思想上有所松懈。4、安全生產(chǎn)質(zhì)量工作監(jiān)督檢查不到位，有漏管現(xiàn)象。工作上還是老套路、無創(chuàng)新、標準不高。工作中出現(xiàn)不尋常情況時,不能臨場發(fā)揮,該停時沒有立即停下來,不達標時盲動搶任務(wù)。二、整改的措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進行部署，廣泛動員全體干部職工深入開展安全質(zhì)量達標活動.提高思想認識，就是通過這次教訓(xùn)結(jié)合集團公司質(zhì)量標準化要求,認真學(xué)習(xí)集團公司65號關(guān)于”四項工作”文件精神,深入開展全面安全質(zhì)量反思活動,制定和落實安全生產(chǎn)質(zhì)量工作專項措施，完善施工作業(yè)規(guī)程,充分認識開展安全生產(chǎn)質(zhì)量工作大反思、大檢查活動的重要意義。

2、加強教育，全面宣傳，立即轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。公司安全生產(chǎn)質(zhì)量工作正處在年終沖刺階段，作為公司安全生產(chǎn)質(zhì)量工作專業(yè)隊伍，要立足本職及時調(diào)整工作思路，開展安全生產(chǎn)質(zhì)量工作。

3、加強安全管理，深入自查整改，以實際行動扎扎實實推進整頓反思活動。提高主動性，就是從思想上、行動上以及工作作風(fēng)上，提高能動性。樹立“安全第一,質(zhì)量為本”的管理理念，加強管理，嚴格各項安全生產(chǎn)質(zhì)量工作制度的落實。

4、加強管理，一是做到檢查不留死角死面；二是重點開展好冬季安全生產(chǎn)質(zhì)量工作檢查和落實；三是嚴格用火用電的審批、落實；四是開展隱患排查工作。

5、狠抓職工隊伍的休整和安全質(zhì)量再培訓(xùn)工作，在項目部掀起各級人員學(xué)標準、懂標準、要規(guī)范、保安全質(zhì)量的高潮。對安全生產(chǎn)質(zhì)量工作中存在的各種不確定因素進行了深入剖析，并按照不留死角的原則查找思想認識、安全管理、質(zhì)量管理、干部作風(fēng)等方面存在的一些安全生產(chǎn)質(zhì)量工作隱患和突出問題，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手抓，深入各班組現(xiàn)場拍板。提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好管理創(chuàng)新工作，要面對出現(xiàn)的新任務(wù)，新情況，新問題，采用新知識和新經(jīng)驗、新做法去解決。

6、開展自查、自糾活動。解決安全質(zhì)量管理工作不上心、不盡責(zé)、不作為的問題，必須使質(zhì)量標準化工作上一個新的臺階。也就是把掘進、支護、出渣的規(guī)范化施工做到細致入微,以期達到安全生產(chǎn)質(zhì)量工作有序可控的良好局面。

總之，通過開展“整頓”活動，我項目部全方位、全過程地落實了集團公司安全大檢查活動內(nèi)容和精神，在安全生產(chǎn)的過程中找出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全生產(chǎn)質(zhì)量工作制度得到了完善，干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，安全管理得到了規(guī)范，工程質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全第一,質(zhì)量為本”的方針，從講政治高度出發(fā)，加強安全生產(chǎn)管理各項工作，全面推進我項目部安全生產(chǎn)質(zhì)量工作持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。

為**煤業(yè)早日建成投產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻。

******主副井工程項目部201*年11月11日

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鐵路安全大反思大檢查活動個人反思與整改材料

根據(jù)路局關(guān)于開展安全大檢查活動的部署和車務(wù)段深化安全大反思大檢查活動的總體要求,自己認真學(xué)習(xí)了全路運輸安全工作座談會上劉部長的講話精神，通過學(xué)習(xí)使自己更加深刻地認識到開展安全大檢查、大反思活動是貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志對鐵路安全工作一系列重要指示精神，確保奧運會成功舉辦的迫切需要，是強化全段運輸安全基礎(chǔ)、提升安全工作水平的現(xiàn)實需要這一重要意義。通過檢查、反思自己在安全工作中的情況，深感自身離安全工作的標準要求還有不少差距，針對存在的問題，自己從思想認識、工作作風(fēng)、管理成效、設(shè)備隱患等方面進行了剖析，并對今后如何整改提高進行了認真思考。一、存在問題：1、思想認識還有差距，“安全第一”思想還不牢固。主要表現(xiàn)為：一是安全責(zé)任意識不強，安排工作、解決問題，沒有特別關(guān)注對安全的影響。二是安全思想時緊時松，安全相對平穩(wěn)的時候，就對安全生產(chǎn)上的事過問少，關(guān)心少，沒有把主要精力投入到安全生產(chǎn)中去，在主動圍繞安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題開展調(diào)研，發(fā)揮參謀作用等方面工作力度不夠，效果不明顯。2、工作作風(fēng)還不扎實。

安全大檢查活動個人反思材料

按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動的總體安排，今天段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。會議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn)，舉一反三，查找班子成員個人在安全管理上存在突出問題，認真反思、深刻剖析，重點解決，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動全段安全大反思、大檢查活動的整體有效開展。作為黨委書記，首先由我對個人安全工作情況進行自我剖析，希望同志們對我在落實安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。

一、思想認識不深。我對安全工作的認識上只簡單的認為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點事兒，查的再細、擺的再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因為我個人思想認識上的不重視，影響了安全工作的質(zhì)量，很多隱伏在現(xiàn)場的嚴重隱患都沒有查找出來。

二、工作擺布上不實。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置，把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的、細致的、有針對性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問，對安全工作的意義卻沒有深刻理解。

三、工作方法上不活。對安全管理宣傳教育的多，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的少，會議部署的多，檢查落實的少，貫徹上級要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。

四、在推進質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀律和作業(yè)紀律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動。尤其在我認為安全上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過程中，我認為職工管理已經(jīng)很嚴格，所以不想再給職工施加壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標準不高。

五、工作作風(fēng)不實。我在抓安全管理的過程中，把一些問題都強加在了職工身上，認為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔(dān)，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場管理造成很多漏洞，由于自己作風(fēng)不實，造成現(xiàn)場失控的責(zé)任去看問題，所以我在反思問題時，就是簡單的說一說自己管理不嚴、作風(fēng)不實，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。

六、好人主義嚴重。主要表現(xiàn)在對問題的處理上，明明是應(yīng)該嚴重處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對待一些參加工作時間較長、經(jīng)驗比較豐富的老職工，認為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時輕描淡寫，點到為止，直接縱容了職工的違章違紀行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴重影響了現(xiàn)實安全，解決這些問題是當務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施，強化整改：一是強化安全教育。要堅持親自上手主動抓，按照上級的要求，全面推進安全教育，及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析，針對問題開展好安全教育。同時，從提高班組長素質(zhì)著眼，利用政治理論學(xué)習(xí)等時機，對班組長進行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的能力，發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

二是抓好攻關(guān)活動。要把安全大檢查活動作為一項長期工作來抓，通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認識、管理、作風(fēng)等方面存在的問題進行反復(fù)檢查，并要注意提高自己走進問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴管理。提高工作標準和質(zhì)量，著力解決為完成任務(wù)而進行考核的問題；要實施問題攻關(guān)。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進行整理，建立起問題庫，定期進行復(fù)查，檢驗各級人員的整改效果，并對邊查邊改的問題實施重點攻關(guān)，消除安全隱患。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強化責(zé)任作為重點，不斷加強自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對工作堅持搶前抓早、超前預(yù)防。

安全大檢查活動個人反思材料

按照段關(guān)于《貫徹落實部、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會議精神“安全大檢查大反思”活動安排》，我們工區(qū)進行了認真研究，于4月28日、29日、30日召開了全工區(qū)職工會，進行了記名傳達，提高全體職工的思想認識，強化責(zé)任意識和憂患意識，牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實際制定出開展活動的安排、充分利用板報等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛，掀起深入開展安全大檢查、大反思活動高潮。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會議進行了認真座談反思，深入開展了“大檢查、大反思”活動，重點查了工區(qū)職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問題。其中重點情況如下：

一、安全生產(chǎn)意識不強。

1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會小會講安全，布置工作重點布置安全，考核工作也重點考核安全。可就是干起活來不想安全，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。

2、盯安全控違章力度不足。遇有重點施工我也是細定安全措施，施工前也是組織職工認真學(xué)習(xí)，施工中明確分工盯重點控關(guān)鍵，但是工作一忙起來就放松標準降低要求，甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴重違章問題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補救措施，沒有針對問題提出嚴肅批評及考核，但這件事情卻反映了我安全意識淡薄，盯安全控重點力度不強，有漏洞。落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。

3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動，職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動照搞，工作照舊，違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的認識不端正，認識上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。二、工作標準低，基礎(chǔ)管理差。

1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入，對安全的要求和管理的標準越來越高，與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實形成了明顯的反差，再加上隴海線車流的增加車速的加快，加速了列車對設(shè)備破壞和沖擊，加快維補修周期相應(yīng)縮短，使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我還對形勢和現(xiàn)實缺乏足夠清醒地認識，抱著老觀念抓安全，按原有節(jié)奏抓生產(chǎn)，其結(jié)果必然是安全管理讓各級領(lǐng)導(dǎo)不放心，設(shè)備問題是越來越多，

2、工作對付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個別職工身上更為突出，例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少，提的標準高，追蹤考核松，使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好，實際工作總有偏差，例如早點名預(yù)想講得頭頭是道，可是安排上道時就是做不到，檢修、巡視有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅，說白了就是工作標準低。

3、管理制度不能得到很好落實。比較突出是工區(qū)組織每天回檢，工作一忙活一緊，往往就是做不到位，工區(qū)的安全預(yù)想和班后對規(guī)會也是時有時無，這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴肅性、連續(xù)性、時效性，同時也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多，相對比較薄弱，必定會消弱對安全生產(chǎn)的管理。三、作風(fēng)飄浮，好人主義嚴重。

1、我自己存在對別人要求嚴對自己管理松，有時跟班作業(yè)少，現(xiàn)場職能作用差，造成現(xiàn)場工時利用底，勞動效率不高。

2、存在好人主義嚴重的問題，表現(xiàn)在對違章問題批評多，嚴格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對違章違紀職工有時處理起來，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育，其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。四、設(shè)備問題多。

1、SF1信號機C燈外玻璃被人砸。2、部分電纜盒進潮氣、防塵不良。3、測試卡片填寫不注意單位的變化。4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象

以上這些設(shè)備問題嚴重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。四、整改措施

1、加強全員安全教育牢固樹立安全第一的思想，認真落實各項安全管理機制和崗位負責(zé)制，強化責(zé)任意識和使命感，遵章守紀按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

2、解決好職工安全思想麻木，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。要通過大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系，弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟效益的關(guān)系，弄清保安全與個人家庭幸福及經(jīng)濟利益的關(guān)系，必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想，正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極主動抓好安全管理。

3、解決好職工思想上的低標準問題。要通過案例分析，形勢教育，現(xiàn)狀對比，考核論證，使我們?nèi)�體職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀，設(shè)備質(zhì)量問題，整體工作差距，工作低標準的現(xiàn)實。教育和引導(dǎo)職工認清形勢，提高標準，兩紀從嚴，齊心協(xié)力，努力工作實現(xiàn)整體工作全面提高。

4，解決好職工對安全大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理，設(shè)備隱患，思想認識等方面問題，使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果，看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式，走過場的現(xiàn)象，使全體職工對安全大檢查活動感興趣，真信服，積極主動克服麻痹思想開展安全大檢查活動。

5、加強設(shè)備的檢查整修力度，對超臨修制的病害和各級設(shè)備隱患克服不過夜，對不能及時整修的隱患要列入問題庫逐步解決。保證設(shè)備良好使用，確保行車安全

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