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十月工作總結(jié)及十一月工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 04:31:18 | 移動(dòng)端:十月工作總結(jié)及十一月工作計(jì)劃

十月工作總結(jié)及十一月工作計(jì)劃

工作總結(jié)及計(jì)劃

管理部

十月已至,現(xiàn)對(duì)于本部門(mén)九月的工作做如下總結(jié):

1、公司車輛的協(xié)調(diào)、安排,監(jiān)督司機(jī)做好車輛維護(hù)、保養(yǎng)工作。

2、每天輸入司機(jī)出車臺(tái)賬,月底對(duì)送貨數(shù)量、里程、油卡用量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),因車輛狀況不穩(wěn)定,頻出故障,本月無(wú)法統(tǒng)計(jì)。3、處理行政后勤的日常申請(qǐng)、借款、報(bào)銷。

4、廠區(qū)垃圾、廢物、衛(wèi)生、定期監(jiān)督處理,對(duì)公司日常水、電、油卡做到維護(hù)及時(shí),跟進(jìn)本月電卡返還事宜。

5、新進(jìn)員工及廣州到職員工宿舍安排,宿舍衛(wèi)生監(jiān)督打掃。

6、完成員工九月份水電、用餐等扣費(fèi)表,以及搬運(yùn)費(fèi)用、叉車費(fèi)用的核算、報(bào)銷工作,并交至人事及財(cái)務(wù)計(jì)發(fā)工資。(詳見(jiàn)扣費(fèi)表及搬運(yùn)費(fèi)用、叉車費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表)7、每周對(duì)飯?zhí)眠M(jìn)菜進(jìn)行復(fù)核,對(duì)人均菜金進(jìn)行核算,本月人均菜金有所上升。8、月底對(duì)辦公用品、勞保用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做好下月采購(gòu)計(jì)劃。9、進(jìn)一步與移動(dòng)公司接洽,基本敲定合作方案。

10、本月完成新車間電纜線改造工程及公司其他零散工程的監(jiān)督驗(yàn)收工作。11、協(xié)助財(cái)務(wù)、審計(jì)整理固定資產(chǎn)。12、配合及處理領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。十一月工作計(jì)劃如下:

1、完成蘇BEF639的保險(xiǎn)續(xù)交及年檢工作。2、協(xié)助昆山辦完成車輛年檢工作。

3、整理貨車829的年度維修保養(yǎng)費(fèi)用,交董事會(huì)評(píng)估。4、對(duì)本部門(mén)資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理及歸檔。5、監(jiān)督完成公司的零碎改造工程。

6、會(huì)同生產(chǎn)部舉辦公司首屆勞動(dòng)技能競(jìng)賽。

7、完成201*年度公司報(bào)刊訂閱工作,配合高新技術(shù)管理部門(mén)完成《科技日?qǐng)?bào)》的訂閱。8、公司娛樂(lè)設(shè)施申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)到位,娛樂(lè)場(chǎng)所規(guī)劃完全。9、處理行政日常事務(wù)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

擴(kuò)展閱讀:生產(chǎn)部10月工作總結(jié)及11月工作計(jì)劃

月工作總結(jié)表

部門(mén)序號(hào)123456789101112131415161718序號(hào)123456月完成床墊4542床完成物流生產(chǎn)計(jì)劃物流接單計(jì)劃及發(fā)貨計(jì)劃表(流程)完成質(zhì)量處罰標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)文員工作計(jì)劃(表格及工作流程)品質(zhì)部工作的建立及質(zhì)檢員質(zhì)知識(shí)培訓(xùn)生產(chǎn)班長(zhǎng)工資分配方案客戶退貨流程的規(guī)范班長(zhǎng)績(jī)效考核BOM表制作與員工做思想溝通自動(dòng)串簧工生產(chǎn)時(shí)間排班上月計(jì)劃外事項(xiàng)福滿堂工藝改進(jìn)(加泡沫筒、平網(wǎng))文字性總結(jié)和說(shuō)明1.生產(chǎn)部人員36人,其中新進(jìn)四人(雜工3人、撿簧1人),請(qǐng)長(zhǎng)假1人。2.生產(chǎn)部需要招聘扣布工一名,以頂替辛志新。3.本月請(qǐng)長(zhǎng)假2人,張樂(lè)良5天(婚假),辛志新12天(手受傷)。本月因庫(kù)存飽滿,影響生產(chǎn),放假2天。按年終產(chǎn)量計(jì)劃考核標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)減去人員影響7*0.3=2.1天、放假停產(chǎn)2天,總計(jì)4.1天。所以10月計(jì)劃產(chǎn)量應(yīng)減去4.1*160=656床。4.本月裥棉機(jī)發(fā)生故障,維修2天。生產(chǎn)部填報(bào)人龔志強(qiáng)填報(bào)日期201*年11月1日重要度AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA完成時(shí)間10-3010-510-710-2310-3010-3010-2810-3010-2710-3010-3010-3010-25100%完成率(%)100%100%80%70%50%100%95%100%60%10%100%上月工作計(jì)劃完成情況備注:①本月未完成的工作須接轉(zhuǎn)到下月工作計(jì)劃項(xiàng)中;②重要度表示:AAA特別重要、AA重要、A較重要。

交表時(shí)間(填報(bào)人簽字):龔志強(qiáng)

月工作計(jì)劃表

部門(mén)序號(hào)12345678910111213序號(hào)1完成計(jì)劃措施和方法困難或需要協(xié)調(diào)的事宜說(shuō)明床墊生產(chǎn)5000床11月生產(chǎn)物料計(jì)劃生產(chǎn)文員工作的規(guī)范和督導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度的跟蹤完善BOM表的制作品質(zhì)例會(huì)的召開(kāi)和品質(zhì)工作的規(guī)范管理班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)品質(zhì)部知識(shí)培訓(xùn)與員工做思想溝通生產(chǎn)管理人員日巡查工作表及實(shí)施上月未完成計(jì)劃事項(xiàng)生產(chǎn)部填報(bào)人龔志強(qiáng)填報(bào)日期201*-11-1協(xié)作部門(mén)各相關(guān)部門(mén)物控人力資源廠部品質(zhì)部重要度AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA擬完成時(shí)間11-30日常11-30日常11-711-7、3011-611-20持續(xù)11-110-1210-3010-30本月計(jì)劃內(nèi)事項(xiàng)交表時(shí)間(填報(bào)人簽字):龔志強(qiáng)

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