201*年10月份第4周市場(chǎng)部工作總結(jié)
市場(chǎng)部周工作總結(jié)
俗話說(shuō):光陰似箭,一周很快就過(guò)去了。
本周的業(yè)績(jī)額同比上周的業(yè)績(jī)要有所提高了,邀約話術(shù)方面也初步學(xué)會(huì)了面對(duì)不同的家長(zhǎng)朋友用不同的話術(shù),而不再是一味的邀約,相信只要我們堅(jiān)持不懈的維護(hù)和將單分好,市場(chǎng)部的下一周業(yè)績(jī)會(huì)更上一層樓,再創(chuàng)佳績(jī)!
上一周的員工分享是大家的一大進(jìn)步,初次上臺(tái)分享課件的同事能夠提前準(zhǔn)備好分享材料并站在臺(tái)上演說(shuō),這是他們邁出的第一步,只有真正上臺(tái)親身體驗(yàn)和演說(shuō),才能夠更快的成長(zhǎng)和學(xué)到知識(shí),并且在分享課件結(jié)束后,同事們能夠找到小組長(zhǎng)總結(jié)臺(tái)上自己的心得和需要加強(qiáng)的地方,并保證下次一定會(huì)吸取本次做的不到位的地方的教訓(xùn),認(rèn)真為下一次上臺(tái)做好準(zhǔn)備,這是非常讓人高興的一件事,做事無(wú)論成敗,只要用心去做了再去總結(jié)了,就一定會(huì)有成長(zhǎng)和收獲,他們給了我們樹(shù)立了很好的榜樣!
其次,在邀約話術(shù)方面大家遇到的問(wèn)題是我們一直以來(lái)都在不斷渴望提高的,那就是跟家長(zhǎng)的談資,比如說(shuō)自己在教育觀念上如果沒(méi)有家長(zhǎng)的先進(jìn),家長(zhǎng)朋友可能就不會(huì)愿意與我們溝通,因?yàn)槲覀兞牡锰w淺,他們感受不到能從我們這里學(xué)到什么,從而就沒(méi)有欲望與我們?cè)敿?xì)的聊下去,最后就止步在我們尷尬的詢問(wèn)最近有沒(méi)有時(shí)間來(lái)聽(tīng)課的地步,為此我們會(huì)針對(duì)這一問(wèn)題,在未來(lái)的培訓(xùn)中,我們會(huì)加入一些教育觀念和案例分析的內(nèi)容,讓大家能成為教育專(zhuān)家,一定幫大家提高維護(hù)客戶的能力!電話邀約量上同比上周有所下降了,出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象是不應(yīng)該的,因?yàn)闆](méi)人會(huì)跟自己能拿到更高工資的方法過(guò)不去,很多人會(huì)認(rèn)為,這個(gè)方法得靠機(jī)遇。我覺(jué)得有人這么想的話,他應(yīng)該跟我一起來(lái)看看“度娘
”詞條里的機(jī)遇的注釋是的!“機(jī)遇,青睞有準(zhǔn)備的人,它不相信眼淚,它與懦弱、懶惰無(wú)緣!蔽覀冇袥](méi)有機(jī)遇就在于我們有沒(méi)有做好電話量以及有沒(méi)有不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步自己,因?yàn)檫@就是為機(jī)遇的到來(lái)鋪路。
沒(méi)有人喜歡工作在一個(gè)死氣沉沉的環(huán)境里,更沒(méi)有人愿意待在一個(gè)沒(méi)有組織,沒(méi)有紀(jì)律的環(huán)境里工作,因?yàn)檫@樣我們會(huì)覺(jué)得沒(méi)有生氣或沒(méi)有進(jìn)步。很顯然,我們都發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)閱渭兊拇螂娫捳娴淖屓嘶蚨嗷蛏儆X(jué)得毫無(wú)生氣,于是大家決定讓這個(gè)辦公室有點(diǎn)活躍的氛圍,于是解決這個(gè)問(wèn)題的方向?qū)α,但是方法錯(cuò)了,于是我們進(jìn)入到了一個(gè)幾乎沒(méi)組織沒(méi)紀(jì)律工作散漫的工作時(shí)期,我們不再覺(jué)得工作沒(méi)有生氣了,但卻發(fā)現(xiàn)我們沒(méi)有進(jìn)步了!后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)這樣對(duì)我們的工資增長(zhǎng)沒(méi)有任何的幫助,于是我們開(kāi)始緊張,開(kāi)始抱怨,開(kāi)始想不開(kāi),甚至開(kāi)始怪在佛祖沒(méi)有保佑?墒,這些的開(kāi)始還是沒(méi)有改變白板上我們的星星。眾多方法無(wú)效的情況下,我覺(jué)得我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)要做的是從這個(gè)星期開(kāi)始放手一搏,永遠(yuǎn)不要?dú)怵H,因?yàn)橹灰粧仐壊环艞,?jiān)持就會(huì)勝利!
下一周的工作目標(biāo)交給麥扣定了
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輔助車(chē)間201*年10月份工作總結(jié)
1安全方面
1輔助車(chē)間在10月份無(wú)一起輕微及其以上人身傷害事故發(fā)生。2組織周一安全會(huì)四次,學(xué)習(xí)分廠下發(fā)的事故案例和身邊發(fā)生的案例,對(duì)上下班交通安全和勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)下發(fā)工傷認(rèn)定方法。
3對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患6項(xiàng),進(jìn)行逐項(xiàng)整改。
4做好煙煤配比工作,控制煙煤配比在20%。將煤配勻,在系統(tǒng)作業(yè)過(guò)程中控制好系統(tǒng)含氧量在12%以下,揮發(fā)份超過(guò)14%有爆炸的可能性。2生產(chǎn)情況:
1計(jì)劃產(chǎn)量96000噸,煉鐵全月產(chǎn)量99836.05噸,。煉鐵廠計(jì)劃煤比160KG/噸,實(shí)際煤比168.2KG/噸。全月噴煤量16840.1噸。2煙煤比控制在20%,煙煤干基消耗3079.33噸,洗精煤干基消耗13760.77噸,月平均煙煤比20.17%,
3煤粉質(zhì)量:水份1%,揮發(fā)份14%,碳76,粒度-200目70%。4TRT全月發(fā)電量為3570250度,計(jì)劃噸鐵發(fā)電量35度,實(shí)際發(fā)電量為35.66度,超計(jì)劃指標(biāo)0.76度。TRT月度停機(jī)時(shí)間為44小時(shí)47分。設(shè)備作業(yè)率為93.98%。3設(shè)備管理情況:
1TRT月度停機(jī)時(shí)間為38小時(shí)22分。設(shè)備作業(yè)率為94.84%。TRT10月1,18;59大修后并網(wǎng)發(fā)電,機(jī)組振動(dòng)最高值不超過(guò)60UM。TRT95%定子接地跳車(chē)6次,原因軋鋼高壓接地保護(hù)跳車(chē)。10月26、29號(hào),高爐休風(fēng)換套,TRT機(jī)組做電動(dòng)運(yùn)行。
TRT機(jī)組全月平穩(wěn)運(yùn)行振動(dòng)保持穩(wěn)定,機(jī)組振動(dòng)最高值不超過(guò)60UM。2水泵房在27號(hào)對(duì)1#、2#、3#、5#冷卻塔進(jìn)行檢查,緊固個(gè)部位螺栓,3#2顆連接螺栓斷裂已更換。6#冷卻塔風(fēng)扇擺動(dòng)偏大。在3號(hào)和18號(hào)加滅藻劑40桶每次,凈環(huán)池加藥25桶,TRT池加藥15桶。每周五試柴油泵,運(yùn)行時(shí)間在15-30分鐘,實(shí)驗(yàn)正常。上塔泵在10月22號(hào),停1臺(tái)上塔泵,調(diào)整回水方式,減少進(jìn)入熱水池水量。冷卻塔隨著氣溫的下降冷卻塔運(yùn)行由6臺(tái)降到現(xiàn)在的3臺(tái),錯(cuò)峰用電在912時(shí)和1723時(shí)停冷卻風(fēng)扇。31#、2#沖渣泵進(jìn)水口過(guò)濾網(wǎng)10號(hào)、11號(hào)進(jìn)行清理。
4高爐本月休風(fēng)3次,19號(hào)13;20---16;37,、26號(hào)8;25---9;55、29號(hào)13;22-----14;30,合計(jì)休風(fēng)時(shí)間400分鐘。1#機(jī)組逆止閥進(jìn)行恢復(fù),未調(diào)試。待檢修處理。
5噴煤錯(cuò)峰用電重新制定啟停機(jī)時(shí)間,每日上午9時(shí)停機(jī),下午12時(shí)起機(jī)。噴煤煤場(chǎng)做好起垛和煤場(chǎng)整理保證按時(shí)按量卸貨。噴煤停煤燒搶事故進(jìn)行分析、考核、并制定整改措施。
6行車(chē)與水泵配合出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致渣池回水不暢,造成高爐出火渣一爐,對(duì)事故進(jìn)行分析、考核、并制定整改措施。
抓渣行車(chē)抓斗銷(xiāo)空磨損變大,抓渣行車(chē)鋼絲繩易斷存在重大安全隱患。噴煤行車(chē)抓斗自動(dòng)開(kāi)等小故障不斷,需要加大整改力度。4其他1人員流動(dòng)情況;李茜茜、夏有保、李平自動(dòng)離職。卞磊、汪杰、吳德兵、鳳莉麗入職,進(jìn)行三級(jí)安全教育中,正在進(jìn)行培訓(xùn)。2二期施工,安裝調(diào)試中。
3本車(chē)間出現(xiàn)李茜茜、鮑林凱2人睡崗,按制度進(jìn)行考核。4對(duì)噴煤車(chē)間制粉工進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行考試,考試試卷交綜合辦存檔。
11月份安全工作安排
1做好煙煤配比工作,控制煙煤配比在20%。2對(duì)TRT機(jī)組做好監(jiān)護(hù),運(yùn)行數(shù)據(jù)做好記錄。3做好2期工程安裝的監(jiān)理工作、調(diào)試工作。
4抓渣行車(chē)抓斗銷(xiāo)空磨損變大,存在重大安全隱患。維護(hù)好現(xiàn)有設(shè)備,確保安全生產(chǎn)。加大對(duì)行車(chē)工隊(duì)點(diǎn)檢知識(shí)培訓(xùn)。
5做好起垛和煤場(chǎng)整理保證按時(shí)按量卸貨,合理安排煤場(chǎng)原煤的使用減少二次倒運(yùn)。
6進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作和員工培訓(xùn),對(duì)行車(chē)工進(jìn)行行車(chē)知識(shí)培訓(xùn)一次,考試并存檔。
7做足冬季生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作,如室外樓梯的防滑工作、暖氣的疏通工作、保溫、保暖等。
配合好煉鐵廠組織的各項(xiàng)活動(dòng),組織并開(kāi)好周一安全會(huì)。
輔助車(chē)間201*-10-
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